Размещено на http://www.allbest.ru/

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ (ОмГУПС (ОмИИТ))

Институт менеджмента и экономики

Кафедра «Финансы, кредит, бухгалтерский учет и аудит»

ОТЧЕТ

по производственной практике

Выполнил:

Студент гр.53Д

Осокин Н.М.

Руководитель

Штеле Е.А.

Омск 2016



ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ (ОмГУПС (ОмИИТ))

Институт менеджмента и экономики

Кафедра «Финансы, кредит, бухгалтерский учет и аудит»

ГРАФИК (ПЛАН) ПРОВЕДЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙПРАКТИКИ

студента _3_ курса, обучающейся по направлению по направлению "Экономика" (профиль "Финансы и кредит"), очной формы обучения

Осокина Никиты Михайловича, очной формы обучения

_{(Ф.И.О. студента, форма обучения)}

в период с «_04_» _июля_ по «_31_» __июля___ 2016__г.

№	Календарные сроки	Содержание выполняемой работы	Рабочее место
1	04.07.2016	Выход на практику. Прохождение первичного инструктажа по технике безопасности, пожарной безопасности.	Отдел экономики и финансов
2	05.07.2016	Устное собеседование и письменное тестирование по результатам инструктажа.	Отдел экономики и финансов
3	06.07.2016	Ознакомление с положением о коммерческой тайне и организационной структурой банка. Изучение Устава. Знакомство с перечнем документов.	Отдел экономики и финансов
4	07.07.2016	Знакомство с коллективом, подготовка рабочего места. Изучение работы и обязанностей сотрудников отдела.	Отдел экономики и финансов
5	08.07.2016	Знакомство с предприятием, изучение устава, вида деятельности, формы собственности.	Отдел экономики и финансов
6	11.07.2016	Изучение объема и ассортимента оказываемых услуг, использования трудовых ресурсов, организации и оплаты труда.	Отдел экономики и финансов
7	12.07.2016-17.07.2016	Изучение формирования себестоимости.	Отдел экономики и финансов
8	18.07.2016-24.07.2016	Изучение формирования выручки от реализации, рентабельности, анализ финансовых результатов.	Отдел экономики и финансов
9	25.07.2016	Изучение системы налогообложения.	Отдел экономики и финансов
10	25.07.2016-28.07.2016	Оценка управления активами и пассивами. Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности предприятия.	Отдел экономики и финансов
11	29.07.2016-31.07.2016	Выполнение индивидуального задания.Написание и защита отчета по практике.	Отдел экономики и финансов

«___» _______ 201__г.

Руководитель практики от организации к.э.н., доцент Штеле Е.А._____

_{(должность, Ф.И.О., подпись)}

Руководитель практики от профильной организации __________________________

_{(должность, Ф.И.О., подпись)}



ОТЗЫВ-ХАРАКТЕРИСТИКА

на студента 3 курса, обучающегосяпо направлению 38.03.01 "Экономика" (профиль "Финансы и кредит")

Осокина Никиту Михайловича, очной формы обучения

_{(Ф.И.О. студента, форма обучения)}

Содержание характеристики

За время прохождения практики студентприлежно посещал и в полном объёме выполнил установленную программу.

В процессе прохождения практики студент показал хороший уровень теоретических знаний, и закрепил их практическими навыками, принимал активное участие в работе отделов и оказывал помощь их специалистам.

Студент добросовестно исполнял указания руководителя практики от предприятия.

Прохождение производственной практики Осокина Н.М. рекомендуем оценить на «отлично».

Руководитель практики от профильной организации _____________________________

_{(должность, Ф.И.О., подпись)}

_М.П.



АНКЕТА

Оцените при помощи заданных шкал степень выраженности следующих качеств практиканта (обведите цифру, характеризующую степень выраженности оценочного качества):

5 - качество выражено в максимальной степени;

4 - качество выражено хорошо;

3 - качество выражено на среднем уровне;

2 - качество выражено ниже среднего уровня;

1 - качество выражено слабо или практически отсутствует.

1	Ориентированность на работу	1	2	3	4	5
2	Профессиональные знания	1	2	3	4	5
3	Профессиональные навыки работы	1	2	3	4	5
4	Качество выполнения задания	1	2	3	4	5
5	Стремление к освоению новых профессиональных знаний, навыков	1	2	3	4	5
6	Доброжелательность, умение общаться с клиентами	1	2	3	4	5
7	Четкое соблюдение распорядка дня и трудовой дисциплина	1	2	3	4	5
8	Чувство ответственности	1	2	3	4	5
9	Готовность выполнять дополнительную работу	1	2	3	4	5
10	Внешний вид	1	2	3	4	5
11	Позитивное взаимоотношение с сотрудниками коллектива	1	2	3	4	5
12	Умение применять знания на практике	1	2	3	4	5

Руководитель практики от профильной организации ____________________________

_{(должность, Ф.И.О., подпись)}

_М.П.



ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ (ОмГУПС (ОмИИТ))

Институт менеджмента и экономики

Кафедра «Финансы, кредит, бухгалтерский учет и аудит»

ДНЕВНИК

по производственной практике

Сроки практики: с 04.06.2016 г. по 31.06.2016 г.

База практики: АО ОмПО «Иртыш»

Осокин Никита Михайлович

Дата записи	Объект прохождения практики (наименование отдела)	Краткое содержание выполняемой работы	Виза и замечания руководителя практики
4.07	Отдел экономики и финансов	Знакомство с предприятием, изучение устава, вида деятельности, формы собственности.
5.07	Отдел экономики и финансов	Изучение устава организации, а также ознакомление с нормативно-правовой основой бухгалтерского учета организации.
6.07	Отдел экономики и финансов	Анализ показателей деятельности учреждения, исполнения государственного задания
7.07	Отдел экономики и финансов	Изучение основных видов деятельности; Изучение структуры аппарата управления;
08.07.2016	Отдел экономики и финансов	Работа с документами
11.07.2016	Отдел экономики и финансов	Архивирование документов
12.07.2016-17.07.2016	Отдел экономики и финансов	Анализ итогов финансово-хозяйственной деятельности учреждения за 2015 год
18.07.2016-24.07.2016	Отдел экономики и финансов	Изучение формирования выручки от реализации, рентабельности, анализ финансовых результатов.
25.07.2016	Отдел экономики и финансов	Изучение системы налогообложения.
25.07.2016-28.07.2016	Отдел экономики и финансов	Мониторинг и анализ взаимоотношений учреждения с внешней средой ( другими организациями )
29. 07.2016-31.07.2016	Отдел экономики и финансов	Выполнение индивидуального задания.Написание и защита отчета по практике.

