Размещено на http://www.allbest.ru/

УДК 34(571)

Красноярский государственный педагогический университет

им. В.П. Астафьева

КРАСНОЯРСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ МЕСТНОГО ПОДЧИНЕНИЯ В ГОДЫ ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ

Людмила Эдгаровна Мезит

В настоящее время основная масса работ по истории индустриального развития Сибири в годы Великой Отечественной войны практически не касается вопросов той части промышленного потенциала, которая находилась в подчинении местных органов власти [5; 6]. Специального исследования, посвященного развитию промышленности местного подчинения на территории Красноярского края, до сих пор не проводилось.

К началу Великой Отечественной войны промышленность края насчитывала 631 предприятие с общим среднегодовым числом работающих 83,9 тыс. человек [7, с. 336]. Она была представлена предприятиями союзного, республиканского и местного, т.е. краевого и районного, значения. В данной статье предпринята попытка проанализировать деятельность предприятий местного подчинения.

Местным органам власти подчинялись предприятия краевого и районного подчинения нескольких Наркоматов, в том числе Наркомата местной промышленности, Наркомата пищевой промышленности, Наркомата легкой промышленности и других. Кооперативная промышленность, также относившаяся к местной негосударственной промышленности, подчинялась общественным организациям - союзам. Перед местной и кооперативной промышленностью в годы Великой Отечественной войны стояли две основные задачи: выпуск продукции для нужд фронта и обеспечение населения необходимым ассортиментом товаров широкого потребления.

В 1942 году местная промышленность края была представлена 5 швейными, ваяльно-войлочной, шорной фабриками, двумя обувными мастерскими, стекольным заводом, кожзаводом, фабрикой кожаных изделий, 163 промысловыми артелями, 43 райгорпромкомбинатами, 4 промкомбинатами краевого подчинения, 50 артелями инвалидов, 139 лесопромысловыми артелями. Предприятия пищевой промышленности объединяли в своем составе 5 краевых предприятий, 2 треста и 11 райпищекомбинатов. Общая численность рабочих местной промышленности составляла более 15 тысяч рабочих и 873 инженерно-технических работника. Они выпустили промышленной продукции и предоставили населению услуги на общую сумму более 221 тыс. рублей [2, д. 428, л. 8-11].

Война внесла существенные изменения в ассортимент выпускаемой продукции: швейные мастерские занимались ремонтом военного обмундирования, обувные - изготовлением утяжеленных валенок, металлические мастерские - изготовлением корпусов мин 55 мм и стабилизаторов для 82 мм мин и т.д. [3, д. 20, л. 105].

С 1942 г. промысловые артели Ужурского района помимо изготовления лыж для Красной Армии приступили к изготовлению пихтового масла, дегтя, сапожного крема, кожевенный завод - к пошиву полушубков для бойцов [8, д. 12, л. 253 об.].

В Боготольском районе в годы войны появилось 7 новых промартелей. Так, артель «Новый швейник» выпускала одежду, в т.ч. военное обмундирование. На работу в артель принимали с собственной швейной машинкой. Работали по 10 часов в день, норма - 10 ватников в день, часть шитья (5 пар белья) бралась на дом. Артель «Созвездие» выпускала армейскую обувь. Промартель инвалидов «Ударник» объединяла часовщиков, портных, сапожников, гончаров [1, д. 16, л. 92, 230].

Освоение нового ассортимента потребовало изготовления различных приспособлений, штампов, поиск новых источников сырья, преимущественно местного происхождения. Выпуск зубного порошка в крае был налажен из березового угля и обожженного гипса, изготовление олифы - из семян дикоросов (конопля, сурепка) [2, д. 442, л. 16].

В военный период в районах края усилиями местных властей быстро развивались предприятия пищевой промышленности, занимавшиеся переработкой местного сырья. Если в 1941 г. в 11 районах края действовало 49 данных предприятий, то в 1944 г. их насчитывалось 220, и они действовали в 41 районе края [4, д. 391, л. 69 об.]. Наиболее динамично развивалась в годы войны система промышленной кооперации, охватившая своей сетью 52 района края. Помимо выпуска промышленных изделий они предоставляли широкий спектр услуг, необходимых населению (ремонтно-починочные мастерские, парикмахерские, т.п.). Предприятия промысловой кооперации были преимущественно мелкими, мало механизированными, поэтому для их создания необходимо было только выделение помещения и минимального оборудования.

Учитывая тотальное сокращение в начале войны выпуска ширпотреба, резко вырос спрос на ремонтнопочиночные мастерские, сеть которых быстро росла [2, д. 442, л. 9] (см. Табл.).

Таблица.

Широкой была номенклатура товаров и услуг повседневного спроса, выпускаемая предприятиями местной промышленности: обувь (войлочная, кожаная), швейные изделия, трикотаж, парикмахерские услуги, перевозки, смола, скипидар, бочкотара, мебель, пиво, безалкогольные напитки, кондитерско-макаронные изделия, крахмал, патока и др. Однако она не в полной мере удовлетворяла потребности населения. В 1944 г. предприятиями местной промышленности и промкооперации было сдано торговым организациям ширпотреба на 22,3 млн рублей, что было в 10 раз больше, чем в 1942 году [4, д. 475, л. 8].

