Теоретико-методологічні засади управління економічною безпекою національної економіки
Основи методології наукових досліджень процесу управління системою економічної безпеки національної економіки (СЕБ НЕ). Базові елементи механізму управління СЕБ НЕ, етапи процесу управління нею. Основні етапи оцінювання ефективності управління СЕБ НЕ.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | статья |
Язык | украинский |
Дата добавления | 05.10.2018 |
Размер файла | 139,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Черкаський національний університет імені Богдана Хмельницького
Теоретико-методологічні засади управління економічною безпекою національної економіки
д.е.н., професор Зачосова Н.В.
Анотація
Розкрито основи методології наукових досліджень процесу управління системою економічної безпеки національної економіки. Сформовано трикутник базових понять методології управління системою економічної безпеки національної економіки. Визначено базові елементи механізму управління системою економічної безпеки національної економіки. Узагальнено етапи процесу управління системою економічної безпеки національної економіки. Запропоновано етапи оцінювання ефективності управління системою економічної безпеки національної економіки.
Ключові слова: метод, методологія, управління, економічна безпека, національна економіка, механізм управління.
Аннотация
Раскрыты основы методологии научных исследований процесса управления системой экономической безопасности национальной экономики. Сформирован треугольник базовых понятий методологии управления системой экономической безопасности национальной экономики. Определены базовые элементы механизма управления системой экономической безопасности национальной экономики. Определены этапы процесса управления системой экономической безопасности национальной экономики. Предложены этапы оценки эффективности управления системой экономической безопасности национальной экономики.
Ключевые слова: метод, методология, управление, экономическая безопасность, национальная экономика, механизм управления.
Annotation
The basis of the methodology of scientific researches of the process of management of the system of economic security of the national economy is revealed. The triangle of basic concepts of the methodology of management of the economic security system of the national economy has been formed. The basic elements of the mechanism of management of the economic security system of the national economy are determined. The process of managing the system of economic security of the national economy is generalized. Stages of the evaluation of the efficiency of management of the economic security system of the national economy are proposed.
Key words: method, methodology, management, economic security, national economy, management mechanism.
Постановка проблеми у загальному вигляді і її зв'язок з важливими науковими та практичними завданнями. Відсутність єдиного розуміння поняття економічної безпеки національної економіки, несформованість тезаурусу безпекознавства для процесів формування, функціонування та управління системою економічної безпеки суб'єктів національної економіки, призводять до необхідності розробки теоретико-методологічних та науково-методичних підходів до розв'язання проблеми комплектації понятійно-категорійного апарату на теоретичному ревні та підтримки стану економічної безпеки національної економіки через механізм управління системою її забезпечення на практичному рівні.
Аналіз останніх досліджень, у яких започатковано вирішення проблеми. Теоретико-методологічні засади управління економічною безпекою знайшли відображення у роботах вітчизняних науковців, зокрема, Салига К. С. уточнює методологію наукового дослідження [1], які можна використати для формування основ безпеко орієнтованого менеджменту на національному рівні, Криль Я. М. пропонує вузькофункціональний підхід в управлінні фінансово-економічною безпекою [2], Гришко Н. Є. вивчає розвиток методичного інструментарію управління техніко-технологічною підсистемою економічної безпеки [3], Приходько В. П. досліджує проблеми управління економічною безпекою на рівні підприємства [4], Каламбет С. В. пропонує основи механізму забезпечення економічної безпеки [5], Васильєв О. В., Мейта В. І. піднімають проблематику формування системи управління економічною безпекою [6], Кириченко О. С. конкретизує сутність управління системою економічної безпеки [7], Мойсеєнко І. П., Марченко О. М. пропонують фундаментальні основи управління фінансово-економічною безпекою [8] тощо. Таким чином, проблематика менеджменту економічної безпеки у науково-методичній площині досліджувалась переважно на мікрорівні. Водночас, необхідним залишається проведення наукових досліджень, які б визначали характерні риси методології управління системою економічної безпеки національної економіки як об'єкту управлінської діяльності державних органів влади.
Цілі статті - розкрити основи методології наукових досліджень процесу управління системою економічної безпеки національної економіки, визначити базові елементи механізму управління системою економічної безпеки національної економіки, запропонувати етапи оцінювання ефективності управління системою економічної безпеки національної економіки.
Виклад основного матеріалу дослідження з повним обґрунтуванням отриманих наукових результатів. У межах даного дослідження під методикою управління системою економічної безпеки національної економіки будемо розуміти набір конкретних інструкцій, способів, правил, які використовуються системно, за певним алгоритмом, із метою вивчення та регламентації послідовності дій суб'єкта управління системою економічної безпеки в просторі і часі.
