Финансовое состояние предприятия

- совершенствование технологии производства, обеспечение стабильного качества продукции;

- повышение эффективности системы управления, внедрение современных технологий управления;

- повышение уровня квалификации персонала.

Для достижения стратегических целей развития предприятие должно учитывать сложившуюся конъюнктуру рынка по основным направлениями деятельности, параметры конкурентной среды (цены, объемы продаж, доли рынка, качество продукции, имидж), тенденции и ключевые факторы рынка, оказывающие влияние на место предприятия.

Тенденции последних лет показывают активное развитие на рынке ЮФО, СКФО местных производителей пива и их брендов. Акцент сместился в разливной формат.

С угрозой внесения изменений в Федеральный закон «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции», активное развитие получает разливной формат рынка, на котором и необходимо сосредоточить основные усилия.

Так же возрастут продажи в стеклянной таре 0,5. В сегменте тарированного пива все большую роль начинает играть присутствие в региональных и федеральных ритейлах, для успешных продаж в которых необходимы достаточно большие сроки годности, большие маркетинговые бюджеты и готовность участия в ретро - бонусировании ритейлов. Основная конкурентная борьба происходит внутри торговой точки. Установка ХО, выкуп полочного пространства, дополнительная выкладка - вот основной рычаг продвижения товара. Бюджеты крупный компаний - конкурентов сейчас сконцентрированы именно в торговых точках, причем они несравнимы с региональными производителями.

Так же ожидается небольшой рост продаж в специализированной пивной рознице, где преимущественно и продаются локальные сорта пива небольших производителей.

На рынке безалкогольных напитков (БАН) прослеживаются следующие тенденции. Несмотря на то, что на российском рынке безалкогольных напитков сильны позиции крупных производителей, тенденции последних лет показывают, что местные небольшие предприятия, ранее не имевшие в своих портфелях вообще БАН направления активно вступили в конкурентную борьбу. На территории ЮФО, СКФО многие производители выпустили на рынок линейки безалкогольной продукции, в различной таре. Упор делается на создание премиальной внешне тары, но в низком ценовом сегменте. Агрессивная борьба на полках в торговых точках приводит к уменьшению фэйсингов продукции предприятия.

Но несмотря на приведенные выше факты, общие темпы продаж повысились в сравнении с 2013 годом. Так в Ростовской области общий рост составил 185% за счет активного развития территории. В Краснодарском крае темпы роста продаж составляют 30%. В Ставропольском крае, так же общая тенденция роста продаж 50%. В других регионах наблюдается рост 38%, за счет продаж в новых регионах. Потенциал роста сохраняется и в ближайшей перспективе.

Что касается минеральной воды, то за период 2014 года наблюдается поддержание смещение предпочтений потребителей в сторону питьевой негазированной воды, в невысокой ценовом сегменте. По предприятию продолжается тенденция перетекания объемов из «Елисеевской» в «Данай».

В связи с удорожанием топлива логистические затраты занимают все больший процент в стоимости продукта.

Несравненно малые бюджеты с крупными производителями не позволяют участвовать в активной борьбе за полочное пространство в торговых точках.

Принимая участие в тендерах и контрактах на поставку воды, предприятие нередко сталкивается с проблемой неконкурентоспособной цены.

Общие темпы продаж минеральной воды в 2014г. повысились в сравнении с 2013 годом. Так в Ростовской области общий рост составил 51%, за счет активного развития территории, подключения новых дистрибьюторов. В Краснодарском крае темпы роста продаж составляют 9%. В Ставропольском крае также общая тенденция роста продаж 26% за счет активных трейд-маркетинговых мероприятий. В других регионах наблюдается рост продаж в сравнении с тем же периодом 2013 года составил 6%. Следовательно, определенный потенциал роста продаж у предприятия имеется и в данном бизнес-направлении.

