Результаты производственно-финансовой деятельности предприятия и пути их улучшения на примере ОАО "НВА"

Понятие, сущность, значение и показатели финансового результата, способы его расчета и анализа. Разработка мероприятий по увеличению прибыли и рентабельности предприятия. Факторный анализ финансового результата и основные направления по его улучшению.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 22.09.2018
Размер файла 1,6 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

0, 15

0,11

-0,04

-26,7

0,2 и более

Исходя из данных таблицы 17следует: коэффициент текущей ликвидности за весь период вырос на 0,17, в 2015г. составил 2,78, при нормативном значении не менее 2, это говорит о том, что предприятие может полностью погасить свои краткосрочные обязательства. Коэффициент быстрой ликвидности снизился на 36,7 %, при нормативном значении ? 1 коэффициент = 0,19, это говорит о недостатке у организации ликвидных активов, которыми погашаются наиболее срочные активы. При норме 0,2 и более значение коэффициента абсолютной ликвидности составило 0,11. Более того следует отметить отрицательную динамику показателя - в течении анализируемого периода коэффициент абсолютной ликвидности снизился на 26,7%, следовательно, при одновременном предъявлении кредиторами к оплате всей краткосрочной задолженности Черкесский Завод ОАО «НВА» не сможет их покрыть за счет наиболее ликвидных активов.

Показатели финансовой устойчивости представлены в таблице 18.

Таблица 18. Оценка финансовой устойчивости предприятия

Показатель

Годы

Отклонение

Нормативное значение

2014

2015

Абсолютное,

Относительное, %

Коэффициент автономии

0,66

0,67

0,01

1,5

0,4 и более (оптимальное 0,5-0,7)

Коэффициент ПФР

0,26

0,24

-0,02

-7,7

0,7 и более

Коэффициент маневренности

0,66

0,72

0,06

9,1

Не менее 0,05

По данным таблицы 18 коэффициент автономии составляет 0,06 при нормативном значении - 0,5. Данный коэффициент характеризует степень зависимости организации от заёмного капитала. Полученное здесь значение указывает на оптимальное соотношение собственного и заёмного капитала (собственный капитал составляет 67% в общем капитале организации). За весь рассматриваемый период коэффициент автономии вырос на 0,01. Коэффициент соотношения собственных и заемных средств ниже нормативного значение, которое составляет 0,7 и равен 0,24. Это означает, что финансовое состояние завода ОАО «НВА» устойчивое, но в тоже время предприятие не дополучает прибыль из-за слабого использования эффекта финансового рычага. Коэффициент маневренности составил 9,1%, при норме не 0,05, то говорит о том, что завод ОАО «НВА» в состоянии самостоятельно обеспечить формирование затрат и запасов, а значит, на предприятии достаточно капитала для того, чтобы сформировать активы.

2.2 Анализ динамики финансового результата

Показатели расчета валовой прибыли ОАО «НВА» представлены в таблице 19.

Таблица 19. Анализ состава и динамики валовой прибыли, тыс. руб.

Показатель

Годы

Отклонение

2014

2015

Абсол.,

Относ., %

Выручка

55992

48376

-7616

-13,60

Себестоимость

40098

27434

-12664

-31,58

Валовая прибыль

15894

20942

5048

31,76

Как следует из данных таблицы 19 за весь анализируемый период валовая прибыль увеличивается на 5048 тыс. руб. или на 31,76 %, это обусловлено снижением себестоимости в отчетном году на 31,76 %. Однако следует отметить, что по сравнению с 2014 годом, также наблюдается снижение общей выручки на 13,30%.

Данные для расчета прибыли (убытка) от продаж представлены в таблице 20.

Таблица 20

Оценка прибыли (убытка) от продаж или реализации, тыс. руб.

Показатель

Годы

Отклонение

2014

2015

Абсолютное,

Относительное, %

Прибыль валовая

15894

20942

5048

31,76

Расходы управленческие

17448

18189

741

4,25

Расходы коммерческие

782

1337

555

70,97

Прибыль (убыток) от продаж

-2336

1416

3752

160,62

Как видно из таблицы 20, за весь анализируемый период организация получила прибыль от продаж в размере 1 416 тыс. руб., что составляет 2,9 % от выручки. В прошлом периоде, напротив, был получен убыток в сумме 2 336 тыс. руб. Такая положительная динамика обусловлена увеличением валовой прибыли. Также наблюдается увеличение управленческих расходов на 4,25% и коммерческих расходов на 70,97%.

Рассмотрим динамику прибыли (убытка) до налогообложения в таблице 21.

Таблица 21. Оценка прибыли (убытка) до налогообложения, тыс. руб.

Показатель

Годы

Отклонение

2014

2015

Абсолютное,

Относительное, %

Прибыль (убыток) от продаж

-2336

1416

3752

160,62

Проценты к получению

-

-

-

-

Проценты к уплате

52

46

-6

-11,54

Прочие доходы

4878

2629

-2249

-46,10

Прочие расходы

1825

2018

193

10,58

Прибыль (убыток) до налогообложения

665

1981

1316

197,89

Таким образом, в отчетном году по сравнению с базисным величина прибыли до налогообложения возросла на 197,89 % за счет увеличения суммы прибыли от продаж на 3752 тыс. руб. Однако следует отметить, что величина прочих расходов увеличилась по сравнению с базисным годом на 193 тыс. руб.

