Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Производственная практика является важной составной частью учебного процесса. Целью работы является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплин.

Для достижения целей за время, проведенное на предприятии, мною были сформулированы следующие задачи:

1) Изучение работы, функций и должностных обязанностей персонала;

2) изучение законодательных актов, регулирующих деятельность организации;

3) осмысление содержания профессии менеджера , ее особенностей и отличий от профессий других специалистов.

Объектом исследования является ОАО Международный выставочный центр "Интерсиб".

Предметом исследования является экономическая деятельность ОАО Международного выставочного центра "Интерсиб".



1. Общая характеристика предприятия

Международный Выставочный Центр «Интерсиб», учрежденный в 1994 году Администрацией Омской области, Администрацией города Омска и Омской торгово-промышленной палатой, создавался в условиях становления отечественного рынка выставочных услуг.Успешно пройдя первый, достаточно сложный этап формирования деятельности, уже в 1995 году МВЦ «Интерсиб» был принят в члены Международного Союза выставок и ярмарок стран СНГ и Балтии.

Проекты Сибирский промышленно-инновационный форум «Промтехэкспо», Выставка военной техники, технологий и вооружения сухопутных войск «ВТТВ - Омск», «Стройпрогресс» были удостоены Знака Российского Союза Выставок и Ярмарок и представляют комплексную программу развития межрегионального и международного сотрудничества и поддержки отечественных предприятий.

Всего Международным выставочным центром «Интерсиб» за 15 лет работы проведено свыше шестисот выставок, конференций, конгрессных мероприятий, торгово-экономических миссий, как в России, так и за рубежом.

МВЦ «Интерсиб» первым в Омске начал работу по организации коллективных выездов омских предприятий и фирм в другие регионы. Выездные коллективные экспозиции, деловые миссии и презентации, организуемые МВЦ «Интерсиб» и способствующие продвижению товаров и услуг на внешний и внутренний рынки, прочно закрепились в календарных планах.

Все мероприятия МВЦ «Интерсиб», проводимые в ходе реализации стратегии регионального маркетинга, содействуют повышению инвестиционной привлекательности Сибирского региона, расширению географии международного и межрегионального сотрудничества. В течение последних лет Омская область входит в число лидеров среди российских регионов по объему привлеченных иностранных инвестиций. Благоприятный инвестиционный климат в регионе способствует устойчивому развитию совместного предпринимательства, росту выпуска товаров и услуг, увеличению налоговых поступлений.

Еще одним важным направлением деятельности стало содействие развитию военно-промышленного комплекса Омской области. В 1996 году по инициативе Администрации Омской области и МВЦ «Интерсиб» была проведена первая международная выставка военной техники, технологий и вооружения сухопутных войск «ВТТВ-ОМСК», высокий уровень которой отметили все: участники, гости, представители федеральных структур. Выставка стала не просто важным стимулом для развития российской «оборонки», но и настоящим прорывом - мероприятие такого масштаба за Уралом состоялось впервые и Омский регион уверенно заявил о себе как динамично развивающийся партнер.

Ежегодно МВЦ «Интерсиб» проводит около сорока выставок и ярмарок разнообразной тематики, что позволяет заложить основы последующего долговременного сотрудничества по реализации представляемых на выставке проектов. Находится по адресу : г. Омск, ул.Фрунзе, 40а.

1.1 Деятельность организации

1. Организация и проведение международных универсальных и специализированных выставок-ярморок;

2. организация и проведение выставок в других городах России и за рубежом;

3. содействие предприятиям и фирмам региона в установлении деловых контактов с предприятиями и организациями других городов России, ближнего и дальнего зарубежья;

4. содействие участникам выставок в организации пресс-конференций, презентаций, семинаров,приемов, проведении встреч и переговоров;

5. проектирование, дизайн ,монтаж выставочных стендов, техническое обеспечение;

6. проводит аккредитацию журналистов для освещения мероприятий, проводимых МВЦ «Интерсиб» и ООО «Омск-Экспо»;

7. организует пресс-конференции, презентации, посвященные выставкам МВЦ «Интерсиб» и его деятельности (Прайс на аренду залов, сцены, доп. оборудование);

8. выпускает пресс-релизы о выставках МВЦ «Интерсиб» и ООО «Омск-Экспо»;

9. издаёт выставочный каталог;

10. предлагает СМИ сотрудничество по освещению и участию в выставочных мероприятиях (Положение об информационных спонсорах выставок);

11. размещает рекламу на сайте;

12. дополнительные услуги;

13. технические требования к рекламным макетам в выставочный каталог.