Таким образом, с учетом наметившихся в отрасли тенденции, предприятию для дальнейшего укрепления, как рыночных позиций, так и своего финансового положения следует рекомендовать ряд следующих мер.

В направлении развития и расширения производства и реализации пивной продукции предприятию следует максимально эффективно использовать возможности накопленного технологического и кадрового потенциала для запуска в производство новых сортов пива. В частности, предлагается расширить ассортимент нефильтрованного пива бренда «Ставгород Премиум». «Ставгород Премиум» нефильтрованное - пиво, сваренное с применением темного и карамельного мюнхенского солода, а также нового сорта Немецкого хмеля «Миттельфрюер».

Предлагается к производству пиво «Ставгород Премиум Лайт» - безалкогольное нефильтрованное пиво.

В условиях ужесточения как федерального законодательства в области регулирования пивной отрасли, а также конкурентной борьбы, представляется целесообразным придерживаться стратегии дальнейшей диверсификации производственной деятельности.

21 век - век скоростей, развития пищевых технологий, век конкурентной борьбы и сложных рыночных отношений. Требованием времени является разработка и применение новых методов в производстве напитков, позволяющих не только разрабатывать качественные и привлекательные для потребителя вкусы, но и быть экономически выгодными для завода.

В этой связи одним из приоритетных направлений своей деятельности специалисты «Ставропольского пивоваренного завода» должна стать разработка рецептур напитков для дальнейшего внедрения на производственные площадки.

Весной 2014 года был осуществлен переход с формата РСО 1810 на формат ПЭТ-преформы РСО 1881 (так называемое «низкое горло»), что позволило не только существенно сократить затраты на используемое сырье, но и выйти на новый современный уровень тенденций индустрии напитков. Это в значительной мере расширило производственные и технологические возможности предприятия.

В линейке лимонадов предприятия присутствует один из популярных вкусов сезона 2014 года - «Мохито», отличающийся от других своей свежей охлаждающей ноткой и легкой приятной тонизирующей горчинкой без красителей полностью на натуральном сырье. Напиток также отличается своей легкостью. Один из последних трендов на рынке - напиток со вкусом насыщенного лайма и садовой мяты в натуральном исполнении.
Тип напитков «Лаймон», получил широкое распространение в России, чтобы не отставать от инновационной тенденции предприятию необходимо добавить такой вид лимонада в серию «Елисеевских лимонадов».

Один из последних совместных проектов с Северо - Кавказским Федеральным Университетом - это разработка напитка на основе сыворотки с функциональным назначением. При производстве напитка предполагается брать очищенную от привкуса и запаха сыворотку и на ее основе выпускать напитки с натуральными ингредиентами. Биологическая ценность молочной сыворотки обусловлена содержащимися в ней белковыми соединениями, углеводами, витаминами, микроэлементами. В целом молочная сыворотка по набору питательных веществ является биологически полноценным продуктом. Сыворотка повышает полноту вкуса и придает функциональность напитку за счет своих полезных свойств.

Многие производители добавили такой напиток в номенклатуру выпускаемых напитков, ОАО «Ставропольский пивзавод» также следует выпустить такой продукт на рынок, т.е. серию «Природных коктейлей» можно дополнить сокосодержащим сывороточным напитком «Яблоко и груша», «Апельсин» и т.д.

Серия уникальных, полезных для здоровья напитков «Природный коктейль» на основе натуральных экстрактов трав впервые разработана и внедрена в производство в мае 2014 года.

Напитки «ЛИМОН & ЖЕНЬШЕНЬ», «КЛУБНИКА & ЭХИНАЦЕЯ», «МАЛИНА & ШИПОВНИК» обладают не только насыщенным, сбалансированным, интересным вкусом, но и содержат полезные для организма человека биологически активные вещества.

