Управление формированием прибыли и рентабельностью коммерческой организации

Рис. 6. - Пути увеличения прибыли

Из этого перечня мероприятий вытекает, что они тесно связаны с другими мероприятиями на предприятии, направленными на снижение издержек производства, улучшения качества продукции и использование факторов производства [19, 330c].

Увеличение рентабельности зависит от роста прибыли предприятия. Следовательно, и мероприятия по их увеличению схожи и имеют одинаковое значение для организации.

К основным способам увеличения уровня рентабельности относятся: снижение себестоимости продукции, вывод продукции на новые рынки сбыта, увеличение цены продукции и т.д. Основные мероприятия представлены на рисунке 7 [15. 162c.].

Рис. 7. - Основные мероприятия роста рентабельности

Теперь рассмотрим на конкретных примерах рост прибыли и рентабельности в связи с внедряемыми мероприятиями.

Проанализируем, как изменится прибыль и рентабельность предприятия в результате изменения объема продаж, цены и себестоимости:

1) На рассматриваемом предприятии при существующем оборудовании, уровне организации и производственной мощности мельничного комплекса, по мнению экспертов, максимальный объем производства продукции может достигать значения 28400 тонн продукции зернопереработки в год.

Объем реализации в настоящее время равен 24937тонн, этого объема скоро будет недостаточно, так как ООО «Алтайская мука» заключили новые договоры на поставку продукции с предприятиями Приморского края.

При этом возможный объем роста объема реализации продукции составляет разницу между возможным объемом реализации и текущим объемом:

28400-24937=3463.

В 2012 отчетном году сумма прибыли, приходящаяся на 1 тонну продукции, составила:

Пб =П_в/ Vреал = 5636 тыс. руб. / 24937тонн = 0,23 руб./кг.

Теперь узнаем, сколько же прибыли можно получить, увеличив объем реализации продукции на 3463 тонны:

Пб = 3463* 0,23 = 796,49 тыс. руб.

Таким образом, в результате увеличения объема реализации на 3463 тонны произойдет увеличение прибыли от реализации на 796,49 тыс. руб. и она составит 6432,49 тыс. руб. Рентабельность продаж в таком случае останется прежней.

2) Увеличения прибыли и рентабельности за счет снижения себестоимости товарной продукции и услуг можно подсчитать следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости каждого вида продукции умножается на возможный объем ее продаж с учетом резервов его роста.

Вся производимая продукция ООО «Алтайская мука» является материалоемкой. Поэтому ее себестоимость в первую очередь зависит от рыночных цен на сырье (зерно пшеницы). Но при этом, экспертным методом было выявлено, что при более высоком уровне организации рабочего времени (сокращение простоев, непроизводительных потерь времени и т.д.), при оптимизации потоковых процессов на предприятии, при более рациональном использовании основных и оборотных средств предприятия, себестоимость единицы продукции можно снизить на 0,03 руб. и, таким образом, себестоимость на единицу продукции будет равна 10,2 руб.

Узнаем, насколько снизится общая себестоимость:

с\с 1 = 0,03*(24937 + 3463) = 852 тыс. руб.

При этом прибыль от продаж станет равной:

Пб = В - (с/с - с\с 1) =260716 - (255080 - 852) = 6488 тыс. руб.

Рентабельность продаж в данном случае будет равна:

R_П = Пб / В = 6488/ 260716 * 100% = 2,49%

Таким образом, в результате снижения себестоимости единицы продукции на 3 коп. произойдет увеличение прибыли от реализации и рентабельности продаж. Прибыль от реализации увеличится на 852 тыс. руб. и будет равна 6488 руб., а значение рентабельности будет 2,49%, что на 0,33% выше предшествующего периода.

3) Аналогично тому, как был подсчитан резерв увеличения прибыли за счет уменьшения себестоимости можно подсчитать резерв увеличения прибыли за счет увеличения цены.

Мука, кормосмеси и отруби, производимые предприятием, являются товаром, спрос на который малоэластичен. Поэтому при незначительном повышении отпускной цены спрос на данную продукцию останется на прежнем уровне.

Конечно, этот резерв следует использовать очень осторожно, т.к. необоснованное повышение цены может вынудить покупателя отказаться от покупки товара данной фирмы.

Уровень среднереализационных цен может быть увеличен путем поиска более выгодных рынков сбыта, где эту продукцию возможно реализовать по более высоким ценам.

ООО «Алтайская мука» в 2013 году планирует освоить новые рынки сбыта в Омской и Тюменской областях. Уровень среднереализационных цен на продукцию компании уже изначально будет идти с повышением на рассчитанную экспертами сумму.