Руководитель практики от организации к.э.н., доцент Штеле Е.А._____

_{(должность, Ф.И.О., подпись)}

Руководитель практики от профильной организации ___________________________

_{(должность, Ф.И.О., подпись)}

_М.П.



ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

ОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ (ОмГУПС (ОмИИТ))

Институт менеджмента и экономики

Кафедра «Финансы, кредит, бухгалтерский учет и аудит»

ИНДИВИДУЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ, ВЫПОЛНЯЕМОЕ В ПЕРИОД

производственной ПРАКТИКИ

студенту3 курса, обучающейся по направлению по "Экономика" (профиль "Финансы и кредит"), очной формы обучения

Осокину Никите Михайловичу, очной формы обучения

_{(Ф.И.О. студента, форма обучения)}

в период с «_04_» __июля__ по «_31_» ____июля___ 2016 г.

Целевая установка: получение профессиональных умений и опыта профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности

Основные вопросы, подлежащие разработке (исследованию) в ходе прохождения практики:

1 Краткая характеристика предприятия

2.Взаимоотношения данной организации с внешней средой:

3. Характеристика продукции, работ, услуг.

4. Изучение плановой работы на предприятии, в учреждении

5. Изучение специализации одного цеха

6. Изучение коммерческой деятельности предприятия, учреждения

7. Изучение маркетинговой деятельности

8. Изучение организации и оплаты труда

9. Финансовый анализ предприятия

10. Анализ ценных бумаг предприятия

Рекомендуемая литература:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 г. №14-ФЗ.

2. Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 г. №117-ФЗ.

3. Федеральный закон от 29.10.1998 г. №164-ФЗ «О финансовой аренде (лизинге)».

4. Приказ Минфина Российской Федерации от 30.03.2001 г. №26н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учету основных средств» ПБУ 6/01».

Дата выдачи задания 21.05.2016 доцент__________________________________Штеле Е.А.

_{(должность, подпись, Ф.И.О.)}

Задание получил: 21.05.2016_________________________________________________

_{(подпись, Ф.И.О. студента)}

Руководитель практики от организации к.э.н., доцент Штеле Е.А._____

_{(должность, Ф.И.О., подпись)}

Руководитель практики от профильной организации ___________________________

_{(должность, Ф.И.О., подпись)}

_М.П.



Введение

Цель практики - закрепление, углубление и систематизация теоретических знаний по финансовому анализуотчетности предприятий, а также овладение студентами комплексом практических навыков, финансового анализа основных показателей деятельности.

Основными задачами производственной практики являются:

- овладение практическими навыками анализа финансово-хозяйственной деятельности организации различных организационно-правовых форм, видов деятельности и специализации;

- приобретение профессиональных навыков разработки перспективных и текущих планов деятельности организации и её структурных подразделений как основы стратегического и оперативного управления;

- овладение методологией диагностики производственно-экономического потенциала организации в части финансовых, материальных и трудовых ресурсов и их эффективного использования.

В процессе прохождения производственной практики были получены практические навыки владения экономико-стратегическим и финансово-инвестиционным аппаратом для его использования при принятии управленческих решений, изученными по таким дисциплинам, как: «Экономическая теория», «Экономика торговой организации», «Статистика», «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учёт», «Финансовый менеджмент».

Практика походила на базе компании Акционерное общество "Омское производственное объединение "Иртыш" с 04.07 по 31.07 2016 года.



1. Краткая характеристика предприятия

Акционерное общество "Омское производственное объединение "Иртыш" - один из крупнейших производителей телевизионной и радиотехнической аппаратуры от Урала до Дальнего Востока.

Омский завод "Штамповщик" - так сначала называлось сегодняшнее ОмПО "Иртыш" - основан в 1942 году, когда в Омск были эвакуированы завод "Эмальпосуда" из Ростова-на-Дону и "Новая Тула" из Тулы.

В 1989 году заводу присвоен статус ФГУП "Омское производственное объединение "Иртыш". В объединение входят: Омский телевизионный завод, Тарский завод "Кварц", Исилькульский завод "Экран" и Черлакское производство.

В 2011 году Федеральное государственное унитарное предприятие "Омское производственное объединение "Иртыш" (ФГУП "ОмПО "Иртыш") преобразовано в открытое акционерное общество "Омское производственное объединение "Иртыш" (ОАО "ОмПО "Иртыш"), свидетельство о государственной регистрации юридического лица серия 55, №003590138 от 18.07.2011 г. В настоящее время ОАО "ОмПО "Иртыш" входит в состав холдинга "Росэлектроника" Госкорпорации "Ростех".

В 2015 году Открытое акционерное общество "Омское производственное объединение "Иртыш" (ОАО "ОмПО "Иртыш") преобразовано в акционерное общество "Омское производственное объединение "Иртыш" (АО "ОмПО "Иртыш"), о чем 31 декабря 2015 года внесена запись в Единый государственный реестр юридических лиц за государственным регистрационным номером (ГРН) 2155543630262. В настоящее время АО "ОмПО "Иртыш" входит в состав холдинга "Росэлектроника" Государственной корпорации "Ростех".

Объединение активно работает над улучшением технологичности изделий, повышением их функциональности, занимается вопросами качества и производительности труда. Проектирование и конструирование изделий ведется с использованием специализированных компьютерных технологий. Станочный парк включает в себя более 3000 единиц оборудования различного назначения: металлорежущее, кузнечно-прессовое, литейное, сварочное, термическое, деревообрабатывающее, лакокрасочное и т.д.