Ниже в таблице 22 приведены обобщённые результаты основных видов деятельности Открытое акционерное общество «Завод низковольтной аппаратуры» (ОАО «НВА») за 2015 год и аналогичный период 2014 года.

Таблица 22. Основные результаты деятельности предприятия

Показатель

Значение показателя, тыс. руб.

Отклонение

Среднегодовая величина, тыс. руб.

2014г.

2015г.

Абсол.,

Относ., %

Выручка

55992

48376

-7616

-13,6

52184

Расходы по обычным видам деятельности

58328

46960

-11368

-19,5

52644

Прибыль (убыток) от продаж

-2336

1416

3752

160,6

-560

Прочие доходы и расходы, кроме процентов к уплате

3053

521

-2523

-82,9

1787

EBIT(прибыль до уплаты процентов и налогов)

717

1937

1220

170,2

1327

Проценты к уплате

52

46

-6

-11,5

49

Изменение налоговых активов и обязательств, налог на прибыль и прочее

605

-1051

-1656

-273,7

-223

Чистая прибыль

1270

840

-430

-33,9

1055

Совокупный финансовый результат периода

1270

840

-430

-33,9

1055

Изменение за период нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) по данным бухгалтерского баланса

-

840

-

-

-

Как видно из таблицы, за весь анализируемый период организация получила прибыль от продаж в размере 1416 тыс. руб., что составляет 2,9 % от выручки. В прошлом периоде, напротив, был получен убыток в сумме 2 336 тыс. руб.

По сравнению с прошлым периодом в текущем уменьшилась как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 7 616 и 11 368 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение расходов (-19,5 %) опережает изменение выручки (-13,6%).

Изучая расходы по обычным видам деятельности, следует отметить, что организация, как и в прошлом году учитывала общехозяйственные (управленческие) расходы в качестве условно-постоянных, относя их по итогам отчётного периода на реализованные товары (работы, услуги).

Прибыль от прочих операций за весь рассматриваемый период составила 475 тыс. руб., что на 2526 тыс. руб. (84,2%) меньше, чем прибыль за аналогичный период прошлого года. При этом величина прибыли от прочих операций составляет 33,5 % от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.

Изменение выручки наглядно можно представить на рисунке 1.

Рис. 1. Динамика выручки и чистой прибыли

Рассчитаем показатели рентабельности, характеризующие отношение полученной прибыли к затратам или ресурсам. Данные представим в таблице 23.

Таблица 23. Показатели рентабельности ОАО «НВА», %

Показатель

Годы

Отклонение

2014

2015

Абсолютное, п.п.

Относительное, %

Рентабельность продаж

-4,17

2,93

7,1

170,16

Рентабельность продукции

-5,83

5,16

10,99

188,60

Рентабельность основных средств

6,21

4,60

-1,61

-25,88

Рентабельность оборотных средств

1,4

0,93

-0,47

-33,57

Рентабельность собственного капитала

1,7

1,1

-0,6

-35,29

Рентабельность активов

0,55

0,37

-0,18

-32,73

Из таблицы 23 видно, что рентабельность продаж увеличилась на 170,16 % в 2015 году по сравнению с 2014 годом, вследствие увеличения спроса на продукцию предприятия. Рентабельность продукции увеличилась на 10,99п.п. в 2015 году за счет уменьшения затрат в себестоимости продукции. Рентабельность основных средств снизилась на 25,88%, это обусловлено тем, что эффективность использования основных фондов по предприятию в целом стала ниже. Рентабельность оборотных средств снизилась с 1,4 в 2014 году до 0,93 % в 2015 году, что в относительном выражении составило 33,57%. Такое снижение объясняется сокращением длительности оборота в связи со снижением объёма продаж, увеличения затрат на производство продукции. Рентабельность собственного капитала также снизилась на -35,29%.

Рассмотрим более подробно рентабельность продаж в таблице 24.

Таблица 24. Рентабельность продаж

Показатели рентабельности

Значение показателя, %

Отклонение

2014г.

2015г.

Абсолютное,п.п.

Относительное, %

Рентабельность продаж

-4,2

2,9

7,1

170,16

Рентабельность продаж по EBIT

1,2

4

-2,8

3,1 раза

Рентабельность продаж по чистой прибыли

2,3

1,2

-0,6

-23,4

Представленные в таблице показатели рентабельности за период с 01.01.2015 по 31.12.2015 имеют положительное значения как следствие прибыльной деятельности Открытое акционерное общество «Завод низковольтной аппаратуры» (ОАО НВА»).

Рентабельность продаж за 2015 год составила 2,9 %. При этом имеет место имеет положительная динамика рентабельности обычных видом деятельности по сравнению с данным показателем за аналогичный период прошлого года (01.01-31.12.2014) (+7,1%).

Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за период с 01.01.2015 по 31.12.2015 составил 4%. То есть в каждом рубле выучки организации содержалось 4 коп. прибыли до налогообложения и процентов к уплате.

Изменение рентабельности продаж можно представить на рис. 2

Рис. 2. Динамика показателей рентабельности продаж

Для более детального анализа результатов деятельности ОАО «НВА» рассмотрим рентабельность использования, вложенного в предпринимательскую деятельность капитала, которая включает в себя:

· Рентабельность собственного капитала-отношение чистой прибыли к средней величине собственного капитала.

· Рентабельность активов рассчитывается как отношение чистой прибыли к средней стоимости активов.

· Прибыль на задействованный капитал рассчитывается как отношение прибыли до уплаты процентов и налогов (EBIT) к собственному капиталу и долгосрочным обязательствам.

Результаты расчетов представим в таблице 25.

Таблица 25. Анализ рентабельности вложенного в предпринимательскую деятельность капитала

Показатель рентабельности

Значение показателя, %

Отклонение

Нормативное значение

2014г.

2015г.

Абсол., п.п.

Относ., %

Рентабельность собственного капитала

1,7

1,1

-0,6

35,3

18% и более

Рентабельность активов

1,1

0,7

-0,4

-0,36

7% и более

Прибыль на задействованный капитал

8,6

2,4

-6,2

-72,1

Не имеет

За последний период каждый рубль собственного капитала организации обеспечил 0,011 руб. чистой прибыли, значение рентабельности активов (0,7 %) соответствует норме, однако наблюдается её снижение по сравнению с базисным годом, это связано со снижением чистой прибыли предприятия, снижением оборачиваемости активов, ростом стоимости основных средств. Прибыль на задействованный капитал по сравнению с базисным снизилась на 72,1 %, такое снижение связано с увеличением собственного капитала, а также долговых обязательств и с уменьшением оборачиваемости активов. Данный показатель не имеет нормативного значения, и зачастую за норму берут величину средней кредитной ставки.

2.3 Факторный анализ финансового результата ОАО «НВА»

В настоящее время одним из важных моментов функционирования любой организации является планирование своей деятельности. А любое планирование невозможно без факторного анализа результатов деятельности. Поэтому факторный анализ финансовых результатов организации приобретает все большую значимость и актуальность в современной экономике. Поскольку грамотный и своевременный анализ финансовых результатов позволяет повысить обоснованность планирования, а также дать оценку достоверности учета и оперативности контроля, и как следствие обеспечит эффективность и бесперебойность работы организации.

С помощью экономического анализа результатов хозяйственной деятельности предприятие разрабатывает конкретную стратегию и тактику развития производства, выявляет и оценивает резервы роста прибыли и рентабельности, а также находит способы их мобилизации.

Экономический анализ неразрывно связан с бухгалтерским учетом, так как именно на основе учетных данных и проводят факторный анализ. Все операции, отраженные в синтетических и аналитических регистрах бухгалтерского учета, формируют конечный результат - а именно прибыль. Прибыль как конечный финансовый результат деятельности предприятия показывает эффективность производства, объем и качество произведенной продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Таким образом, прибыль предприятия является важнейшим показателем его деятельности. В процессе анализа финансовых результатов деятельности организации используются различные показатели прибыли.

Основной целью анализа финансовых результатов деятельности организации является:

1) определение отклонений каждого показателя за текущий анализируемый период;

2) исследование структуры соответствующих показателей и их изменений;

3) проведение факторного анализа прибыли и рентабельности.

4) оценка работы предприятия по результатам факторного анализа;

Современные авторы рекомендуют проводить анализ прибыли и рентабельности, методика расчета данных показателей представлена в первой главе. Анализ будем осуществлять на основе данных отчета о финансовых результатах и бухгалтерского баланса.

Произведем факторный анализ прибыли от продаж. Результаты расчета представим в таблице 26.

Таблица 26. Анализ прибыли от продаж

Фактор

Индекс фактора

Мера влияния фактора

Абсолютная,

Относительная, %

Уд. вес к % итогу

Выручка

0,8640

-7616

-326,03

-202,99

Себестоимость

0,6842

12664

542,12

337,53

Коммерческие расходы

1,7097

-555

-23,76

-14,79

Управленческие расходы

1,0425

741

-31,72

-19,75

Итого

1,6062

3752

160,62

100

Проанализировав полученные результаты, представленные выше, можно сделать следующие выводы: по сравнению с предыдущим годом выручка от продаж снизилась на 14%, что привело к снижению прибыли от продаж на -326,03%, от общей меры влияние фактора на результативный показатель составило -202,99%.Увеличение меры влияния факторов обратного действия, таких как управленческие и коммерческие расходы привели к снижению прибыли от продаж на-31,72% и -23,76%, что от общей меры влияния фактора составило -19,75% и 14, 79%.Однако, следует отметить, что значительное снижение себестоимости в отчетном периоде на 32% привело к увеличению прибыли от продаж на 12664 тыс. руб., что в относительном выражении составило 542,12%.