Выпускаемые предприятиями местного подчинения товары широкого потребления часто были весьма дорогими, а качество их при этом весьма низким. Вопросам повышения качества выпускаемых товаров и предоставляемых услуг советско-партийные органы начинают уделять внимание только в 1943-1944 гг. Для этого использовались формы морального и материального стимулирования: организация социалистического соревнования, движение рационализаторов, улучшение снабжения стахановцев за счет фондов коллективных огородов и специального созданного в ряде наркоматов премиального фонда. В результате к концу войны положение начинает меняться в лучшую сторону.

Обеспечение кадрами предприятий местной промышленности края в связи с массовой мобилизацией на фронт квалифицированных рабочих было неудовлетворительным. Кроме промышленных артелей инвалидов, имевших существенный приток рабочей силы, все остальные предприятия испытывали огромные трудности в комплектовании своих коллективов. Общая численность работников на предприятиях местной промышленности сократилась незначительно. Обновление кадров произошло за счет молодежи и увеличения удельного веса женщин в составе работающих до 57,9% в 1942 году [3, д. 442, л. 65 об.]. промышленный кооперативный ассортимент услуга

Для их более быстрого обучения основам профессии использовалось бригадное и индивидуальное ученичество непосредственно на рабочем месте, а с 1942 года была открыта школа фабрично-заводского обучения (ФЗО) по специальностям данной сферы. Во втором квартале 1942 г. на предприятия местной промышленности пришли 3317 новых рабочих, из них 860 - подростки, обученные в системе местной промышленности методом бригадного и индивидуального ученичества. [Там же, л. 13].

В условиях кадрового дефицита в отрасли очень низким был уровень руководителей предприятий местной промышленности. Некоторые из них были безынициативными, не готовыми искать местные источники сырья, использовать резервы межотраслевой кооперации, вести поиск партнеров среди действующих предприятий. Дефицит руководящих кадров, а также экономистов, бухгалтеров в большинстве артелей и предприятий восполнялся за счет инвалидов войны, женщин, прошедших краткосрочную курсовую переподготовку. Немаловажное значение для закрепления кадров имели меры идейно-воспитательного характера.

Негативным фактором для деятельности предприятий местной промышленности стал тот факт, что они не были отнесены к оборонным, и поэтому со стороны партийно-советских органов, центральных планирующих организаций отношение к ним было по «остаточному принципу». Имела место практика систематического отвлечения рабочих данных предприятий для сезонных сельскохозяйственных работ, лесозаготовок без сокращения производственных программ самих предприятий местной промышленности. Очень часто отклонялись заявки данных предприятий на поставки оборудования или расширение производственных площадей при освоении новых видов продукции.

Вместе с тем, за годы войны промышленность края увеличила выпуск валовой промышленной продукции в 2,8 раза, в т.ч. союзного значения - в 4,6 раз, краевого - в 1,4 раза, районного - в 1,8 раз [7, с. 338]. Следует признать, что курс центральных органов власти на стимулирование развития предприятий местного подчинения с ориентацией их на региональную сырьевую базу являлся стратегически верным. В условиях разрыва хозяйственных связей и перестройки крупных предприятий на выпуск военной продукции именно предприятия местного подчинения дали тот минимум необходимых товаров и продуктов питания, которые позволили жителям региона выдержать напряжение военных лет, выполнить те задачи, от которых напрямую зависели обеспеченность и боеспособность регулярных частей Советской Армии.

Список литературы

1. Боготольский филиал Государственного архива Красноярского края (БФ ГАКК). Ф. Р-241. Оп. 2.

2. Государственный архив Красноярского края (ГАКК). Ф. П-26. Оп. 3.

3. ГАКК. Ф. П-26. Оп. 4.

4. ГАКК. Ф. П-26. Оп. 15.

5. Дубинин Г. М. Развитие отраслей местной промышленности. Иркутск: Иркутское кн. издательство, 1958.

6. Кузнецов И. И. Восточная Сибирь в годы Великой Отечественной войны. Иркутск: Восточно-Сибирское кн. издательство, 1974.

7. Очерки истории Красноярской краевой организации КПСС: 1895-1980 гг. Красноярск: Красноярское кн. изд-во, 1982.

8. Ужурский филиал Государственного архива Красноярского края (УФ ГАКК). Ф. П-1. Оп. 1.

Аннотация

Статья раскрывает особенности перестройки промышленных и кооперативных предприятий местного подчинения в годы войны на территории Красноярского края. Основное внимание уделяется расширению ассортимента товаров, услуг, решению кадровой проблемы, повышению эффективности работы предприятий местной промышленности.

Ключевые слова и фразы: артели; мастерские; промышленные кооперативы; фабрики; производительность труда.

The author reveals the features of the industrial and cooperative enterprises of local subordination restructuring during war years within Krasnoyarsk territory and pays special attention to the enlargement of goods range, services, personnel problem solution and improving of local industrial enterprises efficiency.

Key words and phrases: work associations; workshops; industrial cooperatives; factories; labour productivity.

Размещено на Allbest.ru