Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

В последние годы в связи с развитием в нашей стране рыночных отношений, расширением возможностей внешнеэкономической деятельности значительно возрос интерес к инновациям и инновационной деятельности как концепции повышения эффективности деятельности компаний.

С помощью инноваций и инновационной деятельности, которую осуществляет предприятие, ведётся постоянный поиск новых рынков, потребителей, новых видов продукции в области применения традиционной продукции, способных обеспечить предприятию уровень прибыли.

Актуальность темы для отчёта по практике обусловлена тем, что успех деятельности любой прямо зависит от степени вовлечения новых технологий производства, стратегий управления и самых минимальных новшеств.

Цель отчёта по практике - разработка теоретических положений и практических рекомендаций по повышению эффективности работы инновационной деятельности в компании ООО “Вними-Сибирь”.

Задачи отчёта:

- Определить сущность и роль инновационной деятельности в развитии предприятия;

- Проанализировать экономическую и внешнеэкономическую деятельность предприятия;

- разработать рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности предприятия.

Объектом изучения является инновационная деятельность любой компании. Предметом изучения является анализ экономической и инновационной деятельности ООО “Вними-Сибирь”.

1. Теоретические аспекты инновационной деятельности компаний при выходе на международный рынок

1.1 Экономическая сущность и роль инноваций

В мире существует множество факторов, которые влияют на степень развития общества в целом, но не каждый из них обладает настолько большим потенциалом, как инновационный фактор. Само понятия “инновация” слишком многогранно для того, чтобы отождествлять его с каким-то более-менее точным понятием. То, как продукт производится, то, насколько он отличается и чем, и то, чем он становится после - всё это можно назвать в равной степени формой инновации.

В современных рыночных условиях и в условиях конкуренции очень важную роль инновации играют в осуществлении деятельности предприятия. Как показывает практика, высококонкурентоспособное предприятие- это то предприятие, которое строит свою деятельность преимущественно на основе инновационного подхода и главной целью ставит разработку новых видов продукции. Именно внедрение инноваций на производство является решающим фактором успешной производственной деятельности любого предприятия.

В связи с тем, что технологии и научный обмен позволяют держать лидерские позиции и занимать выигрышную позицию в отрасли, промышленные предприятия также пришли к пониманию необходимости осуществления инновационной деятельности. Внедрение инноваций все больше рассматривается ими как один из самых главных способов повышения независимости и конкурентоспособности производимой продукции, поддержания высоких темпов развития и уровня доходности. Поэтому предприятия начали своими силами вести разработки в области технологических инноваций.

Стоит отметить, что зарубежные компании вкладывают большое количество средств в инновационную деятельность, которая дает хороший экономический эффект, особенно из-за повышения степени конкурентоспособности их продукции[4].

В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних. И поэтому на инновационный процесс может воздействовать ряд факторов, которые в свою очередь могут, как и препятствовать, так и способствовать развитию инновационной деятельности предприятия.

Данные факторы могут относиться как к правовым и социально-психологическим, так и к организационно-управленческим.

Политические, правовые факторы:

- препятствующие - ограничения со стороны антимонопольного законодательства

- способствующие - законодательные меры (особенно льготы), поощряющие инновационную деятельность.

Социально-психологические, культурные факторы:

- препятствующие - нарушение стереотипов поведения и сложившихся традиций.

- способствующие - общественное признание.

Организационно-управленческие факторы:

- препятствующие - устоявшаяся организационная структура компании

- способствующие - гибкость организационной структуры.

Таким образом, управление инновационной деятельностью и устранение факторов препятствующих инновационной деятельности, а так же развитие и разработка факторов, которые способствуют развитию инновационной деятельности на предприятии, приобретают особое значение в современной жизни предприятия, оказывая значительное влияние на стратегию, цели и методы управления предприятия. Инновационная деятельность создает не только будущий облик предприятия, определяя ее технологии, выпускаемые продукты, потенциальных потребителей, окружение, но и основу ее конкурентной позиции, а значит и стратегической позиции на рынке. Эффективное управление инновационной деятельностью, обеспечивающее успех в глобальной конкуренции украинских предприятий, требует применения современных эвристических итерационно-адаптивных подходов, методов и алгоритмов, исследования и обобщения опыта успешно действующих на глобальном рынке предприятий.

1.2 Характеристика экономических теорий инноваций

Инновации существуют много тысяч лет. Наши предки занимались эпохальными, или базисными, инновациями, изменившими лицо общества, продвинувшими его вперед. Хотя инновационная практика существует много тысячелетий, предметом специального научного изучения инновации стали лишь в XX в.

Разработкой различных аспектов теории инноваций занимались занимались Й. Шумпетер, Б. Твисс, Г. Менш, В.Г. Медынский, Л. С. Бляхман, Н.Д Кондратьев, А. И. Пригожин, С.Ю. Глазьев, Ю.В. Яковец, К. Фримен, Е.Г. Яковенко, Б. Санто, Ф. Валента, Э.Роджерс, Э.А. Уткин, Р.А. Фатхутдинов и другие ученые [1]. Возможно и то, что всё это не отражает сущность инноваций в целом, однако всё же истоки у данного понятия есть.

Фундаментом послужили долгие годы работы Н.Д. Кондратьева, автора теории циклических волн. Он говорил о том, что существует 2 фазы в волнах: повышательная и понижательная. Повышательная фаза характеризует появление новых технологий, нововведений и, в целом, пик прогресса общества. Понижательная же фаза - это фаза, при которой данные технологии и нововведения распространяются по всему миру, заставляя всё больше людей искать что-то новое. В итоге, начинается депрессия, которая становится апогеем кризиса. И снова для выхода из депрессии нужны инновации и развитие каких-то новых отраслей промышленности. Это и является одновременно и концом понижательной фазы циклы и началом повышательной фазы. Именно данная теория сподвигла следующего учёного, Иозефа Шумпетера, на более тщательное исследование инновационного процесса в экономике. В своём первом произведении Шумпетер понимал инновации как использование новых комбинаций существующих производительных сил для решения задач предпринимательской деятельности. Он выделял пять основных типов таких комбинаций:

a. Использование новой техники, новых технологических процессов;

b. Внедрение продукции с новыми улучшенными свойствами;

c. Использование нового сырья;

d. Изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;

e. Появление новых рынков сбыта.