Данный перечень напитков можно расширить также за счет производства нового напитка «ЛИМОН & РОДИОЛА». Родиола розовая - лекарственное растение, которое способно улучшить работу сердечной мышцы, нормализовать артериальное давление, является отличным желчегонным средством, восстанавливает состояние крови в организме, улучшает состав, способствует прекращению кровотечения, улучшает работу всего организма, обладает стимулирующим эффектом, обладает противовоспалительным свойством, антибактериальным и заживляющим эффектом для человеческого организма, укрепляет общий иммунитет организма, помогает восстановиться после тяжёлой нагрузки.

Предложенные для внедрения в производство виды продукции не предполагают каких-либо существенных изменений в технологических процессах, а также дополнительного оборудования в силу того, что фактический уровень загрузки оборудования за отчетный период не превышает 70%.

В стратегическом плане для повышения эффективности управления финансовыми ресурсами и финансовым потенциалом предприятия в контексте перспективных мер необходима разработка рациональной финансовой политики с определением ответственного должностного лица за ее формирование и осуществление.

Основой разработки финансовой политики предприятия в перспективе должно стать построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности. Необходим переход к управлению финансами на основе анализа финансово-экономического состояния с учетом постановки стратегических целей деятельности предприятия, адекватных рыночным условиям, и поиска путей их достижения.



3.2 Оценка эффективности мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия

Для обоснования целесообразности внедрения рассмотрим экономическую эффективность предлагаемых для ОАО «Ставропольский пивоваренный завод» мероприятий.

Для этого необходимо по каждому мероприятию определить предполагаемые затраты на реализацию, величину экономичной выгоды ожидаемой к получению, а затем сравнить эти величины.

Первое мероприятие предполагает внедрение в производство нефильтрованного безалкогольного пива «Ставгород Премиум Лайт», что позволит расширить популярную премиум-линейку нефильтрованного пива «Ставгород».

Объем производства пива с низким содержанием алкоголя и безалкогольного пива, исходя из недозагруженной производственной мощности и предполагаемого спроса, на начальном этапе планируется в размере 20000 дал. пива.

Затраты на производство будут включать материальные затраты, оплату труда с отчислениями, амортизацию и прочие расходы, связанные с обслуживанием производства.

Величина производственных затрат при производстве нефильтрованного безалкогольного пива «Ставгород Премиум Лайт» отражена в табл. 24.

Таблица 24 Величина производственных затрат на 20000 дал пива

Наименование	Расход	Цена, руб. за 1 ед.	Стоимость, руб.
1. Материальные затраты	-	-	5849518
Солод ячменный светлый, кг	21800	140	3052000
Хмель, кг	800	310	248000
Вода, м3	220	35	7700
Электроэнергия, кВт/ч	60000	6,0	360000
Приобретение алюминиевых банок, шт.	606061	3,6	2181818
2. Затраты на оплату труда	-	-	2454810
3. Страховые взносы в социальные фонды	-	-	741353
4. Амортизация	-	-	953180
5. Прочие расходы	-	-	464600
Итого затрат	-	-	10463461

Как видно из данных табл. 24, совокупная величина производственных затрат на производство 20000 дал нефильтрованного безалкогольного пива «Ставгород Премиум Лайт» составит 10463461 руб.

Общероссийский классификатор видов экономической деятельности также относит производство безалкогольного пива к группировке 15.96 «производство пива», а не к группировке 15.98 «производство безалкогольных напитков». Таким образом, безалкогольное пиво признается подакцизным товаром, однако в отношении его применяется ставка акциза 0 руб.

Прогнозируемый объем производства безалкогольного пива 20000 дал или (или 200000 литров) безалкогольного пива, разливаемого в банки по 0,33л. и реализуемый по оптовой цене 24 руб. за банку даст прирост выручки в размере:

200000 / 0,33 * 24 = 14545,5 тыс. руб.

Тогда величина валовой прибыли от реализации мероприятия составит:

14545,5 - 10463,5 = 4082 тыс. руб.

В рамках мероприятий также предложено серию «Природных коктейлей» можно дополнить сокосодержащим сывороточным напитком со вкусом «Яблоко и груша», «Апельсин» или другим.