Все изделия производятся под контролем внедренной на предприятии системы менеджмента качества, соответствующей требованиям стандартов ГОСТ ISO 9001-2011 и ГОСТ РВ 0015-002-2012.

На предприятии имеется аккредитованный региональный испытательный центр, что позволяет еще на стадии производства опытных образцов, производить тестирование и отработку технических параметров и выходить на рынок с надежным товаром, отвечающим всем требованиям нормативных документов, предъявляемых к изделиям. Кроме этого, в составе предприятия имеется центр технического обслуживания, осуществляющий пусконаладочные работы, гарантийное и сервисное обслуживание.

Развитие предприятия идет по следующим направлениям:

- Специальные средства связи;

- Приводные аэродромные радиостанции типа ПАР-10;

- Отопительное оборудование;

- Товары народного потребления;

- Оборудование для пищевой промышленности (пекарен, заведений общественного питания);

- Камбузное оборудование.

2. Взаимоотношения организации с внешней средой

Анализируя внешнюю среду, в которой работает компания необходимо оценить основные факторы, которые оказывают влияния или имеют потенциальную возможность оказания влияния на осуществление деятельности данным предприятием.Для проведения анализа мы будем использовать методику T.E.M.P.L.E.S. (Technology, Economics, Market, Politics, Laws, Ecology, Society).

Развитие новых технологий производства, появление новых материалов, а также изменение системы производства продукции оказывает существенное влияние как на стоимость сырья и материалов для производства продукции, так и на себестоимость конечного продукта, что соответственно влияет на итоговую стоимость продукции, спрос на рынке и маржу предприятия. труд коммерческий маркетинговый

Стабилизация экономики, улучшение покупательской способности населения повышает уровень потребления производимой продукции, тем самым стимулируя рост спроса на продукцию предприятия.

Проведение маркетинговой политики организации позволяет не только разработать оптимальную стратегию сбыта продукции, стимулирования спроса потребителей, но и повлиять на работу с поставщиками организации, сократив издержки и повысив качество приобретаемого сырья и материалов.

Изменение покупательской способности населения, а также изменение предпочтений в выборе продукции, производимой предприятием, оказывает влияние на уровень сбыта организации, а также на степень зависимости организации от мнения потребителей.

На основе проведенного анализа внешней среды сформируем список возможностей:

1. Предложения о сотрудничестве со стороны отечественных компаний.

2. Неудачное поведение конкурентов.

3. Появление нового поставщика.

4. Предложения о сотрудничестве со стороны иностранных компаний.

5. Совершенствование технологии производства.

6. Снижение цен на сырье и материалы.

Аналогично, сформируем список факторов внешней среды, оказывающих негативное воздействие на организацию:

1. Повышение налоговой ставки на импорт.

2. Изменение уровня цен.

3. Большая конкуренция.

4. Сбои в поставках продукции.

5. Рост темпов инфляции.

Для проведения подобного анализа можно построить матрицы вероятностей и воздействий, в одной из которых необходимо позиционировать выявленные факторы внешней среды, оказывающие положительное влияние на организацию (возможности), в другой - факторы внешней среды, оказывающие негативное воздействие на организацию (угрозы). (Приложение 1, таблица 1).

Позиционируя каждую из угроз по степени её влияния и вероятности наступления, построим матрицу угроз (Приложение 1, таблица 2).Для получения более полного представления, необходимо полученные данные ранжировать в порядке убывания их степени воздействия на предприятие (Приложение 1, таблица 3).

Заключение контрактов позволит улучшить имидж организации и, разработав новую систему мотивации, позволит привлечь в организацию квалифицированные кадры, что позволит повысить эффективность работы компании, снизив уровень текучести кадров.Данные мероприятия, в сочетании с оптимизацией поставок сырья и материалов позволит повысить эффективности работа организации, увеличит размер ее прибыли и даст возможность расширить долю рынка компании.

3. Характеристика продукции, работ, услуг

АО «ОмПО «Иртыш» при строительстве объектов капитального строительства может выступать в качестве:

- застройщика. На принадлежащем ему земельном участке или на земельном участке иного правообладателя, на основании соглашений, осуществлять строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства;

- подрядчика. При строительстве объектов капитального строительства по видам работ согласно Свидетельству о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства № 0149.05-2009-5505211490-С-021 от 23.07.2012г.;

- технического заказчика. От имени застройщика заключать договоры о выполнении инженерных изысканий, о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства, подготавливать задания на выполнение указанных видов работ;

- проектировщика. Подготавливать проектную документацию для строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства, согласно Свидетельству о допуске к определенному виду или видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства № СРО-НП-СПАС-П-5505211490-0108-4 от 20.10.2011г.;

- поставщика. Обеспечивать объекты капитального строительства изделиями собственного производства, такими как входные и межкомнатные дверные блоки, оконные блоки ПВХ, блоки ПВХ для балконов и лоджий, металлические ограждения для лестничных маршей, комплекты для мусоропроводов, бетонные и железобетонные изделия для благоустройства и строительства инженерных сетей.

4. Изучение плановой работы на предприятии, в учреждении

В организационной структуре компании ответственным за ведение финансов выступает финансовая служба предприятия, которая осуществляет деятельность по формированию бюджета на следующий год, а также занимается разработкой бюджета закупок, производства и осуществления сервисного обслуживания клиентов.

Дадим оценку подсистеме финансовой деятельности организации АО «Омское производственное объединение «Иртыш».

Управления финансами в компании состоит из 3-х подразделений:

- Бухгалтерии;

- Финансового отдела;

- Планово-экономического отдела.

Деятельность финансового отдела в компании осуществляется на основании положения о деятельности отдела компании АО «Омское производственное объединение «Иртыш».

Направления планирования финансово-хозяйственной деятельности:

- планирование объемов реализации;

- планирование затрат;

- планирование потребностей в оборотных средствах;

- планирование потребности в персонале и фонда оплаты труда;

- планирование прибыли;

- составление плана движения денежных средств.