Инновационная деятельность, по Шумпетеру, базируется на склонности предпринимателя-новатора к риску. При удачном внедрении предприятие-первопроходец получает монопольную прибыль, а нововведение постепенно распространяется и используется в ходе хозяйственной деятельности другими предприятиями. Дальнейшее падение нормы прибыли стимулирует предприятия к новым инновациям.

В своей более поздней работе «Экономические циклы» (1939 г.) Й. Шумпетер подробно рассмотрел инновационные процессы в их взаимосвязи с циклическим развитием рыночной экономики[2].

Он обосновал необходимость реализации инноваций в качестве постоянной смены вариантов (комбинаций), способствующих экономическому развитию. Множество комбинаций он разделял на два основных подмножества - новые и старые. Причем Й. Шумпетер считал, что каждая новая комбинация производственных факторов (ресурсов) должна включать необходимые ей средства производства из той или иной старой комбинации, т.е. обладать преемственностью. При этом осуществление новых комбинаций он связал с проведением соответствующей реорганизации производства, например, путем обеспечения монопольного положения (посредством создания треста) или подрыва монопольного положения другого предприятия. По мнению Й. Шумпетера, новые комбинации появляются дискретно, через различные по продолжительности промежутки времени и при этом, как правило, в большом количестве. Именно массовым появлением новых комбинаций объясняются основные черты периода экономического подъема, структурных изменений в обществе и вектор инновационного развития.

Й. Шумпетер рассматривал инновацию как средство преодоления экономических кризисов. На основе теории "длинных" конъюнктурных волн деловой активности он выявил новую возможность вывода производственной системы из кризиса, связанную не с ростом масштабов деятельности, сокращением издержек или ростом цены на прежнюю продукцию, а с изменением в хозяйственном процессе за счет создания и внедрения инноваций. По его мнению, с помощью нововведений предприятие может использовать новые конкурентные приемы, отличные от прежних ценовых форм конкуренции.

В своей работе "Конъюнктурные циклы" (1939) Й. Шумпетер ввел понятия базовых и вторичных инноваций. Базовая инновация реализует созданное изобретение и способствует формированию новых технологий и возникновению ряда менее значительных (вторичных) инноваций, которые образуют так называемые инновационные пучки - кластеры.

В начале XX в. Й. Шумпетер разработал "инновационную теорию предпринимательства", на основе которой уже в 1930-е гг. развил "кондратьевскую циклическую парадигму" в направления инновационной концепции "длинных волн", изложенную в фундаментальном двухтомнике "Деловые циклы". Особое внимание в реализации инновационной деятельности он уделял предпринимателям - новаторам, которые стремятся получить большую прибыль за счет осуществления инноваций и которые являются активным элементом процесса экономического развития страны. Людей, которые задумывают и осуществляют инновации, И. Шумпетер называл предпринимателями. Принимая инновационные решения, предприниматели создают новые, ранее неизвестные комбинации факторов производства. Именно поэтому Й. Шумпетер полагал, что предпринимательская способность является четвертым фактором производства, который не учитывается классической теорией экономики.

Предприниматель - это хозяйствующий субъект, определяющей функцией которого является непосредственно осуществление инноваций. Предпринимательство не является профессией. Новаторскую функцию предпринимателя Й. Шумпетер отделял от функции собственника, так как предприниматель не обязательно обладает правом собственника. Собственник бизнеса лишь предоставляет необходимые средства и рискует их потерять. Предприниматель не является изобретателем, он лишь реализует результаты научных открытий и изобретательской деятельности.

Он является инноватором. Предпринимателей следует отличать от менеджеров (исполнителей), которые не реализуют нововведения, а лишь выполняют работу по управлению хозяйственными процессами. В дальнейшем идею взаимосвязи предпринимательства и инноваций развил американский экономист П. Друкер, который подчеркивал, что инновационность является особым инструментом предпринимательства. В процессе нововведения создаются новые ресурсы, а имеющиеся находят новые направления применения

Также немецкий учёный Герхард Менш, опираясь на исследования И.Шумпетера и Н. Кондратьева, предложил свою классификацию инноваций по степени значимости. Он выделил три основных вида инноваций: базисные, улучшающие и псевдонововведения. Базисные инновации образуют новые отрасли и рынки, либо ведут к значительным изменениям в сферах управления, культуры, общественных услуг. Г. Менш рассматривал цикличность и темпы экономического роста во взаимосвязи с процессом воспроизводства базисных инноваций. По мере распространения базисного нововведения происходит исчерпание его потенциала и создается ситуация «технологического пата» и стагнации в экономике. Вследствие устаревания нововведения и насыщения рынка норма прибыли падает, инвестиционная активность предприятий уменьшается, происходит отток денежных средств из реального сектора в финансовую сферу. Появление новых базисных инноваций влечет за собой новый экономический подъем, и цикл начинается сначала. Улучшающие нововведения, по Г. Меншу, связаны с различными «модификациями» базисных инноваций, их максимальным приспособлением к изменяющимся условиям рынка. Псевдонововведения представляют собой минимальные изменения, которые носят скорее «декоративный» характер, чем действительно стимулируют инновационное развитие

Дальнейшее развитие теории инноваций - с 40-х до середины 70-х гг. XX в. - не характеризуется столь фундаментальными прорывами в этой области познания. Этому помешали Вторая мировая волна и послевоенная гонка вооружений, когда усилия были направлены на освоение и распространение базисных инноваций 4 цикла Н.Д. Кондратьева и адекватного ему технологического уклада; исследования носили более практический, прикладной характер. Однако теория инноваций существенно продвинулась вперед.

Среди фундаментальных работ этого периода следует отметить крупную монографию выдающегося английского ученого Джона Бернала «Наука в истории обществ» (“Science in history”), изданную в Лондоне в 1954 г. И в СССР в 1956 г.

Также огромный вклад в развитие инновационных теорий внёс американский учёный Питер Друкер. Друкер во многом следует своему учителю американскому экономисту австрийского происхождения Йозефу Шумпетеру, который связывал капитализм с периодически вносимой в хозяйство "творческой деструкцией". В мире будущего "творческая деструкция" будет основополагающим признаком общества в целом, а не только его экономической сферы.

