Управление экологическими рисками

Размещено на http://www.allbest.ru/

Управление экологическими рисками

Баранникова И.В.¹

¹ Студентка социально-экономического факультета группы ИНК.Б-61КФ МГТУ им. Н.Э. Баумана

E-mail: barannikova995@gmail.com¹

Экологические аспекты хозяйственной деятельности предприятия требуют принятия экологически ориентированных управленческих решений посредством определения возможных экологических рисков, оценки эколого-экономических последствий экологических рисков, учета общественного мнения, разработки мер по уменьшению и предотвращению экологических рисков [1]. экологический риск учет издержка

Экологические риски способны вызывать сбои в функционировании предприятий. Ликвидация последствий, вызванных рисками, требует затрат усилий, средств и ресурсов.

Риск можно рассматривать как синтез вероятности возникновения события и его последствий. Под экологическими рисками подразумевается совокупность вероятностей возникновения изменений в окружающей среде, угрожающих здоровью и жизни людей, и вероятностей угрозы состоянию среды обитания.

Проблема управления рисками не может быть эффективно решена набором отдельных мероприятий и услуг. Данная задача решается исключительно внедрением комплексной технологии управления рисками, затрагивающей все аспекты деятельности компании. В основе технологии должен лежать принцип, согласно которому ни одно бизнес-решение не может быть принято без осознания степени риска, адекватного принимаемому решению.

Стратегическое управление рассматривает четыре классических варианта по управлению выявленными экологическими рисками.

Рассмотрим такой метод, как уклонение от экологических рисков, представляющий собой отказ от каких-либо действий и мероприятий, предполагающих реализацию неприемлемого уровня рисков. В хозяйственной практике такой метод является наиболее распространенным. Примерами метода уклонения могут выступать: отказ от ненадёжных партнёров, отказ от рискованных проектов, поиска гарантов, увольнение некомпетентных работников.

Следующим рассматриваемым методом является сохранение экологических рисков на существующем уровне. Данный метод предполагает отказ от любых действий, направленных на компенсацию ущерба, возникающего при реализации рисков, также создание фондов самострахования на предприятии или фондов риска, из которых будет осуществляться компенсация убытков при неблагоприятном исходе экологического события.

Передача экологических рисков - еще один вариант управления выявленными рисками. Он включает страхование с передачей технико-экологических рисков за определенную плату страховой компании, внесение оговорок в документы, уменьшающих ответственность предприятия при наступлении неблагоприятных событий, продажу опасных сфер бизнеса в экологическом плане.

Обеспечение максимальной устойчивости всех видов деятельности предприятия - вот основная задача управления экологическими рисками [3]. Это дает предприятию возможность достигнуть успеха и одновременно снижает вероятность потерпеть неудачи.

Процесс управления экологическими рисками можно приравнять к классическому процессу управления рисками, который базируется на результатах количественного оценивания.

Сначала осуществляется сравнение результатов оценки риска для рассматриваемой ситуации и соответствующих критериев. После этого сравнения находятся варианты снижения риска, каждый из которых оценивается с учетом затрат на его реализацию. Оценка вариантов является итеративной операцией, она повторяется до тех пор, пока не будет выбрано оптимальное решение.

При реализации проекта предприятию необходимо проанализировать степень экологических рисков, представляющих угрозу для успешной работы, оценить вероятность их возникновения. Также необходим анализ методов управления неприемлемыми рисками, способности организации минимизировать экологические риски. Подлежат анализу и их последствия для работы предприятия, затраты и преимущества, касающиеся риска и принятых мер по его снижению.

С целью управления рисками осуществляется прогнозирование и моделирование чрезвычайных ситуаций. Для этого широко используется метод экспертных оценок в сочетании с методом древа. Метод деревьев эффективен, когда сложная проблема может быть расчленена на некоторое количество сравнительно простых задач, каждая из которых решается отдельно, после чего производится своеобразный синтез сложного решения. Метод деревьев позволяет рассчитать вероятность реализации определенного сценария, включающего несколько событий [4].

Одним из основных экономических методов, применяемых в процессе управления риском угрозы здоровью со стороны техногенных факторов, является анализ затрат и получаемых в результате выгод (анализ "затраты-выгоды"). Суть этого метода состоит в следующем. Сначала рассматриваются все варианты (сценарии) возможных действий и мер по снижению риска, полученные с помощью метода древа. Для каждого i-го сценария (i = 1, 2, ..., n) вычисляются затраты W_i на его реализацию и планируемая при этом выгода V_i. Кроме того, для каждого сценария оцениваются значения так называемого остаточного риска R_i, к которому приведет осуществление i-го сценария. Чистый экономический эффект Е_i для каждого сценария определяется разностью выгод и затрат:

(1)

Затраты W_i на реализацию мероприятий по i-му сценарию рассчитываются как приведенная стоимость осуществления этих мероприятий (проекта), усредненная по времени экономической жизни проекта:

(2)

где t - время жизни проекта, С_j и D_j - капитальные и текущие затраты соответственно, r_j - среднегодовая процентная ставка j-го года.