Затраты на изготовление данного продукта при плановом объеме отражены в следующей таблице.

Таблица 25 Затраты на производство сокосодержащего сывороточного напитка со вкусом «Яблоко и груша»

Наименование затрат	Сумма затрат на 1 л. продукта, руб.	Затраты на весь объем продукции (60000л), тыс. руб.
Материальные затраты в т.ч. - сыворотка молочная с использованием сахара-песка - концентрированный сок ягод - концентрат лактулозы «Лазет-ПС» - ароматизатор идентичный натуральным - стоимость 1 ПЭТ-бутылки 0,5 (при собственном производстве)	17,1 2,1 8,9 1,9 1,8 2,4	1026 126 534 114 108 144
Оплата труда	7,2	432
Отчисления в соц. фонды	2,2	132
Амортизация	1,4	84
Прочие расходы	1,3	78
Итого затрат	29,2	1752

Как видно из таблицы 1 л. продукта обходится предприятию в 29,2 руб., реализовывать предлагается в ПЭТ-бутылках по 0,5 л. по отпускной цене 22 руб. Тогда выручка от реализации всего объема данной продукции составит:

22 * 60 000 * 2 = 2640 тыс. руб.

В этом случае валовая прибыль будет равна:

2640 - 1752 = 888 тыс. руб.

В качестве следующей меры предусмотрено расширение серии уникальных, полезных для здоровья напитков «Природный коктейль» на основе натуральных экстрактов трав за счет производства нового напитка «ЛИМОН & РОДИОЛА».

Плановые затраты на производство 70000 л.(прогноз продаж) данного напитка приведены в таблице 26.



Таблица 26 Затраты на производство природного коктейля «ЛИМОН & РОДИОЛА»

Наименование затрат	Сумма затрат на 1 л. продукта, руб.	Затраты на весь объем продукции (70000л), тыс. руб.
Материальные затраты в т.ч. - натуральная концентрированная растительная основа «Родиола» - концентрированный сок «Лимон» - карамельный колер - лимонная кислота - натуральный сахарозаменитель фруктоза -вода специально подготовленная - стоимость 1 ПЭТ-бутылки 0,5 (при собственном производстве)	23,2 8,8 6,9 1,8 0,9 1,6 0,8 2,4	1624 616 483 126 63 112 56 144
Оплата труда	7,5	525
Отчисления в соц. фонды	2,3	161
Амортизация	1,5	105
Прочие расходы	1,4	98
Итого затрат	35,9	2513

Из данных табл. следует, что производство 1л. напитка с экстрактами целебных трав типа «Лимон и Родиола» составит 35,9 руб.

Реализация также предлагается в ПЭТ-бутылках по 0,5 л. по отпускной цене 27 руб. Тогда выручка от реализации всего объема данной продукции составит:

27 * 70 000 * 2 = 3780 тыс. руб.

В этом случае валовая прибыль будет равна:

3780 - 2513 = 1267 тыс. руб.

В таблице 27 рассмотрим изменение финансовых результатов после внедрения предложенных мероприятий.



Таблица 27 Изменение финансовых результатов с учетом предложенных мер

Показатель	2014	Прогнозный уровень	Абсол. Откл., +/-	Относит. Откл.,%
Выручка от реализации (за минусом НДС, акцизов и др.)	855356	876 321,50	20 965,50	2,45
Себестоимость работ, услуг	739336	754 064,50	14 728,50	1,99
Валовая прибыль	116020	122 257,00	6 237,00	5,38
Коммерческие расходы	17448	17 875,67	427,67	2,45
Прибыль (убыток) от реализации	98572	104 381,33	5 809,33	5,89
Прочие доходы	15593	15 593,00	0,00	0,00
Прочие расходы	31756	31 756,00	0,00	0,00
Прибыль (убыток) до налогообложения	82409	88 218,33	5 809,33	7,05
Налог на прибыль	19200	20 361,87	1 161,87	6,05
Чистая прибыль (убыток)	63766	67 856,47	4 090,47	6,41

Из таблицы видно, что чистая прибыль возрастет на 6,4%, что в абсолютном выражении составляет 4090,5 тыс. руб.