Профессионалы-управленцы наступающей эпохи окажутся перед необходимостью приспосабливаться к ситуации периодических трансформаций, когда последние перестанут восприниматься как исключения и станут нормой жизни. "В периоды коренных структурных преобразований, -- пишет Друкер в книге, изданной в России в 2003 г. под названием "Задачи менеджмента в XXI веке", -- выживают только лидеры перемен -- те, кто чутко улавливают тенденции изменений и мгновенно приспосабливаются к ним, используя себе во благо открывающиеся возможности". Но, более того, в бизнесе, как и в общественной деятельности нельзя сегодня добиться успеха, если не генерировать изменения, постоянно задаваясь вопросом о причинах недостаточной эффективности тех или иных аспектов работы. Друкер выделяет несколько черт лидеров перемен, которые следует считать конститутивными признаками гипотетической элиты будущего:

1) Готовность к постоянным изменениям и способность самостоятельно генерировать их, отказываясь от старых и привычных форм и методов работы;

2) Понимание необходимости переобучения в процессе работы;

3) Готовность включиться в процесс деятельности в качестве руководителя,

Очень интересный пункт размышлений Друкера -- роль интеллектуала работника умственного труда в современном и обществе в целом[5]. Следуя почтенной социологической традиции, восходящей к идеям Торстейна Веблена, Друкер указывает на сущностное противоречие между интеллектуалом -- носителем инженерной инновации и капиталистическим предпринимателем. Первый заинтересован в качестве продукта, второй в извлекаемой благодаря ему прибыли. Если бизнесмен и чиновник не уступят интеллектуалу -- лидеру перемен -- место в руководстве предприятием или государственным ведомством, эффективность работы этих организаций катастрофически снизится.

С другой стороны, и интеллектуал должен быть готов исполнять функции руководителя -- это, собственно, третья наиболее существенная задача, стоящая перед ним, после способности к переменам и готовности к постоянному переобучению в процессе работы. Друкер большое внимание уделяет гуманитарным аспектам технологической революции. Лидерство Соединенных Штатов в индустриальную эпоху он связывает именно с тем, что этой стране удалось сделать социально приемлемым и даже респектабельным фигуру "предпринимателя" -- инноватора. Хотя Британия опережала США в области технологических инноваций (паровая машина и т.д.), она была не готова принять в качестве социально респектабельного тип рационализатора производства, внедряющего инновации в индустрию.

Этот тип никогда не пользовался здесь уважением, предпочтение в Англии оказывалось либо джентльмену, добропорядочному буржуа, либо интеллектуалу-ученому или инженеру без коммерческой жилки. Америка смогла осуществить своеобразную гуманитарную инновацию, сделав ставку на поощрение сопряженного с рисками (венчурного) предпринимательства, на развитие специального технического образования и на культурную "реабилитацию" предпринимателя-изобретателя типа Томаса Эдисона.США смогут, согласно Друкеру, сохранить лидерство в новую информационную эпоху, если снова осуществят аналогичную инновацию в гуманитарной сфере, а именно сделают ставку на интеллектуала, освободив его от опеки со стороны бизнеса и государственной администрации. Предприниматель должен не покупать интеллектуала, но дать ему возможность стать равноправным участником бизнеса.

Таким образом, данные теории позволили сформироваться новому подходу к определению эффективности деятельности любого предприятия и его внешнеэкономического потенциала. Появление различных видов инновационной деятельности позволило научиться современной бизнес-сфере определять, почему предприятие малоэффективно и нужно ли предприятию выходить на международный рынок для улучшения его положения.

1.3 Инновационная деятельность как фактор повышения эффективности выхода компании на международный рынок

В современном мире компании часто сталкиваются с тем, что им нужно расширить род свой деятельности для того, чтобы как-то отличаться от своих конкурентов. И не всегда данное расширение происходит в рамках внутреннего рынка. Поэтому для компании очень важно понять, как ещё она может улучшить эффективность своей деятельности. Одним из таких способов является проникновение на внешний рынок с помощью инновационной деятельности.

Выход на международный рынок может быть обусловлен следующими причинами:

1) Негативные процессы внутреннего рынка (перенасыщение определенной товарной группы, конкурентная борьба, налоговая политика госорганов);

2) Расширение предприятия и сфер его деятельности;

3) Необходимость формирования и укрепления имиджа компании;

4) Обретение независимости от негативных тенденций, существующих на внутреннем рынке, а также от таких факторов, как сезонность, ограниченность потребительского рынка и отсутствие возможностей для маневра;

5) Возможность доступа к инновационным технологиям;

6) Привлекательность госпрограмм, направленных на развитие международной торговли (как в стране регистрации, так и за рубежом);

7) Необходимость применять ресурсы предприятия, используемых на внутреннем рынке для достижения более масштабных и перспективных целей;

Инновация - это работа, требующая знаний, изобретательности, таланта. Подмечено, что новаторы в основном работают только в одной области. Чтобы преуспеть, необходимо использовать свои сильные стороны, люди должны увлечься инновацией всерьез.

Наконец, инновация означает изменения в экономике, промышленности, обществе, в поведении покупателей, производителей, работников. Поэтому она всегда должна ориентироваться на рынок, руководствоваться его потребностями.

Основной организационный принцип для инновации заключается в создании команды из лучших работников, освобожденных от текущей работы.

Как показывает опыт, все попытки превратить существующее подразделение в носителя инновационного проекта заканчиваются неудачей. Причем этот вывод касается как предприятия крупного, так и малого бизнеса. Дело в том, что поддержание производства в рабочем состоянии - уже большая задача для людей, этим занятых. Поэтому на создание нового у них практически не остается времени. Существующие подразделения, в какой бы сфере они ни функционировали, в основном способны лишь расширять, модернизировать производство.

Предпринимательская и инновационная деятельность не обязательно должна проводиться на постоянной основе, тем более в малых предприятиях, где такая постановка дела зачастую невозможна. Однако необходимо назначить работника либо создать специальный отдел, персонально ответственный за инновационную деятельность. Он должен отвечать за своевременное выявление и замену устаревающей продукции, техники, технологии, за всесторонний анализ производственно-хозяйственной деятельности (рентгенограмму бизнеса), за разработку инновационных мероприятий. Работник, ответственный за инновационную деятельность, должен быть лицом, достаточно авторитетным на предприятии.

