Размещено на http://www.Allbest.Ru/

Размещено на http://www.Allbest.Ru/

Размещено на http://www.Allbest.Ru/

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Омский государственный университет путей сообщения

Кафедра «Экономика транспорта, логистика и управление качеством»

Отчет по практике

Организация Бюджетного учреждения Омской области «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями»

Студентка гр. 55г

Д.Е. Калентинова

Руководитель практики

А.Н. Шендалев

Омск 2016



Содержание

• Введение
• 1. Организационная структура учреждения
• 2. Перечень и состояние кадров в бюджетном учреждении Омской области
• 3. Правовые основы функционирования учреждения
• 4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
• 4.1 Показатель поступлений от платных услуг и приносящей доход деятельности за 2014-2016 годы
• 4.2 Показатель средней доли доходов внебюджета в общем объеме средств учреждения
• 4.3 Состояние дебиторской и кредиторской задолжности
• 4.4 Анализ финансово-хозяйственной деятельности
• Заключение



Введение

Производственная практика проходила в Бюджетном учреждении Омской области "Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями" в период с 4 июля по 17 июля 2016 г.

Во время практики были изучены принципы работы предприятия, опыт специалистов, работающих в ней. В ходе прохождения практики мной были изучены как организационные, так и хозяйственные, финансовые и экономические аспекты деятельности предприятия - "Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями". Практика преимущественно проходила в бухгалтерии, однако, была изучена работа всех подразделений.



1. Организационная структура учреждения

Бюджетное учреждение Омской области «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» (далее - учреждение) создано в 1998 году. В настоящее время является учреждением, предназначенным для оказания детям и подросткам, имеющим недостатки в физическом и (или) умственном развитии, квалифицированной медико-социальной, психолого-социальной и социально-педагогической помощи, обеспечение их максимально полной и своевременной социальной адаптации к жизни в обществе, семье, к обучению и труду.

Организационная структура управления деятельностью учреждения Омской области «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями» представлена на рисунке 1

Рисунок 1 - Организационная структура управления деятельностью учреждения Омской области «Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями»

В учреждении функционируют: отделение медико-социальной реабилитации - предназначено для проведения медико-социальной реабилитации детей-инвалидов с ограниченными физическими или психическими возможностями в возрасте от 6 до 18 лет и детей, страдающих хронической патологией с частыми обострениями.

Цели деятельности отделения:

- эффективное, раннее возвращение и приспособление детей-инвалидов и детей с хроническими заболеваниями к новым условиям жизни в обществе;

- способствование полному или частичному восстановлению, улучшению или компенсации имеющихся у детей и подростков ограничений жизнедеятельности или уменьшения степени их выраженности с использованием методов и форм физической культуры, лечебной гимнастики, диетотерапии, массажа, физиотерапии, фитотерапии; осуществление мер по профилактике детской инвалидности.

Для проведения медицинской реабилитации применяются традиционные методы восстановительного лечения:

- диетотерапия, охранительный режим, ЛФК с механотерапией, массаж ручной и аппаратный;

- физиотерапия: теплолечение, светолечение, электролечение, спелеотерапия, ароматерапия, ингаляции, разнообразные фиточаи, кислородный коктейль, различные витаминно-минеральные комплексы, консультации и психотерапевтические коррекционные занятия (групповые и индивидуальные), водные процедуры.

Медицинская часть учреждения включает в себя: изолятор, кабинеты: старшей медицинской сестры, психотерапевта, физиотерапии, ингаляторий, фитотерапии, массажный, кабинет водных процедур, SPA-кабинет, зал ЛФК, сауна с комнатой психофизиологической релаксацией, душевой зал (душевая кафедра с лечебными душами), медицинский пост с круглосуточным дежурством медицинского персонала.

Все специалисты отделения имеют соответствующую специализацию и сертификаты на оказание медицинских услуг.

