Цели инновационной деятельности. Инновационный процесс и научно-исследовательские работы (НИР). Виды, состав и участники НИР. Управление рисками - 1 час.

Задача: изучить цели и назначение инноваций. Определить состав и роль участников инновационной деятельности. Изучить возможные риски при внедрении инноваций.

Об инновациях, об их пользе для экономики сегодня говорят все: политики, руководители предприятий, журналисты,? - но для того чтобы создать что-нибудь не только новое, но и полезное, надо сделать многое: обеспечить условия для исследований, накопить опыт, собрать, усвоить и переработать необходимую информацию… На это уходят иногда десятки лет упорного труда.

Но вот что-то создано. Новое и полезное. Что дальше? Хотелось бы продать разработку и на вырученные деньги улучшить условия своего труда, нанять помощников и расширить фронт исследований. Но кому продать? Где и на каких условиях? Есть рынок материальных товаров, рынок капитала, рынок интеллектуальной собственности? - а рынка инноваций нет /1/. Реально разработчик может предложить результаты своего труда лишь той фирме, на которой он работает и от которой он получает заказ (задание) на разработку.

Изобретения многих авторов пока не нашли применения. Происходит это не только из-за недальновидности чиновников или из-за того, что изобретения нерентабельны. Чаще всего причина? - в элементарном отсутствии информации, авторам некому предложить свои разработки. Конечно же, существуют базы данных изобретений как на бумажных носителях, так и в электронном виде. Однако их невероятно мало, и доступны они, увы, не всем. В итоге многие изобретения уходят за рубеж или просто "в стол".

Изложенная ситуация с инновациями не случайна. Она вызвана следующими причинами:

1. Использование инноваций имеет очень высокую степень риска для тех фирм, которые их используют. Для страховки этого риска нужен специальный (рисковый) капитал.

2. Недооценка решающей роли разработчика на всем пути продвижения инноваций.

3. Недооценка условий работы разработчиков (помощь вспомогательного персонала, наличие измерительной аппаратуры, уровень заработной платы и т.д.).

4. Необходимость сохранения коммерческой тайны на начальных этапах продвижения инноваций.

5. Недостаточное внимание к фундаментальным, базовым разработкам.

6. Недостаточная активность разработчиков в распространении инноваций.

7. Излишнее внимание экономической эффективности инноваций в ущерб другим аспектам: технологическому, информационному, экологическому, социальному, культурному, воспитательному, значению для прогресса в целом.

Полезность интересных инноваций обычно видна без сложных расчетов, и решение об их использовании принимается на интуитивном уровне.

Под инновациями (нововведениями, новшествами) понимают конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного товара, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической, в том числе предпринимательской деятельности.

Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства труда, обслуживания, управления и т.п.

Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационной деятельностью или инновационным процессом.

Следует отметить, что в нормативных актах и научной литературе нет единого подхода к определению инновационной деятельности.

В научной литературе представлено и несколько иное более широкое, понимание инновационной деятельности как деятельности по разработке и внедрению инноваций, процесс создания нового товара от формирования идеи до освоения производства, выпуска, реализации и получения коммерческого эффекта (прибыли). Инновационная деятельность включает создание и выявление новшеств (знаний, технологий, информации) и их реализацию для получения нового или улучшенного продукта (работы, услуги), способа его изготовления.

В зависимости от инновационной сферы, т.е. сферы деятельности производителей и потребителей инноваций, выделяют инновации в промышленности и в отраслях сферы услуг.

В промышленности, в зависимости от технологических параметров, различают два вида инноваций продуктовые и процессные:

1) продуктовые инновации, т.е. реализованные в виде технологически нового или усовершенствованного продукта. Технологически новый продукт - это продукт, чьи характеристики (функциональные признаки, конструктивное исполнение, дополнительные операции, использованные материалы и компоненты) или предполагаемое использование принципиально новые или существенно отличаются от аналогичных, ранее производимых продуктов. Технологически усовершенствованным будет считаться уже существующий продукт, в котором улучшены его качественные характеристики, повышена экономическая эффективность использования. Продуктовые инновации включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов;

2) Процессные инновации означают новые методы организации производства (новые технологии), реализованные в виде технологически нового или усовершенствованного производственного метода. Процессными инновациями может быть использование нового или усовершенствованного производственного оборудования, новых или усовершенствованных методов организации производственного процесса. Такие инновации нацелены, как правило, на повышение эффективности производства, а также на производство нового или усовершенствованного продукта, который не может быть создан при использовании традиционных методов.