Необходимо оградить инновационное подразделение от непосильных нагрузок. Вложения в разработку инноваций не должны включаться в регулярно проводимый анализ отдачи от капиталовложений до тех пор, пока новые изделия (услуги) не утвердятся на рынке. В противном случае дело будет загублено.

Прибыль от реализации инновационного проекта существенно отличается от прибыли, получаемой за выпуск отлаженной продукции. На протяжении длительного времени новаторские начинания могут не давать ни прибыли, ни роста, а только потреблять ресурсы. Затем инновация в течение длительного времени должна быстро разрастаться и возвращать вложенные в ее разработку средства по меньшей мере в 5-10-кратном размере, иначе ее можно рассматривать как неудачную. Нововведение начинается с малого, но результаты его должны быть масштабными.

Предприятием следует управлять таким образом, чтобы в нем создавалась атмосфера восприятия нового не как угрозы, а как благоприятной возможности. Сопротивления изменениям коренятся в страхе перед неизвестным. Каждый работник должен осознать, что нововведения - это лучшее средство сохранить и укрепить свое предприятие. Более того, необходимо понять, что нововведения - это гарантия занятости и благополучия каждого работника. Организация инновационной деятельности на основе указанных принципов позволит предприятию продвинуться вперед и добиться успеха.

Инновационная деятельность может осуществляться как в рамках предприятий специально созданными для этого подразделениями (так называемые внутренние венчуры), так и самостоятельными венчурными (рисковыми) фирмами.

Внутренние венчуры представляют собой небольшие подразделения, организуемые для разработки и производства новых типов наукоемкой продукции и наделяемые значительной автономией в рамках предприятий. Отбор и финансирование предложений, поступающих от сотрудников предприятия или независимых изобретателей, ведутся специализированными службами. В случае одобрения проекта автор идеи возглавляет внутренний венчур. Это подразделение функционирует при минимальном административно-хозяйственном вмешательстве со стороны руководства предприятиях[6].

Таким образом, участие крупных фирм в рисковом финансировании по сравнению с традиционными формами ведения НИОКР обусловлено не только повышенной отдачей, но и их прямой экономической заинтересованностью. Дело в том, что независимые малые фирмы пользуются налоговыми и другими льготами, получают прямую финансовую поддержку в рамках правительственных программ стимулирования научно-технического прогресса. В результате в настоящее время венчурное финансирование во многих странах активно развивается. Определенное развитие венчурные формы получают и в России.

2. Анализ инновационной деятельности ООО “Вними-Сибирь” и пути повышения её эффективности

2.1 Анализ деятельности и общих экономических показателей ООО “Вними-Сибирь”

В Омске существует довольно много компаний, у которых основным видом деятельности является производство молочных продуктов: Лужайкино, Секрет фермы, Настоящий фермер, компания “Свой йогурт” и так далее. Одной из таких компаний является ООО “Вними-Сибирь”, которое было основано на базе Сибирского отделения Всероссийского Научно-исследовательского Молочного Института. Основным видом деятельности компании является производство молочной продукции из цельного молока: йогурст, кисломолочные продукты, сливочное масло, творог, а также продукты, обогащённые бифидо- и лактобактериями.

На сегодняшний день компания ежедневно обслуживает более 1000 торговых точек и предприятий г. Омска и Омской области, все федеральные и крупные сети в Омской области и близлежащих районах (Новосибирская, Тюменская область), а также доставляет свою продукцию в Казахстан.

При производстве любого вида продукта используется молочное сырье, принимаемое от различных поставщиков: ФГУП “Омское”, ООО ”Нива”, ООО “Племзавод”, ООО “Сибиряк”, ООО “Сибмол”, ООО “Изюмовское”.

Свою продукцию ВНИМИ сама поставляет в магазины города Омска, детские сады, детские лагеря, оздоровительные санатории Омска, а для оптовые покупатели сами приезжают на предприятия и самовывозом доставляют себе продукцию.

Чтобы выжить в условиях рыночной экономики и не допустить банкротства предприятия, нужно хорошо знать, как управлять финансовыми ресурсами, какой должна быть структура капитала по составу и источникам образования, какую долю должны занимать собственные средства, а какую- заёмные.

Для этого нужно проанализировать бухгалтерский баланс предприятия. Читая бухгалтерский баланс компании “Вними-Сибирь”, можно выделить следующие аспекты:

1. Размер уставного капитала крайне мал- 500 тысяч рублей

2. Активы предприятия представлены в виде основных средств, нематериальных активов, незавершённого строительства, долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений, дебиторской задолженности, денежных средств и запасов.

3. В составе внеоборотных активов, которыми располагает компания, большую часть составляют основные средства - здания, сооружения, машины и оборудование, что составляет 29324 тыс.руб.

4. В составе оборотных средств наибольшая часть приходится на дебиторская задолженность, которая с конца 2013 года увеличилась почти в 3 раза и составила 84521 тыс.руб, причём, основная часть дебиторской задолженности приходится на расчёты с покупателями и заказчиками- 52260 тыс.руб.

Предприятие также имеет значительное количество запасов (22977 тыс.руб), которые включают в себя материалы, готовую продукцию, товары и полуфабрикаты собственного производства.

Также произошло уменьшение финансовых вложений почти в 4 раза (с 40802 тыс.руб. в 2013 году до 8637 тыс.руб. в 2015 году) и увеличение денежных средств с 954 тыс.руб. до 2400 тыс. рублей из-за повышения в пассиве баланса долгосрочных обязательств.

Для определения ликвидности и платёжеспособности компании, следует посчитать следующие коэффициенты:

1) 

К покрытия на конец года =

Полученный результат свидетельствует о том, что имеющиеся у предприятия оборотные средства позволяют ему погасить долги по краткосрочным обязательствам.

2) K промежуточной платёжеспособности и ликвидности на начало года=

Судя по значению данного коэффициента, можно сказать о том, что для погашения краткосрочных долгов организации достаточно ликвидных активов.

3) K абсолютной ликвидности на начало года =

=0,17

Коэффициент абсолютной ликвидности ниже средней нормы, равной 0,2. Из этого следует, что краткосрочные обязательства не могут быть погашены за счёт имеющейся денежной наличности.