2. SWOT-анализ

Сильная сторона:

1. Наличие постоянной оборудованной выставочной площадки, выгодное территориальное расположение

2. Положительный имидж

3. Состав учредителей, финансовая поддержка

4. Наличие компетентных сотрудников

5. Связи с партнерами (выставочные центры, компании - производители оборудования и т.п.)

6. Обмен информацией, опытом с коллегами

7. Использование бренда

Слабые стороны:

1. Отсутствие постоянных партнеров (союзы, ассоциации и т.д.)

2. Отсутствие диверсификации бизнеса

Возможности:

1. Организация новых проектов

2. Развитие материально-технической базы

3. Выход на внешний рынок

4. Подготовка квалифицированных кадров

5. Близость к Казахстану

Угрозы:

1. Наличие конкурентов

2. Нестабильность рынка

3. Изменение состава учредителей

4. Несовершенство нормативно-правовой базы для автономных учреждений



3. Организационная структура предприятия

Рисунок 1. Схема линейно-функциональной (штабной) структуры управления ОАО МВЦ "Интерсиб"

3.1 Совет директоров

Таблица 1. Совет директоров



3.2 Анализ внешней и внутренней среды ОАО МВЦ "Интерсиб"

Внутренняя среда ОАО МВЦ "Интерсиб"

Основными целями ОАО МВЦ "Интерсиб" являются:

1) получение прибыли;

2) привлечение иностранных и иногородних инвесторов и организаций для размещения капиталов в городе Омске и Омской области;

3) развитие экономических связей между организациями города и области, установление деловых связей организациями города и области с организациями России и зарубежья;

4) реализация на основе полученной прибыли социально-экономических интересов акционеров и членов трудового коллектива.

Структура аппарата управления - распределение власти и ответственности между управленческими работниками. Она основывается на вертикальном разделении труда, вследствие которого устанавливается количество уровней управления, строится управленческая вертикаль и формируются скалярные цепи, по которым осуществляется руководство или передается информация на высшие уровни управления.

Общее собрание акционеров ОАО МВЦ "Интерсиб" является высшим органом управления Общества.

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом "Об акционерных обществах" и настоящим Уставом к компетенции Общего собрания акционеров.

Генеральный директор Общества без доверенности действует от имени Общества, в том числе, с учетом ограничений, предусмотренных действующим законодательством, настоящим Уставом и решениями Совета директоров Общества.

Ревизионная комиссия - осуществление контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества Общим собранием акционеров.

Внешняя среда организации

Среда прямого воздействия.

Партнёры ОАО МВЦ "Интерсиб":

1. ООО ВК «Омск-Экспо».

Начала свою работу в 2003 году. Выставки-ярмарки новой компании проводятся под эгидой Омской региональной маркетинговой ассоциации и при участии МВЦ «Интерсиб». График выставок составляется таким образом, чтобы дополнить уже существующие, хорошо известные в нашем регионе экспозиции: «Промтехэкспо», «Сибирская строительная неделя», «Агропромышленная ассамблея» и другие.

Основной задачей выставочной компании является формирование цивилизованной среды на рынке потребительских услуг, возрождение интереса предприятий и фирм к этому сектору рынка, увеличение ярмарочной составляющей выставок. «Омск-Экспо» намерена привлечь потенциальных участников не только продуманной тематикой, но и разумной ценовой политикой.