Деятельность финансового планирования на предприятии состоит в выполнении следующих обязанностей:

- Разработка финансовой стратегии

- Текущие планирование финансовой деятельности

- Разработка оперативных планов и их привязка к центрам ответственности

В качестве финансового анализа деятельности проводится факторный анализ работы организации с периодичностью 1 раз в год. При возникновении ситуаций превышения расходов над планом бюджетом осуществляется внеплановая проверка расходов.Также в рамках осуществления планирования и контроля расходов финансовых средств осуществляется внутренний аудит деятельности компании при помощи приглашения стороннего аудитора.

Основные процессы, осуществляемые финансовой службой компании являются:

1. Проведение финансово-экономического анализа.Данный процесс осуществляет финансовой отдел компании. Процесс осуществляется по мере необходимости и регулярно раз в полгода с целью формирования эффективной деятельности компании.

2. Разработка учетной политики.Учетную политику компании разрабатывает бухгалтерия компании и утверждает его у финансового директора. Далее сформированные документы, на основании разработки учетной политики передаются в соответствующие отделы компании.

3. Управление денежными средствами.Данный процесс осуществляется бухгалтерией компании. Она осуществляется учет доходов, расходов компании, осуществлением финансовых операций по осуществляемой деятельности.

4. Управление дебиторской задолженностью.Данную операцию осуществляет финансовый отдел. Он осуществляет регулирование деятельности компании в отношении формирования политики работы с клиентами компании и разрабатывает программы по уменьшению дебиторской задолженности предприятия.

5. Финансовое планирование. Деятельность по финансовому планированию осуществляет планово-экономический отдел компании.

6. Бюджетирование.Формирование бюджета компании АО «Омское производственное объединение «Иртыш» осуществляют совместно планово-экономический отдел и бухгалтерия компании. При этом деятельность планово-экономического отдела заключается в формирование нормативов бюджета, а бухгалтерия осуществляет непосредственный расчет на основании имеющихся у нее первичных документов и данных.

7. Управление затратами.Управление затратами в организации осуществляет финансовый отдел компании. Он осуществляет деятельность по регулированию проверок расходов компании, осуществляется проведение факторного анализа деятельности компании с целью выявление проблемных мест производства.

Система финансового планирования в АО «Омское производственное объединение «Иртыш» влияет на большинство финансовых и операционных показателей предприятия. Это обусловлено целым рядом обстоятельств. Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение начальных затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями, и в результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность.

В целом, надлежит отметить сильное воздействия системы финансового планирования на итог работы АО «Омское производственное объединение «Иртыш», поскольку данное проектирование дозволяет:

1. Строить и анализировать среднесрочные проекты развития комплекса, предусмотреть расходы компании и конкретные риски.

2. Увеличивать уровень ответственности, мотивации и делегирования полномочий работников организации.

3. Видеть планируемые окончательные итоги работы организации и проводить факторный анализ.

4. Сопоставлять доходы и расходы организации.

5. Принимать качественные и взвешенные управленческие решения.

5. Изучение специализации одного цеха

Строительно-монтажное управление выполняет следующие работы:

- Производит проектные работы.

- Строительно-монтажные работы.

Возведение зданий и сооружений осуществляется в результате выполнения комплекса технологических и организационных взаимно увязанных строительных и монтажных процессов.

К строительным процессам относятся процессы, связанные с выполнением общестроительных работ: земельно-скальных, бетонных и железобетонных, отделочных и т. п.

К монтажным относятся такие процессы, которые связаны с монтажом технологического оборудования и подготовкой его к эксплуатации, монтаж строительных конструкций, санитарно-технических устройств и др.

Строительные и монтажные процессы подразделяют на основные, вспомогательные и транспортные. К основным процессам относятся процессы по непосредственному изготовлению конструкций, зданий, сооружений или выполнению отдельных видов работ, например бетонирование основания плотины, отсыпка горной массы в тело плотины и т. п.

К вспомогательным процессам относятся процессы по устройству подмостей и лесов, креплению стен траншей, монтаж шаблонов для устройства ячеистой перемычки и пр. Они необходимы для выполнения основных процессов. Транспортные процессы связаны с доставкой материалов, конструкций и деталей к возводимому объекту или рабочему месту. Транспортные процессы в ряде случаев имеют доминирующее значение.

Основные и вспомогательные процессы обычно выполняют в разное время, транспортные процессы - в подавляющем большинстве случаев одновременно с основными или вспомогательными.

Строительные и монтажные процессы при возведении сооружений выполняют последовательно, параллельно. Поточным называют такой метод строительства, при котором специализированные на определенных видах работ бригады рабочих постоянного состава, оснащенные соответствующим их профилю работ набором машин, механизмов, инструментов и приспособлений, выполняют одни и те же работы, максимально совмещенные во времени на различных захватках, и планомерно выпускают законченную строительную продукцию.

При поточном методе строительные работы выполняют в определенном порядке с обеспечением ритмичности производства. При этом методе наиболее рационально используются трудовые ресурсы и технические средства.

Деятельность предприятия можно рассматривать как совокупность в различных функциональных областях. Деятельность этих областей отражается в функциональных процессах.

6. Изучение коммерческой деятельности предприятия

Производственная организация - это пространственно-временная структура производственных моментов, обеспечивающая их взаимодействие с целью получения наибольших качественных и количественных итогов в самое короткое время и при наименьших расходах факторов производства. Составление разделов производственной программы осуществляется с использованием балансового метода, дозволяющего приводить в соответствие размеры намечаемых дел и потребности на них, а также совершать расчеты обеспеченности производственной программы производственными мощностями, материальными, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами.

Организации лично рассчитывают собственную деятельность на базе договоров, заключенных с покупателями товаров и поставщиками материально-технических ресурсов, и характеризуют перспективы становления, отталкиваясь от спроса на производимые продукты, работы и предложения. В собственной деятельности организации должны предусматривать интересы покупателей и их требования к качеству поставляемой продукции и услуг.

