Функционально-стоимостной анализ как инструмент повышения конкурентоспособности продукции и снижения ее себестоимости

Изучение функций, выполняемых структурными подразделениями предприятия, с целью их упорядочения. Отличие функционально-стоимостного анализа от других подходов управления. Увеличение объема выпуска продукции без дополнительных капитальных вложений.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 27.01.2019
Размер файла 16,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Белгородский государственный технологический университет

им. В.Г. Шухова

ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ И СНИЖЕНИЯ ЕЕ СЕБЕСТОИМОСТИ

Кулага А.С.

Возникший в конце сороковых годов двадцатого века метод функционально-стоимостного анализа объектов, сегодня рассматривается как общая универсальная методология, используемая предприятием или компанией для решения задач повышения конкурентоспособности продукции и снижения производственных затрат.

Функционально-стоимостной анализ отличается от других подходов управления тем, что одновременно содержит в себе методологические приемы, которые обычно не применяются вместе. Все они составляют методологию, нацеленную на непрерывное совершенствование продукции, производственных технологий, организационных структур, бизнес-процессов. Поскольку методология объединяет в себе анализ, диагностику, синтез структур и процессов, ее применение ведет к повышению эффективности, снижению затрат и повышению качества продукции.

Суть функционально-стоимостного анализа состоит в комплексном техническо-экономическом исследовании функций и параметров объектов и выработке рекомендаций по минимизации затрат на стадиях проектирования, создания и использования этих объектов при сохранении или повышении качества исполнения ими своих функций [2].

Главная ориентация данного метода - достижение оптимальных соотношений полезности, то есть потребительских свойства объекта, и затрат на его создание, производство и применение.

Основные идеи функционально-стоимостного анализа формулируются так:

1) потребителя интересует не продукция как таковая, а польза, которую он получит от ее использования;

2) потребитель стремится сократить свои затраты;

3) интересующие потребителя функции можно выполнить различными способами, а, следовательно, с различной эффективностью и затратами;

4) среди возможных альтернатив реализации функций существуют такие, в которых соотношение качества и цены является наиболее оптимальным для потребителя.

Функциональный подход занимает центральное место в методе ФСА. Объект рассматривается как комплекс выполняемых им функций, а не как материально-вещественная структура [3].

Для каждого отдельного исследования более конкретными целями и задачами ФСА могут быть: стоимостный капитальный вложение

- повышение конкурентоспособности продукции;

- повышение качества объекта в целом или его составных частей;

- снижение затрат на производство; снижение материалоемкости, фондоемкости, трудоемкости, энергоемкости; повышение производительности труда;

- замена дефицитных (в том числе импортных) материалов и комплектующих изделий;

- увеличение объема выпуска продукции без дополнительных капитальных вложений и др.;

- ликвидация «узких мест» в производстве;

- снижение эксплуатационных и транспортных расходов;

- улучшение экологических показателей производства;

- разработка новых или совершенствование существующих конструкций, технологических процессов, систем организации труда и управления производством; - повышение производительности труда.

Конечной целью ФСА является поиск наиболее экономичных с точки зрения потребителя и производителя вариантов того или иного практического решения.

Функционально-стоимостной анализ позволяет выполнить следующие виды работ:

- проанализировать себестоимости бизнес-процессов на предприятии;

- обосновать выбор рационального варианта реализации бизнес процессов;

- проанализировать функции, выполняемые структурными подразделениями предприятия, с целью их упорядочения (выявления лишних и дублирующих);

- выявить основные, дополнительные и ненужные функциональные затраты;

- провести сравнительный анализ альтернативных вариантов снижения затрат в производстве, сбыте и управлении за счет структурных подразделений предприятия.

Основными теоретическими источниками ФСА можно считать: теорию систем и метода системного анализа; теорию функциональной организации и методы инженерного анализа; теорию эффективности и методы экономического анализа; теорию организации трудовых процессов и методы активизации творчества.[1].

Использование этих теорий и методов находит отражение в соответствующих принципах ФСА:

- системном подходе;

- функциональном подходе; - экономичном подходе; - творческом подходе.

Основное содержание принципов ФСА приведено в таблице 1.

Таблица 1. Содержание основополагающих принципов ФСА

Принципы ФСА

Содержание принципов ФСА

1

2

Системный подход

Рассмотрение объекта, как элемента системы более высокого порядка и как системы, состоящей из взаимосвязанных элементов

Функциональный подход

Рассмотрение объекта, как комплекса выполняемых им функций

Экономический подход

Соответствие значимости и полезности функций затратам на их реализацию

Творческий подход

Активизация коллективной работы над повышением качества продукции с использованием различных методов и приемов

Метод ФСА разработан как «операционно-ориентированная» альтернатива традиционным финансовым подходам. В частности в отличие от традиционных финансовых подходов метод ФСА:

- предоставляет информацию в форме, понятной для персонала предприятия, непосредственно участвующего в бизнес-процессе;

- распределяет накладные расходы в соответствии с детальным просчетом использования ресурсов, подробным представлением о процессах и функциях их составляющих, а также их влиянием на себестоимость.

Список литературы

1. Влчек P. Функционально-стоимостный анализ в управлении. М.: Экономика, 1986. 176 с.

2. Николаева Н.Г., Приймак Е.Г. Функционально-стоимостной анализ в управлении качеством продукции и процессов жизненного цикла. Казань: КНИТУ, 2013. 204 с.

3. Щербаков В.А., Приходько Е.А. Основы финансового функционально-стоимостного анализа. Новосибирск: НГТУ, 2003. 164 с.

Аннотация

На сегодняшний день развитие экономической мысли достигло такого уровня, когда наиболее актуальным вопросом является не выбор и создание новых методов поиска, обоснования и принятия управленческих решений, а рассмотрение уже созданных методов и инструментов анализа. В данной статье выделяются основные цели и задачи функционально-стоимостного анализа, его основополагающие принципы и отличия от традиционных методов.

Ключевые слова: анализ, функционально-стоимостной анализ, затраты, качество, себестоимость, конкурентоспособность.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.