Адрес: 644033, Россия, г. Омск, а/я 2835 ,

Tел./факс (3812) 23-23-30, 25-84-87, 25-25-56.

2. «СибЭКСПОмаркет» - информационно-выставочный каталог.

Продвижения Вашей продукции и услуг на рынок Омской области. Издание выходит к открытию каждой выставки. Текущая информация о выставках и ярмарках, проводимых МВЦ «ИнтерСиб», статьи по выставочной и маркетинговой тематике.

Распространяется каталог «СибЭКСПОмаркет» среди участников и посетителей выставок, по системе адресной рассылки, а также отправляется в выставочные центры России. Посетителями выставок являются руководители предприятий и специалисты отделов маркетинга, а география участников - от Урала до Дальнего востока.

Вы можете заказать рекламу, имиджевую статью, фоторепортаж о деятельности Вашего предприятия. «СибЭКСПОмаркет» ориентирован на целевую аудиторию и является наиболее выгодным вариантом размещения рекламных материалов, информации об услугах.

Tел./факс (3812) 23-23-30, 25-84-87, 25-25-56.

3. ООО «Экспо - Дизайн»

Предлагает вашему вниманию перечень услуг, направленных на эффективное

продвижение вашей продукции на рынке, а также все для выставок и презентаций:

- оборудование,

- дизайн,

- оформление мест продаж,

- дизайн полиграфической продукции.

Адрес: 644043, Россия, г. Омск, ул. Фрунзе, 40а

тел.:(3812)22-01-59

E-mail: nna@intersib.ru, nna1312@gmail.com

4. Омская региональная маркетинговая ассоциация

1) является организацией активно участвующая в общественной и политической жизни города;

2) является одним из участников разработки концепции и стратегии регионального маркетинга Омской области.

Адрес: 644033, Омск, а/я 2835

тел.: (3812) 25-25-56

факс: (3812) 25-84-87

E-mail: omsk-market@mail.ru

Посетители.

Клиентами, посетителями ОАО МВЦ "Интерсиб" являются люди, которые заинтересованы в деятельности проходящей выставки, ярмарки и т.п.

Конкуренты.

ОАО МВЦ "Интерсиб" по г. Омску и Омской области не имеют конкурентов. Главным конкурентом относительно России является АО ЦВК "Экспоцентр".

«Экспоцентр» - всемирно известная российская выставочная компания, неизменно сохраняющая статус ведущего организатора крупнейших в России, СНГ и Восточной Европе международных отраслевых выставок, а также национальных экспозиций нашей страны на выставках EXPO.

На деятельность ОАО МВЦ "Интерсиб" оказывают косвенное воздействие такие факторы, как: экономические, социокультурные и политические, а также взаимоотношения с местными сообществами.

управленческий организационный международный



4. Организация контроля в управлении

управленческий организационный международный

Внутренний контроль на предприятии ОАО МВЦ «Интерсиб» осуществляется в соответствии с Уставом предприятия и возлагается на контрольно-ревизионный орган Общества и на менеджмент высшего звена.

Для осуществления контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества Общим собранием акционеров избирается Ревизионная комиссия Общества на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.

В случае избрания Ревизионной комиссии Общества на внеочередном Общем собрании акционеров, члены Ревизионной комиссии считаются избранными на период до даты проведения годового Общего собрания акционеров Общества.

Количественный состав Ревизионной комиссии Общества составляет 3 (три) человека.

Именно Ревизионная комиссия готовит заключение к годовому отчету и бухгалтерскому балансу. При этом без заключения Ревизионной комиссии годовой отчет и бухгалтерский баланс утверждению учредителем не подлежит. Все должностные лица и работники ОАО МВЦ «Интерсиб» по запросу Ревизионной комиссии предоставляют необходимую информацию, документы, личные, устные и письменные пояснения, связанные с деятельностью торговой фирмы.