В производственной программе определяется размер производства продуктов по номенклатуре, перечню и качеству в естественном и стоимостном выражениях.

При исследовании и анализе производственной программы для оценки динамики признаков работы организации применяют индексы перемены начальных характеристик (темпы роста) и безусловные приросты начальных характеристик. При планировании производства годовой размер распределяется по кварталам, что гарантирует ритмичность производства и всей работы организации, в общем.

7. Изучение маркетинговой деятельности

Создание штатного маркетингового отдела в рассматриваемой организации не целесообразно. Наиболее рациональным является такой подход, при котором каждое структурное подразделение компании АО «Омское производственное объединение «Иртыш»выполняет конкретные маркетинговые функции в части своих прямых функциональных обязанностей.

В той или иной степени все подразделения компании АО «Омское производственное объединение «Иртыш»занимаются маркетингом, порой, не осознавая этого. Объемы, периодичность и формы предоставления информации определяются коммерческим директором компанииАО «Омское производственное объединение «Иртыш», в обязанности которого входит сбор, анализ, выработка решений и рекомендаций по вопросам организации и координации производственно-сбытовой деятельности предприятия.

Задача руководителя АО «Омское производственное объединение «Иртыш»- выработать единую концепцию организации маркетинговой деятельности предприятия и создать условия для ее реализации.



8. Изучение организации и оплаты труда

На предприятии АО «Омское производственное объединение «Иртыш» применяются две формы оплаты труда - повременная и сдельная, которые используются в виде премиальной системы. Оплата труда руководителей, специалистов, служащих, охраны и МОП осуществляется по повременной системе. Оплата труда рабочих, а также коммерческих агентов осуществляется по сдельной системе.Проанализируем соотношение между двумя формами заработной платы, Приложение 2.

В 2014 году уменьшилась доля сдельщиков с 59,1% до 58,9%, а в 2015 году с 58,6% до 52,9%, однако доля сдельной формы заработной платы увеличилась в 2014 году с 52% до 57,5%, а в 2015 году с 57,5% до 60,8%.

Следовательно, сдельная средняя зарплата повысилась по сравнению с повременной средней зарплатой. Произошло уменьшение доли повременной формы заработной платы в 2014 году с 48% до 42,5%, а в 2015 году с 42,5% до 39,2%., однако произошло увеличение численности сотрудников - повременщиков в 2014 году с 40,9% до 41,1%, а в 2015 году с 41,1% до 47,1%. Персонал в АО «Омское производственное объединение «Иртыш» кроме тарифной части зарплаты получают и дополнительную в виде премий. Премирование работающих в АО «Омское производственное объединение «Иртыш» осуществляется из двух источников: фонда заработной платы и прибыли.

По категории руководителей и служащих показателем премирования выступает выполнение и перевыполнение плана рентабельности продукции: размер премии 25% за выполнение плана, и за каждый процент сверх плана 2%, но общий размер премии также не может превышать 40%.По категории рабочих при выполнении планового задания выплачивается премия в размере 25% от сдельного заработка и за каждый процент сверх плана по 2%, но при этом общий размер премии не может превышать 40%.



9. Финансовый анализ предприятия

Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы. (Приложение 3).

Для начала рассмотри анализ динамики активов и пассивоввертикальным методом. На основе полученных данных доля внеоборотных активов сократилась с 71,15% до 61,6%, доля оборотных активов выросла с 28,85% до 38,4%, что говорит о том, что компания увеличивает оборачиваемость денежных средств.

Доля дебиторской задолженности в рассматриваемом периоде колебалась. Имея долю 11,32% в 2013 году она сократилась до 8,56% в 2014 году, выросла до 14,86% в 2015 году. Анализируя структуру пассива баланса, следует отметить момент снижения доли собственного капитала в пассиве компании с 88,7% до 73%, что говорит о росте уровня заемного капитала в компании.

Оценивая структуру срочности возврата заемных средств, мы видим, что к 2015 году доля долгосрочного заемного капитала выросла с 0,7% до 3,7%. Доля краткосрочного заемного капитала выросла с 2013 года с 12,36% до 23,62% в 2015 году.

Не менее значимо для оценки финансового состояния имеет горизонтальный анализ.

На рассматриваемом предприятии баланс имел тенденцию к сокращению за последние 3 года. При этом в течение анализируемого периода наблюдается рост баланса предприятия. На конец анализируемого периода сумма баланса составила 4918061 тыс. рублей.

Внеоборотные активы компании сократилисьи на конец анализируемого периода составили3029637 тыс. рублей, оборотные активы к концу отчетного периода выросли до 1888424 тыс. рублей по сравнению с 2013 годом, когда сумма оборотных активов составляла 1173287 тыс. рублей.

Основные средства к концу периода возросли с 2708917 тыс. рублей в 2013 году до 2836969 тыс. рублей в 2015 году.

Выводы, которые можно сделать на основании этих данных сводятся к следующему:наблюдается рост поступления оборотных активов компании, что приводит к росту ликвидности и повышению финансовой устойчивости предприятия.

Далее рассмотрим горизонтальный отчет о финансовых результатах предприятия. За все время наблюдается сокращение чистой прибыли. По состоянию на 2012 год чистая прибыль снизилась на 77,78%, в 2015 году по отношению к 2014 выросла на 70,39%, но все равно остается существенно меньше, чем прибыль в 2013 году. Анализ структуры выручки позволяет установить, что основную ее часть составляет прибыль от основной деятельности организации.

Ликвидность баланса определяется сравнением статей активов компании, сгруппированных по степени ликвидности, а также пассивов компании, которые будут сгруппированы по степени срочности.На основе полученных результатов можно сделать следующие выводы: Денежных средств предприятия не достаточно для осуществления наиболее срочных платежей.По всем остальным показателям в отчетном периоде наблюдается полное покрытие собственными оборотными средствами компании имеющихся запасов, в результате финансовое положение организации по данному показателюбудет характеризоватьсякак стабильное.