Сведём посчитанные коэффициенты в табл.1

Таблица 1Анализ коэффициентов платёжеспособности ООО “Вними-Сибирь”

Коэффициенты	Нормальные ограничения	На начало года	На конец года	Изменения за год
Коэффициент покрытия: Kп	K?2	1,48	1,88	0,4
Коэф. промеж. плат-ти и ликв-ти (Kл)	K?1	0,87	1,51	0,64
Коэф. абс.ликв.( Kал)	K?0,2	0,43
			0,17	-0,26

Рассчитано на основе бухгалтерского баланса (Приложение А).

Из данных таблицы 1 следует, что на основе анализа ликвидности и платёжеспособности компании ООО “Вними-Сибирь” можно сделать вывод, что это организация с устойчивым финансовым состоянием. Её финансовые коэффициенты полностью удовлетворяют условиям нормального ограничения, но за отчётный год произошло их незначительное снижение.

Анализируя структуру товарной продукции ООО ”Вними-Сибирь”,

можно сделать вывод о том, что основную долю денежных средств от реализации продукции предприятие получает от таких продуктов, как сметана, молоко, кефир, сливочное масло и творог (см. приложение Б).

Это связано с тем, что данные продукты, учитывая огромное количество конкурентов, которые производят такую же номенклатуру товаров, имеют высокую степень качества, конкурентоспособную цену продукции, а также являются потребительскими продуктами первой категории в сфере молочной промышленности. А такие продукты как йогурт, пудинг, сырная паста относятся к группе десертов и являются лакомством для потребителей и в ежедневном употреблении не нуждаются.

В 2014 году увеличились затраты на дизайн упаковки, что значительно увеличило себестоимость и снизило полученную прибыль, а следовательно и рентабельность. По маслу произошло значительное снижение объёма продаж в связи с чем произошло снижение доходности по данному продукту.

Таки образом, можно сделать вывод о том, что деятельность ООО “Вними-Сибирь” является рентабельной, поскольку снижение прибыли от реализации произошло из-за увеличения затрат на производство и топливо, а также из-за стабильно высокого уровня инфляции.

2.2 Анализ инновационной деятельности ООО “Вними-Сибирь”

Анализ инновационной деятельности является одним из важнейших направлений в повышении эффективности деятельности предприятия. Особенно, анализ инновационной деятельности имеет первостепенное значение в рыночной экономике. Данный анализ проводится в следующих направлениях:

1. Анализ потребности в выпускаемом и (или) реализуемом новшестве или новой услуге;

2. Анализ спроса на нововведения и связанные с ним услуги и влияние на них различных факторов;

3. Анализ влияния спроса на результаты деятельности предприятия;

4. Определение максимальных производственных возможностей фирмы.

Для начала, нужно определить основной вид инновационной деятельности предприятия.

Основная инновационная деятельность ООО “Вними-Сибирь” состоит из расширения ассортимента продукции, постепенной модернизации производства и высокой степени квалифицированности трудовых кадров предприятия.

Опираясь на приложение Б, можно сказать о том, что основную прибыль с реализации продукции компания получает именно с товаров, которые уже давно обосновались на рынке. Единственное, что менялось у этих продуктов в разные промежутки времени - это дизайн и увеличение ассортимента. Это можно назвать псевдоинновацией.

Например, в конце 2016 года была запущена новая линейка молочной биопродукции для детей ТМ “Внимишка”. Учитывая то, что данная продукция ещё не создавалась на предприятии ранее, то можно говорить о том, что это является одним из видов главных инноваций, которые применимы к новшествам, вызванных, как минимум, диверсификацией деятельности и новыми технологиями производства.

За счёт модернизации производства с более современным оборудованием увеличится срок реализации произведённой продукции, так как новое оборудование позволит уменьшить контакт молочного продукта с воздухом. Кроме того, данное производство менее энергоёмкое, поэтому произойдёт снижение себестоимости выпускаемых товаров. Также возможно расширение географии поставок продукции.

Также модернизация производственных мощностей даст предприятию больше возможностей для повышения конкурентоспособности. Для наращивания объёмов производства и увеличения выхода готовой продукции планируется установить дополнительной оборудование на другие участки производственного цеха (творожный участок), а также провести модернизацию воздушно-компрессорной системы.

Также инновации тесно связаны с защитой окружающей среды, поскольку только компания, совмещающая передовые технологии и производство экологически чистого продукта, может быть конкурентоспособна в отрасли молочной промышленности.

В нарастающем процессе производственной деятельности происходит естественный процесс изъятия из природы воды и других природных ресурсов. Одновременно нарастает выброс в природу отходов. Поэтому в любой хозяйственной деятельности предприятия необходимо руководствоваться принципами охраны природы, сохранения её ресурсов, исключения случаев бесцельного их использования. Кроме того, в деятельность любого предприятия должны входить определённые природоохранные меры.

Молочное производство следует рассматривать как сложную эколого - экономическую структуру, тесно связанную с различными отраслями АПК и биохимическим кругооборотом веществ и энергии окружающей среды. Для молочных предприятий актуальность экологических проблем определяется как необходимостью создания экологически безопасной продукции и рационального использования ресурсов, так и выполнением требований охраны окружающей среды.

Технологическое оборудование и трубопроводы, установленные на предприятиях молочной промышленности, в том числе и в ВНИМИ-СИБИРЬ по несколько раз в сутки требует самой тщательной мойки. Ещё больше требуется воды для охлаждения оборудования с целью соблюдения режима технологического процесса. Производство качественной продукции требует больших затрат энергии, труда и материальных ресурсов.

Главным аспектом в охране окружающей среды в ВНИМИ-СИБИРЬ является очистка и многократное использование сточных вод в производстве. Так на заводе специалистами инженерно - технической службы была разработана и внедрена комплексная экологическая и энергосберегающая программа работы завода в современных условиях. Сократив сброс моющих средств (отработанных растворов) в канализации в результате их многократного использования и нейтрализации, завод экономит на приобретении дорогостоящих моющих средств. Большое внимание также уделяется экономному использованию городской воды и переводу цехов на оборотную воду. Сейчас концентрат молочной сыворотки продают хлебопекарням, сельскохозяйственным предприятиям на корм животным ОПХ «Омское», Азовский свинокомплекс, мелким фермерам которые держат по 100 голов животных, а раньше сыворотка сливалась в канализацию.