Стационарное отделение предназначено для создания условий для проведения реабилитационных мероприятий, полноценного отдыха, досуга, приобщения детей и подростков к культурным ценностям, развитие трудовых навыков, проведение мероприятий по трудовой терапии, а также изучение особенностей психического развития детей, определение причин детской инвалидности и профилактики личностных нарушений;

Специалисты отделения обеспечивают социально-педагогическую, социокультурную реабилитацию и психолого-педагогическую поддержку. Всестороннее развитие ребёнка как личность, воспитание его полноправным гражданином государства - одна из задач специалистов отделения. Педагоги отделения работают по 5 направлениям деятельности: просветительское, познавательное, коррекционное, эмоционально-эстетическое и творческое. Ежедневно с детьми проводятся групповые и индивидуальные музыкальные занятия. Организована работа 16-ти творческих студий, позволяющих расширять кругозор, развивать творческие способности и мелкую моторику. Для прогулок, подвижных и малоподвижных игр рядом со спальным корпусом, среди реликтовых сосен оборудован детский игровой комплекс «Спортивный городок», оснащённый горками, качелями, спортивными снарядами, волейбольной площадкой. Спортивная детская площадка имеет атравматическое покрытие «Мастерфайбр - спорт». Ежегодно с 2003 года совместно с центром параолимпийской подготовки проводятся областные спартакиады для детей с ограниченными возможностями. С 2003 года совместно с центром параолимпийской подготовки на базе учреждения проводятся областные спартакиады для детей с ограниченными возможностями, спортивные мероприятия, почетными гости которых были Ирина Роднина и Алексей Тищенко. Ежегодно дети принимают участие в областном фестивале творчества детей-инвалидов «Искорки надежды». С 2010 года дети центра становятся лауреатами Международного фестиваля детей с ограниченными возможностями «Шаг навстречу» (город Санкт-Петербург). Ведется активное сотрудничество с Центром олимпийской подготовки «Авангард» и Академией единоборств и боевых искусств братьев Шеметовых, и подростки с ограниченными возможностями, поступают в учреждение в количестве 60 человек на 18 дней (в год осуществляется 17 заездов) и размещаются в комфортабельных комнатах, рассчитанные на 2-6 мест.

В учреждении работают: столовая, пищеблок, душевое отделение с постирочной, дизельная электростанция, комплекс водоочистки, локальная телесеть, актовый зал на 54 посадочных места, комната для самоподготовки, игровые и досуговые комнаты. В 2005 году сдан в эксплуатацию досуговый корпус, предназначенный для проведения досуговых мероприятий, работы творческих студий, выполнения домашних заданий. В 2007 году открыт корпус интенсивной реабилитации, который оборудован высокотехнологичным реабилитационным медицинским оборудованием: инфракрасная кабина «INFRADOС» (США), мини-сауна арома-фитобочка «Кедровая бочка», сильвинитовая спелеоклиматическая комната из натуральных калийных солей Верхнекамского месторождения, многофункциональная капсула «SunSpectra 9000», гидромассажная ванна Hydro-JetMedical, SPA бассейн "Джакузи", кровать-массажер «Нуга бест», зал ЛФК. Оборудование для оказания психологической помощи представлено кабинетом психолога для индивидуальной работы, комнатой психоэмоциональной разгрузки, кабинетом с оборудованием «БОС - биологической обратной связи», диагностическим оборудованием "АМСАТ-КОВЕРТ". В 2013 году реконструирован спальный корпус №4 под душевое отделение с постирочной и переходом. В корпусе расположены: душевой зал (душевая кафедра с лечебными душами, душевые кабины для купания детей), сауна с комнатой психофизиологической релаксации и постирочное отделение (сушильный цех, постирочная, комната отдыха для сотрудников). За I полугодие 2015 года проведено 8 заездов, продолжительностью 18 дней. Всего центр посетило 480 детей, из них детей с ограниченными возможностями - 244, что составило 51%. Заезды детей «смешанные», с различной патологией. Распределение детей, поступивших на реабилитацию по патологиям в 1I квартале:

I место - дети с болезнями органов дыхания/бронхиальная астма- 100/10 (20,8%);

II место - дети с болезнями нервной системы (ДЦП-76) 38(15,9%).

III место - дети с врожденными аномалиями и пороками развития-71(14,8%)

IV место - дети с болезнями костно-мышечной системы - 70(14,6%);

За I полугодие 2015 года оказано192053 услуги, из них:

- социально-медицинские - 60480,

- социально-бытовые - 51840,

- социально-психологические - 19200,

- социально-педагогические - 25920,

- услуги в целях повышения коммуникативного потенциала - 34560,

Из общего объема услуг оказано за плату - 53, на сумму - 49 780,3 рублей.