Рассмотрим изменения показателей пассива баланса при условии реализации предложенных мероприятий:

Таблица 28 Прогнозная структура пассивов предприятия

Наименование	Годы	Отклонение
	Конец 2014	Прогноз
			+/-	%
Уставный капитал	120	120	-	-
Переоценка активов и резервы	18995	18995	-	-
Нераспределенная прибыль (убыток)	58572	62662,47	4090,47	6,98
ИТОГО по разделу III	587329	591419,47	4090,47	0,70
ИТОГО по разделу IV	1505	1505	0,00	0,00
ИТОГО по разделу V	4547	4547	0,00	0,00
БАЛАНС	866365	870455,47	4090,47	0,47

Из таблицы можно сделать вывод, что валюта баланса возросла на 0,5% или на 4090,5 тыс. руб. за счет увеличения нераспределенной прибыли.

Изменения в структуре пассивов повлекут изменение показателей финансовой устойчивости предприятия.

Данные изменения представлены в таблице 29.

Таблица 29 Прогнозные значения показателей финансовой устойчивости предприятия

Показатели	Периоды	Отклонение
	Конец 2014	Прогнозные значения	абсолютное, +/-	относительное, %
Коэффициент автономии	0,678	0,679	0,002	0,223
Коэффициент концентрации заемного капитала	0,322	0,321	-0,002	-0,470
Коэффициент устойчивого финансирования	0,684	0,681	-0,003	-0,370

Исходя из данных таблицы видно, что все показатели финансовой устойчивости в определенной степени улучшаются. Растет доля собственного капитала на 0,2 п.п. или на 0,22%, как следствие, снижается доля заемного капитала, увеличивается доля устойчивых источников финансирования на 0,4%, что отражает определенное укрепление финансового положения предприятия и снижение степени зависимости от внешнего финансирования.

Следовательно предложенные мероприятия по улучшению финансового состояния ОАО «Ставропольский пивоваренный завод» показали положительный эффект и могут быть рекомендованы к реализации на предприятии.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Устойчивое финансовое положение предприятия является результатом умелого, просчитанного управления всей совокупностью производственно- хозяйственной деятельности предприятия. Эффективность данного управления в настоящее время осложнена рядом факторов, не зависящих напрямую от компетенции и личного опыта лица, занимающегося проведением анализа. Прежде всего, основной проблемой при проведении финансового анализа является отсутствие необходимой и полной информации о производственной и финансовой деятельности предприятия. Анализ должен быть высококачественным, то есть достоверным, оперативным, сопоставимым. Основным содержанием анализа финансового состояния является комплексное системное изучение финансового состояния предприятия и факторов на него влияющих, и прогнозирование уровня доходности капитала предприятия. Главная цель анализа - своевременно находить и ликвидировать недостатки в финансовой деятельности и раскрыть резервы улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.

В данной дипломной работе проанализировано финансовое состояние ОАО «Ставропольский пивоваренный завод», которое занимается производством и реализацией пива, безалкогольных напитков и минеральной воды.

Исходя из проведенного анализа, можно сделать вывод, что в отчетном 2014 году на предприятии наблюдаются определенные положительные тенденции в динамике основных показателей.

В первую очередь следует отметить, что выручка от реализации в отчетном году увеличилась на 56625 тыс. руб. или более 7%, себестоимость продукции повысилась меньше - на 41764 тыс. руб. или около 6%, как следствие имеет место рост валовой прибыли на 14861 тыс. руб. или почти на 15%.

Рост коммерческих расходов в 2014г. привел к тому, что прирост прибыли от реализации в абсолютном выражении оказался чуть меньше и составил 13047 тыс. руб. или 15,3%.