В сфере услуг инновацией считается услуга, если ее характеристики или способы оказания являются новыми или качественно усовершенствованными в технологическом отношении. Например, инновациями в сфере услуг будут считаться: новая компьютерная система составления маршрута движения транспорта, внедрение пластиковых карт различного назначения, оказание банковских услуг по телефону, внедрение нового мультимедийного программного обеспечения для целей обучения и др.

Инновации в промышленности и сфере услуг могут основываться на применении принципиально новых технологий или новых знаний. При этом технологии могут быть воплощены в новые или усовершенствованные машины, оборудование или программные средства, а новые знания могут быть результатом исследований, приобретения или использования специальной квалификации и навыков.

Побудительным механизмом развития инноваций, в первую очередь, является рыночная конкуренция. В условиях рынка производители продукции или услуг постоянно вынуждены искать пути сокращения издержек производства и выхода на новые рынки сбыта. Поэтому фирмы, первыми освоившие эффективные инновации, получают весомое преимущество перед конкурентами.

Целью инновационной деятельности является повышение эффективности производства, получение преимуществ в конкурентной борьбе и как результат - получение дополнительной прибыли. Деятельность по внедрению инноваций - это деятельность предпринимательская, и поэтому ей свойственны все признаки таковой (самостоятельность, риск, направленность на систематическое получение прибыли).

Важным условием для их практической реализации в бизнесе является привлечение инновационных инвестиций.

Источниками финансирования инновационной деятельности выступают:

собственные средства организаций, в том числе прибыль, включение затрат в себестоимость выпускаемой продукции, работ, услуг;

заемные средства;

привлеченные средства, например, полученные от продажи ценных бумаг;

средства соответствующего бюджета;

средства внебюджетных фондов;

средства международных организаций.

Инновационный процесс представляет собой последовательность действий по инициации инновации, по разработке новых продуктов и операций, по их реализации на рынке и по дальнейшему распространению результатов.

Инновационный процесс включает в себя несколько элементов, соединенных в единую структуру инновационного процесса.

К этим элементам относятся: - зарождение идеи инновации; - маркетинг инновации; - оценка экономической эффективности инновации; - освоение инновации; - коммерческая реализация инновации; - продвижение инновации.

Целью научного исследования является всестороннее и достоверное изучение объектов процессов или явления, их структуры и связи отношений на основе разработанных наук принципов и методов познания, а также получение внедрение в производство для человека результатов. Любое научное исследование имеет объект и предмет /4; 5/.

Объектом научного исследования является материальная и идеальная система.

Предмет это структура системы закономерности, взаимодействия элементов внутри закономерности развития различные свойства, качества и т.д.

Научное исследование классифицируется по видам связи с общественным производством и степени важности для народного хозяйства; целевому назначению источником финансирования и длительности введение исследования.

По целевому назначению научные исследования делятся на 2 вида:

1. Фундаментальные исследования, направленные на открытие и изучение новых явлений и законов природы, на создание новых принципов исследования.

Их целью является расширение научного знания общества, установление того, что может быть использовано практической деятельности человека.

2. Прикладные исследования, направленные на нахождение способов использования законов природы для создания новых и совершенствования существующих средств и способов человеческой деятельности. Целью прикладных исследование является то, как можно использовать научные знания, полученные в результате фундаментального исследования практической деятельности человека. В результате прикладных исследований на основе научных понятий создаются технические понятия. Прикладные исследования в свою очередь подразделяется на:

1 поисковые;

2 научно - исследовательские;

3 опытно - конструкторские работы.

Поисковые исследование направлены на установление факторов, влияющих на объект, отыскания путей создания новых технологий и техники на основе способов, предложенных в результате фундаментальных исследований.

В результате научно-исследовательских работ создаются новые технологи, опытные установки, приборы и т.д.