Ревизия проводится не реже одного раза в год. Обязательным является хранение в тайне, конфиденциальной и коммерческой информации, ставшей известной ревизору в результате своей деятельности. Кроме того, общество может заключить договор со специализированной организацией для проверки и подтверждения правильности годовой финансовой отчетности (внешний аудит).

Аудитор ставит свою подпись на годовом отчете в подтверждение его соответствия имеющейся информации о реальном положении дел. Обязательным условием привлечения внешнего аудитора является его профессионализм и отсутствие имущественного интереса с обществом и генеральным директором.

Внутренний контроль обеспечивает возможность принятия эффективных управленческих решений, а также их исполнение. К функциям внутреннего контроля ОАО МВЦ «Интерсиб» относят оперативную, защитную, регулятивную, информативную, коммуникативную и превентивную. Последняя функция в современных условиях особенно важна, так как предварительный контроль предупреждает нежелательные отклонения в деятельности торговой фирмы, защищает ее от нежелательных последствий тех или иных действий.

Важнейший классификационный аспект внутреннего контроля - формальный. Выбор формы внутреннего контроля зависит от: сложности организационной структуры; правовой формы; видов и масштабов деятельности; целесообразности охвата контролем различных сторон деятельности; отношения руководства организации к контролю. Важнейшая форма внутреннего контроля - внутренний аудит на основании проверок ревизора торговой фирмы. Особое место занимает классификация по типам внутреннего контроля ОАО МВЦ «Интерсиб». В организации используются следующие типы внутреннего контроля: неавтоматизированный; неполностью автоматизированный; полностью автоматизированный.

Внутренний контроль целесообразно классифицировать и по значимости субъектов внутреннего контроля с точки зрения их участия в общей, т.е. совокупной, деятельности по внутреннему контролю на предприятии. В этом аспекте всех субъектов внутреннего контроля целесообразно распределить по следующим уровням с точки зрения их значимости:

1) субъекты внутреннего контроля первого уровня - это участники (собственники) организации, осуществляющие контроль непосредственно или косвенно (с помощью независимых экспертов, в том числе внешних аудиторов);

2) субъекты внутреннего контроля второго уровня. В их обязанности непосредственно не входит контроль, но в силу производственной необходимости они выполняют и контрольные функции

3) субъекты внутреннего контроля третьего уровня - выполняют контрольные функции для реализации служебных обязанностей (функций), которые за ними закреплены непосредственно (работники планово-диспетчерского, планово-экономического отделов, отдела кадров);

4) субъекты внутреннего контроля четвертого уровня. В их обязанности входят контрольные и другие функции (административно-управленческий персонал; персонал, обслуживающий компьютерные системы; сотрудники отдела бухгалтерского учета, служб коммерческой и физической безопасности); 5) субъекты внутреннего контроля пятого уровня. В их функциональные обязанности входит только осуществление контроля (сотрудники отдела внутреннего аудита и члены ревизионной комиссии, сотрудники отделов входного и технического контроля и т.п.).

Одним из методов контроля на торговом предприятии является инвентаризация. Порядок и сроки проведения инвентаризаций ОАО МВЦ «Интерсиб» определяются руководителем организации, за исключением случаев, когда проведение инвентаризации обязательно. Офис торговой фирмы ОАО МВЦ «Интерсиб» располагается в помещении одного из офисных зданий. Это небольшое служебное помещение, где хранятся все учредительные документы предприятия, в том числе трудовые книжки сотрудников. Всю работу в офисе осуществляет секретарь-референт в обязанности которого входят общение с клиентами по телефону; оформление входящей и исходящей документации; ведение личных дел сотрудников, разработка и заключение договоров с сотрудниками; текстовая разработка различных документов (приказов, функциональных обязанностей, договоров, писем, распоряжений).



5. Устав ОАО МВЦ «Интерсиб»

Статья 1. Общие положения

1.1. Открытое акционерное общество Международный выставочный центр “Интерсиб” (далее - “Общество”) действует на основании настоящего Устава, в соответствии с Федеральным законом от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ “Об акционерных обществах” (в ред. от 27.02.2003г.) и иных нормативных актов Российской Федерации, регулирующих деятельность акционерных обществ. Общество является правопреемником Закрытого акционерного общества Международный выставочный центр “Интерсиб”.