Другие показатели прибыли также претерпели положительные изменения, в итоге чистая прибыль предприятия увеличилась на 15,8 млн. руб. или 33%.

Из данных таблицы также видно, что в отчетном году стоимость используемых оборотных средств, и в целом производственного капитала в 2014г. увеличилась, небольшое снижение имеет место лишь по основным фондам.

В результате отмеченного роста объема производства и реализации продукции предприятие в отчетном году увеличило численность работников на 4 человека, что составило около 1,1% от среднесписочной численности.

Наибольший удельный вес в составе выручки приходится на пиво (51 и 55% в 2013 и 20гг. соответственно), доля безалкогольных напитков, несмотря на снижение в 2014г., остается довольно высокой и составляет 33%, доля минеральной воды 9%, а прочая деятельность составляет 2,5%.

Имущество предприятия к концу 2014г. в целом увеличилось на 18717 тыс. руб. или на 2,2%, этому способствовало увеличение оборотных активов на 32524 тыс. руб. или на 21% при снижении внеоборотных активов на 2%.

По структуре оборотного капитала наибольший рост произошел по запасам и дебиторской задолженности.

По внеоборотным активам в отчетном периоде наблюдается снижение на 13807 тыс. руб. или 2%, причем это связано с выбытием прочих основных фондов.

Отрицательным моментом в динамике активов также является увеличение дебиторской задолженности на 17722 тыс.руб. или на 62%, т.е. темп ее роста намного выше темпов роста объема реализации.

В составе заемного капитала сокращение произошло по долгосрочным обязательствам (на 125557 тыс. руб. или 96%), одновременно имеет место рост кредиторской задолженности на 56562 тыс. руб. (расчеты с покупателями и заказчиками) и появляется прочая задолженность на сумму почти 54 млн. руб.

Что касается собственного капитала, то он значительно увеличился, при этом на это повлияло существенное увеличение нераспределенной прибыли, что также следует расценивать как положительный факт.

За анализируемый период коэффициент абсолютной ликвидности не попадает в границы нормативного значения, при этом он снижается на 86%, что отрицательно характеризует динамику краткосрочной платежеспособности предприятия.

Коэффициент быстрой ликвидности также не входит в пределы нормативного значения, это говорит о том, что предприятие не может своевременно погашать краткосрочные обязательства за счет собственных ликвидных оборотных средств.

Значения третьего коэффициента (текущей ликвидности) тоже не соответствуют нормативным значениям, а также имеют отрицательную динамику, свидетельствующую об ослаблении платежеспособности предприятия.

Таким образом, для того, чтобы полностью расплатиться по своим краткосрочным обязательствам предприятию недостаточно не только наиболее ликвидных активы, но и всех прочих оборотных активов.

По результатам анализа также наблюдается ускорение оборачиваемости собственных средств в отчетном году.

При этом у предприятия отсутствуют чистые текущие активы у как в 2013, так и в 2014г. Это означает, что оборотный капитал полностью сформирован за счет заемных средств.

В качестве отрицательного факта можно отметить также рост величины краткосрочной задолженности ОАО «Ставропольский пивоваренный завод», приходящейся на 1 рубль собственного капитала - на 17 копеек или на 58%.

Также следует отметить отрицательные значения по обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами. Это связано с отмеченным ранее отсутствием оборотных активов, сформированных за счет собственных источников финансирования.

Все это позволяет сделать вывод о низкой кредитоспособности предприятия.

Также выявлено, что имеется достаточно высокая доля собственных средств в источниках финансирования деятельности предприятия. Так, с учетом некоторого роста в 2014г. она составляет почти 68% от валюты баланса при нормативном значении не менее 60%. Это свидетельствует о невысокой степени зависимости предприятия от заемных средств.