Целью опытно-конструкторских работ является подбор конструктивных характеристик, определяющих логическую основу конструкции. В результате фундаментальных и прикладных исследований формируется новая научная и научно-техническая информация. Целенаправленный процесс концентрации такой информации в форме, пригодной для освоения в промышленности, обычно называется разработкой. Она направлена на создание новой техники, материалов, технологии или совершенствование существующих. Конечно, целью такой разработки является подготовка материалов исследований к внедрению.

По степени важности для народного хозяйства научные исследования подразделяются на:

1) Работы, выполняемые по планам отраслевых министерств и ведомств;

2) Работы, выполняемые по инициативе и планам научно-исследовательских организаций.

В зависимости от источника, научные исследования делят на госбюджетные, хоздоговорные, и нефинансируемые. Госбюджетные научные исследования финансируются из средств государственного бюджета. Хоздоговорные исследования финансируются организациями-заказчиками на основе хозяйственных договоров. Такие организации могут быть как производственные, так и научно-исследовательские.

Нефинансируемые исследования выполняются по договорам о сотрудничестве.

Каждую научно-исследовательскую работу можно отнести к определенному направлению. Под научным направлением понимается наука или комплекс наук, в области которых ведутся исследования. В связи с этим различают: техническое, биологическое, социальное, физико-техническое, историческое и т.п. направления с возможной последующей детализацией. К техническому направлению можно отнести исследования в области технической термодинамики; к биологическому направлению - исследования в области биохимии или генной инженерии и т.д.

Таким образом, основой научного направления является специальная наука или ряд специальных наук, входящих в ту или иную научную отрасль, а также специальные методы исследования и технические устройства.

Каждый научный коллектив (вуз, НИИ, отдел, кафедра) по сложившимся традициям имеет свой научный профиль, квалификацию, компетентность, что способствует накоплению опыта исследований, повышению теоретического уровня разработок, качества и экономической эффективности, сокращению срока выполнения исследования. Вместе с тем нельзя допускать монополию в науке, так как это исключает соревнование идей и может снизить эффективность научных исследований.

Инновационный процесс включает несколько этапов, связанных с проведением научно-исследовательских работ (НИР), выполнением прикладных НИР, опытных проектно-конструкторских работ, работ по освоению производства новой продукции и коммерциализации инноваций.

Инновационный процесс и управление им начинается непосредственно с этапа проведения поисковых научно-исследовательских работ, В ходе выполнения НИР выдвигаются научно-технические идеи, проводятся эксперименты. Финансирование таких работ может вестись в рамках государственных программ, из государственного бюджета и на безвозвратной основе.

На втором этапе проводятся прикладные НИР. Прикладные НИР финансируются, во-первых, из государственного бюджета (это имеет место по государственным научно-техническим программам, на конкурсной основе); во-вторых, за счет отдельных заказчиков в лице крупных промышленных фирм, акционерных обществ, коммерческих фондов и венчурных фирм.

На третьем этапе выполняются опытно-конструкторские и проектно-конструкторские работы (ОКР, ПКР). Эти виды работ связаны с разработкой аванс-проектов, эскизно-техническим проектированием, выпуском рабочей конструкторской документации, изготовлением и испытанием опытных образцов. Источники финансирования на этом этапе те же, что и на предыдущем, а также собственные средства предприятий.

На четвертом этапе включается в действие процесс коммерциализации нововведения. Нововведение запускается в производство, затем выходит на рынок и далее шествует по основным фазам жизненного цикла товара.

Запуск товара в производство требует крупных инвестиций для реконструкции производственных мощностей, подготовки персонала, проведения рекламной кампании. На этом этапе инновационного процесса еще неизвестна реакция рынка на нововведения, существуют риски отторжения предлагаемого товара. По этой причине инвестиции носят рисковый характер.

По расчетам специалистов, финансирование работ, связанных с освоением масштабного производства новой продукции и последующим совершенствованием технологии, на этом этапе в 6-8 раз больше, чем расходы на исследования и разработки. Большие затраты на данном этапе способствуют проведению эмиссии ценных бумаг. Основным источником инвестиций все же являются собственные средства предприятий, которые они аккумулируют в специальных фондах, а также заемные средства, в основном банковские кредиты.

Инновационный проект - это система взаимоувязанных целей и средств их достижения. Он представляет собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации. Он должен обеспечить эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации.