1.2. Полное фирменное наименование Общества на русском языке - Открытое акционерное общество Международный выставочный центр “Интерсиб”, на английском языке - Open joint stock company International exhibition centre “Intersib” .

1.3. Сокращенное фирменное наименование Общества на русском языке - ОАО МВЦ “Интерсиб”, на английском языке - OJSC IEC “Intersib”.

1.4. Место нахождения Общества: Россия, город Омск, ул. Красный путь, 155, корп. 1.

Почтовый адрес Общества: 644033, Россия, город Омск, ул. Красный путь, 155, корп. 1.

1.5. Общество создано без ограничения срока деятельности.

Статья 2. Правовое положение Общества

2.1. Правовое положение Общества определяется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом “Об акционерных обществах”, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также настоящим Уставом.

2.2. Общество является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации.

2.3. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

2.4. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

2.5. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Общество не отвечает по обязательствам Российской Федерации и своих акционеров.

Акционеры Общества не отвечают по обязательствам Общества, за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Акционеры вправе отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров и Общества.

Акционеры Общества несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

2.6. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения.

Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.

2.7. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

2.8. Общество может создавать филиалы и открывать представительства, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами.

Филиалы и представительства Общества не являются юридическими лицами, действуют от имени Общества и на основании утверждаемых Обществом положений.

Филиалы и представительства Общества наделяются имуществом, которое учитывается как на их отдельных балансах, так и на балансе Общества.

Руководитель филиала или представительства Общества назначается Генеральным директором Общества и действует на основании доверенности, выданной Обществом.

Общество несет ответственность за деятельность своего филиала и представительства.

2.9. Общество может иметь дочерние и зависимые общества с правами юридического лица на территории Российской Федерации, созданные в соответствии с Федеральным законом “Об акционерных обществах”, иными федеральными законами и настоящим Уставом, а за пределами территории Российской Федерации - в соответствии с законодательством иностранного государства по месту нахождения дочернего или зависимого общества, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации.

Статья 3 Цель и виды деятельности Общества

3.1. Основными целями деятельности Общества являются:

получение прибыли;

привлечение иностранных и иногородних инвесторов и организаций для размещения капиталов в городе Омске и Омской области;

развитие экономических связей между организациями города и области, установление деловых связей организациями города и области с организациями России и зарубежья;

реализация на основе полученной прибыли социально-экономических интересов акционеров и членов трудового коллектива.

3.2. Для получения прибыли Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом.

При этом, основными видами деятельности Общества являются:

организация и проведение выставок-ярмарок всех видов;

оказание услуг по экспозиции выставляемых товаров, оборудования, работ и услуг;

информационное, рекламное и юридическое обслуживание;

оказание представительских и посреднических услуг;

производство продукции, связанной с выставочной деятельностью;

презентация иностранных фирм;

маркетинговые исследования;

строительство и совместная эксплуатация выставочного комплекса;

организация и проведение аукционов, ярмарок, культурно-зрелищных мероприятий;

осуществление лизинговых операций;

коммерческая и торгово-закупочная деятельность;

внешнеэкономическая деятельность;

иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.

3.3. Под внешнеэкономической деятельностью подразумевается любая деятельность, не запрещенная законодательством, связанная с выходом за пределы границ России. Общество вправе осуществлять экспортно-импортные операции со всеми видами товаров, сырья и услуг.

3.4. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

Право Общества осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами.

Статья 4. Уставный капитал Общества

4.1. Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости акций Общества, приобретенных акционерами (размещенные акции) и определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов.

Уставный капитал Общества составляет 98.000 (Девяносто восемь тысяч) рублей.

4.2. Обществом размещено 980 обыкновенных именных бездокументарных акций одинаковой номинальной стоимостью 100 рублей каждая.

