Управление трансакционными издержками на сельскохозяйственном предприятии

Размещено на http://www.allbest.ru/

УДК 33

Воронежский государственный аграрный университет

имени императора Петра I

УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСАКЦИОННЫМИ ИЗДЕРЖКАМИ НА СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Осотова Екатерина Юрьевна

Анализ институциональных основ рыночной экономики в значительной степени основан на исследовании трансакционных издержек - одного из фундаментальных понятий неоинституциональной экономики.

Трансакционные издержки в сельском хозяйстве - это потери, которые несут производители и потребители сельскохозяйственной продукции в результате совершения хозяйственных операций, в процессе поиска контрагентов и изучения потребностей рынка.

Необходимость выделения и управления трансакционными издержками в АПК возникает в связи с переходом к рыночным отношениям и предоставлением сельскохозяйственным организациям возможности самостоятельно определять контрагентов. На долю трансакционных издержек в сельском хозяйстве приходится около четверти общих затрат. Исходя из этого, управление и оптимизация их величины являются актуальным направлением в снижении себестоимости сельскохозяйственной продукции, что существенно увеличит рентабельность и прибыль хозяйствующего субъекта. Мы считаем, что выделение трансакционных издержек и их оптимизация должны происходить с учетом многообразия их различных видов.

Существующие общеизвестные классификации трансакционных издержек не позволяют осуществлять их учет на сельскохозяйственном предприятии, поэтому необходимо определить их состав, исходя из отличительных особенностей аграрной сферы.

Подробнее остановимся на специфических особенностях аграрного сектора, которые определяют характер трансакционных отношений в сельском хозяйстве. Важным является тот факт, что особенные черты сельского хозяйства делают его, с одной стороны, экономически уязвимым по сравнению с другими отраслями, но, с другой стороны, сельское хозяйство способно быть высокоэффективным, если в национальной практике найдены соответствующие механизмы, позволяющие компенсировать его естественную уязвимость.

Основными отличиями сельского хозяйства и трансакционных отношений в аграрном секторе от других отраслей народного хозяйства являются:

- неустойчивость и малопрогнозируемость в связи с высокой зависимостью от природной среды и биологических процессов. Следует отметить характерный для аграрного сектора повышенный производственный риск, связанный с тем, что основная часть сельхозугодий находится в зоне рискованного земледелия. Это влечет за собой значительные издержки поиска и обработки информации, а также издержки оппортунистического поведения;

- цикличность, сезонность сельскохозяйственной деятельности; высокий удельный вес основных фондов в структуре финансовых средств; ограниченный перелив факторов производства из сельского хозяйства в другие секторы экономики - все это делает аграрную отрасль непривлекательной для инвестирования капитала и создаст значительные трудности в получении коммерческих кредитов - как долгосрочных, так и краткосрочных (прежде всего для проведения посевных работ);

- сельскохозяйственная деятельность жестко привязана к земле;

- удлиненный производственный цикл характерен и для других отраслей, но в сельском хозяйстве отсутствует способность гибко реагировать на изменения рыночных условий, поэтому сельскохозяйственные производители оказываются заложниками конъюнктуры;

- вследствие скоропортящегося характера некоторых видов сельхозпродукции оптовые и торговые организации имеют возможность диктовать свои условия, учитывая фактор времени;

- разобщенные сельскохозяйственные производители не могут прийти к какому-либо взаимному соглашению по ценовой политике и всецело зависят от конъюнктуры. На аграрном рынке им противостоят более сплоченные, консолидированные торговые и перерабатывающие структуры, способные влиять на уровень аграрных цен в сторону их занижения. В таких условиях сельскохозяйственные производители не получают объективных цен, хотя внешне может казаться, что имеет место свободное взаимодействие спроса и предложения;

- из-за низкой ценовой эластичности спроса на продукты питания сельскохозяйственное производство очень чувствительно к колебаниям в уровне спроса. Одним из проявлений данного обстоятельства является подверженность сельскохозяйственной отрасли кризисам перепроизводства;

- малая транспортабельность многих видов продукции из-за низкой стоимости продукции сельского хозяйства (картофель, многие виды кормов и др.), что влечет за собой ограниченные рынки сбыта, так как перевозка данной продукции на дальние расстояния будет приносить только убытки.

Перечисленные отличительные свойства аграрной отрасли экономики ставят ее в обособленное положение в экономической системе. Величина трансакционных издержек, формирующихся на аграрном рынке, в значительной степени превосходит цивилизованные пределы и имеет устойчивую тенденцию к росту.

Предлагаем определить следующий состав трансакционных издержек для сельскохозяйственных организаций:

1. Внутренние трансакционные издержки - затраты, которые возникают в связи с продвижением товаров на рынке самим предприятием (например, рабочая сила, средства труда, предметы труда, финансовые ресурсы). трансакционный издержка агропромышленный контрагент

2. Внешние трансакционные издержки - затраты, которые возникают в процессе покупки услуг сторонних организаций, которые осуществляют продвижение товаров на рынке (например, информационное обслуживание, транспортные расходы, представительские расходы и т.д.).

3. Трансакционные издержки в форме упущенной выгоды - возникают в случаях потери сельскохозяйственными предприятиями части выручки в результате расхождения в определении качества реализуемой продукции, реализации продукции в невыгодные сроки и по низкой цене, потери продукции в физическом объеме в процессе реализации.

После того как определен состав трансакционных издержек для сельскохозяйственных организаций появляется возможность их выявления, учета и управления ими.

Управление трансакционными издержками в АПК - комплекс мероприятий, направленных на выявление, исчисление и эффективное управление трансакционными издержками, возникающими в процессе деятельности сельскохозяйственного предприятия.

Проведенный анализ сельскохозяйственных предприятий Воронежской области позволил выявить, что трансакционные издержки составляют от 25 до 35% от общей суммы затрат предприятия. Существенные размеры трансакционных издержек на предприятиях свидетельствуют о необходимости организации учета данных издержек для анализа и принятия решений, направленных на оптимизацию их величины.

Высокие трансакционные издержки отвлекают все виды ресурсов предприятия, не дают возможности осуществления НИОКР, лишают хозяйствующий субъект возможности эффективного воспроизводства основных фондов, повышения качества выпускаемой продукции, а также совершенствования и обновления техники и технологии.

Необходимо ввести на сельскохозяйственном предприятии управленческий учет в части регулирования трансакционных издержек, так как в данном виде учета основной критерий распределения затрат по видам - их экономическое содержание. Управленческие решения будут приниматься по месту возникновения затрат. Наличие управленческого учета означает, что если в бизнес-процессе произошел сбой, прервался информационный поток, а за этим последовали дополнительные расходы, то издержки должны относиться именно на то подразделение аппарата управления, либо линейную службу, где прервался информационный поток, то есть по месту возникновения затрат (центр финансовой ответственности).

Рис. 1. Функции управленческого учета в части регулирования величины трансакционных издержек

На всех стадиях процесса производства и реализации сельскохозяйственной продукции в системе учета должны определяться и накапливаться все виды затрачиваемых ресурсов. Источниками информации о затратах являются данные первичного и сводного учета, расчетов, экономического анализа, а также данные годовых отчетов предприятий и статистической отчетности. Для систематизированного выявления и накопления всех видов трансакционных издержек на каждом сельскохозяйственном предприятии должен составляться обобщающий документ - свод для учета трансакционных издержек. Его можно составлять по трем видам трансакционных издержек, выделенных для сельскохозяйственных предприятий. С помощью этого документа станет возможным изучение реальных потерь в хозяйстве за ряд лет и в дальнейшем плановое их сокращение в абсолютном размере.

Основная задача управления трансакционными издержками на сельскохозяйственном предприятии - это минимизация их величины.

Высокие трансакционные издержки снижают эффективность функционирования как отдельно взятого субъекта экономической деятельности, так и всей экономической системы в целом. Проблема заключается в том, что предприятия зачастую не имеют возможности отказаться от неэффективных трансакционных действий и доверить осуществление трансакционных действий другому специализированному субъекту. Они вынуждены осуществлять длительные согласования своей деятельности с администрацией, отказываться от получения кредита по высокой ставке и пользоваться услугами неспециализированных кредиторов.

Таким образом, управление трансакционными издержками - это сложный комплекс мероприятий, который должен осуществляться систематически по разработанному алгоритму действий, учитывающих специфику сельскохозяйственных предприятий.

Список литературы

1. Загайтов И. Б. Основы теории экономических патологий. Воронеж: ФГОУ ВПО «ВГАУ», 2009. Ч. 3. Непроизводительные издержки воспроизводства. 98 с.

2. Олейник А. Н. Институциональная экономика: учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2011. 416 с.

Аннотация

Статья раскрывает понятие управления трансакционными издержками на сельскохозяйственных предприятиях. Представлена особая классификация и определена доля трансакционных издержек в общей доле затрат на сельскохозяйственных предприятиях. Основное внимание автор акцентирует на специфических особенностях аграрного сектора и учете издержек на предприятиях АПК.

Ключевые слова и фразы: неоинституционализм; трансакционные издержки; учет издержек; сельское хозяйство; управление трансакционными издержками; снижение издержек.

The article reveals the notion of transaction charges management at agricultural enterprises. Special classification is presented and transaction charges part is determined in the general share of expenses at agricultural enterprises. The author pays special attention to the specific peculiarities of agricultural sector and taking into account charges at agricultural sector enterprises.

Key words and phrases: new institutional economics; transaction charges; taking into account charges; agriculture; transaction charges management; cutting charges.

Размещено на Allbest.ru