Эффективность комплексной реабилитации составила - 97,3%

Для детей, которые поступили на реабилитацию впервые (151 чел.), одной из наиболее важных задач ИПСПР являлась помощь в адаптации к новым условиям, выполнения режима дня, выполнение санитарно-гигиенических норм (помыв детей, поддержание порядка в тумбочках, в комнатах и т.д.)

Проблемы в адаптации были у 30 детей - 29 адаптировались успешно. Испытывали трудности, в основном дети, которые впервые оказались одни вне семьи. Внимание воспитателей, чуткое и доброжелательное отношение к детям, вовлечение в игровую деятельность, работу творческих студий, создание благоприятной эмоциональной обстановки позволили быстро адаптироваться, почувствовать себя комфортно в детском коллективе.



Основными задачами ИПСПР стали:

– «терапия занятостью» вовлечение детей и подростков в реабилитационную деятельность;

– самообслуживание;

– развитие творческих способностей

– патриотическое воспитание;

Социально-педагогическая реабилитация детей и подростков с ограниченными возможностями здоровья по направлениям

- интеллектуально-познавательное;

- гражданско-патриотическое;

- духовно-нравственное;

- культурно-досуговое;

Работа по данным направлениям осуществлялась через проведение различных мероприятий, разработанных с учетом возраста, особенностей развития и интересов детей и подростков.

Каждому ребенку составляется индивидуальная программа реабилитации с учетом заболевания, реабилитационного потенциала, возраста. Детям предоставлялись услуги по лечебной физкультуре и механотерапии, лечебному массажу, физиотерапии, фитотерапии, грязелечению, лечебному делу. Используя определенный алгоритм оказания услуг при различных заболеваниях, внедрение новых эффективных методик реабилитации при заболеваниях ДЦП, бронхиальная астма, патологии опорно-двигательного аппарата эффективность комплексной реабилитации возросла до 96,7%.

Основными задачами педагогов-психологов стали:

Психологическая диагностика - 245 человек,

Психологическая помощь и поддержка: групповая работа - 234 человека, индивидуальная работа - 94 ребенка,

Социально-психологическое консультирование родителей - 196 человек,

Социально-психологическая коррекция-132 человека,

Итого помощь получили 1020 детей и 70 родителей.

- метод транскраниальной электростимуляции (ТЭС) на аппарате (Трансаир-04) для лечения детей с сенсоневральной тугоухостью, с синдромом гиперактивности и дефицитом внимания;

- реабилитация детей с использованием струевого душа Шарко (веерный, циркулярный, дождевой);

- реабилитация детей с патологией опорно-двигательного аппарата нижних конечностей с использованием вихревой ванны "ИСТРА-Н";

- коррекция двигательной активности в психологической реабилитации подростков с метаболическим синдромом;

- реабилитация детей после эндопротезирования тазобедренного сустава.

Эффективность комплексной реабилитации составила 96.3%.

Учреждение имеет лицензии:

- на осуществление медицинской деятельности №ФС - 55 - 01001324 - 12 от 5 сентября 2012 года, срок действия до 5 октября 2017 года.

- на пользование недрами №ОМС 00882 от 5 октября 2010 года, срок действия до 15 августа 2029 года.

организационный хозяйственный детский реабилитационный



2. Перечень и состояние кадров в бюджетном учреждении

Анализ состояния кадров в организации включает в себя оценку по демографическим характеристикам (пол, возраст), по уровню образования работников, по степени заполненности вакантных рабочих мест в Учреждении. Таким образом, представляется образ, показывающий наличие кадров по их количеству и дающий характеристику его качества.

Анализ трудовых ресурсов - один из основных разделов анализа работы Учреждения. Достаточная обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства.

Основные задачи анализа трудовых ресурсов: объективная оценка использования рабочей силы, рабочего времени, производительности труда; определение факторов и количественное влияние их на изменение трудовых показателей; выявление резервов более полного и эффективного использования трудовых ресурсов.

Исследование трудовых ресурсов можно разделить на две взаимосвязанные группы:

1) исследование собственно рабочей силы, т.е. количественный и качественный анализ состава персонала организации;

2) рассмотрение рабочего времени, т.е. анализ общего объема располагаемого и фактически затраченного времени, а также использование рабочего времени. Количественный анализ состава персонала БУ «РЦДП». В статистике организации рассматриваются категории и показатели численности работников.