Коэффициент маневренности, характеризующий долю текущих оборотных активов, сформированных за счет собственного капитала, имеет отрицательные значения и динамику в силу того, что за анализируемый период у предприятия отсутствует оборотный капитал, сформированный за счет собственных средств.

Также следует отметить недостаточно высокую долю устойчивых долгосрочных источников финансирования в общей их величине: в 2014г. она составляет около 68%, хотя рекомендованное значения составляют 80-90%.

Все это в целом свидетельствует о недостаточно высокой степени финансовой устойчивости и определенной степени зависимости от внешнего финансирования.

Подводя итог, можно сделать вывод, что в целом за исследуемый период предприятие показывает как положительные, как и отрицательные тенденции в развитии.

Для предприятия также характерна невысокая кредитоспособность и недостаточно высокая степень финансовой устойчивости, связанная с тем, что удельный вес собственных средств и долгосрочных источников финансирования в общих источниках финансирования деятельности является меньше рекомендуемого уровня.

Для устранения выявленных недостатков следует принимать меры по дальнейшему увеличению собственных средств, необходимых для своевременного покрытия задолженностей, и меры по сокращению потребности в заемном капитале, в также меры по повышению удельного веса высоколиквидных активов.

Основными приоритетными направлениями деятельности предприятия на ближайшую перспективу должны стать меры по увеличению объемов производства и реализации продукции собственного производства, а также меры по сокращению затрат предприятия.

В направлении развития и расширения производства и реализации пивной продукции предприятию следует максимально эффективно использовать возможности накопленного технологического и кадрового потенциала для запуска в производство новых сортов пива. В частности, предлагается расширить ассортимент нефильтрованного пива бренда «Ставгород Премиум». «Ставгород Премиум» нефильтрованное - пиво, сваренное с применением темного и карамельного мюнхенского солода, а также нового сорта Немецкого хмеля «Миттельфрюер». Предлагается к производству пиво «Ставгород Премиум Лайт» - безалкогольное нефильтрованное пиво.

Многие производители добавили сокосодержащий напиток на основе сыворотки в номенклатуру выпускаемых напитков, ОАО «Ставропольский пивзавод» также следует выпустить такой продукт на рынок, т.е. серию «Природных коктейлей» можно дополнить сокосодержащим сывороточным напитком «Яблоко и груша», «Апельсин» и т.д.

Серия уникальных, полезных для здоровья напитков «Природный коктейль» на основе натуральных экстрактов трав впервые разработана и внедрена в производство в мае 2014 года. Данный перечень напитков можно расширить также за счет производства нового напитка «ЛИМОН & РОДИОЛА».

Предложенные для внедрения в производство виды продукции не предполагают каких-либо существенных изменений в технологических процессах, а также дополнительного оборудования в силу того, что фактический уровень загрузки оборудования за отчетный период не превышает 70%.

В результате реализации этих мер чистая прибыль возрастет на 6,4%, что в абсолютном выражении составляет 4090,5 тыс. руб.

Валюта баланса возросла на 0,5% или на 4090,5 тыс. руб. за счет увеличения нераспределенной прибыли.

Изменения в структуре пассивов повлекут изменение показателей финансовой устойчивости предприятия.

Все показатели финансовой устойчивости в определенной степени улучшаются. Растет доля собственного капитала на 0,2 п.п. или на 0,22%, как следствие, снижается доля заемного капитала, увеличивается доля устойчивых источников финансирования на 0,4%, что отражает определенное укрепление финансового положения предприятия и снижение степени зависимости от внешнего финансирования.

Следовательно, предложенные мероприятия показали положительный эффект и могут быть рекомендованы к реализации на предприятии.



СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аверина, О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / О.И. Аверина, В.В. Давыдова, Н.И. Лушенкова. - М.: КноРус, 2012. - 432 c.

2. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 400.

3. Аксенов, А.П. Экономика предприятия: Учебник / А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова; Под ред. С.Г. Фалько. - М.: КноРус, 2013. - 350 c.

4. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов, И.Б. Костин. - М.: Дашков и К, 2013. - 292 c.

5. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов/ Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 471 с.

6. Арсенова, Е.В. Экономика организации (предприятия): Учебник / Е.В. Арсенова, И.В. Корнеева; Под ред. Н.А. Сафронов. - М.: Магистр, 2011. - 687

7. Базилевич, А.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для бакалавров / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков. - М.: Проспект, 2013. - 640 c.

8. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М.: Дашков и К, 2013. - 372 c.

9. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2008.

10. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 366 c.

11. Быстров, О.Ф. Экономика предприятия (фирмы). Экономика предприятия (фирмы): Практикум / Л.П. Афанасьева, Г.И. Болкина, О.Ф. Быстров. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 319 c.

12. Вахрушин М.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник.-М.: Вузовский учебник, 2008. -484с.

13. Веретенникова, И.И. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие для бакалавров / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова; Под ред. И.В. Сергеев. - М.: Юрайт, 2013. - 671 c.

14. Волков, О.И. Экономика предприятия: Учебное пособие / О.И. Волков, В.К. Скляренко. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 264 c.

15. Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. для вузов / Л. Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий. - М. : Проспект, 2010. - 360 с.

16. Гинзбург А.И. Прикладной экономический анализ. - СПб.: Питер, 2005. - 320 с. : ил. - (Академия финансов).

17. Гончарук О.В., Кныш М.И., Шопенко Д.В. Управление финансами на предприятии. Учебное пособие. - СПб.: Дмитрий Буланин, 2011. - 264 с.

18. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 663 с.

19. Грибов, В.Д. Экономика предприятия: Учебник. Практикум / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов. - М.: КУРС, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 448 c.

20. Елисеева, Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятий / Т.П. Елисеева, М.Д. Молев, Н.Г. Трегулова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. - 480 с.

21. Завьялова З. М. Теория экономического анализа: Курс лекций.- М.: Финансы и статистика, 2008. - 192 с.

22. Иванов, Г.Г. Экономика организации (торговля): Учебник / Г.Г. Иванов. - М.: ИД ФОРУМ, ИНФРА-М, 2012. - 352 c.

23. Иванов, И.Н. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник / И.Н. Иванов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 348 c.

24. Кнышова, Е.Н. Экономика организации: Учебник / Е.Н. Кнышова, Е.Е. Панфилова. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.

25. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник / В.В. Ковалев, О.Н. Волкова. - М.: Проспект, 2005.-424 с.

26. Комплексный экономический анализ предприятия. Под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой: Учебник.-Спб.: Питер

27. Комплексный экономический анализ предприятия. Под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой: Учебник.-Спб.: Питер, 2009.-576с.

28. Коршунов, В.В. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / В.В. Коршунов. - М.: Юрайт, 2013. - 433 c.

29. Лысенко, Ю.В. Экономика предприятия торговли и общественного питания: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения / Ю.В. Лысенко, М.В. Лысенко, Э.Х. Таипова. - СПб.: Питер, 2013. - 416 c.

30. Любушин, Н.П. Экономический анализ.: Учебник для студентов вузов / Н.П. Любушин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 575 c.

31. Медведев О. В., Шпилевская Е. В., Немова А. В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: Учебник.- Ростов/Д: «Феникс», 2010. -352с.

32. Мельник М. В., Бердников В. В. Финансовый анализ: система показателей и методика проведения - М.: Экономистъ, 2006.

33. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: Учебник / Г.В. Савицкая. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 649 c.

34. Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 378 c.

35. Толпегина, О.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для бакалавров / О.А. Толпегина, Н.А. Толпегина. - М.: Юрайт, 2013. - 672 c.

36. Чуев, И.Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник для вузов / И.Н. Чуев. - М.: Дашков и К, 2013. - 384 c.

Размещено на Allbest.ru

...