4.3. Общество вправе разместить дополнительно к размещенным акциям 980 обыкновенных именных бездокументарных акций (объявленные акции) номинальной стоимостью 100 рублей каждая.

4.4. Уставный капитал Общества может быть:

увеличен путем увеличения номинальной стоимости акций или размещения дополнительных акций;

уменьшен путем уменьшения номинальной стоимости акций или сокращения их общего количества, в том числе путем приобретения и погашения части размещенных акций Общества в соответствии с настоящим Уставом.

4.5. Увеличение уставного капитала Общества допускается только после его полной оплаты.

Не допускается увеличение уставного капитала Общества для покрытия понесенных Обществом убытков или оплаты просроченной кредиторской задолженности.

4.6. Уменьшение уставного капитала Общества осуществляется в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

Общество обязано уменьшить свой уставный капитал в случаях, предусмотренных Федеральным законом "Об акционерных обществах".

Статья 5. Акции, облигации и иные ценные бумаги Общества

5.1. Общество размещает обыкновенные акции и вправе размещать один или несколько типов привилегированных акций, облигации и иные эмиссионные ценные бумаги в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

5.2. Конвертация обыкновенных акций в привилегированные акции, облигации и иные ценные бумаги не допускается.

5.3. Размещение Обществом акций и иных ценных бумаг Общества, конвертируемых в акции, осуществляется в соответствии с правовыми актами Российской Федерации.

5.4. Акционеры Общества имеют преимущественное право приобретения размещаемых посредством открытой подписки дополнительных акций и эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции, в количестве, пропорциональном количеству принадлежащих им акций этой категории (типа).

5.5. Если при осуществлении преимущественного права на приобретение дополнительных акций, а также при консолидации акций приобретение акционером целого числа акций невозможно, образуются части акций (дробные акции).

Дробная акция предоставляет акционеру - ее владельцу права, предоставляемые акцией соответствующей категории (типа), в объеме, соответствующем части целой акции, которую она составляет.

Дробные акции обращаются наравне с целыми акциями. В случае, если одно лицо приобретает две и более дробные акции одной категории (типа), эти акции образуют одну целую и (или) дробную акцию, равную сумме этих дробных акций.

5.6. Общество вправе осуществлять размещение дополнительных акций и иных эмиссионных ценных бумаг посредством распределения их среди акционеров Общества, подписки и конвертации.

5.7. Оплата дополнительных акций, размещаемых посредством подписки, может осуществляться деньгами, ценными бумагами, другими вещами или имущественными правами либо иными правами, имеющими денежную оценку.

Форма оплаты дополнительных акций определяется решением об их размещении.

Оплата иных эмиссионных ценных бумаг может осуществляться только деньгами.

Статья 6. Права акционеров Общества

6.1. Акционером Общества признается лицо, владеющее акциями Общества на основаниях, предусмотренных законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

6.2. Каждая обыкновенная именная акция Общества предоставляет акционеру - ее владельцу одинаковый объем прав.

Акционеры-владельцы обыкновенных именных акций Общества имеют право:

участвовать лично или через представителей в Общем собрании акционеров Общества с правом голоса по всем вопросам его компетенции;

вносить предложения в повестку дня общего собрания в порядке, предусмотренном действующим законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом;

получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с документами Общества в соответствии со статьей 91 Федерального закона "Об акционерных обществах", иными нормативными правовыми актами и настоящим Уставом;

получать дивиденды, объявленные Обществом;

преимущественного приобретения размещаемых посредством открытой подписки дополнительных акций и эмиссионных ценных бумаг, конвертируемых в акции, в количестве, пропорциональном количеству принадлежащих им обыкновенных акций;

в случае ликвидации Общества получать часть его имущества;

осуществлять иные права, предусмотренные законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

6.3. В случае ликвидации Общества, остающееся после завершения расчетов с кредиторами имущество Общества распределяется ликвидационной комиссией между акционерами в следующей очередности:

в первую очередь осуществляются выплаты по акциям, которые должны быть выкуплены в соответствии со ст. 75 Федерального закона "Об акционерных обществах";

во вторую очередь осуществляются выплаты начисленных, но не выплаченных дивидендов лицам, имеющим право на их получение;

в третью очередь осуществляется распределение имущества Общества между акционерами - владельцами обыкновенных акций.

Если имеющегося у Общества имущества недостаточно для выплаты начисленных, но не выплаченных дивидендов и определенной настоящим Уставом ликвидационной стоимости всем акционерам-владельцам обыкновенных акций, то имущество распределяется между акционерами пропорционально количеству принадлежащих им акций.

Статья 22. Бухгалтерский учет и финансовая отчетность Общества

22.1. Общество обязано вести бухгалтерский учет и представлять финансовую отчетность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

22.2. Ответственность за организацию, состояние и достоверность бухгалтерского учета в Обществе, своевременное представление ежегодного отчета и другой финансовой отчетности в соответствующие государственные органы, а также сведений о деятельности Общества, представляемых акционерам Общества, кредиторам и в средства массовой информации, несет Генеральный директор Общества в соответствии с законодательством Российской Федерации и настоящим Уставом.

22.3. Достоверность данных, содержащихся в годовом отчете Общества, годовой бухгалтерской отчетности, должна быть подтверждена Ревизионной комиссией и Аудитором Общества.

22.4. Годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков, распределение прибылей и убытков Общества подлежат предварительному утверждению Советом директоров Общества не позднее, чем за 30 (Тридцать) дней до даты проведения годового Общего собрания акционеров Общества.

Статья 24. Реорганизация и ликвидация Общества

24.1. Общество может быть добровольно реорганизовано путем слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования, а также на основаниях и в порядке, определенном Гражданским кодексом Российской Федерации и федеральными законами.

24.2. Общество может быть ликвидировано по решению суда или добровольно в порядке, предусмотренном Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом “Об акционерных обществах” и настоящим Уставом.

24.3. При реорганизации, ликвидации Общества или прекращении работ, содержащих сведения, составляющие государственную тайну, Общество обязано обеспечить сохранность этих сведений и их носителей путем разработки и осуществления мер режима секретности, защиты информации, ПД ТР, охраны и пожарной безопасности.



Заключение

управленческий организационный международный

В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным работой по различным пунктам деятельности компании. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления персоналом, но также и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.

В ходе написания данного отчета о прохождении практики, были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с системой управления. В результате анализа выяснилось, что ОАО МВЦ «Интерсиб» - это успешно работающая компания, которая обладает высокими конкурентными преимуществами.

Суть стратегического плана предприятии, для создания которого необходимо проводить анализ внутренней и внешней среды предприятия:

- Задаёт направление для деятельности предприятия.

- Обеспечивает каждому структурному подразделению на предприятии четкие цели, которые увязываются с общими задачами предприятия.

- Стимулирует координацию усилий подразделений в различных направлениях.

- Определяет альтернативные действия или комбинацию их, которые должна предпринять организация.

Пройдя практику в организации я выяснил, что фирма имеет возможность для улучшения своей маркетинговой деятельности, что повлечет за собой повышение прибыли предприятия и его рентабельности.



Список литературы

управленческий организационный международный

1.Официальный сайт ОАОМВЦ«Интерсиб».Режимдоступа:URL:http://www.intersib.ru/main.php?id=25: дата обращения 14.07.2016

2. Устав открытого акционерного общества Международный выставочный центр “Интерсиб” г. Омск - 2003 г.

3. Голубков Е.П. Менеджмент. -- М.: Финпресс, 2000. -- С. 417--437.

4.Роговская Н.И., Шкудунова Ю.В. : Методические указания по учебно-ознакомительной и производственной практике студентов, обучающихся по направлению подготовки 080200 "Менеджмент" 2013г.

5. Максимова И.В. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Менеджмент. -- 1996. -- № 3. -- С. 33--39.

Размещено на Allbest.ru

...