Категориями численности являются: списочное число (списочный состав), явочное число и число фактически работающих лиц. Каждую из перечисленных категорий численности можно определять на какую-то дату или за некоторый период, в последнем случае речь идет о среднесписочном числе работников. Оно определяется как отношение суммарной численности работников по дням данного периода к числу календарных дней в этом периоде.

Динамику численности персонала организации можно рассматривать в двух направлениях: как внешний оборот, т.е. прием новых работников и их увольнение; как внутренний оборот, т.е. переход работников из одной категории в другую, меняющий структуру, но сохраняющий общую численность.

По состоянию на 1 октября 2015 года штатная численность составила 119,00 единиц, фактическая численность персонала составляет 101 человек, в том числе мужчин - 29 человек, женщин 72 Фактическая численность руководителей и специалистов составляет 61 человек.

Таблица 1

Кадровый состав учреждения

Наименование показателя	2014 год	6 месяцев 2016 года
Средний возраст, лет	41	40
Высшее профессиональное образование, чел.	40	29
Среднее профессиональное образование, чел.	30	32
Обучение (курсы профессиональной подготовки, переподготовки, повышение квалификации), чел.	25	22

В учреждении работают:

- 3 врача-педиатра, средний медицинский персонал имеют квалификационные категории, в том числе высшую - 2,5%, первую - 12,5%, вторую-12,5%.

- 27 педагогов (воспитатели, психологи, музыкальный руководитель) 1 - имеет высшую квалификационную категорию, 7 человек - первую, 6 - вторую.

Из числа руководителей - 3 имеют высшую квалификационную категорию. В соответствии с распоряжением Губернатора Омской области от 4 июля 2011 года №107-р "О мерах по реализации Закона Омской области "О квотировании рабочих мест в Омской области" в 2011 году" в период с 2011 по 2015 гг. учреждением выполнена установленная квота по трудоустройству инвалидов (трудоустроено 3 инвалида).

В 2011 году в рамках мероприятий ведомственной целевой программы "Программа дополнительных мер по снижению напряженности на рынке труда Омской области на 2011 год", утвержденной приказом Главного управления государственной службы занятости населения Омской области от 28 января 2011 года №4-п, в учреждении создано специальное рабочее место для инвалида (медицинская сестра по массажу) в соответствии с требованиями индивидуальной программы реабилитации (далее - ИПР).

Учреждением созданы безвредные и безопасные условия труда на рабочих местах. 73 рабочих места аттестованы. В 2010 году учреждением получен Сертификат соответствия работ по охране труда (сертификат безопасности). В 2010 году во всероссийском конкурсе "Российская организация высокой социальной эффективности" учреждение признано призером регионального этапа, и заняло второе место в номинации "За сокращение производственного травматизма и профессиональной заболеваемости". В областном конкурсе на лучшее состояние условий и охраны труда, учреждение заняло первое место по виду экономической деятельности - "Предоставление социальных услуг, с обеспечением проживания". В 2012 году учреждению выдано свидетельство, как участнику Всероссийского Реестра социально ответственных предприятий и организаций за 2012 год.

В 2014 году наши сотрудники стали победителями на региональном этапе Всероссийского конкурса профессионального мастерства в учреждениях социальной защиты населения в номинации "Лучший руководитель", "Лучший врач", "Лучшая медицинская сестра", "Лучший воспитатель", специалист по кадрам стала победителем в конкурсе профессионального мастерства среди специалистов, ответственных за кадровое делопроизводство, старший воспитатель заняла 3 место среди педагогических работников в учреждениях, подведомственных Министерству труда и социального развития Омской области. Качественный анализ состава персонала БУ "РЦДП". Обеспеченность организации трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Оплата труда специалиста учреждения производится в виде денежного содержания, которое состоит из должностного оклада сотрудника в соответствии с занимаемой им должностью, а также из ежемесячных и иных дополнительных выплат, определяемых законом субъекта Российской Федерации. Размер должностного оклада, а также размер ежемесячных и иных дополнительных выплат и порядок их осуществления устанавливаются областными правовыми актами, издаваемыми представительным органом Министерства труда и социального развития Омской области, в соответствии с законодательством Российской Федерации и законодательством субъектов Российской Федерации. Эффективное управление персоналом организации невозможно без адекватной информации. Статистика человеческих ресурсов предоставляет информацию о различных сторонах управления персоналом - производительности, издержках на рабочую силу, профессиональном обучении, динамике рабочей силы. Каждая организация использует собственные показатели, отражающие специфику ее деятельности и традиции.