Полный факторный анализ невозможен без анализа рентабельности продаж. Результат влияния факторов на рентабельность продаж представим в таблице 27.

Таблица 27. Анализ рентабельности продаж

Фактор

Индекс фактора

Мера влияния фактора

Абсолютная,

Относительная, %

Уд. вес к % итогу

Выручка

0,8640

-0,164

-393,29

-230,98

Себестоимость

0,6842

0,2618

627,82

368,73

Коммерческие расходы

1,7097

-0,0115

-27,58

-16,20

Управленческие расходы

1,0425

-0,0153

-36,69

-21,55

Итого

1,7026

0,071

170,26

100

По результатам, представленным в таблице следует: выручка снизилась на 14%, что привело к снижению рентабельности продаж на 0,164 (руб.) или на 393,29 %, что от общей меры влияния фактора составило -230,98%. Коммерческие и управленческие расходы выросли, что также привело к снижению рентабельности на 27,58% и 36,69% соответственно. Однако, по сравнению с предыдущим периодом наблюдается положительная динамика рентабельности продаж (170,26%). Такое изменение связано со снижением себестоимости в 2015 году на 32%, относительная мера влияния данного фактора на изменение результативного показателя составила 627,82 %, т.е. рентабельность продаж за счет снижения себестоимости выросла в 6,3 раза, что от общей меры влияния фактора составило 368,73%.

Одним из важных показателей рентабельности предприятия наравне с рентабельностью продаж, является рентабельность продукции.

Рентабельность продукции (коэффициент окупаемости затрат) исчисляется путем отношения прибыли от реализации до выплаты процентов и налогов к сумме затрат по реализованной продукции.

Данный показатель показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

Может рассчитываться по отдельным видам продукции и в целом по предприятию. Произведем факторный анализ рентабельности продукции по предприятию в целом, данные оформим в таблице 28.

Таблица 28. Факторный анализ рентабельности продукции

Фактор

Индекс фактора

Мера влияния фактора

Абсолютная,

Относительная, %

Уд. вес к % итогу

Прибыль от продаж

1,6062

0,0936

160,667

85,16833

Себестоимость

0,6842

0,0163

27,9793

14,83167

Итого

1,8851

0,1099

188,646

100

Таким образом, наблюдается увеличение прибыли от продаж на 60,6%, влияние данного фактора на рентабельность продукции составило 9,36п.п. или 160,68%, что от общей меры влияния факторов составило 85,17%. Также, положительное влияние оказало и снижение себестоимости на 32%, что привело к увеличению рентабельности продукции на 27,98%, что от общей меры влияния составило 14,83%. В конечном результате выходим на положительную динамку рентабельности продукции, так как влияние всех факторов оказалось положительным.

3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Разработка мероприятий по увеличению прибылии рентабельности предприятия

По результатам анализа деятельности предприятия видно, что в последние годы своего функционирования оноиз года в год сокращает объемы деятельности, т.е. производственные результаты предприятия в денежной оценке снижаются. В связи с этим динамика основных финансовых результатов деятельности в денежном выражении (прибыли и рентабельности) является негативной. Также следует отметить, что объемы производства продукции также и в натуральном выражении по большей части продукции предприятия в отчетном году претерпели отрицательную динамику. Однако, несмотря на некоторое улучшение в отчетном периоде финансового результата, предприятие нуждается в поиске мер для дальнейшего успешного функционирования.

Исходя из этого основным направлением совершенствования финансово-хозяйственной деятельности предприятия и повышения ее рентабельности представляется дальнейшая работа по наращиванию объемов производства и реализации продукции вместе с повышением эффективности системы контроля над затратами.

При этом при разработке стратегии своего развития, определения и разработки перспективных мероприятий по использования резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности ОАО «НВА» должна учитывать общеотраслевые резервы и тенденции.

Современные тенденции развития отрасли, существование предприятия в режиме жесткой внутренней и внешней конкуренции заставляет искать пути снижения себестоимости и повышения качества продукции, пересмотра маркетинговой политики, а складывающиеся тенденции мирового рынка электротехнических изделий требуют существенного пересмотра подходов в их проектировании и производстве.

Приоритетными направлениями в работе открытого акционерного общества «Завод низковольтной аппаратуры» в современных условиях являются:

· ориентация на потребителей, изучение их требований и ожиданий;

· обеспечение высокого качества, конкурентоспособности выпускаемой продукции;

· модернизация выпускаемых изделий;

· оптимизация использования производственных площадей;

· усиление платежной дисциплины;

· обеспечение статуса надежного поставщика, открытость перед потребителем, доступа к информации о качестве производимой продукции;

· ремонт, техническое перевооружение, модернизация предприятия.

С учетом общего вектора развития для улучшения своего положения в отрасли ОАО «НВА» основные доходы планирует получать в дальнейшем в рамках реализации основного вида хозяйственной деятельности: производство электрической, распределительной и регулирующей аппаратуры.

