Управление основными фондами предприятия

В рамках расширения географии сбыта продукции следует принимать более активное участие в конкурсах на поставку кабельной и прочей профильной продукции для крупных объектов предприятий нефтегазового комплекса, машиностроения, топливно-энергетического комплекса, строительные организации, РЖД и т.д.

В частности, целесообразна подача заявки на участие в конкурсе предложения на поставку силовой кабельно-проводниковой продукции для объектов МГ «Сила Сибири» и «Обустройство Чаядинского НГКМ» в интересах ОАО «Газпром», а также на поставку кабельно-проводниковой продукции для ФГП «Спецстройсервис».

Предложенные меры позволят предприятию, увеличив объемы продукции, обеспечить большую загрузку и отдачу основных фондов и, тем самым, улучшить финансовые результаты деятельности предприятия.

3.2 Расчет и оценка экономической эффективности предложенных мероприятий

Для оценки эффективности предложенного проекта мероприятий необходимо соотнести затраты, связанные с его реализацией с прогнозируемыми результатами.

Для оценки целесообразности каждого направления расширения производственной программы предприятия и увеличения объемов сбыта продукции, рассмотрим ожидаемые доходы и предполагаемые расходы последовательно по каждому из них.

Предложенное в качестве первого мероприятия освоение производства разработанных с ВНИИКП силовых кабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена на напряжение 6/10 и 12/20 кВ с токопроводящими жилами секторной формы позволит увеличить объем производства и реализации кабельной продукции.

В рамках расширения производственной программы также предложено освоение производства разработанных совместно кабелей силовых с изоляцией из СПЭ с броней из круглых стальных оцинкованных проволок в соответствии с ГОСТ Р 53769 «Кабели силовые на напряжение 0,66; 1,0 и 3,3 кВ» и ГОСТ Р 55025 «Кабели силовые с пластмассовой изоляцией на номинальное напряжение от 6 до 35 кВ», а также разработанных совместно с ОАО «ВНИИКП» силовых и контрольных кабелей с индексом FRHF по ТУ 16.К71-339-2004.

Актуальность внедрения в производство данных изделий в настоящий момент обусловлена и тем обстоятельством, что эти наименование кабелей в условиях политики импортозамещения призваны заменить иностранные аналоги.

Прогноз производственно-финансовых результатов в результате расширения производства представлен в таблице 25.

Таблица 25 Прогноз производственно-финансовых результатов

Из данных табл. 25 следует, что в результате освоения новых видов кабелей выручка возрастает на 270,5 млн. руб., а затраты на производство - на 221,5 млн. руб.

Как результат имеет место рост валовой прибыли на:

270,5 - 221,5 = 49 млн. руб.

Целесообразно также освоение промышленного производства радиационно-сшиваемого ПВХ пластика для изоляции кабелей общепромышленного назначения по новой разработанной совместно с ВНИИКП рецептуре, что позволит снизить себестоимость и повысить качество, в частности, изоляционные свойства кабелей общего назначения.

Стоимость рецептурных и технологических изменений, связанных с освоением промышленного производства радиационно-сшиваемого пластика по новой рецептуре оценивается в 2390 тыс. руб. Эффект будет выражаться в снижении себестоимости изоляции кабелей примерно на 17% и также в улучшении изоляционных свойств.

В абсолютном выражении величина экономии (от суммы себестоимости 18648 тыс. руб.) оценивается в:

18648 * 0,17 = 3170, 2 тыс. руб. в годовом исчислении.

В рамках предложений также содержится ряд мер, направленных на совершенствование технологических процессов и увеличение производственной мощности отдельных производственных участков.

Для этих целей необходимо приобретение и установка следующего оборудования (табл. 26).

Таблица 26 Перечень необходимого оборудования и оснастки

Как видно из данных таблицы 26 совокупные затраты на приобретение и установку необходимого оборудования составят 3252 тыс. руб.

Данная модернизация отдельных производственных участков позволит предприятию усовершенствовать технологические процессы на этапе экструзии кабельной изоляции, в определенной степени нарастить объем производства кабельной продукции и усовершенствовать процедуры испытательных и приемо-сдаточных работ кабельной продукции, а также снизить себестоимость единицы продукции.

Прогнозный рост объема небольшой и составляет около 0,7% от фактической выручки 2016г.:

0,007* 2479601 =17357,2 тыс. руб.