Если анализировать персонал по принципу пола, то видно, что женщины составляют большую часть сотрудников Учреждения. Таким образом, анализ состояния кадров в Учреждении выявил следующее: высокий уровень квалификации работников учреждения, «средний» персонала.



3. Правовые основы функционирования учреждения

Данное учреждение - это обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный реализовывать поставленные перед ним задачи государства. Внутренняя среда предприятия - это люди, дети с ограниченными возможностями, информация и деньги.

Правовые виды деятельности, которыми может заниматься учреждение, представлены в таблице.

Таблица 2

Правовые виды деятельности

Виды экономической деятельности	Содержание вида экономической деятельности	Пример реализуемых в деятельности учреждения
85.31	Обеспечение социальных услуг с проживанием	Государственное задание на 2016 г

Государственное задание на 2016 год, утвержденное Министерством труда и социального развития Омской области - 1020 человек, из них 480 человек прошли реабилитацию за 1 полугодие 2016 г.

Численность обслуживаемых детей за отчетный период составила 480 человек, что составляет 100,0%

За анализируемый период жалоб от получателей услуг не поступало.

Доля потребителей, удовлетворенных качеством государственной услуги составляет 105% (Расчет:100*100/95)

Укомплектование организации специалистами, оказывающими социальные услуги - 103,0% (Расчет:80*82/80)

Выполнение установленных норм сбалансированности питания одного потребителя, прошедшего реабилитацию в стационарном учреждении - 100%.

Доступность получения социальных услуг в организации - 100%.

Повышение качества социальных услуг и эффективности их оказания-100%

На содержание и выполнение государственного задания (учреждению) утверждено на 2016 год 32 139 797,71 руб., в том числе средств областного бюджета 31 839 797,71 руб., внебюджетных средств 300 000,00 руб. (переходящий остаток средств 2015 года - 12 559,78 руб.).

По сравнению с 2015 годом объем фактического бюджетного финансирования уменьшился на 1 054 397,54 руб. (в 2015 году 20 449 262,87 руб.). Объем поступления средств в "чистом виде" от внебюджетных источников в 2016 году ожидается в размере 300 000,00 руб.

В 2015 году объем поступления средств от предпринимательской деятельности составил 121 410,50 руб., соответственно прогноз увеличения дохода на сегодняшний день по внебюджету 300 000,00 рублей. Таким образом, учитывая общий объем средств, предусмотренных учреждению планом ФХД на 2016 год, выделенных средств достаточно для обеспечения бесперебойной работы учреждения в среднем на 8 месяцев.



4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности

4.1 Показатель поступлений от платных услуг и приносящей доход деятельности за 2014-2016 годы

В настоящее время в учреждении имеется определенный круг проблемных вопросов, требующих срочного разрешения:

На наружных трубопроводах тепловых сетей и водоснабжения построенных в 2001 году, участились случаи образования трещин и свищей. Высокая степень физического износа трубопроводов, вызванная коррозией металла, значительно снизила нормативный срок службы инженерных сетей.

До ввода в эксплуатацию водоочистных сооружений, в 2008 году, для отопления и водоснабжения вода использовалась из подземных скважин не очищенная, в которой количество соли в 5 раз превышает норму. При контакте металла с соленой водой, в результате реакции, коррозия металла значительно ускорялась.

В связи с большим физическим износом инженерных коммуникаций и малым остаточным ресурсом их эксплуатации необходим капитальный ремонт наружных трубопроводов тепловых сетей и водоснабжения ориентировочная стоимость 1 000 000 рублей.

В соответствии со сводом правил СП 2.13130.2012 «Системы противопожарной защиты. Обеспечение огнестойкости объектов защиты» утвержденные приказом МЧС России от 21.11.2012 года № 693 в учреждении требуется проведение огнезащитной обработки деревянных конструкций кровли и чердачных помещений. Стоимость работ составляет 400 000 рублей.

Также необходимо проведение электрических испытаний и измерений электрооборудования и электроустановок, расходы на данное мероприятие составляют 180 000 рублей.