Предприятию ОАО Черкесский завод «НВА» необходимо расширить ассортимент, а также продолжать выпуск продукции и осуществлять реализацию продукции, выпускаемую в настоящее время и за счет этого получать доход. Дальнейшее увеличение объема выпускаемой продукции возможно за счет имеющихся у предприятия производственных мощностей.

Для последующего увеличения прибыли предприятию следует ввести мероприятия:

1) модернизация имеющихся станков и производство товаров более высокого качества, удовлетворяющего требования современного рынка;

2) модернизация выпускаемых изделий и увеличение ассортимента продукции.

В связи с первым мероприятием актуальными представляются работы по модернизации станков с числовым программным управлением ТПК 125ВН-2 установка нового, более совершенного ЧПУ типа СNC-8. Это позволит повысить объемы производства продукции, расширить ее ассортимент и улучшить качество. Это достигается за счет быстрой переналадки автоматических линий с числовым программным управлением, повышения точности обработки деталей сложной конфигурации, уменьшения затрат на инструмент, специальные приспособления, электроэнергию, текущий ремонт.

По данным отраслевой статистики, объем специальной оснастки при использовании более совершенного ЧПУ типа СNC-8снижается почти вдвое, а брак - на 25 %. На 20 % снижаются затраты на хранение деталей, а также затраты, связанные с доводкой, контролем и сборкой крупногабаритных копиров, шаблонов, штампов.

Область применения данного станка: мелкосерийное серийное производство.

Платформа построения систем числового программного управления (далее СЧПУ) «CNC-8» собрано на базе модуля РС-104 View5 и промышленной РС станции WAFER LX800. CNC-8 представляет собой компактное моноблочное устройство, объединяющее в своем составе панель оператора и полный набор 5-и канальной системы управления. Платы дискретного ввода\вывода подключаются к CNC-8 по высокоскоростному защищённому каналу RS485 протокол ModBus RTU. Общий вид CNC-8 показан на рис 1.1

Рис.3. Общий вид «CNC-8»

ЧПУ CNC-8 имеет следующие конструктивные характеристики:

· прочная алюминиевая конструкция каркаса;

· степень защиты передней панели управления IP-64;

· кнопочная резиновая клавиатура с пластиковыми кнопками;

· 8-дюймовый цветной монитор TFT 640*480;

· внутренний источник питания мощностью 50 Вт;

· напряжение питания 220В, 50Гц;

· двухэтажная конструкция расположения печатных плат;

Основной особенностью платформы CNC-8, является использование распредел?нной архитектуры в построении составных модулей устройства. Выбор этой архитектуры обусловлен многолетним использованием е? основными производителями систем ЧПУ в мире, Siemens - Profibus DP, Fanuc - SSI, Mitsubishi. Использование архитектуры распределённых устройств (далее РУ) открывает большие возможности по совершенствованию систем управлении в направлении:

· уменьшения габаритов устройства;

· уменьшения потребляемой мощности;

· уменьшения объ?мов кабельного хозяйства;

· уменьшения срока и квалификации монтажных работ;

· уменьшения стоимости конечного изделия

Платформа CNC8 относится к обслуживаемым и восстанавливаемым изделиям. Средний срок службы - не менее 7 лет. Время наработки на отказ 25 000 часов.

Большое значение для повышения финансовой результативности исследуемого предприятия имеет модернизация выпускаемых изделий и расширение их ассортимента.

Линейка производимых предприятием автоматических выключателей является достаточно широкой и охватывает выключатели на номинальные токи от 0,3 до 125А, которые обеспечивают надежную защиту потребителей электрического тока в зоне токов короткого замыкания, при длительных перегрузках в автоматическом режиме и дистанционное отключение потребителей.

В последние годы наблюдается повышение спроса на термовыключатели и термоограничители, которые применяются для повышения пожарной безопасности электроприборов и для автоматического поддерживания температуры (40 или 60 С) на поверхности изделий, являются встраиваемыми комплектующими изделиями.

Производимые на предприятии термовыключатели и термоограничители представлены лишь двумя моделями: термовыключатель серии ТВ 21-М и термоограничитель серии ТО 20, предназначенные для электрокастрюль и некоторых отопительных приборов.

Представляется целесообразным расширить линейку этих изделий путем внедрения в производство изделий, имеющих более широкий диапазон рабочих температур, для более массового использования в производстве различной бытовой техники:

- термовыключатель серии ТВ 21/1МП;

- термоограничители серии То 20 -Р.

Термовыключательсерии ТВ 21/1МП имеет характеристики:

-Номинальный ток 10А переменного тока 220В частоты 50 или 60 Гц;

-Климатическое исполнение УХЛ4 и 04.2;

-Количество циклов не менее 1500;

-Габариты 54х17,8х22мм;

-Масса, не более 0,02кг;

-Температура срабатывания 130 - 180оС.

Таким образом, отличия от термовыключателя серии ТВ 21М в том, что количество циклов работы 1500 против 1000, а диапазон рабочих температур выше.