В зависимости от вида проекта в его организации могут принимать участие от одной до нескольких десятков (иногда сотен) организаций. Эти организации принято объединять в конкретные группы участников проекта.

Заказчик - будущий владелец и пользователь результатов проекта (физическое или юридическое лицо).

Инвестор - физическое или юридическое лицо, вкладывающее средства в проект. Инвестором могут быть; заказчик, органы, уполномоченные управлять государственным и муниципальным имуществом; предпринимательские объединения, организации, в том числе общественные и международные; иностранные юридические лица, физические лица - граждане РФ, иностранные граждане; банки.

Проектировщик - специализированная проектная организация, разрабатывающая проектно-сметную документацию.

Поставщик - организация, обеспечивающая материально-техническое обеспечение проекта.

Исполнитель - юридическое лицо, несущее ответственность за выполнение работ по контракту.

Научно - технические советы - ведущие специалисты по тематическим направлениям проекта, несущие ответственность за выбор научно решений, уровень их реализации, полноту и комплексность мероприятий для достижения проектных целей, организующие конкурсный отбор исполнителей и экспертизу полученных результатов.

Руководитель проекта - юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочия по руководству работами по проекту.

Команда проекта - специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта.

Поддерживающие структуры проекта - это организации различных форм собственности, содействующие основным участникам проекта в выполнении задач проекта и образующие вместе с Ними инфраструктуру инновационного предпринимательства (инновационные центры, фонды поддержки программ, проектов, консалтинговые фирмы, патентно-лицензионные фирмы и т.п.).

Инновационный проект, рассматриваемый как процесс, совершаемый во времени, включает следующие этапы:

1) Формирование инновационной идеи (замысла) - с одной стороны, инновационная идея составляет основу инновационного проекта, находящую отражение в постановке генеральной (конечной) цели проекта, с другой стороны, под формированием инновационной идеи понимается задуманный план действий, т.е. способы или пути достижения цели проекта.

Одновременно с формированием инновационной идеи проекта проводятся ее маркетинговые исследования, с тем чтобы:

· проанализировать возможности и экономическую целесообразность замены производимой продукций новыми видами целевой продукции;

· установить возможных потребителей целевого продукта проекта;

· изучить структуру отраслей, обеспечивающих реализацию проекта сырьем, энергоресурсами, комплектующими изделиями и т.д.;

· исследовать экономические и социальные последствия реализации проекта.

2) Разработка проекта - это процесс поиска решений по достижению конечной цели проекта и формирования взаимоувязанного повремени, ресурсам и исполнителям комплекса заданий и мероприятий по осуществлению проекта. На этом этапе проводится сравнительный анализ различных вариантов достижения целей проекта и выбор наиболее жизнеспособного для реализации, разрабатывается план реализации инновационного проекта, решаются вопросы специальной организации для работы над проектом, производится конкурсный отбор потенциальных исполнителей проекта и оформляется контрактная документация.

3) Реализация проекта - это процесс выполнения работ по реализации постав ленных целей проекта. На этом этапе осуществляется контроль исполнения календарных планов и расходования ресурсов, корректировка возникших отклонений и оперативное регулирование хода реализации проекта.

4) Завершение проекта - это процесс сдачи результатов проекта заказчику и закрытия контрактов (договоров). Этим завершается жизненный цикл инновационного проекта.

Любое инновационное решение, принятое менеджерами, не обходится без риска.

Управление риском - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежно го (обязательного) выбора. Чтобы оценить рискованность инновационного проекта, необходимо проанализировать все присущие ему виды рисков. Эти риски можно раз делить на две большие группы: технические и коммерческие.

Технические риски связаны с различного рода неудачами при проведении НИР и освоении новшества. Они включают вероятности:

· отрицательных результатов НИР, составляющих основу инновационного проекта;

· не достижения запланированных технических параметров в ходе конструкторских и технологических разработок новшества;

· опережения технического уровня производства и технологических возможностей освоения полученных результатов;

· опережения потребностей и возможностей эксплуатации новшества в сфере потребления;

· возникновения при использовании новых технологий и продуктов побочных или отсроченных во времени

· проявления проблем, которые не могут быть решены при современном уровне науки и техники.

Коммерческие риски могут возникнуть на любой стадии реализации инновационного проекта. К ним относятся:

1. Риски неоправданного выбора экономических целей инновационного проекта:

· необоснованное определение приоритетов общей экономической и рыночной стратегии фирмы и способности тех или иных нововведений внести вклад в достижение экономических целей. Например, смена собственников в процессе работы над проектом может привести к тому, что этот проект не будет соответствовать новым целям фирмы (увеличение капитала вместо завоевания лидерства на рынке);

· неправильный прогноз конъюнктуры на рынках ресурсов и имеющихся у фирмы возможностей отреагировать на прогнозируемые изменения конъюнктуры;

· неадекватная оценка потребностей сферы потребления и собственного производства. Это особенно характерно для фирм, создаваемых изобретателями, поскольку они нередко склонны переоценивать значимость и возможность своих изобретений.

2. Риски необеспечения проекта финансовыми ресурсами:

· риск ненахождения единственного источника финансирования проекта;

· риск неэффективности выбранного метода финансирования.

3. Риски невыдерживания сроков проекта:

· риск несоблюдения планируемого графика расходов, возникающий вследствие необходимости произвести определенные капитальные вложения раньше, чем намечалось;

· (требование предварительной или поэтапной оплаты со стороны поставщиков ресурсов, необходимости выплаты полного оклада ценным кадрам даже при условии их неполной загрузки);

· риск невыдерживания графика доходов, обусловленный несоблюдением графика расходов.

4. Маркетинговые риски капитальных закупок и текущего снабжения по проекту:

· риск ненахождения поставщиков уникальных ресурсов для данного инновационного проекта;

· риск ненахождения поставщиков ресурсов по ценам, которые закладывались при обосновании проекта;

· риск отказа намеченных поставщиков от заключения контракта из-за конкуренции со стороны покупателей или общего ухудшения конъюнктуры;

· риск заключения контракта на внеценовых условиях, отличающихся от приемлемых для данной фирмы или типичных для данной отрасли;

· риск заключения контрактов на объемы ресурсов, не обеспеченные возможностью сбыта готовой продукции или, наоборот, недостаточные для развертывания производства в полном объеме.

5. Маркетинговые риски сбыта по инновационному проекту:

· риск недостаточной сегментации рынка сбыта;

· риск ошибочного выбора целевого сегмента рынка;

· риск ошибочно выбранной стратегии продаж новшества;

· риск неправильной организации и получения неадекватных результатов маркетингового исследования;

· риск ошибочного ценообразования. Здесь могут быть до пущены следующие ошибки: неправильный выбор принципа ценообразования применительно к конкретному рынку; неправильный прогноз цены равновесия на рынке сбыта, на ресурсы и услуги контрагентов, неправильная ценовая политика и т д.;

· риск неудачной организации сети сбыта и системы продвижения товара к потребителю;

· риск неэффективности рекламы;

· риск переоценки маркетинговых принципов сбыта и недоиспользования или неэффективного применения других моделей реализации новшества.

6. Риски взаимодействия с контрагентами и партнерами;

· риск вхождения в договорные отношения с недееспособными или неплатежеспособными партнерами;

· риск задержки выполнения партнерами текущих договорных обязательств;

· риск выхода партнеров из совместного предприятия или работы над проектом;

· риск блокирования договорных отношений с партнерами, некорректно составленными контрактами.

7. Риск непредвиденных расходов и превышения сметы проекта;

· риск повышения цен на ресурсы (работы), необходимые на последних стадиях проекта, выше сметного уровня;

· риск возможного, увеличения плавающей ставки процента по предоставленному кредиту;

· риск вынужденного увеличения до окончания работы по проекту ранее планируемых выплат акционерам, вызванный необходимостью уменьшить опасность вы хода партнеров из совместного предприятия или смены собственников;

· риск необходимости выделения средств на не предусмотренные в бизнес-плана проекта мероприятия

Действия по снижению риска инновационного проекта, как правило, ведутся сразу в двух направлениях:

· избежание появления возможных рисков;

· снижение воздействия риска на результаты инновационной деятельности. Первое направление заключается в попытке избежать любого возможного для инновационного предприятия риска. Данное направление снижения риска является наиболее простым и радикальным, дает возможность полностью избежать возможных потерь.

К мероприятиям, направленным на снижение инновационных рисков, относятся:

· распределение рисков между участниками проекта;

· резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов;

· снижение рисков финансирования;

· страхование инновационных проектов.

Распределение риска инновационного проекта возможно при заключении контракта на производство и реализацию проекта.

Инновационная деятельность в нашей стране еще не имеет должного правового регулирования. Единого законодательного акта, определяющего понятие, виды инноваций, порядок осуществления инновационной деятельности, пока нет.

Следует иметь в виду, что законодателем по-разному решен вопрос о моменте возникновения и основаниях охраны объектов интеллектуальной собственности и приравненных к ним по правовому режиму средств индивидуализации. Существуют три системы правовой охраны:

1) регистрационная система, действующая в отношении тех объектов, у которых на первое место выдвигается содержательный элемент творчества: изобретений, полезных моделей, промышленных образцов, фирменных наименований, товарных знаков и др. Поскольку это не уникальный результат творчества, и он может быть повторен, то для возникновения правовой охраны необходима формализация. Чтобы закрепить право на такие объекты, следует провести экспертизу, издать специальный акт государственного органа (зарегистрировать), выдать правоустанавливающий документ (патент, свидетельство);

2) созидательная система, заключающаяся в том, что право на данные объекты возникает в силу самого факта их создания, придания объективной формы, а правовая охрана - с момента создания. Эта система применяется в отношении объектов авторского права;

3) система конфиденциальности, при которой основанием охраны является факт сохранения объекта в тайне и защиты от неправомерного вмешательства третьих лиц. Такая система применяется, например, для охраны "ноу-хау". К "ноу-хау" относится не защищенная охранными документами и не опубликованная (полностью или частично) техническая, организационная или коммерческая информация, которая составляет секрет производства и обладатель которой имеет право на защиту от незаконного использования этой информации третьими лицами.

Сложнее обстоит дело с правовым регулированием передачи, внедрения инноваций для получения нового или усовершенствованного товара, работы, услуги. Как уже отмечалось, единого законодательного акта в данной сфере пока не существует. Вместе с тем прослеживается стыковка правового регулирования инновационной деятельности с гражданским законодательством, поскольку в стадии реализации исключительных прав гражданско-правовые отношения переходят в коммерческую сферу. Отношения, возникающие в связи с созданием и использованием нововведений в предпринимательской деятельности, опосредуются различными договорами.

2. Правовые формы создания и реализации инноваций

Правовые формы создания и реализации инноваций - это различные договоры, которые призваны урегулировать отношения субъектов инновационной деятельности. Не претендуя на исчерпывающий перечень таких договоров, поскольку возникающие в данной сфере отношения весьма разнообразны, попробуем представить их систему.

1. Договоры, направленные на создание объектов инновационной деятельности:

договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ. Согласно данному договору подрядчик (проектировщик, изыскатель) обязуется по заданию заказчика разработать техническую документацию и (или) выполнить изыскательские работы, а заказчик обязуется принять и оплатить их результат;

договоры на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ. По договору на выполнение научно-исследовательских работ исполнитель обязуется провести обусловленные техническим заданием заказчика научные исследования, а по договору на выполнение опытно-конструкторских и технологических работ - разработать образец нового изделия, конструкторскую документацию на него или новую технологию, а заказчик обязуется принять работу и оплатить ее.

К данной группе относятся договоры о выполнении научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ для государственных нужд. Они заключаются между государственным органом-заказчиком и организацией-исполнителем на основе конкурсов.

2. Договоры, предоставляющие право на использование объекта интеллектуальной собственности или иного новшества, нововведения:

лицензионные договоры. В соответствии с таким договором патентообладатель (лицензиар) обязуется предоставить право на использование охраняемого объекта промышленной собственности (изобретения, полезной модели, промышленного образца) в объеме, предусмотренном договором, другому лицу (лицензиату), а последний принимает на себя обязанность вносить лицензиару обусловленные договором платежи и осуществлять другие действия, предусмотренные договором (ст.14 Патентного закона РК). Лицензионный договор может оформлять передачу права на использование охраняемого объекта интеллектуальной собственности в качестве взноса участника (учредителя) в уставный (складочный) капитал общества или товарищества, в качестве инвестиции в предпринимательскую деятельность. Данная передача должна быть отражена соответственно в учредительном или инвестиционном договоре;

договоры, направленные на приобретение беспатентных лицензий (прав на использование "ноу-хау", иных технологий);

договоры на приобретение и использование программных средств. Это могут быть программы для ЭВМ и базы данных, языки программирования, издательские системы и графические редакторы и т.д. К таким договорам относится, например, продажа или предоставление массовым пользователям доступа к указанным объектам интеллектуальной собственности;

договоры коммерческой концессии. По договору коммерческой концессии (франчайзинга) одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс исключительных прав, принадлежащих правообладателю, в том числе право на фирменное наименование, охраняемую коммерческую информацию, товарный знак, знак обслуживания и др.

3. Договоры, направленные на создание производственных и иных условий для внедрения новшеств, нововведений:

договоры, направленные на приобретение прогрессивных видов машин, оборудования, установок и прочих основных фондов, необходимых для внедрения новых или усовершенствованных технологических процессов либо необходимых для выпуска новой продукции, оказания новых услуг (например, дополнительных формовочных и упаковочных машин). Это могут быть договоры купли-продажи, мены и т.п.;

договоры по производственному проектированию и выполнению работ иных видов, связанных с подготовкой производства для выпуска новой продукции, технологическим оснащением, организацией производства и начальным этапом выпуска новой продукции. Эти работы не следует смешивать с проектно-конструкторскими, относящимися, как правило, к начальной концепции проекта;

договоры, связанные с оказанием услуг по обучению, подготовке, переквалификации персонала в связи с внедрением технологических инноваций.

4. Договоры информационно-консультационного характера:

договоры на оказание инжиниринговых услуг, т.е. договоры на оказание инженерно-консультационных услуг по подготовке, техническому обеспечению процесса производства и передаче продукции;

договоры на оказание маркетинговых услуг, связанных с выпуском инноваций на рынок. Это предварительное исследование, зондирование рынка, адаптация данного изделия для разных рынков сбыта;

консультирование по экономическим и правовым вопросам, связанным с осуществлением инновационной деятельности.

Основной характеристикой инновационного развития должна стать стратегическая инновационная активность на основе знаний и гибкого взаимодействия организаций /2/. Конкурентоспособность региона достигается на основе его инновационного развития при наличии детерминантов "национального ромба" М. Портера, однако само наличие этих детерминантов обусловливает дальнейшее развитие региона: накопление критической массы в одном регионе (географической области) - успех в конкуренции в специфической области - географическая концентрация взаимодействующих компаний в специфических областях (кластер).

Кластер можно определить как совокупность сосредоточенных в одной географической области организаций одной или нескольких отраслей, добровольно взаимодействующих на долговременной основе, получающих за счет этого взаимодействия синергетический эффект, конкурирующих на основе знаний и оказывающих воздействие на инновационное развитие региональной инфраструктуры, социальных и экономических особенностей региона.

Знания становятся главным двигателем инновационного развития региона на основе кластерного подхода. Одно из проявлений современной экономики в том, что производство и использование знаний становится основой деятельности по всей цепи добавленной стоимости, а инновации становятся основой государственных (региональных) и организационных стратегий роста.

Создание знаний не ограничивается формальной исследовательской деятельностью, оно включает также использование организациями инновационных способов управления и совершенствования традиционной деятельности, такой как организация производства, логистика, маркетинг, продажи, распространение и отраслевые связи.

Знание представляет собой "силу" кластера, являющейся общей характеристикой для всего структурного образования. Однако в этом случае необходимо говорить о распространении (трансфере) знаний от его создателя к пользователям. При эффективном трансфере знаний сила кластера увеличивается, формируя эффект синергии и создавая "стратегическую ренту".

Поскольку знание является единственным ресурсом, не уменьшающимся в процессе использования, то распространение знаний обеспечивается информационными технологиями, стимулирующими повторное использование знаний. Системы управления знаниями позволяют динамически устанавливать соответствие информации специфическим процессам и беспрецедентным ситуациям. Многие организации оценивают свои информационные активы по их способности переводить информацию на новый уровень, позволяющим компаниям реагировать на требования рынка более эффективно, чем конкуренты.

инновация риск участник исследовательская работа

Литература