Делая вывод по полученным данным можно сказать, что рентабельность активов (ROA) снизилась с 5,1% до 2%, что является для компании отрицательным моментом. Рентабельность собственного капитала (ROE) колебалась на протяжении периода, средняя составляет 1,9% Рентабельность с продаж (ROS) также как и рентабельность инвестиционного капитала (ROCE) снижается.



10. Анализ ценных бумаг предприятия

В 2011 году полный пакет акций принадлежал Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом

В 2012 году владельцем полного пакета являлась Государственная корпорация по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции «Ростехнология».

С 2015 года полный пакет акций принадлежит Акционерному обществу «Российская электроника», который является учредителем организации. Компания не является публичным обществом, поэтому ее ценные бумаги не реализуются на открытом рынке.



Заключение

В результате прохождения производственной практики были получены следующие результаты:

В организации разработана стратегия развития предприятия, но при этом отмечаются несущественные недостатки работы предприятия, которые требуют пересмотра и расширения стратегии организации.

В результате анализа деятельности финансового отдела было выяснено, что компания имеет состоящую из трех отделов финансовую службу, которая осуществляет свою деятельность в рамках положения о деятельности ФЭО и выполняет функции по реализации процессов производства в компании.

В процессе работы компании, осуществления финансово-хозяйственной работы происходит кругооборот средств; здесь можно выделить процессы снабжения, реализации, представленные в учете отдельными хозяйственными операциями.

В прохождение производственной практики входили функции:

- работа с финансовыми документами организации;

- отслеживание и анализ стратегии управления организацией;

- проведение анализа платежеспособности организации;

- ознакомление с учредительными документами общества, с величиной уставного капитала;

- выполнение иных должностных обязанностей.

В результате прохождения производственной практики получены знания в области анализа деятельности предприятия и оценки финансовых результатов и платежеспособности организации.



Список литературы

1. Аакар Д. Стратегическое рыночное управление. / Д. аакар- Питер, 2011. - 312 с.

2. Агарков А. П. Экономика и управление на предприятии / А. П. Агарков [и др.]. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 400 с.

3. Ансофф И., Стратегический менеджмент. Пер. с англ./ И. Ансофф - Питер, 2012. - 642 с.

4. Бабук И. М. Экономика промышленного предприятия / И. М. Бабук, Т. А. Сахнович. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 439 с.

5. Бланк И. А. Управление формированием капитала. / И.А. Бланк - -К.: «Ника-Центр», 2013. -512 с.

6. Бутыркин, В.С. Менеджмент организации [Текст] / В.С. Бутыркин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 566с.

7. Валуев С.А., Волкова В.Н., Игнатьева А.В. и др. Системный анализ в экономике и организации производства./ С.А. Валуев и др. - Л.: Политехника, 2011. - 462 с.

8. Валуев С.А, Игнатьева А.В. Организационный менеджмент./ с.А. Валуев, А.В. Игнатьева - М.: Машиностроение, 2013. - 395 с.

9. Воробьев И.П. Экономика и управление организацией (предприятием): учебное пособие: для студентов учреждений высшего образования по специальностям "Бухгалтерский учет, анализ и аудит", "Маркетинг" / И. П. Воробьев, Е. И. Сидорова, А. Т. Глаз. -- Минск: Издатель Квилория В. Т., 2014. -- 371 с.

10. Информационное обеспечение управленческой деятельности: Учебник / Годин В.В., Корнеев И.К. - М.: Мастерство, 2011. - 240 с.

11. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Стратегический менеджмент. Системный подход. / А.Т. Зуб - Генезис, 2011. - 612 с.

12. Лапыгин Ю.Н. - Теория организации. Учебное пособие. / Ю.Н. Лапыгин - Инфра-М, 2010. - 376 с.

13. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. и др. Менеджмент, / М.М. Максимцов и др. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 495 с.

14. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Пер. с англ./ М. Мескон и др. - М.: Вильямс, 2012. - 361 с

15. Петров А. Стратегический менеджмент./ А. Петров - Питер, 2012. - 219 с.

16. Почепцов Г.Г. Стратегические коммуникации. Стратегические коммуникации в политике, бизнесе и государственном управлении./ Г.Г. Почепцов - Альтерпресс, 2013. - 482 с.

17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. / Г.В. Савицкая - М.: Экоперспектива, 2013. - 712 с.



Приложение

Таблица 1. Матрица «вероятность/влияние» для позиционирования возможностей внешней среды

Влияние Вероятность	Сильное	Умеренное	Малое
Высокая	Предложения о сотрудничестве со стороны отечественных компаний	Предложения о сотрудничестве со стороны иностранных компаний	Снижение цен на сырье и готовую продукцию
Средняя	Неудачное поведение конкурентов	Совершенствование технологии производства	Снижение налоговой ставки
Низкая	Появление нового поставщика		Уменьшение императивных норм законодательства

Таблица 2 - Матрица «вероятность/влияние» для позиционирования возможностей внешней среды

Влияние Вероятность	Сильное	Умеренное	Малое
Высокая	Повышение налоговой ставки на импорт	Сбои в поставках продукции; Рост темпов инфляции	Скачки курсов валют
Средняя	Изменение уровня цен	Ужесточение законодательства	Появление нового товара
Низкая	Большая конкуренция	Появление новых фирм на рынке	Нестабильная политическая ситуация в стране

Таблица 3 - Внешние возможности и угрозы

№ п/п	Возможности	Угрозы
1	Предложения о сотрудничестве со стороны отечественных компаний	Повышение налоговой ставки на импорт
2	Неудачное поведение конкурентов	Изменение уровня цен
3	Появление нового поставщика	Большая конкуренция
4	Предложения о сотрудничестве со стороны иностранных компаний	Рост безработицы
5	Совершенствование технологии производства	Сбои в поставках продукции;
6	Снижение цен на сырье и готовую продукцию	Рост темпов инфляции