Термоограничитель серии То 20-Р предназначены для автоматического поддерживания температуры (от 30 до 80оС) на поверхности изделий мягкой теплоты или в рабочем пространстве других бытовых электронагревательных приборов и является встраиваемым комплектующим изделием.Номинальный ток 1А переменного ток 220В частоты 50 или 60Гц, климатическое исполнение УХЛ 4 и УХЛ 4.1, степень защиты IP 10, Класс защиты II, количество циклов 70000, габариты 45х20х9мм, Масса- 0,009кг.

По сравнению с выпускаемым изделием преимуществом данного термоограничителя является расширенный диапазон рабочих температур (от 30 до 80оС против 40-60оС) и увеличенный ресурс работы (70000 циклов против 50000).

Вся производимая продукция предприятия получила «Сертификаты соответствия» в системе сертификации ГОСТ Р. Госстандарта России и сертификат соответствия требованиям таможенного союза ТР ТС 004/2011 от 16.08.2011. Автоматические выключатели проходят испытания в аккредитованном испытательном центре ИЦ НВА ООО«ВНИИ электроаппарат» г. Ставрополь. Аналогичную процедуру сертификации необходимо будет пройти и по данной продукции.

Завод ОАО «НВА» уже на протяжение 20 лет производит автоматические выключатели серии АЕ. В связи с политикой импортозамещения был замечен высокий спрос на данный вид продукции, в особенности на выключатели автоматические серии ВА. Производственная мощность предприятия позволит производить следующие модели автоматических выключателей:

· BA 51-25;

· BA 51 Г-25.

Трёхполюсные автоматические выключатели типа ВА 51-25 предназначены для проведения тока в нормальном режиме в электрических цепях напряжением до 660В переменного тока частоты 50, 60Гц и для защиты данных электрических цепей от токов короткого замыкания и токов перегрузки, а выключатели типа ВА 51 Г-25 предназначены для пуска, остановки и защиты асинхронных электродвигателей от токов перегрузки и токов короткого замыкания, а также для оперативных включений и отключений указанных цепей с частотой до 30 включений в час. Общий вид автоматический выключателей представим на рис.

Рис. 4. Выключатели ВА 51-25, ВА 51Г25 со степенью защиты IP20В

В связи с тем, что завод существует уже более 49 лет и является крупным и известным в Российской Федерации и странах СНГ производителем низковольтных автоматических выключателей, имеет профессиональные конструкторские и технологические подразделения, поставленные задачи повышения объема продукции за счет расширения ассортимента буду решены успешно.

Также в условиях конкуренции и снижения спроса на рынке низковольтной аппаратуры особое значение приобретают мероприятия по улучшению системы сбыта, ориентация на потребителя (расширение ассортимента и повышение качества продукции), ценовая политика, применение политики стимулирующих цен.

Предприятию необходимо также продолжит работу по снижению себестоимости выпускаемой продукции - сокращение управленческих расходов, расходов во вспомогательной сфере производства, поставка основных материалов по наиболее низкой цене, заключение договоров с учетом оптимальных партий закупок.

Все эти меры должны привести к уменьшению себестоимости и увеличению количества производимой продукции, что в свою очередь повысит прибыльность предприятия, которая в настоящее время остается очень низкой.

Реализация предложенных мер позволит предприятию нарастить объемы производства и реализации и, тем самым, улучшить финансовые результаты его функционирования и в том числе повысить рентабельность деятельности.

3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий

Реализация предложенных в предыдущем параграфе мер должна обеспечить улучшение финансовых результатов предприятия и, в частности, рост рентабельности его деятельности.

Для оценки эффективности предложенной совокупности мер необходимо сопоставить затраты, связанные с их реализацией с ожидаемым доходом.

Первое мероприятие касается модернизации используемых в производстве станков ТПК 125ВН-2 в результате установки нового, более совершенного и эффективного ЧПУ типа СNC-8. Это позволит получить определенную экономию издержек производства за счет обеспечения быстрой переналадки автоматических линий с числовым программным управлением, повышения точности обработки деталей сложной конфигурации, снижения трудоемкости технологических процессов, уменьшения затрат на инструмент, специальные приспособления, электроэнергию, текущий ремонт.

Стоимость модернизации одного станка оценивается в 96 тыс. руб., включая стоимость приобретения, установки ЧПУ и наладки станков. На предприятии 6 станков такого типа, требующих модернизации, следовательно, совокупные затраты составят: 6 * 96 = 576 тыс. руб.

Эти затраты считаются капитальными и увеличивают стоимость основных фондов, а понесенные затраты будут списываться на себестоимость частями в виде амортизации, исходя из срока службы 7 лет (5 амортизационная группа) и нормы амортизации 12,5%, т.е. в годовом исчислении: 0,125* 576 = 72 тыс. руб.

Эффект от мероприятия оценивается в 0,8-1,2% годовой экономии от суммы издержек производства или: 0,01 * 27434 = 274,34 тыс. руб.