Также в качестве положительного эффекта следует ожидать некоторой экономии затрат за счет совершенствования отдельных технологических процессов, величина которой оценивается в 0,6% от фактической себестоимости:

0,006* 2718361 = 16310,2 тыс. руб.

Предлагается также ряд мер, направленных на совершенствование сбытовой политики предприятия и увеличение объемов реализации: принимать активное участие в тематических выставках, продукцию завода следует регулярно представлять на специализированных выставках, информацию о заводе следует размещать на специализированных интернет-порталах, более активное участие принимать в конкурсах на поставку кабельной и прочей профильной продукции для крупных объектов предприятий нефтегазового комплекса, машиностроения, топливно-энергетического комплекса, строительные организации, РЖД и т.д. В плановом году целесообразна подача заявки на участие в конкурсе на поставку силовой кабельно-проводниковой продукции для объектов МГ «Сила Сибири» и «Обустройство Чаядинского НГКМ» в интересах ОАО «Газпром», а также на поставку кабельно-проводниковой продукции для ФГП «Спецстройсервис», с которыми у предприятия имеются налаженные связи.

Предложенные меры по активизации сбытовой деятельности способны привести к росту выручки на 2-3% (исходя из суммы поставок по конкурсу). При среднем уровне прироста 2,5%, получим:

0,025 * 2479601 = 61990 тыс. руб.

В результата предпринятых мер по увеличению объема продукции и совершенствованию технологических процессов, величина показателя затрат на каждый рубль продукции снизится (за счет снижения удельных постоянных затрат) и составит около 0,972 руб.

Сложившийся уровень затрат позволит определить прирост себестоимости:

0,972 * (61990+17257,2) = 77028 тыс. руб.

Прогнозная валовая прибыль по данному мероприятию с учетом экономии затрат составит:

(61990+17257,2) - 77028 +16310,2 = 18529,4 тыс. руб.

Определим общий прирост финансовых результатов в результате реализации всех предложенных мер и проведем сравнительный анализ с фактическими данными за 2016г. (табл. 27).

Таблица 27 Экономический эффект от реализации мероприятий, тыс. руб.

Как видно, в результате реализации предложенных мер возрастает выручка от реализации на 14,1%, себестоимость также растет, но чуть в меньшей степени, валовая прибыль по прогнозу увеличивается (сокращается убыток) на 67499 тыс. руб. или более 28%.

Кроме того, имеет место рост прибыли от продаж (сокращение убытка) более, чем на 21%.

Далее определим изменение показателей использования основных фондов предприятия при реализации указанных мероприятий.

Таблица 28 Прогноз показателей использования основных фондов* АО «Кабельный завод «Кавказкабель»

· - с учетом роста стоимости основных фондов

Как видно из табл. 28, в результате реализации предложенных мероприятий с 1 рубля стоимости основных фондов предприятие получает на 2 руб. 77 копеек больше выручки, чем в 2016г., а относительная величина расхода основного капитала на 1 рубль выручки снижается на 0,4 копейки или почти 10%.

Таким образом, обобщая результаты проведенного исследования можно заключить, что предложенные мероприятия для АО «Кабельный завод «Кавказкабель» являются экономически выгодными и эффективными и способствуют улучшению его финансовых результатов и повышению эффективности использования основных фондов.

Заключение

В выпускной квалификационной работе рассмотрены основные аспекты анализа и эффективности управления основными фондами на предприятии. Значимость и актуальность данного вопроса подтверждается тем, что основные фонды являются одним из важнейших факторов любого производства. Объекты основных фондов составляются основу любого производства, в процессе которого, создается продукция, оказываются услуги и выполняются работы. От их количества, стоимости, качественного состояния, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности хозяйствующего субъекта.

В качестве объекта исследования в работе выступает предприятие АО «Кабельный завод «Кавказкабель», основным видом деятельности которого является производство и реализация кабельной продукции.

Завод остаётся по-прежнему одним из крупнейших предприятий отрасли, более 12 лет занимает одно из лидирующих мест в десятке сильнейших предприятий электротехнической отрасли по производству кабельной продукции в России и Ближнем Зарубежье.

В отчетном году в результате снижения объема произведённой и реализованной продукции предприятие получило выручку на 1414,8 млн. руб. или 36% меньше, чем в прошлом году. Сокращение объема производства и реализации оказалось следствием снижения объема заказов на производимую продукцию.

В результате снижения объема реализации продукции в 2016г. имеет место также сопутствующее сокращение себестоимости - на 1060,3 млн. руб. или около 28%, т.е. в меньшей степени, чем выручка от продаж.

Это привело к тому, что в 2016г. от основной деятельности предприятие получило валовой прибыли на 354,5 млн. руб. или на 306% меньше, чем в 2015г., т.е. увеличился убыток на эту величину.

Для показателя прибыли от продаж также характерна отрицательная динамика, при этом ее значение в отчетном году меньше значения базисного на 304,5 млн. руб. или 1825%,

Для конечного финансового результата предприятия, т.е. чистой прибыли характерна также негативная динамика -величина убытка выросла на 225 тыс. руб. или почти 124%.

При этом следует также отметить, что в хозяйственный процесс в отчетном году было вовлечено больше ресурсов, чем в прошлом году (на 9,4%). Среднегодовая стоимость основных фондов снизилась на 0,6%, а оборотных средств выросла на 10%, а численность работников снизилась на 112 человек или около 14%.

В структуре основных фондов предприятия наибольший удельный вес занимают машины и оборудование (70,9% в 2015г. и 70,7% в 2016г.), а также здания и сооружения (15 и 9% соответственно), чуть более 3% занимают транспортные средства. Удельный вес прочих элементов в составе основных фондов является невысоким.

Эффективность использования основных фондов предприятия в отчетном году снизилась. Об этом свидетельствует снижение фондоотдачи на 17 руб. и рост фондоемкости на 1,5 копеек, т.е. в отчетном году предприятие на каждый рубль стоимости основных фондов стало получать на 17 руб. меньше выручки, а относительный расход основных фондов на рубль выручки вырос на 1,5 копеек или 66%.

Кроме того, наблюдается заметное снижение фондорентабельности (рост убыточности): в отчетном году на каждый рубль основных фондов предприятие получило на 1 руб. 68 копеек или 71% больше убытка. Причиной этого в основном явилась отрицательная динамика показателя прибыли, имевшая место на фоне менее значимого роста стоимости основных фондов.

Фондовооруженность показывает, что обеспеченность работников основными фондами на предприятии в отчетном году незначительно повысилась: увеличение составило 25 тыс. руб. или более 22% за счет резкого сокращения численности работников в результате снижения производственной программы.

При снижении остаточной стоимости основных фондов предприятия в отчетном году на 0,6%, их активная часть увеличилась на 0,7%, а стоимость пассивной части основных фондов сократилась на 2,4%.

Эффективность использования активной части основных фондов в 2016г. при этом, согласно значениям фондоотдачи, снизилась: с 1 руб. стоимости активной части основных фондов предприятие стало получать на 7 руб. 52 копеек или на 36% меньше продукции.

Из этого следует, что наиболее приоритетное направление повышения эффективности использования ресурсов на современном этапе развития предприятия - это увеличение объемов производства и реализации основной продукции, расширение ее ассортимента и повышение качества.

Основным направлением, преобладающим и имеющим приоритетное значение для хозяйственной деятельности АО «Кабельный завод «Кавказкабель» в соответствии со стратегией его развития является производство и реализация кабельной продукции, по которой специализирован завод, а также производство металлической кабельной тары и специального технологического оборудования (СТО).

Задачи, стоящие перед АО «Кабельный завод «Кавказкабель» на плановый год:

- увеличение выпуска и объема кабельной продукции, использование современной технологии и оборудования при снижении издержек на производство и затрат на сырье;

- освоение новых видов кабельных изделий;

- расширение номенклатурного ряда выпускаемой продукции;

- выполнение технического плана завода, направленного на поддержание и развитие существующего производственного потенциала, обеспечение стабильности работы существующего оборудования;

- освоение новых рынков сбыта.

В соответствии с обозначенными приоритетами предлагается технический план, включающий следующие разделы:

1. Опытно-конструкторские работы и внедрение новых изделий.

2. Изготовление (приобретение), модернизация, замена оборудования и оснастки.

3. Организационно-технические мероприятия.

Важной задачей предприятия остается расширение каналов сбыта продукции и выход на новые рынки. Нестабильность цен на выпускаемую продукцию при высоких темпах инфляции, невыгодное географическое положение, удаленность от сырьевых баз, от крупных потребителей - промышленных центров, освоение выпускаемой номенклатуры заводами-конкурентами, рост числа конкурентов являются факторами внешней среды, оказывающими негативное влияние на сбыт продукции предприятия.

В этой связи рамках совершенствования сбытовой политики предприятия предлагается следующие мероприятия на плановый период.

В плановом году заводу следует принимать активное участие в тематических выставках, продукцию завода следует регулярно представлять на специализированных выставках.

В рамках расширения географии сбыта продукции следует принимать более активное участие в конкурсах на поставку кабельной и прочей профильной продукции для крупных объектов предприятий нефтегазового комплекса, машиностроения, топливно-энергетического комплекса, строительные организации, РЖД и т.д.

В результате реализации предложенных мер возрастает выручка от реализации на 14,1%, себестоимость также растет, но чуть в меньшей степени, валовая прибыль по прогнозу увеличивается (сокращается убыток) на 67499 тыс. руб. или более 28%. Кроме того, имеет место рост прибыли от продаж (сокращение убытка) более, чем на 21%.

Также с 1 рубля стоимости основных фондов предприятие получает на 1 руб. 21 копеек больше выручки, чем в 2016г., а относительная величина расхода основного капитала на 1 рубль выручки снижается на 1,2 копейки или более 11%.

Таким образом, предложенные мероприятия для АО «Кабельный завод «Кавказкабель» являются эффективными и способствуют улучшению его финансовых результатов и повышению эффективности использования основных фондов.

экономический финансовый прибыль промышленный

Список литературы

1. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): учебник / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов, И.Б. Костин; Московская государственная академия делового администрирования. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. - 291 с.

2. Алексеева А. И., Васильев Ю. В., Малеева А. В., Ушвицкий Л. И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: КноРус, 2016.- 688с.

3. Анализ хозяйственной деятельности бюджетных организаций: Учеб. Пособие/ Д.А. Панков, Е.А. Головкова, Л.В. Пашковская и др. - 2-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2013. - 409 с.

4. Бариленко В.И. Анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. - М.: Омега-Л,2016.

5. Басовский Л.Е., Лунева А.М., Басовский А.Л. Экономический анализ. - М.: Инфра-М, 2015. - 224 с.

6. Вахрушин М.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник. - М.: Вузовский учебник, 2015. -484с.

7. Зотов В.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие: Кемерово, 2015.

8. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие.- Изд. "Форум" - ИНФРА-М, 2007. - 288 с.

9. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. - М.: "Проспект", 2011. -424с.

10. Комплексный экономический анализ предприятия. Под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой: Учебник.-Спб.: Питер, 2016.-576с.

11. Максютов А.А. Экономический анализ: Учеб. пособие для вузов. - М.: Единство, 2012. - 543с.

12. Маркарьян Э.А., Марканьян С.Э., Герасименко Г.П. Управленческий анализ в отраслях: Учеб. пособие. Изд. 2-е, испр. и дополн. / Под ред. проф. Э.А. Маркарьяна - М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2010. - 320с.

13. Медведев О. В., Шпилевская Е. В., Немова А. В. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия: Учебник. - Ростов/Д: «Феникс», 2015. -352с.

14. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учебн. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2011. -176 с.

15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. - 5-изд. пераб. и доп. - М: Инфра-М,2016. - 536с. - (Высшее образование).

16. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. -2-е изд., перераб. и доп. -- М.: ИНФРА-М, 2015. -- 208 с.

17. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2006.

18. Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина и др.: Под ред. д.э.н., проф. С.Д. Ильенковой. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 240 с.

19. Экономика предприятия: учебник / В.Я. Горфинкель, О.В. Антонова, А.И. Базилевич и др.; под ред. В.Я. Горфинкеля. - Москва: Юнити-Дана, 2013. - 664 с.

20. Экономика и управление на предприятии: учебник / А.П. Агарков, Р.С. Голов, В.Ю. Теплышев, Е.А. Ерохина; под ред. А.П. Агаркова. - Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2017. - 400 с.

21. Экономический анализ в торговле: Учеб. пособие/ Под ред. М.И. Баканова. - М.: Финансы и статистика, 2012. -400с.

22. Экономический анализ: Учебник для вузов/ Под ред. Л.Т. Гиляровской. - 4-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. -627с.

23. Чернов, В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес: Учебное пособие для студентов вузов / В.А. Чернов; Под ред. М.И. Баканов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 639 c.

Размещено на Allbest.ru