Методологічні підходи до управління системою економічної безпеки національної економіки конкретизуватимуться у межах даного дослідження через окремі методи. На теоретичному рівні методика передбачає уточнення обраних і розроблених методів дослідження у формі конкретних підходів до управління системою економічної безпеки національної економіки; інструкцій, прийомів, правил, послідовності дій у процесі менеджменту. У загальному розумінні під методом мається на увазі спосіб пізнання явищ і процесів, теоретично обґрунтований механізм руху до попередньо визначеної мети; інструмент дослідження і практичного вирішення конкретного завдання. Варто відзначити, що методи найчастіше використовують у теоретичних дослідженнях, а методики, зазвичай, застосовуються у практичній діяльності, або для розробки науково-практичних рекомендацій щодо організації певних процесів.
Найбільш складним поняттям під час проведення науково-теоретичних досліджень є методологія. Це термін означає поєднання ряду методів, інколи таких, що застосовуються у різних науках, задля вивчення структури, логічної організації, методів і засобів діяльності об'єкту дослідження. Методологія спирається на принципи, які обов'язково повинні використовуватись у процесі застосування спроб вирішення наукової проблеми. У контексті дослідження управління системою економічної безпеки національної економіки, методологія пізнання та удосконалення цього процесу може бути визначена як концептуальне узагальнення мети, змісту, методів дослідження управління системою економічної безпеки національної економіки, що дозволяють у своєму поєднанні отримати максимально об'єктивну, точну, релевантну, систематизовану інформацію про організацію та проходження процесу управління системою економічної безпеки національної економіки.
Беззаперечним є той факт, що кожна галузь науки відрізняється від інших власним об'єктом, предметом, методами та інструментами дослідження. Процес дослідницької діяльності науковця відбувається через пізнання істини, і його результативність значною мірою залежить від того, які саме методи він обрав. Навіть якщо методи виявляються адекватними досліджуваній науковій проблематиці - цей факт ще не гарантує успіху у дослідженні, але суттєво збільшує шанси отримати позитивний результат. Обрання помилкового переліку методів не дозволить досягти успіху у вирішенні наукової проблеми.
Вважаємо, що для дослідження процесу управління системою економічної безпеки національної економіки придатним для застосування є типологічний метод, який зорієнтований на виявлення подібних і відмінних рис серед сукупності предметів, явищ і процесів, пошук найбільш надійних і ефективних засобів їх ідентифікації, виявлення стійких поєднань властивостей явищ і процесів у системах змінних, їх групування шляхом розробки ідеалізованої узагальненої моделі механізму управління системою економічної безпеки національної економіки. Вибір типологічного методу обумовлюється недостатньою кількістю наукових і практичних розробок щодо формування та функціонування механізму управління системою економічної безпеки саме національної економіки, що зумовлює необхідність його побудови на основі типових, подібних механізмів, але із урахуванням специфіки функціонування вітчизняної національної економічної системи.
Методологія управління системою економічної безпеки національної економіки має бути орієнтована на виконання таких функцій:
- визначення способів здобуття наукових знань, які відображають динамічні процеси та явища у системі економічної безпеки національної економіки, що виникають під час управління нею;
- направлення, передбачення особливого шляху, на якому досягається науково- дослідницька мета ефективного управління системою економічної безпеки національної економіки;
- забезпечення всебічності отримання інформації щодо процесу управління системою економічної безпеки національної економіки та якісної її аналітичної обробки;
- сприяння введенню нової інформації до фонду теорії науки економічної безпеки;
- забезпечення уточнення, збагачення, систематизації термінів і понять у науці безпекознавства;
- створення системи наукової інформації, яка базується на об'єктивних фактах, і логіко-аналітичного інструментарію наукового пізнання питань забезпечення економічної безпеки національної економіки через механізми управління на основі наукових підходів.
Як відзначає Салига К. С., увесь процес наукового дослідження умовно поділяють на п'ять етапів [1], які у контексті управління економічною безпекою національної економіки набувають наступної форми:
- визначення мети, об'єкта і предмета управління системою економічної безпеки національної економіки;
- інформаційно-аналітичне забезпечення управління системою економічної безпеки національної економіки;
- методичне та програмне забезпечення управління системою економічної безпеки національної економіки;
- аналіз даних, що стосуються управління системою економічної безпеки національної економіки (у першу чергу, оцінювання стану системи, якою доводиться управляти, з метою виявлення першочергових завдань управління та резервів ресурсів для цього процесу);
- формулювання висновків і пропозицій щодо покращення процесу управління системою економічної безпеки національної економіки.
Методологічне забезпечення, отримане в результаті проведення дослідження управління системою економічної безпеки національної економіки, може виступати або в дескриптивній (описовій) формі, або в прескриптивній (нормативній) формі, тобто у формі розпоряджень, прямих вказівок до діяльності. Таким чином, для ефективної організації цього процесу необхідно як надати опис існуючих особливостей управління системою економічної безпеки національної економіки, визначити недоліки традиційної організації цього процесу, так і розробити набір чітких вказівок щодо його модернізації за результатами оцінювання наявного рівня економічної безпеки національної економіки, процес управління системою забезпечення якої на разі є методично недосконалим.
Базові поняття методології управління системою економічної безпеки національної економіки узагальнено на рис. 1.
управління економічний безпека національний
Рис. 1. Трикутник базових понять методології управління системою економічної безпеки національної економіки
(Складено автором на основі [1])
Управління системою економічної безпеки національної економіки здійснюється нині в рамках національної антикризової політики, якщо ж національна економічна система перебуває у нормальному функціональному стані, то питання її економічної безпеки найчастіше не піднімається взагалі, оскільки керівництво держави не бажає відволікати обмежені фінансові ресурси для розробки превентивних заходів щодо дії загроз, які можуть і не стати характерними для її економіки у майбутньому. У результаті це може мати фатальні наслідки для розвитку національної економіки.
Усвідомлюючи необхідність управління економічної безпеки національної економіки, сучасні фахівці-теоретики та спеціалісти-практики обмежують об'єкт своїх досліджень системою економічної безпеки країни і окремими її складовими, не зважаючи на те, що уся сукупність національних економічних інтересів перебуває під постійним впливом зовнішніх і внутрішніх загроз, а підтримка високого рівня економічної безпеки національної економіки вимагає нетрадиційних методологічних підходів щодо управління наявними у держави ресурсами.
Доцільним є визначення характерних рис, які повинні бути притаманними управлінню системою економічної безпеки національної економіки в умовах господарювання, що склалися нині в Україні, та формування переліку суб'єктів, об'єктів, функцій і принципів управління системою економічної безпеки національної економіки.
Важливим моментом у процесі дослідження методологічних засад управління системою економічної безпеки національної економіки є встановлення переліку суб'єктів управління та об'єктів захисту. Криль Я. М., Овчаренко Є. І. впевнено стверджують, що суб'єкт та об'єкт управління економічною безпекою слід конкретизувати з урахуванням імплементації положень ризик-менеджменту [2, с.49]. Суб'єктами управління системою економічної безпеки національної економіки мають стати державні органи влади у особі Президента, Кабінету міністрів України та державних регуляторів. Об'єктом управління виступає рівень економічної безпеки національної економіки, який є результатом використання наявних у держави ресурсів із метою мінімізації ризиків і максимізації ефективності ведення національного господарства. Управління системою економічної безпеки національної економіки суб'єктам управління доцільно здійснювати на стратегічному, тактичному і оперативному рівнях, що дозволяє, на думку Гришко Н. Є., уникати руйнівного впливу зміни факторів внутрішнього і зовнішнього середовища та запобігати зниженню її (економічної безпеки - авт.) до рівня, в межах якого суб'єкт господарювання (у даному випадку - національна економіка) не може функціонувати без загрози стабільності діяльності [3].
Про поділ на рівні управління під час організації управління системою економічної безпеки згадує у своїх працях і Приходько В. П. Механізм управління економічною безпекою доцільно розділити на такий, що забезпечує попереджуючий вплив, та механізм антикризового управління. Попереджуючим управлінням економічною безпекою є планування стратегій розвитку, аналіз, прогнозування, планування необхідних змін і своєчасне реагування на події. Під антикризовим управлінням економічною безпекою слід розуміти реалізацію такого механізму управління, що забезпечує швидке скорочення втрат шляхом негайного реагування на події [4, с.10].
Кінцевою метою управління будь-якою системою є оптимізація її функціонування, отримання максимально можливого корисного ефекту при мінімальних зусиллях і витратах. Каламбет С. В., Воропай В. А. метою функціонування механізму управління економічною безпекою називають забезпечення фінансово-господарської рівноваги, досягнення визначеної ефективності діяльності та поставлених цілей і завдань подальшого розвитку [5, с.107]. Метою управління системою економічної безпеки національної економіки вважаємо досягнення максимально можливого рівня реалізації економічних інтересів держави та задоволення інтересів і потреб учасників економічної системи при оптимальних ресурсних витратах на мінімізацію загроз, що супроводжують їх діяльність у межах національного господарства.