На основании собственного опыта, анализа работы и рекомендации ВНИМИ была спроектирована и построена противоточная вентиляционная градирня мощностью 250м охлаждённой воды в час. Градирня имеет два рабочих контура: работает в рабочем режиме, то есть принимает возвратную нагретую воду на себя, другая - в режиме переохлаждения воды снижает температуру до возможно допустимой. Этими мероприятиями на заводе одновременно решаются вопросы экологические и снимается проблема постоянной закачки воды. В результате, завод имеет большую экономическую выгоду, так как основная масса потребляемой воды оборотная, а значит почти бесплатная

Инновационная деятельность ООО “Вними-Сибирь” постоянно расширяется, так как предприятие имеет хороший экономический и инновационный потенциал.

2.3 Пути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности компании через активизацию инновационной деятельности

Каждая компания стремится к максимизации прибыли и увеличению рыночной доли в целевой отрасли, однако не все предприятия понимают, что нужно развивать не только внутреннюю среду, но и внешнеэкономическую деятельность. Существуют различные варианты расширения деятельности, от следования различным стратегии проникновения до увеличения объёмов производства и дальнейшей диверсификации ассортимента, но, пожалуй, самым важным для любого предприятия является разработка собственных инноваций в производстве, менеджменте, маркетинге и других сферах деятельности предприятия. Имея собственные ноу-хау, можно увеличить свою роль в структуре молочной промышленности как в России, так и за рубежом.

Для этого необходимо хорошо знать свои основные преимущества и недостатки и умело их использовать для эффективного вовлечения в бизнес.

Анализ потенциала предприятия является одной из наиболее важных составляющих анализа сильных и слабых сторон предприятия, а также внешних возможностей и угроз.

Сильные стороны ВНИМИ - СИБИРЬ:

1) Предприятие систематически обновляет оборудование, выходит на рынок с новой продукцией;

2) Высокое качество продукции. Предприятие внедрило новые технологии переработки молока и изготовление молочных продуктов. Конструкторское бюро постоянно разрабатывает новые виды технологического оборудования и внедряет их в производство, что позволяет создавать качественный продукт, который может конкурировать с любыми компаниями в молочной промышленности.

3) Высококвалифицированный кадровый состав компаний. Учитывая современную направленность на увеличение человеческого потенциала, можно сказать о том, что увеличивается вероятность создания новых технологий, идеи и новшеств.

4) Производство широкого ассортимента продукции, который увеличивается с каждым годом.

5) Имеющееся модернизированное оборудование позволяет производить продукцию в короткие сроки, что может стать предпосылкой для неплохого увеличения объёмов производства

Слабые стороны:

1) Крайне малая известность предприятия на рынке. Из-за этого информация о предприятии либо неактуальна либо недоступна, что мешает потенциальным клиентам и спонсорам наладить контакт и оценить эффективность деятельности компании.

2) Очень слабая организационная структура

3) Производственные мощности используются не полностью, так как не хватает средств на сырьё из-за снижения себестоимости реализованной продукции, снижения прибыли и высокого уровня инфляции

4) Учитывая узкую направленность производства, можно сказать, что гибкость молочно - перерабатывающего производства не высока. Предприятие рассчитано на переработку молока и производства молочной продукции. В связи с этим переориентировать своё производство на другой вид деятельности будет очень сложно.

5) Сбыт продукции налажен недостаточно хорошо. Товар должен производиться лишь тогда, когда есть платежеспособный спрос на него, а из-за высокой конкуренции не всегда получается полностью окупать затраты на производство.

6) Доставка продукции осуществляется самовывозом и силами предприятия, но оптовые покупатели грузятся сами.

Возможности повышения эффективности предприятия заключаются в осознании новой маркетинговой деятельности и выхода на новые рынки, в которых наблюдается более слабая конкуренция.

Возможности пути повышения эффективности:

1. Расширение ассортимента и предложение новых продуктов на рынке;

2. Расширение рынков сбыта;

3. Повышение качества продукции;

4. Совершенствование старых технологических линий и внедрение более гибкого метода производства, которое позволит предприятию диверсифицировать деятельность;

5. Уменьшение численности персонала путём разработки новой организационной структуры либо увеличения автоматизации производственных процессов.

Угрозы со стороны окружающей бизнес среды - негативное влияние неких тенденций или неблагоприятное развитие событий, которые в отсутствии защитных маркетинговых мероприятий приводят к сокращению объёмов продаж и снижению доходов предприятия[7].

Заключение

Инновационная деятельность - это неотъемлемая часть в жизни любого предприятия, поскольку только с ней можно детально изучать свои преимущества и недостатки и на основе анализа выбирать ту сферу, в которой предприятие будет наиболее эффективно конкурировать в целевой отрасли.

Управление инновационной деятельностью и устранение факторов препятствующих инновационной деятельности, а так же развитие и разработка факторов, которые способствуют развитию инновационной деятельности на предприятии, приобретают особое значение в современной жизни предприятия, оказывая значительное влияние на стратегию, цели и методы управления предприятия. Инновационная деятельность создает не только будущий облик предприятия, определяя ее технологии, выпускаемые продукты, потенциальных потребителей, окружение, но и основу ее конкурентной позиции, а значит и стратегической позиции на рынке. Эффективное управление инновационной деятельностью, обеспечивающее успех в глобальной конкуренции украинских предприятий, требует применения современных эвристических итерационно-адаптивных подходов, методов и алгоритмов, исследования и обобщения опыта успешно действующих на глобальном рынке предприятий.

ООО “Вними - Сибирь” не является уникальным предприятием в молочной промышленности, однако имеет огромный потенциал в виду преимуществ различных преимуществ и постепенного экономического и инновационного развития предприятия.

Библиографический список

инновация рынок экономический

1. Кокурин Д.И., Назин К.Н. Теоретический анализ категории «инновация». Сборник «Инновации в России: системно-институциональный анализ. 2-е изд. испр. М.: ТрансЛит, 2011;

2. Шумпетер И.А. Теория экономического развития, 2007. М.:Эксмо, 864с.

3. Основные положения теории инноваций Й. А. Шумпетера [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://studme.org/44986/investirovanie/osnovnye_polozheniya_teorii_innovatsiy_shumpetera - Загл. с экрана.

4. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. - М.: Экономика, 1989;

5. Девяткин А.Г. Роль инноваций в развитии промышленного потенциала [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://izron.ru/articles/perspektivy-razvitiya-ekonomiki-i-menedzhmenta-sbornik-nauchnykh-trudov-po-itogam-mezhdunarodnoy-nau/sektsiya-2-ekonomika-i-upravlenie-narodnym-khozyaystvom-spetsialnost-08-00-05/rol-innovatsiy-v-razvitii-promyshlennogo-potentsiala/- Загл. с экрана.