Таким образом, чистый экономический эффект (чистая экономия) составит: 274,34-72=202,34 тыс. руб.

В качестве следующего мероприятия предлагается расширить линейку термовыключателей и термоограничителей путем внедрения в производство изделий, имеющих более широкий диапазон рабочих температур и с увеличенным ресурсом времени работы, для более массового использования в производстве различной бытовой техники:

- термовыключатель серии ТВ 21/1МП;

- термоограничители серии То 20 -Р.

Рассмотрим состав издержек производства по этим изделиям (табл. 29 и табл .30).

Таблица 29

Состав и структура затрат на производство 1 термовыключателя

Наименование затрат

Сумма затрат, руб.

Материальные затраты, всего

294,08

Затраты на оплату труда

142,8

Отчисления на соц. нужды

43,1

Амортизация

44,3

Прочие расходы

36,2

ИТОГО

560,5

Из табл. 29следует, что себестоимость 1 термовыключателя с требуемыми техническими данными составит 560,5 руб.

Таблица 30

Состав и структура затрат на производство 1 термоограничителя

Наименование затрат

Сумма затрат, руб.

Материальные затраты, всего

301,9

Затраты на оплату труда

151,8

Отчисления на соц. нужды

45,8

Амортизация

46,3

Прочие расходы

39

ИТОГО

584,8

Из табл. 30 следует, что себестоимость 1 термоограничителя с требуемыми техническими данными составит 584,8 руб.

Прогнозируемые объемы производства и реализации этих изделий приведены в таблице 31.

Таблица 31

Плановый объем продаж термовыключателей и термоограничителей

Наименование изделия

Плановый объем продаж, ед.

Цена за ед., руб.*

Плановая выручка, руб.

Термовыключатель ТВ 21/1МП;

2800

672,6

1883280

Термоограничители То 20 -Р

2550

701,8

1789590

Итого

-

-

3672870

Как следует из данных табл. 31, плановая выручка по данной продукции составит 3672, 9 тыс. руб.

Суммарная себестоимость этих изделий составит:

2800 * 560,5 + 2550 * 584,8 = 1569400 + 1462000 = 3031400 руб.

Валовая прибыль в этом случает равна:

3672870 - 3031400 = 641470 руб.

Рассчитаем финансовый результат предприятия ОАО «НВА». Данные представим в таблице 32.

Таблица 32. Анализ состава и динамики прибыли ОАО «НВА» за 2015год - прогнозный год(тыс. руб.)

Показатели, тыс. руб.

Годы

Отклонение

2015

Прогнозный

Абсол,,

Относ,, %

А

1

2

3

4

Выручка

48376

52048,9

3672,9

7,592401

Себестоимость продаж

27434

30465,4

3031,4

11,04979

Валовая прибыль (убыток)

20942

21583,5

641,5

3,063222

Коммерческие расходы

1337

1337

0

0

Управленческие расходы

18189

18189

0

0

Прибыль (убыток) от продаж

1416

2057,5

641,5

45,30367

Проценты к уплате

46

46

0

0

Прочие доходы

2629

2629

0

0

Прочие расходы

2108

2108

0

0

Прибыль (убыток) до налогообложения

1891

2532,5

641,5

33,92385

Текущий налог на прибыль

270

398,3

128,3

47,51852

Изменение отложенных налоговых обязательств

266

266

0

0

Изменение отложенных налоговых активов

515

515

0

0

Чистая прибыль (убыток)

840

1353,2

513,2

61,09524

В ходе проведенных мероприятий выручка предприятия ОАО «НВА» увеличится на 3672,9тыс. руб.

Затраты в прогнозном году увеличатся на 3031,4 тыс. руб. по сравнению с базисным годом.

Прибыль от продаж в прогнозном периоде составит 2057,5 тыс. руб., в результате произойдет увеличение чистой прибыли на 513,2 тыс. руб. Чистая прибыль в прогнозном году составит 1353,2 тыс. руб.

Проведем оценку рентабельности продаж и рентабельности продукции ОАО «НВА» после предложенных мероприятий. Данные расчетов представим в таблице 33.

Таблица 33. Анализ рентабельности продаж и продукции, %

Показатель

Годы

Отклонение

2015

Прогнозный

Абсолютное, п.п.

Относительное, %

Рентабельность продаж

2,93

3,95

7,1

170,16

Рентабельность продукции

5,16

6,75

10,99

188,60

Данные таблицы свидетельствуют о положительном изменение рентабельности продаж в прогнозном году на 170,16%. Рентабельность продукции также увеличилась на 10,99 п.п. и составила 6,75%. Таким образом, внедрение предложенного мероприятия позволит значительно улучшить финансовый результат предприятия.

Следующее мероприятие предполагает расширение ассортимента продукции путём производства автоматических выключателей серии: BA 51-25; BA51Г-25.

Рассмотрим состав издержек производства по этим изделиям (табл. 34 и табл .35).

Таблица 34. Состав и структура затрат на производство 1 автоматического выключателя серии BA 51-25

Наименование затрат

Сумма затрат, руб.

Материальные затраты, всего

306,7

Затраты на оплату труда

158,3

Отчисления на соц. нужды

47,8

Амортизация

38,5

Прочие расходы

43,8,9

ИТОГО

595,1

Из табл. 34 следует, что себестоимость 1 автоматического выключателя с требуемыми техническими данными составит 595,1 руб.

Таблица 35. Состав и структура затрат на производство 1 автоматического выключателя серии BA51Г-25

Наименование затрат

Сумма затрат, руб.

Материальные затраты, всего

289,5

Затраты на оплату труда

134,6

Отчисления на соц. нужды

40,6

Амортизация

41,8

Прочие расходы

37,9

ИТОГО

544,4

Из табл. 35 следует, что себестоимость 1 автоматического выключателя с требуемыми техническими данными составит 544,4 руб.

Рассчитаем суммарную себестоимость автоматических выключателей Данные представим в таблице 36.

Таблица 36. Себестоимость автоматических выключателей

Виды продукции

Плановый объем продаж, ед.

Себестоимость, руб.

Суммарная себестоимость, руб.

BA 51-25

3200

595,10

1904320

BA 51 Г-25

3500

544,4

1905400

Итого

-

-

3809720

Таким образом суммарная себестоимость двух видов автоматических выключателей составила 3809720 руб.

Прогнозируемые объемы производства и реализации этих изделий приведены в таблице 37.

Таблица 37

Плановый объем продаж термовыключателей и термоограничителей

Наименование изделия

Плановый объем продаж, ед.

Цена за ед., руб.*

Плановая выручка, руб.

BA 51-25

3200

743,87

1883280

BA51Г-25

3500

680,5

1789590

Итого

-

-

3672870

Рассчитаем финансовый результат предприятия ОАО «НВА». Данные представим в таблице 38.

Таблица 38. Анализ состава и динамики прибыли ОАО «НВА» за 2015год - прогнозный год(тыс. руб.)

Показатели, тыс. руб.

Годы

Отклонение

2015

Прогнозный

Абсол,,

Относ,, %

А

1

2

3

4

Выручка

48376

53138,1

4762,1

9,843931

Себестоимость продаж

27434

31243,7

3809,7

13,88678

Валовая прибыль (убыток)

20942

21894,4

952,4

4,547799

Коммерческие расходы

1337

1337

0

0

Управленческие расходы

18189

18189

0

0

Прибыль (убыток) от продаж

1416

2368,4

952,4

67,25989

Проценты к уплате

46

46

0

0

Прочие доходы

2629

2629

0

0

Прочие расходы

2108

2108

0

0

Прибыль (убыток) до налогообложения

1891

2843,4

952,4

50,36489

Текущий налог на прибыль

270

460,48

190,48

70,54815

Изменение отложенных налоговых обязательств

266

266

0

0

Изменение отложенных налоговых активов

515

515

0

0

Чистая прибыль (убыток)

840

1601,92

761,92

90,70476

Таким образом, внедрение данных мероприятий позволит увеличить выручку предприятия ОАО «НВА» на 4762,1тыс. руб.

Затраты в прогнозном году увеличатся на 3809,7тыс. руб. по сравнению с отчетным годом.

Прибыль от продаж в прогнозном периоде составит 2368,4тыс. руб., в результате произойдет увеличение чистой прибыли на 761,92тыс. руб. Чистая прибыль в прогнозном году составит 1601,92тыс. руб.

Проведем оценку рентабельности продаж и рентабельности продукции ОАО «НВА» после предложенных мероприятий. Данные расчетов представим в таблице 39.

Таблица 39. Анализ рентабельности продаж и продукции, %

Показатель

Годы

Отклонение

2015

Прогнозный

Абсолютное, п.п.

Относительное, %

Рентабельность продаж

2,93

4,46

7,1

170,16

Рентабельность продукции

5,16

7,58

10,99

188,60

По данным таблицы 39 видно, что рентабельность продаж в прогнозном году увеличится на 170,16%и составит 4,46%, это значение говорит о том, что предприятие получает 4,46 % или 0,446 руб. с каждого рубля проданной продукции. Рентабельность продукции также имеет положительную динамику, в прогнозном году предполагается его увеличение на 188,60%, что составит 7,58%, это говорит об эффективном производстве продукции.

Далее следует обобщить эффект от реализации всех предложенных мер и сравнить прогнозные результаты с фактическими данными за 2015г.

Для этого составим следующую таблицу.

Таблица 40. Динамика финансовых результатов предприятия с учетом предложенных мероприятий, тыс. руб.

Показатели, тыс. руб.

Годы

Отклонение

2015

Прогнозный

Абсол.,

Относ., %

А

1

2

3

4

Выручка

48376

56811

8435

17,44

Себестоимость продаж

27434

34275,1

6841,1

24,94

Валовая прибыль (убыток)

20942

22535,9

1593,9

7,61

Коммерческие расходы

1337

1337

0

0

Управленческие расходы

18189

18189

0

0


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.