Выгоду от реализации i-го сценария можно определять различными способами, унифицированного метода оценки выгод не существует. Наиболее употребительным является способ оценки выгоды через предотвращенный социально-экономический ущерб. Для этого нужно сначала рассчитать остаточный социально-экономический ущерб после реализации i-го сценария.

Остаточный экономический ущерб Y_i определяется произведением цены риска и остаточного риска (риск в рассматриваемом случае измеряется числом случаев смерти на 1 млн человек, проживающих в течение всей жизни в условиях данного риска, или же - количеством лет сокращения продолжительности жизни). Остаточный среднегодовой приведенный социально-экономический ущерб вычисляется по формуле:

(3)

где a_j - цена риска для j-го года, R_i,j - остаточный риск j-го года для i-го сценария.

Если Y_o - социально-экономический ущерб, имевшийся до принятия каких-либо действий по возможным сценариям, а Y_i - остаточный социально-экономический ущерб после реализации i-го сценария, то выгода как предотвращенный ущерб DY_i определяется разностью:

(4)

Эта разность и используется в качестве меры выгоды от реализации i-го сценария. Чистый экономический эффект Е_i определяется выражением:

(5)

Сумму (Y_i + W_i) называют обобщенными приведенными затратами. Чистый экономический эффект будет максимален при минимуме обобщенных приведенных затрат. Это и является сущностью принципа оптимизации вариантов (сценариев) снижения риска. Данная методика, как наиболее полно разработанная, может быть рекомендована как способ защиты людей от воздействия ионизирующего излучения (радиационного риска) при проектировании, строительстве и эксплуатации АЭС. Концепция о преобладании пользы над издержками выступает первым общим принципом радиационной защиты и выработки критериев приемлемого радиационного риска. Его называют принципом обоснованности, он требует проведения расчетов затрат и ожидаемой прибыли в каждом конкретном случае.

Во всем мире во многих отраслях промышленности управление экологическими рисками признано эффективным механизмом снижения экологических рисков для всех аспектов работы предприятий. Этот механизм применим не только к одному сегменту организации, но воздействует на всю компанию и создает такие преимущества, как увеличение прибыли, повышение качества обслуживания потребителей, создание возможностей для развития бизнеса или улучшение условий труда работников [5].

Оценка рисков и управление рисками должны стать неотъемлемой частью процесса принятия решений. Предприятия, которые лучше оценивают экологические риски, могут использовать более экономичные методы для борьбы с ними. Чтобы управление рисками было эффективным и осмысленным, оно должно стать неотъемлемой частью общей системы управления предприятием [6].

Предприятию, закрывающему глаза на риски, труднее привлечь внешние инвестиции, чем организации, у которой есть план действий по управлению рисками.

Список используемой литературы

1. Сынзыныс, Б.И. Экологический риск : учебное пособие / Б.И. Сынзыныс, Е.Н. Тянтова, О.П. Мелехова. - М. : Логос, 2005. - 168 с.

2. Курбатов В.И. Управление социальными рисками: учебно-методическое пособие дисциплины «Принципы построения управленческого решения»/ В.И. Курбатов ; Федеральное агентство по образованию Российской Федерации, Федеральное государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Южный федеральный университет", Факультет социологии и политологии. - Ростов-н/Д : Издательство Южного федерального университета, 2009. - 80 с.

3. Бурцев В.В.Внутренний контроль в организации методологические и практические аспекты - [Электронный ресурс] /В.В. Бурцев// Аудиторские ведомости. - 2002. - No8. Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».

4. Ваганов П.А., Ман-Сунг Им Экологические риски Учеб. пособие. Изд-е 2-е. - СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2001. - 152 с

4. Тихомиров, Н.П. Методы анализа и управления эколого-экономическими рисками : учебное пособие / Н.П. Тихомиров, И.М. Потравный, Т.М. Тихомирова ; Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова ; под ред. Н.П. Тихомиров. - М. : Юнити-Дана, 2015. - 350 с.

5. Порфирьев, Б.Н. Природа и экономика: риски взаимодействия: (Эколого-экономические очерки) / Б.Н. Порфирьев ; под ред. В.В. Ивантер. - М. : Анкил, 2011. - 352 с.

6. Тихомиров, Н.П. Методы анализа и управления эколого-экономическими рисками : учебное пособие / Н.П. Тихомиров, И.М. Потравный, Т.М. Тихомирова ; Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова ; под ред. Н.П. Тихомиров. - М. : Юнити-Дана, 2015. - 350 с.

Размещено на Allbest.ru