Соотношение между формами заработной платы

Формы заработной платы	Сумма заработной платы	Численность сотрудников
	2013	2014	2015	2013	2014	2015
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	чел.	%	чел.	%	чел.	%
Сдельная	19186,4	52,0	28194,66	57,5	27920,3	60,8	189	59,1	195	58,9	156	52,9
Повременная	17680,3	48,0	20867,18	42,5	18027,6	39,2	131	40,9	136	41,1	139	47,1
Итого:	36866,7	100	49061,8	100,0	45947,9	100,	320	100,0	331	100	295	100,0

Таблица 1 - Горизонтальный и вертикальный анализ баланса

Показатели	Сумма	Горизоонтальный анализ	Вертикальный анализ
Актив	2013	2014	2015	2014	2015	2013	2014	2015
I. Внеоборотные активы
Нематериальные активы	660	1 047	1 740	58,64%	66,19%	0,02%	0,02%	0,04%
Результаты исследований и разработок	7 457	5 186	66 558	-30,45%	1183,42%	0,18%	0,09%	1,35%
Основные средства	2 708 917	2 883 599	2836969	6,45%	-1,62%	66,61%	51,70%	57,68%
Незавершенноестроительство	0	0	0	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%
Доходные вложения в материальные ценности	0	0	0	0%	0%	0,0000%	0,00%	0,00%
Долгосрочные финансовые вложения	0	0	0	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%
Отложенные налоговые активы	8	8	8	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%	0,00%
Незавершенные капитальные вложения	0	0	0	0%	0%	0,00%	0,00%	0,00%
Прочие внеоборотные активы	176 214	129 348	124 362	-26,60%	-4%	4,33%	0,00%	2,53%
ИТОГО по разделу I	2 893 256	3 019 188	3 029 637	4,35%	0,35%	71,15%	54,13%	61,60%
II. Оборотные активы
Запасы	631 309	1 144 901	976 724	81,35%	-14,69%	15,52%	20,53%	19,86%
Налог на добавленную стоимость	7 376	209	393	-97%	88%	0,18%	0,00%	0,01%
Дебиторская задолженность	460 139	477 677	730867	3,81%	53,00%	11,32%	8,56%	14,86%
Краткосрочные финансовые вложения	2 160	20 000	20 000	826%	0%	0,05%	0,36%	0,41%
Денежные средства	19 826	726 327	49 916	3563,51%	-93,13%	0,49%	13,02%	1,01%
Прочие оборотные активы	52 477	188 964	110 520	260%	-42%	1,2905%	3,39%	2,25%
ИТОГО по разделу II	1 173 287	2 558 082	1 888 424	118,03%	-26,18%	28,85%	45,87%	38,40%
БАЛАНС (Всего Активов)	4 066 543	5 577 270	4 918 061	37,15%	-11,82%	100%	100%	100%
Пассив
III.Капитал и резервы
Уставный капитал	2 758 138	2 758 138	2 758 138	0%	0%	68,969%	49,45%	56,08%
Собственные акции	0	0	0	0%	0%	0,000%	0,00%	0,00%
Добавочный капитал (без переоценки)	0,0	0,0	0,0	0%	0%	0,000%	0,00%	0,00%
Резервный капитал	19 571,0	25 760,0	27 135,0	32%	5%	0,489%	0,46%	0,55%
Нераспределенная прибыль прошлых лет	473 241	474 428	512 251	0%	8%	11,834%	8,51%	10,42%
Средства, полученные в счет увеличения уставного капитала	67 465	57 464	57 464	-15%	0%	1,69%	1,03%	1,17%
Переоценка внеоборотных активов	226 953,0	221 006,0	218 696,0	-3%	-1%	5,68%	3,96%	4,45%
ИТОГО по разделу III	3 545 368	3 536 796	3 573 684	0%	1%	88,7%	63,4%	73%
IV.Долгосрочные обязательства
Займы и кредиты	0	0	135 090	0,0%	0,0%	0,00%	0,00%	2,75%
Отложенные налоговые обязательства	26 960	39 453	47 709	46,3%	20,9%	0,67%	0,71%	0,97%
Долгосрочные производные финансовые инструменты	0	0	0	0,0%	0,0%	0,00%	0,00%	0,00%
Оценочные обязательства	0	0	0	0,0%	0,0%	0,00%	0,00%	0,00%
Прочие долгосрочные обязательства	0	0	0	0,0%	0,0%	0,00%	0,00%	0,00%
ИТОГО по разделу IV	26 960	39 453	182 799	46,3%	363,3%	0,7%	0,7%	3,7%
V. Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты	0	233 923	0	0,00%	-100,00%	0,00%	4,19%	0,00%
Кредиторская задолженность	481 288	1 738 927	1 089 479	261,31%	-37,35%	12,03%	31,18%	22,15%
Доходы будущих периодов	0	...

Подобные документы

• Организация труда на предприятии ИП "Морозов В.Ю."

  Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия ИП "Морозов В.Ю.". Изучение системы организации и оплаты труда на предприятии. Комплексный анализ нормирования и условий труда в организации. Оценка эффективности труда на предприятии.
  
  курсовая работа [912,4 K], добавлен 25.05.2013
  

• Организация коммерческой деятельности на предприятии

  Понятие, сущность и задачи коммерческой деятельности. Организационно-экономическая характеристика предприятия Организация работы с поставщиками сырья и покупателями готовой продукции. Пути повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия.
  
  курсовая работа [57,8 K], добавлен 10.09.2008
  

• Анализ коммерческой деятельности предприятия "Минскоблсельстрой"

  Изучение особенностей организации коммерческой деятельности, бухгалтерского учета и экономической работы предприятия. Трудовые ресурсы и производительность труда. Затраты на производства и реализацию продукции. Основные и оборотные средства организации.
  
  отчет по практике [36,0 K], добавлен 12.04.2015
  

• Анализ деятельности ОАО "Сибнефтепровод"

  Общие сведения о предприятии ОАО "Сибнефтепровод". Специфика организации труда при осуществлении основных технологических процессов. Особенности маркетинговой деятельности предприятия. Механизм формирования затрат на производство продукции (работ, услуг).
  