В перспективе учреждению необходимо провести ремонт кровли корпуса интенсивной реабилитации (проектно-сметная документация разработана КУ «Соцзащита», стоимость работ с учетом противопожарной обработки - 1 948 749,94 рублей).

4.2 Показатель средней доли доходов внебюджета в общем объеме средств учреждения

По результатам анализа средней доли доходов от платных услуг и приносящей доход деятельности в общем объеме средств учреждения в период с 2014 по 2016 годы в учреждении наблюдается следующая тенденция роста средней доли внебюджета (диаграмма 1):

- в 2014 году доля внебюджетных средств в общем объеме средств составляла 0,02 % или 10314,81руб.;

- в 2015 году - 0,29 %, или 121 410,5 руб.;

- в 2016 году (плановые значения) 0,99% или 300 000,00 руб.

Диаграмма 1

4.3 Состояние дебиторской и кредиторской задолженности

По состоянию за 1 полугодие 2016 года образовалась дебиторская задолженность 112 251,93 руб., кредиторская задолженность 4 238 943,23 руб. (таблица 3)



Таблица 3

КОСГУ	Наименование затрат	Сумма задолженности всего на отчетную дату	Задолженность
			На 01.07.2015 года	На 01.07.2016 года
1	2	3	4	5
Дебиторская задолженность
340	Материальные запасы	47 415,85	6 180,00	47 415,85
226	Прочие работы, услуги	36 103,61	83 296,87	36 103,61
225	Работы, услуги по содержанию имущества	8 732,47	11 264,53	8 732,47
226	Прочие работы, услуги (целевые ден. средства)	20 000,00	20 000,00	20 000,00
222	Транспортные расходы	0,00	41052,00	0,00
Кредиторская задолженность
340	Материальные запасы	228 293,09	103 519,78	228 293,09
211	Заработная плата	820 133,21		820 133,21
213	Начисления на выплату по оплате труда	445 018,93		445 018,93
221	Услуги связи	523,30		523,30
222	Транспортные расходы	37 984,30		37 984,30
223	Коммунальные услуги	85 035,26		85 035,26
225	Работы, услуги по содержанию имущества	70 290,44		70 290,44
226	Прочие работы, услуги	124 459,49		124 459,49
310	Приобретение ОС (целевые ден. средства	2400 766,59		2400 766,59

4.4 Анализ финансово-хозяйственной деятельности

Для анализа финансово-хозяйственной деятельности учреждения использованы показатели исполнения средств областного бюджета и внебюджетных средств 2014-2016 финансовых годов и плановые значения 2016 года.

Основными источниками финансирования учреждения являются областной бюджет и внебюджетная деятельность (доходы от оказания платных услуг). Доля участия каждого вида источника финансирования в финансовой деятельности учреждения представлены в таблице 4.

Таблица 4

№	Наименование источника	Утверждено сметой (ПФХД)	Удельный вес источника в общем объеме
		2015 г	2016 г	Отклонение, %	2015 г	2016 г
1	Средства областного бюджета	41 395 332,43	31 839 797,7	-41,40	99,71	99,06
2	Внебюджетные средства	121 410,5	300 000,00	247	0,29	0,93
	Всего	41 516 742,93	32 139 797,7		100	100

По данным таблицы 4 видно, что в 2016 году наблюдается снижение финансовых ресурсов из областного бюджета на 41,40% по сравнению с 2015 годом. По данным приложения 1 видно, что основная доля средств учреждения за 2015, 2016 годы направлена на покрытие текущих расходов учреждения, а именно выплату заработной платы, приобретение хозяйственных товаров, мягкого инвентаря, канцелярских принадлежностей, прочих материальных запасов, оплату коммунальных услуг.

Сравнительный анализ данных, представленных в таблице 1, показал, что учреждение в 2016 году планирует привлечь для оплаты расходов на содержание учреждения средства, полученные от предпринимательской деятельности, увеличивая данный показатель в сравнении с прошлым финансовым годом.



Заключение

Моя учебная практика проходила в Бюджетном учреждении Омской области "Реабилитационный центр для детей и подростков с ограниченными возможностями" в период с 04.07.2016 по 17.07.2016 г. Цель учебной практики достигнута. Поставленные задачи выполнены, оформлен отчет по практике. В целях практики было необходимо ознакомиться с деятельностью предприятия. Главной задачей являлось изучение организационно-правовых основ функционирования предприятия.

Размещено на allbest.ru

...