По данным проведенных исследований, при оптимизации структуры рынков сбыта на данном предприятии, реально повысить уровень среднереализационных цен на 0,02 руб.

Средняя цена за 1 единицу продукции - 10,45 руб./кг.

Резерв увеличения прибыли в этом случае составит:

РП_ц = 0,02*(24937+3463) = 568 тыс. руб.

При этом прибыль увеличится на следующую величину:

Пб = Пбот +РП_ц =5636 + 568 = 6204 тыс. руб.

Рентабельность продаж в данном случае будет равна:

R_П = Пб / В = 6204/ 260716 * 100% = 2,38%

Таким образом, в результате повышения уровня среднереализационных цен на 0,02 руб. произойдет увеличение прибыли от реализации и рентабельности продаж.

Прибыль от реализации увеличится на 568 тыс. руб. и будет равна 6204 тыс. руб., а значение рентабельности составит 2,38%, что на 0,22% выше предшествующего периода.

После анализа основных средств ООО «Алтайская мука» включающих земельные участки, здания, машины и оборудование, выяснилось, что имеется четыре складских помещения.

Все четыре склада используются в производстве частично. Учитывая данный факт, что для более эффективного использования занимаемой площади было бы целесообразно использовать три склада полностью, а четвертый, площадь которого составляет 550 кв.м., сдать в аренду.

Для того чтобы найти арендатора склада, необходимо провести рекламу. В качестве рекламы может быть выбрана бегущая строка на местном телевидении (Телеканал «СТС» Рубцовск), прокат которой осуществляется 30 раз в день. Стоимость одного слова и одной цифры для предпринимателей 50 руб. Реклама будет состоять из 4 слов и номера телефона: «Сдаётся складское помещение в аренду5-25-26». Проведение рекламы будет длиться 14 дней, поэтому расходы составят:

Р = символы* Ц символа* количество дней = 10*100*7=14000 руб.

Изучив рынок недвижимости, было выяснено, что средняя стоимость аренды для аналогичного складского помещения за 1 кв. метр составит 80 рублей в месяц. Выручка в год составит:

В = м. кв.* Ц м. кВ* число месяцев = 550 * 80 * 12 = 528 тыс. руб.

Годовая экономическая эффективность данного мероприятия составит:

Эк. Эф = В-Р = 528 -14 = 514 тыс. руб.

Посмотрим, как изменится прибыль от продаж в результате внедрения мероприятия по сдаче в аренду складского помещения. Для этого составим таблицу 3.1.

Таблица 3.1. - Изменение прибыли от продаж

Рентабельность продаж в данном случае будет равна:

R_П = Пб / В = 6150/ 261244 * 100% = 2,35%

Таким образом, в результате сдачи в аренду складского помещения площадью 550 м. кв., произойдет увеличение прибыли от реализации продукции и рентабельности продаж. Прибыль от реализации увеличится на 514 тыс. руб. и будет равна 6150 тыс. руб., а значение рентабельности составит 2,35%. Увеличение рентабельности продаж на 0,19% говорит о том, что с каждого рубля выручки предприятие стало получать прибыли на 0,19 копеек больше, чем в отчетном году.

рентабельность прибыль финансовый экономический

Заключение

В условиях рыночной экономики значение прибыли огромно. Стремление к ее получению ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, нужной потребителю, снижение затрат на производство.

При развитой конкуренции этим достигается не только цель предпринимательства, но и удовлетворение общественных потребностей.

Для предпринимателя прибыль является сигналом, указывающим, где можно добиться наибольшего прироста стоимости, создает стимул для инвестирования в эти сферы.

Свою роль играют и убытки. Они высвечивают ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и сбыта продукции.

Главной целью управления формированием прибыли и рентабельностью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде.

Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

В данной работе реализованы следующие задачи:

1) исследованы теоретические основы управления формированием прибыли и рентабельностью;

2) изучены методики управления прибылью И.А Бланка, С.В. Галицкой, В.В. Ковалева и А.Д. Шеремета и др.;

3) исследована финансовая деятельность предприятия ООО «Алтайская мука» и проведен финансовый анализ;

4) предложены мероприятия по увеличению прибыли и рентабельности и составлена прогнозная бухгалтерская отчетность в результате их внедрения.

Чтобы выявить влияние, как объективных, так и субъективных факторов на финансовые результаты, оценить работу ООО «Алтайская мука» по использованию возможности увеличения объема прибыли и рентабельности, было рассмотрено формирование прибыли и расчет рентабельности ООО «Алтайская мука».

В ходе анализа выявлены резервы роста прибыли и рентабельности за счет нескольких факторов:

- за счет увеличения объема реализации продукции;

- за счет снижения себестоимости выпускаемой продукции;

- за счет увеличения отпускной цены;

- за счет сдачи в аренду складских помещений.

Экспертным методом выявлено, что при более высоком уровне организации рабочего времени (сокращение простоев, непроизводительных потерь времени и т.д.), при оптимизации потоковых процессов на предприятии, при более рациональном использовании основных и оборотных средств предприятия, себестоимость единицы продукции можно снизить на 0,03 руб. и, таким образом, себестоимость на единицу продукции будет равна 10,2 руб.

В результате снижение себестоимости единицы продукции на 3 коп. произойдет увеличение прибыли от реализации и рентабельности продаж.

Прибыль от реализации увеличится на 852 тыс. руб. и будет равна 6488 руб., а значение рентабельности будет 2,49%, что на 0,33% выше предшествующего периода.

Также, в ходе анализа использования производственных помещений ООО «Алтайская мука», выявлены свободные складские площади, которые предприятие может сдавать в аренду и получать за это ежемесячную арендную плату.

В результате чего прибыль от продаж предприятия увеличится на 514 тыс.руб., а рентабельность продаж на 0,19%.

Таким образом, в настоящее время основной задачей управления формированием прибыли и рентабельностью предприятия является не столько наращивание объема производства продукции, улучшение её качества, но и получение максимальной прибыли для дальнейшего совершенствования технического, технологического и организационного уровня производства продукции.

Список использованной литературы

1. Налоговый Кодекс РФ от 5 августа 2000 года №117-ФЗ с внесенными изменениями и дополнениями, с использованием программы «Консультант Плюс».

2. Гражданский Кодекс 30 ноября 1994 г. №51 - ФЗ с внесенными изменениями и дополнениями, с использованием программы «Консультант Плюс».

3. Федеральный Закон «О бухгалтерском учете» от 30 июня 2003 г. №129 - ФЗ - с внесенными изменениями и дополнениями, с использованием программы «Консультант Плюс».

4. Альвердов, А.Р. Управление финансами предприятия, - М, 2008 г. - 438с.

5. Баканов, М.И., Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Финансы и статистика, 2008г. - 369с.

6. Барногольц, С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений, - М, 2006г. - 520с.

7. Бланк, И.А. Управление прибылью: учебный курс, издание второе и дополненное. - Киев, Ника - Центр, 2007 г. - 424 с.

8. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: учебный курс, издание второе и дополненное. - Киев, Ника - Центр, 2008 г. - 649 с.

9. Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий: учебное пособие - М, 2009 г. - 652 с.

10. Давыдов, Г.Е., Попов, Н.И. , Химич, Е.И. Методы определения экономической эффективности хозяйственных мероприятий в дипломном и курсовом проектировании: Уч. пособие, изд. 2-е - М; МГУЛ. 2005г.-137 с.

11. Дранко, О.И. Финансовый менеджмент: Технологии управления финансами предприятия: учебное пособие для вузов - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009 г. - 351 с.

12. Ермалович, Л.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия - Минск: БГЭУ, 2007г. - 360 с.

13. Ефимова, 0. В. Как анализировать финансовое положение предприятия - Мн,2005г. - 210 с.

14. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика, 2 издание - М, 2008г. - 1024 с.

15. Крылов, Э.И., Власова, В.М., Журавкова, И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции. - М, Финансы и статистика, 2009г.- 275с.

16. Новодворский, В.Д. Бухгалтерская отчетность: составление и анализ - Мн, 2008 г. - 360 с.

17. Панков, Д.А. Современные методы анализа финансового положения - Мн, ООО Профит, 2007 г. - 250 с.

18. Савицкая, Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие. - М.: ИНФРА, 2007г. - 288с.

19. Стоянова, Е.С. Финансовый менеджмент - М, 2004 г. - 670 с.

20. Тихомиров, Е.Ф. Финансовый менеджмент: управление финансами предприятия. Учебник для студентов высших учебных заведений - М.: Академия, 2010г - 384с.

21. Шеремет, А.Д., Ионова, А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: учебное пособие - 2-е изд., испр. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009г.- 479с.

22. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: уч-к - М, 2008г. - 325 с.

23. http://aup.ru - Административно управленческий портал.

24. www.akdi.ru - Агентство консультаций и деловой активности.

25. http://uecs.mcnip.ru - Управление экономическими системами электронный научный журнал.

26. http://Главбух.net - Сайт для бухгалтеров.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Факторы формирования операционной прибыли

Приложение 2

Схема формирования показателей прибыли в соответствии с интересами ключевых лиц, имеющих отношение к фирме

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Основные функции системы управления прибылью предприятия

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Схема формирования валовой прибыли

Размещено на Allbest.ru