  отчет по практике [39,4 K], добавлен 01.12.2011
  

• Тарифная и бестарифная система заработной платы

  Оплата труда в организации: понятие и принципы, формы реализации (тарифная и бестарифная). Краткая характеристика деятельности исследуемого предприятия, анализ системы оплаты труда и разработка эффективных рекомендаций по совершенствованию работы.
  
  курсовая работа [93,6 K], добавлен 12.10.2014
  

• Понятие оплаты труда на предприятии

  Изучение теоретических аспектов понятия оплата труда на предприятии. Анализ функций и принципов организации оплаты труда на предприятии, их взаимосвязь. Регулирование оплаты труда на предприятиях разных форм собственности. Формы и системы оплаты труда.
  
  курсовая работа [372,1 K], добавлен 23.05.2023
  

• Теоретические аспекты коммерческой деятельности предприятия на рынке товаров и услуг

  Понятие коммерции и особенности основных видов ее реализации, сущность и содержание в сфере услуг. Краткая характеристика деятельности и конкурентное положение исследуемого предприятия, проблемы развития коммерческой деятельности и пути оптимизации.
  
  курсовая работа [60,2 K], добавлен 06.06.2016
  

• Организация экономической работы ЗАОр (НП) ПФМК

  Практика плановой работы на предприятии, специализация цехов. Коммерческая и маркетинговая деятельность предприятия. Организация и оплата труда рабочих. Определение потребности в трудовых ресурсах. Финансовое состояние Поволжского фанерного завода.
  
  отчет по практике [144,9 K], добавлен 15.09.2014
  

• Оценка конкурентоспособности предприятия ИП Отвагин А.В.

  Понятие и экономическое содержание конкурентоспособности. Показатели деятельности предприятия по оказанию строительных услуг. Изучение влияния внешней и внутренней среды на деятельность организации. Оказание услуг по облицовке фасадов здания, сооружения.
  
  практическая работа [147,5 K], добавлен 17.12.2014
  

• Механизм взаимодействия предприятия с внешней средой: проблемы и пути совершенствования

  Системный подход к рассмотрению понятий внутренней и внешней среды предприятия. Краткая организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО "НМТП". Виды, условия и уставные положения взаимодействия предприятия с основными объектами внешней среды.
  
  курсовая работа [650,8 K], добавлен 26.01.2012
  

• Технико-экономические показатели деятельности предприятия ООО "МЕГАТЭК"

  Организация производства, труда и заработной платы, процесса оказания услуг на ООО "МЕГАТЭК". Условия труда на предприятии. Организация и содержание плановой работы. Учет и отчетность. Приоритетные направления совершенствования деятельности предприятия.
  
  отчет по практике [166,9 K], добавлен 19.02.2015
  

• Организация коммерческой деятельности на предприятии КФХ "Пански двор"

  Изучение особенностей организации коммерческой деятельности на предприятии на основе сбыта. Планирование ассортимента продукции на основе исследования рынка. Метод операционного рычага и ранжирования ассортимента. Стратегия внедрения нового продукта.
  
  курсовая работа [199,4 K], добавлен 14.04.2013
  

• Изучение работы банкетного зала "Тиффани" по основным видам деятельности

  Организационно-производственная деятельность предприятия. Технология формирования и реализации услуг. Стратегическое и текущее планирование деятельности предприятия. SWOT, РЕST-анализ. Мотивация труда на предприятии. Схема расчета прибыли банкетного зала.
  
  курсовая работа [127,2 K], добавлен 19.10.2013
  

• Организация оплаты труда на предприятии

  Основы организации оплаты труда в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации. Анализ особенностей тарифной системы оплаты. Краткая характеристика экономическо-хозяйственной деятельности ООО "Эмаль". Расчет заработной платы на предприятии.
  
  курсовая работа [352,0 K], добавлен 18.02.2011
  

• Оплата и стимулирование труда

  Различные формы и системы оплаты труда работников организации, способы его стимулирования. Определение индекса роста производительности труда в расчете на одного работника. Расчет плановой численности рабочих-сдельщиков. Индекс себестоимости продукции.
  
  контрольная работа [52,5 K], добавлен 26.02.2015
  

• Анализ себестоимости и рентабельности при производстве и реализации продукции, работ, услуг

  Изучение факторов, влияющих на формирование себестоимости работ и услуг в организации. Определение основных направлений повышения прибыли и улучшения конкурентоспособности путем снижения себестоимости работ и уменьшения затрат предприятия ООО "РеалПро".
  
  курсовая работа [314,4 K], добавлен 25.08.2019
  

• Анализ деятельности ООО "Ривакс"

  Общие положения ООО "Ривакс": характеристика предприятия, организационная, основная деятельность, трудовые ресурсы, планирование хозяйственной деятельности. Оплата труда работников, себестоимость выпускаемой продукции. Прибыль и ее распределение.
  
  отчет по практике [3,1 M], добавлен 10.10.2014
  

• Организации экономической службы ОАО "Дорисс"

  Изучение особенностей организации экономической и управленческой работы на предприятии. Характеристика ресурсного обеспечения деятельности предприятия. Оценка финансовых результатов и финансового состояния. Анализ системы управления качеством продукции.
  
  отчет по практике [86,7 K], добавлен 17.04.2014
  

• Экономическая деятельность ООО "КипПэйс"

  Краткая характеристика ООО "КипПэйс". Организация работы персонала. Экономические результаты функционирования предприятия и его финансовое состояние. Стратегичекий менеджмент и маркетинговая деятельность фирмы. Оплата труда и мотивация сотрудников.
  
  отчет по практике [6,0 M], добавлен 04.03.2014
  

• Организация коммерческой деятельности производственного предприятия

  Определение тенденций развития организации коммерческой деятельности с поставщиками сырья и покупателями готовой продукции. Анализ ассортимента продукции на производственном предприятии. Диагностика финансовой и хозяйственной деятельности компании.
  
  курсовая работа [44,0 K], добавлен 02.03.2016
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам