О совершенствовании методики определения резервов на отраслевом и внутрихозяйственном уровне

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

О совершенствовании методики определения резервов на отраслевом и внутрихозяйственном уровне

В настоящее время все больше внимания уделяется эффективному использованию производственного потенциала сельхозпредприятий, так как собственник стремится максимизировать свои доходы. Эта проблема в условиях глубокого аграрного кризиса и недостатка ресурсов для ведения простого воспроизводства в сельском хозяйстве приобретает особо важное значение. Эффективность использования производственного потенциала сельхозпредприятий в районах Воронежской области различна. Там, где он используется не достаточно эффективно, возникают резервы роста производства валовой продукции.

Термин «резерв» произошел от французского «reserve», что буквально означает «запас». Резервы - неиспользованные возможности для роста продукции, выручки, прибыли или для снижения затрат, либо прямые потери, которые несет хозяйство в настоящий момент, но которых можно избежать в будущем, если разработать и внедрить систему соответствующих мероприятий.

Различные резервы повышения эффективности производства сельхозпродукции можно подразделить на два основных вида:

1. Резервы повышения эффективности всего производственного потенциала.

2. Резервы повышения эффективности отдельных составляющих производственного потенциала.

Нами произведена оценка производственного потенциала тремя методами: методом денежной оценки, индексным методом и корреляционно-регрессионным методом. В результате денежной оценки была получена величина производственного потенциала в рублях, в результате индексной оценки - соизмеримые сельхозугодья в гектарах, в результате корреляционно-регрессионной оценки - теоретический расчетный (нормативный) выход валовой продукции.

Для расчета процента использования производственного потенциала необходимо сравнить фактический выход валовой продукции в расчете на 100 га сельхозугодий и норматив, полученный в результате корреляционно-регрессионной оценки производственного потенциала Воронежской области по корреляционнорегрессионному уравнению.

Поскольку в регрессии обобщен средний уровень использования факторов, то отклонение от этого уровня (норматива) в меньшую сторону означает худшее использование производственного потенциала и наоборот.

Сравнивая фактический и нормативный выход продукции в расчете на 100 га сельхозугодий, мы определили процент использования производственного потенциала. Резерв роста производства валовой продукции определили как разницу между фактическим и нормативным выходом продукции в расчете на 100 га сельхозугодий, умноженную на площадь сельхозугодий. Следует отметить, что резерв роста производства валовой продукции будет не во всех районах, а только в тех, где процент использования производственного потенциала составляет менее 100%.

По нашим расчетам видно, что тринадцать районов Воронежской области (Богучарский, Бутурлиновский, Воробьевский, Каменский, Кантемировский, Каширский, Нижнедевицкий, Новохоперский, Павловский, Поворинский, Россошанский, Хохольский и Эртильский) используют свой производственный потенциал менее чем на 100%, следовательно, в этих районах имеются неиспользованные возможности (резервы) увеличения производства сельхозпродукции. В целом по Воронежской области в пересчет на площадь сельхозугодий резерв роста производства валовой продукции составил 526 млн руб.

Для более детального расчета резервов роста производства валовой продукции необходим детальный анализ отдельных хозяйств в каждом районе.

Для примера нами выбран Новоусманский район, несмотря на то, что производственный потенциал в нем используется на высоком уровне (на 105,1%), имеются резервы роста производства валовой продукции в отдельных хозяйствах. В результате сравнения расчетного и фактического выхода валовой продукции в шестнадцати сельхозпредприятиях Новоусманского района, было выявлено, что девять из них используют

производственный потенциал более чем на 100% (ООО «Логус-Агро», ООО «АФ Гарантия», ООО «Масловский», ТНВ «Машков и Ко Красинское», ООО «Агромир», ЗАО «ЦЧПЯК», ООО «Агроритм», ООО «АФ Луч», ООО «Воронежпищепродукт»), а остальные - имеют выход продукции ниже норматива, то есть имеются резервы роста производства валовой продукции. Особенно плохо используется производственный потенциал в СХА «Родина» (7,5%). Нами получен резерв роста производства валовой продукции в Новоусманском районе в размере 31,3 млн руб.

Таким образом, корреляционно-регрессионную оценку производственного потенциала в виде выхода продукции на 100 га сельхозугодий можно использовать для расчета процента использования производственного потенциала и статистических резервов роста производства валовой продукции.

Однако оценка использования потенциала по интегральным показателям не позволяет раскрыть внутренние резервы его лучшего использования и формирования. Поэтому необходим детальный анализ его отдельных составляющих.

Мы рассмотрели различия в использовании сельхозугодий во всех почвенно-климатических зонах Воронежской области. В сложившейся критической ситуации важным, на наш взгляд, является подсчет резервов роста производства валовой продукции внутри отдельной зоны по принципу равнения на «маяк», то есть на лучший по данному показателю район.

Для анализа нами выбрана центральная почвенно-климатическая зона, так как выход продукции в расчете на 100 га сельхозугодий там максимальный.

Сущность принципа равнения на «маяк» заключается в следующем: район с выходом валовой продукции в расчете на 100 га соизмеримых угодий ниже среднезонального показателя (Аннинский, Верхнехавский, Каширский, Новоусманский, Таловский и Эртильский) должен стремиться к среднезональному значению данного показателя (1164 тыс. руб. на 100 га соизмеримых угодий). Район с показателем выше среднезонального (Лискинский и Панинский) должен равняться на высший показатель в зоне. «Маяком» в данном случае является Бобровский район, так как выход валовой продукции на 100 га соизмеримых угодий там максимальный (1282 тыс. руб.).

Резерв производства валовой продукции в данном случае рассчитан нами как произведение разности в выходе валовой продукции в расчете на 100 га соизмеримых угодий в «районе-маяке» и в анализируемом районе на площадь соизмеримых угодий в гектарах.

Имеются значительные резервы роста производства валовой продукции по районам центральной почвенно-климатической зоны Воронежской области, максимальный резерв в Лискинском районе - 207 млн руб. В Бобровском районе выход валовой продукции на 100 га соизмеримых угодий максимальный, следовательно, резерв отсутствует.

По нашим расчетам видно, что в целом по центральной почвенно-климатической зоне резерв производства валовой продукции составил 377 млн руб. Для освоения вскрытого нами резерва необходимо освоить систему мероприятий, позволяющих отстающим районам достичь среднерайонного показателя, а средним районам подняться до уровня показателя Бобровского района.

Возникает вопрос: «За счет чего возникают данные виды резервов?».

За анализируемый период в сельхозпроизводстве Воронежской области произошли серьезные изменения: снизилась обеспеченность основными средствами, трудовыми ресурсами, сократилась площадь сельхозугодий и в том числе пашни, резко снизилось поголовье скота.

По данным годовых отчетов сельхозпредприятий по сравнению с 1990 годом в Воронежской области произошло значительное сокращение посевных площадей: по зерновым культурам - на 41,3% (601 тыс. га), в том числе и по озимым зерновым - на 37,7% (241 тыс. га), по сахарной свекле - на 49,5% (102 тыс. га). Посевные площади подсолнечника расширились на 18,9% (39 тыс. га), что связано с высоким уровнем рентабельности данной культуры.

В связи с сокращением посевных площадей и изменением урожайности основных сельскохозяйственных культур возникли потери их валовых сборов, устранив которые, можно получить дополнительную продукцию (резерв).

Резервы роста валового сбора возникают за счет прямого пропорционального влияния двух факторов: посевной площади и урожайности.

Резерв роста валового сбора за счет устранения сокращения посевных площадей равен произведению урожайности 1990 года на разницу в посевной площади 2011 и 1990 годов.

Резерв роста валового сбора за счет устранения снижения урожайности равен произведению посевной площади 2011 года на разницу в урожайности 2011 и 1990 годов.

Мы рассчитали резерв роста валового сбора за счет сокращения посевных площадей сельскохозяйственных культур в целом по Воронежской области, который составил: - по зерновым: 25,9х (1456331-874373)=1,5 млн т;

- по сахарной свекле: 137х (206655-154051)=0,7 млн т.