6. Шавель А. В. Сущность понятия “инновация” как экономической категории [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://uecs.ru/logistika/item/2485--lr-/- Загл. с экрана

7. Основные положения теорий инноваций [Электронный ресурс] / Режим доступа : https://iep.ru/ru/publikatcii/publication/7407.html / Загл. с экрана

8. Основной сайт ООО” Вними-Сибирь” Режим доступа: vnimisibir.ru

Приложение

Бухгалтерский баланс ООО “Вними-Сибирь” за 2015 год

Бухгалтерский баланс
на 31 декабря 2015 г.			Коды
Форма по ОКУД	0710001
Дата (число, месяц, год)	31 3 2016
Организация	Общество с ограниченной ответственностью "ВНИМИ-Сибирь"	по ОКПО	90284768
Идентификационный номер налогоплательщика		ИНН	5501234270
Вид экономическойдеятельности	Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук	по ОКВЭД	73.10
Организационно-правовая форма / форма собственности	Общества с ограниченной ответственностью/Частная собственность	по ОКОПФ / ОКФС	65 / 16
Единица измерения: тыс. руб.		по ОКЕИ	384
Местонахождение (адрес)	644008, Омская обл, Омск г, Красный Путь ул, д.163
Наименование показателя 2	Код	На 31 декабря 2015 г.3	На 31 декабря 2014 г.4
АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Нематериальные активы	1110	177	63
в том числе:
Нематериальные активы в организации		177	63
Результаты исследований и разработок	1120	-	-
Нематериальные поисковые активы	1130	-	-
Материальные поисковые активы	1140	-	-
Основные средства	1150	29 324	12 731
в том числе:
Основные средства в организации		26239	12731
Оборудование к установке		3085	-
Доходные вложения в материальныеценности	1160	-	-
Финансовые вложения	1170	-	-
Отложенные налоговые активы	1180	-	-
Прочие внеоборотные активы	1190	-	-
Итого по разделу I	1100	29 501	12 794
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы	1210	22 977	69 158
в том числе:
Материалы		5829	11817
Товары отгруженные		2388	716
Товары		4625	3832
Готовая продукция		6145	28275
Полуфабрикаты собственного производства		3990	24518
Налог на добавленную стоимость поприобретенным ценностям	1220	669	-
в том числе:
НДС по приобретенным материально-производственным запасам		669	-
Дебиторская задолженность	1230	84 521	49 279
в том числе:
Расчеты с поставщиками и подрядчиками		3516	66
Расчеты с покупателями и заказчиками		52260	25193
Расчеты с подотчетными лицами		169	415
Расчеты с персоналом по прочим операциям		10	11
Расчеты с разными дебиторами и кредиторами		28566	23594
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	1240	8 637	47 513
в том числе:
Предоставленные займы		8637	47513
Денежные средства и денежные эквиваленты	1250	2 400	954
в том числе:
Касса организации		97	52
Расчетные счета		2303	902
Прочие оборотные активы	1260	-	-
Итого по разделу II	1200	119 204	166 904
БАЛАНС	1600	148 705	179 698
Наименование показателя 2	Код	На 31 декабря 2015 г.3	На 31 декабря 2014 г.4
ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6
Уставный капитал (складочный капитал,уставный фонд, вклады товарищей)	1310	500	500
Собственные акции, выкупленные уакционеров	1320	-	-
Переоценка внеоборотных активов	1340	-	-
Добавочный капитал (без переоценки)	1350	-	-
Резервный капитал	1360	-	-
в том числе:
Резервный капитал		-	-
Нераспределенная прибыль (непокрытыйубыток)	1370	3 106	6 682
Итого по разделу III	1300	3 606	7 182
III. ЦЕЛЕВОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ 6
Паевой фонд	1310	-	-
Целевой капитал	1320	-	-
Целевые средства	1350	-	-
Фонд недвижимого и особо ценного движимого имущества	1360	-	-
Резервный и иные целевые фонды	1370	-	-
Итого по разделу III	1300	-	-
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства	1410	81 839	59 982
в том числе:
Долгосрочные кредиты		81839	59982
Отложенные налоговые обязательства	1420	-	-
Оценочные обязательства	1430	-	-
Прочие обязательства	1450	-	-
Итого по разделу IV	1400	81 839	59 982
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Заемные средства	1510	15 000	48 157
в том числе:
Краткосрочные кредиты		15000	27000
Краткосрочные займы		-	21157
Кредиторская задолженность	1520	46 946	63 042
в том числе:
Расчеты с поставщиками и подрядчиками		23363	49781
Расчеты с покупателями и заказчиками		363	489
Расчеты по налогам и сборам		730	1237
Расчеты по социальному страхованию и обеспечению		1327	1251
Расчеты с персоналом по оплате труда		4385	2373
Расчеты с подотчетными лицами		3	9
Расчеты с разными дебиторами и кредиторами		16775	7902
Доходы будущих периодов	1530	-	-
Оценочные обязательства	1540	1 314	1 335
Прочие обязательства	1550	-	-
Итого по разделу V	1500	63 260	112 534
БАЛАНС	1700	148 705	179 698

Анализ показателей реализации по видам товаров

Наименование	Количество, шт	Вес, кг	Выручка, руб
Ацидофилин 3,2% пакет п/э 450 г	113863,00	51238,35	2664329,07
Ацидофилин 3,2% пакет п/э 500 г	1220,00	610,00	31610,20
Ацидофилин 3,2% стакан 200 г	53659...

Подобные документы

• Инновационная деятельность ООО "Номако"

  Методические основы, сущность и роль инновационной деятельности. Классификация видов, задачи и функции инноваций. Анализ состояния инновационного развития и показателей его эффективности на примере предприятия, роль инноваций в развитии малого бизнеса.
  
  дипломная работа [317,7 K], добавлен 02.03.2010
  

• Инновационная деятельность предприятия

  Экономическая сущность и значение инноваций. Факторы, влияющие на инновационную деятельность предприятия. Показатели, характеризующие динамику и этапы проведения анализа инновационной деятельности предприятия на примере ОАО "Российские железные дороги".
  