Васильєв О. В., Мейта В. І. визначають основні принципи, на яких повинна ґрунтуватися система управління економічною безпекою: принцип розвитку, принцип адаптивності, принцип єдності, принцип компетентності, принцип економічної доцільності, принцип оперативності, принцип комплексності, принцип законності, принцип безперервності [6, c.141]. Кириченко О. С. додає до названих принципів ще такі як, принцип системності, принцип координації взаємодії з внутрішнім та зовнішнім середовищем, принцип планової основи діяльності, принцип превентивності, принцип результативності [7, c.268]. Вважаємо сформований на основі досліджень цих науковців перелік досить вичерпним та придатним для використання у процесі управління системою економічної безпеки національної економіки.
Формами управління, які можуть ефективно застосовуватись у процесі менеджменту системи економічної безпеки національної економіки, вважаємо створення державного органу для забезпечення економічної безпеки, розробку нормативно-правового забезпечення, зокрема Концепції управління економічною безпекою, та контроль за дотриманням норм і правил функціонування економічних систем.
Мойсеєнко І. П., Марченко О. М., Васильців Т. Г., Волошин В. І., Бойкевич О. Р., Каркавчук В. В. виділяють такі методи управління економічною безпекою як інституційно-правовий, адміністративний (організаційно-розпорядчий, директивний, командний), економічний, організаційно-технологічний, інформаційний, соціально- психологічний [8, с.78-80, 9, с.296-297]. Сучасна наука визнає і такі загальні методи управління, як правові, ідеологічні та технологічні методи. Усі вони можуть застосовуватись на різних рівнях управління системою економічної безпеки національної економіки у слушний час.
Чубукова О. Ю., Ольшанська О. В. стверджують, що система управління економічною безпекою представляє собою такий організаційний комплекс, який складається із заходів, спрямованих на забезпечення всіх функцій управління економічної безпеки [10]. Тому необхідним етапом управління системою економічної безпеки національної економіки є конкретизація функцій управління системою економічної безпеки.
Файоль А. ще у 1916 р. визначив основні функції менеджменту, такі як прогнозування, планування, організація, керівництво командою, координація та контроль [11, с.56]. Американські вчені Мескон М., Альберт М. і Хедоурі Ф. виділяють чотири функції менеджменту: планування, організацію, мотивацію, контроль [12]. Для управління системою економічної безпеки національної економіки раціональним вважаємо виділення таких функцій, як планування захисту від загроз, організацію системи економічної безпеки, кадрове забезпечення управління безпекою, оцінку рівня економічної безпеки, контроль за забезпеченням економічної безпеки. Їх ефективне виконання дозволить на державному рівні побудувати сучасну та ефективну модель управління системою економічної безпеки та досягнути високих результатів розвитку у майбутньому.
Таким чином, погоджуємось із думкою Ляшенко О. М., яка пише: «Ставлячись з глибокою повагою до наукових здобутків вітчизняних і зарубіжних учених, необхідно визнати, що питання управління в системі економічної безпеки є майже не вивченими ані в економічній науці, ані в управлінській, ані в безпекознавстві» [13, с.4]. Отже, управління системою економічної безпеки національної економіки має свої специфічні риси, не притаманні для суб'єктів господарської діяльності, які належить враховувати при формуванні її системи економічної безпеки, та на які варто зважати у сучасних умовах господарювання [14, с.169].
Механізм управління в економічній літературі часто розглядається у значенні складової частини системи управління, яка забезпечує вплив на ряд чинників, від стану яких залежать результати діяльності керованого об'єкту. Управління є процесом, а система управління - механізмом, котрий забезпечує цей процес [15, с.1]. Пропонована дефініція дає чітку вказівку щодо сутності самого досліджуваного поняття, хоча і дискусійною є спроба визначення категорії «система управління» через термін «механізм».
Таким чином, для управління економічною безпекою національної економіки і побудови управлінського механізму пропонується використати системно-процесний підхід. У межах цього підходу, під управлінням будемо розуміти процес застосування системи дій щодо формування, ресурсного забезпечення і функціонування системи економічної безпеки з метою убезпечення процесу задоволення власних економічних інтересів держави та економічних інтересів населення та суб'єктів господарської діяльності від впливу наявних і потенційних, внутрішніх і зовнішніх загроз. Об'єктом управління виступає система економічної безпеки як елемент системи менеджменту на державному рівні, управління якою є одним із процесів, що реалізуються у цій системі. Реалізація управлінських функцій для досягнення ефективності управління має здійснюватися через механізм управління системою економічної безпеки, розробка якого із урахуванням специфіки функціонування економіки України порівняно з іншими країнами світу і зважаючи на велику кількість загроз, що її супроводжують, є важливим науковим і прикладним завданням.
Механізмом управління у загальному розумінні пропонується вважати систему елементів організаційно-економічного впливу на процес управління [16, с.116]. У даному випадку навпаки - прослідковується спроба визначення поняття механізму через категорію системи. У наукових колах часто зустрічається думка, що механізм управління - це такий спосіб організації управління суспільними справами, для якого характерними є взаємопов'язані методи, засоби і принципи, і це забезпечує ефективну реалізацію цілей управління. Вважаємо, що пропоноване визначення для використання його у безпекознавстві та при поясненні економічних явищ і процесів, необхідно конкретизувати, та надати йому необхідних для цього специфічних рис.
Під механізмом управління розуміється засіб розв'язання суперечностей явища чи процесу, послідовну реалізацію дій, які базуються на основоположних принципах, цільовій орієнтації, функціональній діяльності з використанням відповідних їй методів управління, та спрямовані на досягнення визначеної мети [17, с.112]. Водночас, механізм управління слід розуміти як цілісну систему організаційних та економічних елементів, які забезпечують взаємозв'язок всіх елементів системи для досягнення стратегічних цілей [18]. Вважаємо наведене визначення досить вдалим, оскільки у залежності від того, щодо якого об'єкту планується використання механізму, елементи, що до нього належать, можна конкретизувати. Категорію системи, яка була використана при формулюванні даної дефініції, доцільно було б замінити поняттям сукупності або множини.
Беручи до уваги, що дане дослідження проводиться з метою визначення основ моделювання механізму управління саме системою економічної безпеки, а не будь-яким іншим об'єктом, доцільно розглянути визначення поняття механізму у цьому контексті Механізми забезпечення економічної безпеки є сукупністю форм і методів організації відносин у сфері економічної безпеки, що застосовуються для створення необхідних умов соціально-економічного розвитку та захисту економічних інтересів і власності [19]. Під управлінням системою економічної безпеки слід розуміти методи і види діяльності стратегічного і оперативного характеру, які використовуються для забезпечення безпеки від зовнішніх і внутрішніх загроз. Це цілеспрямований вплив керуючої системи (суб'єкт управління) на керовану систему (об'єкт управління) з метою мінімізації негативного впливу внутрішніх і зовнішніх факторів [20, с.114].
Під механізмом управління системою економічної безпеки у межах системно-процесного підходу пропонуємо розуміти процес застосування сукупності методів і процедур, що дозволяють оптимізувати стан елементів системи захисту об'єкта управління задля досягнення максимального рівня його економічної безпеки. Максимальний рівень економічної безпеки національної економіки повинен характеризуватись станом захищеності ресурсів країни від різних видів загроз і гарантувати їх ефективне використання з метою одержання економічного ефекту. Тому механізм управління системою економічної безпеки національної економіки у межах системно-процесного підходу пропонується визначити як внутрішню організацію системи процесів формування, забезпечення, функціонування, контролю стану системи економічної безпеки та оцінювання рівня економічної безпеки як результату використання ресурсів держави, як власних, так і залучених від зовнішніх і внутрішніх інвесторів, із метою реалізації економічних інтересів країни та її народу при оптимальному стані їх захищеності від впливу загроз.
Необхідність розробки механізму управління системою економічної безпеки національної економіки криється у характерних рисах, притаманних їй у сучасних економічних умовах.
Етапами функціонування механізму управління системою економічної безпеки національної економіки слід вважати: вчасне виявлення та аналіз зовнішніх і внутрішніх загроз економічній безпеці; оцінювання рівня економічної безпеки держави та запровадження заходів щодо його моніторингу; реалізацію запланованих заходів, спрямованих на забезпечення економічної безпеки; здійснення відповідних заходів контролю щодо забезпечення економічної безпеки [21].
На рис. 2 представлено сукупність елементів механізму управління системою економічної безпеки національної економіки.
Рис. 2. Елементи механізму управління системою економічної безпеки національної економіки (Складено автором)
Отже, процес управління системою економічної безпеки національної економіки може здійснюватися у формі таких етапів:
- виявлення причин загрози; ідентифікація, оцінка, ранжування загроз;
- оцінювання рівня готовності до запровадження управління;
- планування та прогнозування (форсайт) негативної дії загроз;
- проведення оцінювання рівня економічної безпеки,
- попередження негативного впливу різного роду загроз через прийняття управлінських рішень;
- припинення протиправних і злочинних дій, афер, шахрайства, розкрадань з метою економічного підриву діяльності національної економічної системи з боку зовнішніх сил; виявлення кримінальних структур, конкурентів, шахраїв, несумлінних партнерів і внутрішніх загроз; припинення розкрадань, скоєних державними службовцями; звільнення від недобросовісних робітників.
Оцінювання ефективності управління системою економічної безпеки національної економіки доцільно проводити шляхом визначення досягнутого у процесі його реалізації рівня економічної безпеки у такому порядку:
- на першому етапі варто визначити перелік органів, які проводитимуть оцінювання. Це повинні бути органи, що не належать до переліку відповідальних за стан економічної безпеки національної економіки. У іншому випадку отримана оцінка може бути суб'єктивною та неінформативною. На цьому етапі потрібно забезпечити аналітиків методичними та інформаційними матеріалами, якими вони повинні будуть керуватись під час оцінювання, та визначити, у якій формі належить подавати звіт із отриманими результатами;
- на другому етапі відповідальні за оцінювання органи або особи повинні провести розрахунок показників ефективності управління системою економічної безпеки національної економіки. Для цього їм повинен бути забезпечений доступ до різних інформаційних ресурсів, а також надані повноваження щодо отримання усіх необхідних для проведення процедури оцінювання даних;
- на третьому етапі із використанням експертного методу має відбуватися аналітична обробка розрахованих і систематизованих кількісних і якісних показників, і відповідно до шкали оцінювання ефективності управління системою економічної безпеки визначатися рівень, якого було досягнуто за рахунок виконання дій щодо забезпечення економічної безпеки;
- на четвертому етапі формується висновок про рівень ефективності управління системою економічної безпеки національної економіки, який подається для ознайомлення Президенту та Кабінету міністрів України, а також відповідальним за стан системи економічної безпеки особам. Висновок супроводжується пропозиціями щодо покращення рівня проаналізованих показників і розрахунком їх прогнозних значень за умови вжиття пропонованих заходів. Цей висновок і розраховані значення показників економічної безпеки національної економіки має бути оприлюднено на офіційних сайтах державних органів влади.
Висновки
Визначення методологічних основ та особливостей управління системою економічної безпеки національної економіки дозволить закласти засади безпекоорієнтованого механізму управління такою системою, придатного для використання різними суб'єктами національного господарства, що дозволить при оптимальних затратах ресурсів досягти максимально можливого рівня економічної безпеки національної економіки України.
Управління системою економічної безпеки національної економіки пропонується розуміти як один із напрямів управлінської діяльності, що направлений на досягнення високого рівня захисту ресурсів держави від негативного впливу внутрішніх і зовнішніх загроз шляхом реалізації широкого спектру управлінських рішень щодо використання наявних можливостей і ресурсів задля гарантування економічних інтересів держави, народу та суб'єктів господарювання у межах їх перебування у системі національного господарства. Елементами управління системою економічної безпеки національної економіки на методологічному рівні визначено такі складові, як об'єкт (система економічної безпеки), суб'єкти (внутрішні та зовнішні), мета (досягнення максимального рівня задоволення економічних інтересів держави, народу, суб'єктів господарювання при мінімальних витратах ресурсів), рівні (стратегічний, тактичний, оперативний), функції, форми, методи, вектори та етапи управління.
Механізм управління системою економічної безпеки національної економіки у межах системно-процесного підходу пропонується визначити як внутрішню організацію системи процесів формування, забезпечення, функціонування, контролю стану системи економічної безпеки та оцінювання рівня економічної безпеки як результату використання ресурсів держави, як власних, так і залучених у зовнішніх і внутрішніх інвесторів, з метою реалізації економічних інтересів держави, населення, суб'єктів господарювання при оптимальному стані їх захищеності від впливу загроз.
Список використаних джерел
1. Салига К. С. Методологія наукового дослідження економічної ефективності інвестицій в інноваційні проекти [Електронний ресурс] / К.С. Салига // Ефективна економіка. - 2013. - № 2. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/efek 2013_2_23.
2. Криль Я. М. Вузькофункціональний підхід в управлінні фінансово-економічною безпекою банківської установи / Я. М. Криль, Є. І. Овчаренко // Управління проектами та розвиток виробництва: збірник наукових праць. - 2012. - № 4(44). - С. 45-52.
3. Гришко Н. Є. Розвиток методичного інструментарію управління техніко-технологічною підсистемою економічної безпеки машинобудівного підприємства [Електронний ресурс] / Н. Є. Гришко // Ефективна економіка. - 2015. - №2. - Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=3781.
4. Приходько В. П. Управління економічною безпекою підприємства / В.П. Приходько // Економіка та держава. - 2013. - № 10. - С. 10-12.
5. Каламбет С. В. Механізм забезпечення економічної безпеки підприємств залізничної галузі / С. В. Каламбет, В. А. Воропай // Фінанси, банки, інвестиції. - 2013. - № 2. - С. 106-113.
6. Васильєв О. В. Формування системи управління економічною безпекою промислових підприємств / О. В. Васильєв, В. І. Мейта // Економічний аналіз: збірник наукових праць. - 2013. - № 2. Т 14. - С. 138-145.
7. Кириченко О. С. Сутність управління системою економічної безпеки суб'єктів господарювання / О. С. Кириченко // Теоретичні і практичні аспекти економіки і інтелектуальної власності. - 2012. - Вип. 1. Т. 1. - С. 265-270.
8. Мойсеєнко І. П. Управління фінансово-економічною безпекою підприємства : навч. Посібник / І. П. Мойсеєнко, О. М. Марченко. - Львів : Видавництво ЛДУВС, 2011. - 380 с.
9. Фінансово-економічна безпека підприємств України: стратегія та механізми забезпечення : монографія / за ред. Т. Г. Васильціва. - Львів : Ліга-Прес, 2012. - 386 с.
10. Чубукова О. Ю. Адаптація системи управління економічної безпеки підприємства [Електронний ресурс] / О. Ю. Чубукова, О. В. Ольшанська // Ефективна економіка. -2015.-№2.- Режим доступу: http://www.economv.navka.com.ua/ ?op=1&z=3765.
11. Управление это наука и искусство / А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор., Г. Форд. М. : Республика, 1992. - 349 c.
12. Основы менеджмента : перевод с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури ; [под ред. Л. И. Евенко]. - М.: Дело, 1997. - 704 с.
13. Ляшенко О. М. Управління економічною безпекою підприємства : автореф. Дис. На здобуття наук. Ступеня доктора. Ек. Наук : спец. 21.04.02 «Економічна безпека суб'єктів господарської діяльності» / О.М. Ляшенко. - Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля. - Луганськ, 2011. - 42 с.
14. Зачосова Н. В. Теоретико-методологічні засади управління економічною безпекою у процесі менеджменту сучасних фінансових установ / Н.В. Зачосова // Вісник Одеського національного університету. Серія: Економіка. - 2015. - Випуск /. Том 20. - С. 167-170.
15. Кнорринг В. И. Искусство управления : учебник / В.И. Кнорринг. - М. : БЕК, 1997. - 264 с.
16. Астапова Г. В. Организационно-экономический механизм корпоративного управления в современных условиях реформирования экономики Украины : монография / Г. В. Астапова, Е. А. Астапова, Д. П. Лойко. - Донецк : ДИЭХП, 2001. - 279 с.
17. Сапа Н. В. Теоретико-методологічні засади механізму антикризового державного управління / Н.В. Сапа // Гуманітарний вісник Запорізької державної інженерної академії. - 2009. - Вип. 38. - С. 106-116.
18. Масленніков Є. І. Механізм управління фінансовою стійкістю промислового підприємства [Електронний ресурс] / Є. І. Масленніков // Ефективна економіка. - 2015. - № 1. - Режим доступу: http://www. economy. nayka. com. ua/?op=1&z=3928.
19. Корсак А. Б. Особенности системы обеспечения экономической безопасности мегаполиса [Электронный ресурс] / А. Б. Корсак // Налоги. 2008. Специальный выпуск (январь). - Режим доступа: http://www.center- bereg.ru/m2908.html.
20. Захаров А. И., Прыгунов П. Я. Организация и управление экономической безопасностью субъектов хозяйственной деятельности : монография / А. И. Захаров, П. Я. Прыгунов. - К. : КНТ, 2008. - 257с.
21. Єрмошенко А. М. Механізм забезпечення фінансової безпеки страхових організацій: дис. На здобуття наук. Ступеня канд. Екон. Наук: 08.06.01 «Економіка, організація і управління підприємствами» / А.М. Єрмошенко. - Київський національний торговельно-економічний ун-т. К., 2006. - 203 с.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Основні загрози для підприємства, індикатори виявлення кризового стану. Діагностика і оцінка економічної, фінансової та інформаційної безпеки ТОВ "Жовтень": нормативно-правове забезпечення процесу управління системою безпеки; механізм захисту картингу.
контрольная работа [75,1 K], добавлен 23.11.2014Критерії і показники ефективності управління підприємством в умовах ринкової економіки. Оцінка якості управління. Методика оцінки економічної ефективності впровадження заходів з удосконалення системи управління. Концепція стратегічного управління.
контрольная работа [41,0 K], добавлен 11.07.2010Сутність економічної безпеки підприємства, її структура та компоненти, фактори, що впливають на формування. Оцінка діяльності по підтримці економічної безпеки на підприємстві, що вивчається, розробка шляхів оптимізації управління даною категорією.
курсовая работа [76,7 K], добавлен 14.09.2016Визначення особливостей управління конкурентоспроможністю в будівельній галузі за сучасних умовах, виявлення резервів розвитку галузей національної економіки. Основні напрямки забезпечення економічної безпеки галузей народного господарства України.
статья [388,3 K], добавлен 11.09.2017Сутність та етапи розробки інноваційного проекту на підприємстві, особливості організації системи управління нововведеннями. Критерії визначення його ефективності. Основні рекомендації щодо шляхів покращення управління проектом впровадження інновацій.
курсовая работа [364,7 K], добавлен 09.07.2013Структура управління організацією. Визначення поняття і принципи побудови. Ієрархічний тип структур управління. Органічний тип структур управління. Вибір організаційної структури управління. Основні аспекти організаційного процесу. Загальна мета.
реферат [360,0 K], добавлен 13.06.2008Сутність та класифікація активів підприємства, методи управління та показники ефективності даного процесу. Формування та управління необоротними та оборотними активами підприємства. Шляхи підвищення ефективності управління активами в організації.
дипломная работа [1,8 M], добавлен 20.06.2012Поняття,функції,та принципи управління суб'єктами господарювання. Основні елементи та класифікація методів загальнодержавного управління. Аналіз та оцінка ефективності економічних методів управління підприємством на прикладі ЗАТ "Хмельницьклегпром".
курсовая работа [57,0 K], добавлен 20.02.2011Характеристика стадій кризового процесу з погляду потенціалу подолання кризи й раннього оповіщення. Підстави класифікації кризи. Етапи попередження та подолання кризової ситуації, їх відмінності. Сутність, підходи та завдання антикризового управління.
реферат [16,2 K], добавлен 13.05.2009Поняття, сутність економічної безпеки підприємства. Порівняння моделей корпоративної соціальної відповідальності. Дихотомія комплементарного використання наукових підходів в управлінні економічною безпекою підприємства, її вплив на розвиток конкуренції.
монография [1,7 M], добавлен 05.10.2017Теоретико-методичні засади і практичні рекомендації з удосконалення механізму управління формуванням капіталу виноробних підприємств Південного регіону України. Економіко-математична модель оптимізації управління капіталом виноробного підприємства.
автореферат [49,9 K], добавлен 11.04.2009Значення економічної інормації для корпоративного управління. Поняття "корпоративне управління". Стан корпоративного управління в Україні і економічна інформація. Теорія та практика корпоративного управління і використання в ньому економічної інформації.
реферат [27,6 K], добавлен 08.12.2008Основи управління сільськогосподарським підприємством в сучасних умовах, особливості формування стратегії управління у кризовий період. Напрямки вдосконалення системи управління на основі комплексної реструктуризації державного підприємства "Новатор".
дипломная работа [774,4 K], добавлен 12.02.2013Підприємство як суб'єкт господарювання. Цілі та напрямки діяльності, класифікація і структура особливості організації маркетингу на підприємстві. Характеристика виробничих процесів, форми їх організації. Сутність і головні функції процесу управління.
шпаргалка [71,9 K], добавлен 14.08.2010Діагностика господарської діяльності на ПП "Енергозахист": організаційно-правова характеристика промислового підприємства, фінансово-економічний стан. Аналіз системи безпеки, стратегічне та інноваційне забезпечення процесу управління економічною безпекою.
курсовая работа [533,5 K], добавлен 03.02.2014Роль оборотного капіталу підприємства. Зміст процесу управління оборотним капіталом. Вдосконалення методів планування показників та аналіз процесу управління оборотним капіталом на підприємстві. Відмінності між основним та оборотним капіталом за Смітом.
дипломная работа [125,7 K], добавлен 14.11.2011Основна характеристика діяльності підприємства "Теребовлянська взуттєва фабрика", історія його створення та етапи розвитку, сучасний стан та проблеми. Організація економічної роботи, структура кадрів. Управління основними та оборотними фондами фірми.
отчет по практике [31,0 K], добавлен 25.12.2010Методологічний підхід до стратегічного управління підприємством. Етапи стратегічного управління. Аналіз ресурсів підприємства та ефективність їх використання. Економічна ефективність виробництва сільськогосподарської продукції та канали її реалізації.
курсовая работа [110,1 K], добавлен 21.12.2008Сутність, еволюція та основні структурні елементи економічної системи. Механізм її функціонування і розвитку. Методи управління як способи впливу на працівників і трудові колективи в цілому для досягнення цілей фірми, їх види та змістова характеристика.
контрольная работа [16,7 K], добавлен 11.07.2010Зміст та роль зовнішньоекономічної діяльності, характеристика її системи управління та показники ефективності. Організаційно-економічна характеристика підприємства. Аналіз фінансового стану організації. Шляхи підвищення рівня управління ЗЕД компанії.
курсовая работа [258,6 K], добавлен 19.09.2014