По подсолнечнику произошло увеличение посевных площадей, поэтому резерва роста валового сбора нет.

Резерв роста валового сбора за счет уменьшения урожайности сельскохозяйственных культур в целом по Воронежской области:

- по зерновым: 874373х (25,9-22,9)=0,3 млн т.

По сахарной свекле и подсолнечнику произошло увеличение урожайности, поэтому резервов роста валового сбора нет.

Таким образом, резерв роста валового сбора за счет двух факторов по зерновым культурам составил 1,8 млн т (1,5+0,3 млн т) и по сахарной свекле - 0,7 млн т. Умножив полученные резервы в натуральном выражении на среднеобластную цену реализации зерна и сахарной свеклы, получим потерю реализованной продукции (выручки) на сумму 9,1 млрд руб. и 0,7 млрд руб. прибыли.

Анализ динамики поголовья скота в сельхозпредприятиях показал его значительное сокращение за период с 1990 по 2011 годы: КРС - на 1,2 млн гол. (в 7,6 раза), в том числе коров - на 448 тыс. голов (в 7,6 раза), свиней - на 427 тыс. голов или в 4 раза. Для области это означает потерю продукции и выручки, которые можно превратить в резервы роста производства продукции при определенных условиях. Резерв по валовому надою составил 1,3 млн т, умножив его на среднеобластную цену реализации молока, получим 10,1 млрд руб. выручки. Для освоения вскрытых резервов необходимо освоить систему мероприятий, основными из них являются государственная поддержка отрасли животноводства, использование высокопродуктивных пород животных, укрепление кормовой базы, увеличение выхода телят и попросят на 100 маток.

В настоящее время перед отраслью животноводства стоят задачи существенного повышения производства продукции за счет обеспечения устойчивого роста производства, совершенствования организации выращивания и откорма скота, осуществления мер по укреплению кормовой базы. Увеличение прибыли от реализации продукции животноводства возможно на основе доведения качества реализованной продукции до стандартных кондиций и высших; соблюдения запланированных сроков реализации отдельных видов продукции, на которые установлены сезонные цены; недопущения денежных санкций за понижение качества продукции.

Для освоения вскрытых резервов необходимо освоить следующие мероприятия:

1. Подготовка высококвалифицированных кадров.

2. Обеспечение сохранности выращенной продукции.

3. Совершенствование структуры посевных площадей, улучшение качества посевов за счет использования высокопродуктивного и высококачественного посевного материала и эффективных средств защиты растений и животных.

4. Совершенствование технической оснащенности сельхозпредприятий.

5. Эффективное использование агроклиматических условий производства.

6. Защита почв от эрозии и деградации, расположение посевов с учетом ландшафта территории, улучшение использования мелиорированных почв.

7. Использование высокопродуктивных пород животных, укрепление кормовой базы, расширение посевов высокоэффективных культур; соблюдение технологии производства продукции сельского хозяйства.

8. Углубление внутрихозяйственной специализации с преимущественным развитием более интенсивных отраслей, обоснованное, рациональное и эффективное применение удобрений и средств химической защиты растений.

9. Совершенствование внутрихозяйственного механизма материального стимулирования, укрепление хозрасчета подразделений, совершенствование взаимоотношений внутри коллектива.

Список литературы

растениеводство животноводство сельхозпродукция

1. Завгородний В.И., Скляр В.А. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий. М.: Колос, 1977. 292 с.

2. Сурков И.М. Комплексный экономический анализ сельскохозяйственных предприятий. Воронеж: Истоки, 2009. 390 с.

3. Сурков И.М. Управленческий анализ в сельскохозяйственных организациях. Воронеж, 2008. 78 с.

4. Сурков И.М., Коротеев В.П. Резервы повышения эффективности сельскохозяйственного производства (методика расчета и мероприятия по их освоению): учебное пособие. Воронеж, 2003. 232 с.

Размещено на Allbest.ru