  курсовая работа [41,7 K], добавлен 29.12.2014
  

• Инновационная деятельность предприятия

  Понятие инноваций и инновационной деятельности, использование научных достижений в коммерческих целях. Выявление проблем предприятия, осуществление и организация инновационной деятельности. Расчет себестоимости, амортизации и амортизационных отчислений.
  
  контрольная работа [465,1 K], добавлен 25.10.2013
  

• Инновационная деятельность предприятия

  Экономическая сущность и значение инноваций. Главные факторы, влияющие на инновационную деятельность предприятия. Экономическая характеристика ОАО "Чувашавтодор", структура и динамика балансовой прибыли. Перспективы развития инновационной деятельности.
  
  курсовая работа [37,6 K], добавлен 18.12.2012
  

• Эффективность инновационной деятельности предприятия

  Инновационная деятельность: понятие и классификация. Роль инноваций в развитии предприятия. Расчеты основных экономических показателей предприятия: определение производственной программы предприятия, расчеты необходимых трудовых ресурсов, себестоимости.
  
  курсовая работа [102,9 K], добавлен 04.12.2010
  

• Государственное регулирование и поддержка инновационной деятельности

  Сущность инноваций и инновационной деятельности. Анализ регулирования и поддержки инновационной деятельности в России. Полезные примеры зарубежного опыта для российской инновационной деятельности. Перспективы развития инновационной деятельности в России.
  
  курсовая работа [386,6 K], добавлен 25.04.2012
  

• Анализ инвестиционной и инновационной деятельности предприятия

  Теоретические основы и правовое обеспечение инвестиционной и инновационной деятельности. Состояние и перспективы развития инновационных технологий в России. Система комплексного экономического анализа состояния и оценка эффективности инвестиций.
  
  курсовая работа [323,6 K], добавлен 27.09.2010
  

• Резервы повышения эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий

  Методологические аспекты повышения эффективности инновационной деятельности промышленных предприятий. Исследование зависимости уровня инновационной деятельности от организационно-технической характеристики предприятия. Методы определения резервов.
  
  диссертация [277,9 K], добавлен 15.10.2008
  

• Экономическая эффективность инноваций: критерии оценки и методы анализа

  Экономическая сущность, виды инноваций. Анализ инновационной деятельности организаций. Оценка эффективности проекта, проблемы реализации деятельности в этой сфере на примере Беларуси. Пути повышения эффективности инноваций в национальной экономике.
  
  курсовая работа [252,2 K], добавлен 26.05.2015
  

• Инновационная деятельность предприятия

  Виды инновационной деятельности. Зависимость способа и направления инновационной деятельности предприятия от ресурсного и научно-технического потенциала предприятия, рынка, жизненного цикла техники и технологии, особенностей отраслевой принадлежности.
  
  контрольная работа [2,3 M], добавлен 13.03.2009
  

• Развитие инновационной деятельности предприятия

  Организация инновационной деятельности предприятия в рыночных условиях хозяйствования. Нормативно-правовая база инновационной деятельности в Республике Беларусь. Планирование развития инновационной деятельности на примере ОАО "Гомельстройматериалы".
  
  курсовая работа [384,6 K], добавлен 29.11.2010
  

• Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия

  Сущность, понятие и виды инвестиционной деятельности предприятия. Методология системного описания инноваций в условиях рыночной экономики. Система показателей комплексного анализа инвестиционной деятельности. Расчет фонда оплаты труда по показателям.
  
  контрольная работа [160,5 K], добавлен 28.11.2014
  

• Инновационная деятельность предприятия и пути ее совершенствования

  Понятие, сущность и задачи инновационной деятельности предприятия. Формирование инновационной стратегии фирмы. Проведение организационно-управленческих мероприятий и определение основных показателей (индикаторов) программ инновационного развития.
  
  дипломная работа [458,8 K], добавлен 03.11.2013
  

• Анализ планирования инновационной деятельности на ОАО "Связьинвест"

  Структура планово-экономического отдела предприятия. Взаимосвязь ПЭО с подразделениями предприятия. Анализ планирования инновационной деятельности. Производственные издержки. Объем продаж, прибыль, рентабельность. Методика оценки эффективности инноваций.
  
  реферат [36,1 K], добавлен 11.12.2008
  

• Инновационная деятельность

  Понятие инновационной деятельности, ее сущность и особенности, история возникновения и развития, значение в современном обществе. Классификация инноваций, их разновидности и характеристика. Анализ затрат на технологические инновации, их эффективность.
  
  курсовая работа [42,6 K], добавлен 09.02.2009
  

• Аутсорсинг в инновационной деятельности предприятия

  Понятие аутсорсинга, его виды, достоинства и недостатки. Принципы деятельности, характеристика рынка и продукции компании. Анализ взаимосвязи конкурентоспособности и инновационной деятельности предприятия, рекомендации по использованию аутсорсинга.
  
  дипломная работа [70,8 K], добавлен 27.01.2011
  

• Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия

  Инновационная деятельность предприятия, инвестирование нововведений. Техническая подготовка производства, управление инновационной деятельностью. Инвестиции и инвестиционная политика предприятия. Особенности оценки эффективности инвестиционных проектов.
  
  презентация [105,5 K], добавлен 26.05.2010
  

• Ускорение инновационной деятельности на основе зон опережающего развития в Белгородской области

  Теоретические основы развития инновационной деятельности в регионах РФ. Особенность перехода к инновационному типу развития. Четыре направления реализации стратегий инноваций. Анализ инновационной активности и перспективы развития в Белгородской области.
  
  курсовая работа [41,4 K], добавлен 07.02.2009
  

• Роль кредитно-финансовой системы в развитии предпринимательства

  Анализ инноваций, инновационной деятельности и управления. Понятия инновации и инновационной деятельности. Технология управления инновационным процессом. Элементы организационного обеспечения управления эффективностью инновационной деятельности.
  
  курсовая работа [329,1 K], добавлен 10.01.2009
  

• Инновации в компаниях минерально-сырьевого комплекса

  Исследование инновационной деятельности в Российской Федерации. Модель рынка инноваций в минерально-сырьевом комплексе. Продвижение инноваций на предприятиях минерально-сырьевого комплекса в современных условиях. Экологическая инновационная деятельность.
  
  реферат [204,2 K], добавлен 01.04.2018
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам