Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего образования

Омский государственный университет путей сообщения

ОТЧЕТ

по производственной практике

в ФКУ ИК-15 ГУФСИН России по Новосибирской области

Студент

Н.Е. Аппель

Омск 2016



Введение

Данная работа представляет собой отчет по производственной практике.

Целью производственной практики является закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин на основе изучения деятельности предприятия отрасли.

Задачами практики являются:

- изучение организационной структуры предприятия;

- основного производственного процесса предприятия;

- системы снабжения и сбыта;

- овладение методами анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также подбор необходимой исходной информации.

Отчет по прохождении практики основан на базе центра трудовой адаптации осужденных ФКУ ИК-15 ГУФСИН России по Новосибирской области, который основан в целях трудоустройства осужденных, отбывающих наказание в исправительном учреждении.

На данном предприятии, в соответствии с Уставом ФКУ ИК-15 и Генеральным разрешением, выданным Министерством Финансов РФ № 320045 от 04.03.2007 г., разрешено осуществлять следующие виды предпринимательской деятельности:

- деревообрабатывающее производство - изготовление сувениров, доски обрезной, мебели, изделий из дерева по эскизам заказчика;

- металлообрабатывающее производство - изготовление сетки арматурной, металлоизделий по эскизам заказчика;

- производство по изготовлению стройматериалов - изготовление брусчатки, пенобетона, шлакоблока, бордюра;

- производство по изготовлению скоросшивателей;

- швейное производство - пошив постельного белья, пошив спецодежды;

- организация подсобного хозяйства - растениеводство, животноводство;

- переработка продуктов - молока, муки;

- услуги по ремонту автомобилей;

- услуги по предоставлению гостиниц - комнат длительного свидания.

В целом предпринимательская деятельность не преследует цели получения прибыли, а существует в рамках перевоспитания осужденных.

В данном отчете центр трудовой адаптации осужденных выступает предприятием, где изучается его организационная структура, цепь поставок, определяется область деятельности предприятия, проводится анализ основных технико-экономических показателей, порядка ценообразования, товарных запасов, рентабельности, а также прогнозируется прибыль на 2016 год.



1. Организационная структура предприятия

ИК-15 по своей организационно-правовой форме является федеральным казенным учреждением и имеет статус исправительного учреждения.

Учредителем ФКУ ИК-15 является Российская Федерация в лице ГУФСИН России. Данное учреждение - это некоммерческая организация. Отношения между Учредителем и Учреждением строятся в порядке, установленном действующим законодательством Российской Федерации.

Учреждение не преследует цели получения прибыли, но вправе заниматься приносящей доход деятельностью, способствующей выполнению им основных целей и задач в соответствии с законодательством Российской Федерации. На базе ИК-15 сформирован центр трудовой адаптации осужденных (ЦТАО), где трудоустраиваются осужденные, отбывающие наказания в данной колонии. Для организации работы осужденных, их распорядка дня, а также поиска заказов на производство и оказание услуг на базе учреждения организован отдел служащих в следующем составе:

- начальник ЦТАО - организует работу центра трудовой адаптации осужденных, осуществляет руководство над вольнонаемным персоналом предприятия. Принимает решения по подбору кадров из числа осужденных для трудоустройства, а также принимает решение об увольнении с должности.

- заместитель начальника ЦТАО - подчиняется директору ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы центра трудовой адаптации осужденных. Является начальником сбыта и снабжения, а также ЖЭУ (жилищно-эксплуатационное управление).

- бухгалтер - подчиняется директору ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся центра трудовой адаптации осужденных. Свою деятельность осуществляет на основании требований нормативных документов правительства России. В пределах утверждённых должностных обязанностей взаимодействует с государственными предприятиями, учреждениями и общественными организациями.

- начальник отдела маркетинга - подчиняется директору ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся центра трудовой адаптации осужденных. Проводит анализ рынка и осуществляет основную работу с клиентами.

- экономист - подчиняется директору ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся центра трудовой адаптации осужденных. Следит за финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, решает вопросы по ценообразованию и системе оплаты труда.

- старший мастер производства - подчиняется директору ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся центра трудовой адаптации осужденных. Выдает сменные задания по бригадам, следит за процессом производства продукции.

- старший инженер планово-производственной группы - подчиняется директору ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся работы центра трудовой адаптации осужденных. Ведет сметную документацию, составляет сметы, планы дальнейшего развития производства. Проводит анализ производственно-хозяйственной деятельности.

- главный ветеринарный врач - подчиняется директору ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся центра трудовой адаптации осужденных. Ведет выдачу сменных заданий на участке животноводства, следит за процессом вскармливания животных и за состоянием их здоровья.

- техник по труду - подчиняется директору ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся центра трудовой адаптации осужденных. Издает приказы на прием и увольнение трудоустроенных осужденных, ведет табеля учета рабочего времени. Проводит анализ по трудоиспользованию осужденных.

- инженер по охране окружающей среды и техник по охране труда и технике безопасности - подчиняется директору ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся центра трудовой адаптации осужденных. Отвечает за охрану окружающей среды, а также технику безопасности при производстве продукции.

- кладовщик сырьевого склада - подчиняется директору ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся центра трудовой адаптации осужденных. Следит за состоянием склада, руководит персоналом склада, отвечает за сохранность товаров на складе.

- кладовщик склада готовой продукции - подчиняется директору ЦТАО и выполняет все его распоряжения, касающиеся центра трудовой адаптации осужденных. Следит за состоянием склада, руководит персоналом склада, отвечает за сохранность продукции на складе.

экономический деревообрабатывающий рентабельность ценообразование

1.1 Схема движения материального потока

На основании описанной выше организационной структуры можно представить схему движения материального потока (рис. 1.1).

Рисунок 1.1 - Схема движения материального потока



1.2 Цепь поставок предприятия

На основании имеющихся данных о движении материального потока, а также о поставщиках сырья и материалов и потребителях получим следующую цепь поставок на предприятии.

Центр трудовой адаптации осужденных, образованный на базе исправительного учреждения ФКУ ИК-15 ГУФСИН России по Новосибирской области, занимается различной деятельностью в целях обеспечения рабочими местами осужденных, подлежащих обязательному привлечению к труду.

Для поиска заказов изучаются местные рынки сбыта продукции, спрос, проводятся торги. В основном работа строится на заключении договоров на изготовление той или иной продукции с заказчиками. Таковыми являются ГУФСИН России по Новосибирской области, ФГУП Управления строительства, а также МУП Табулгинского ЖКХ, а также частные лица. Продукция производится из давальческого сырья, которая поставляется конкретными поставщиками: ООО АГРОФЛОРА (молочная продукция, зерновые и зернобобовые культуры), ОАО Омскметаллооптторг (арматура), ОАО Пушкинский текстиль (ткани), которые являются постоянными.

Исключение составляют участок подсобного хозяйства, а также некоторые виды продукции на участке металлообработки. Сырье для вскармливания животных на подсобном хозяйстве, а также изготовления некоторых видов металлоизделий приобретаются на местных рынках.

Количество изготавливаемой продукции, стоимость, начальный и конечный срок выполнения работ согласовывается сторонами в спецификации, которая является неотъемлемой частью договора.

Процесс закупки сырья и материалов, а также сам процесс производства готовой продукции осуществляет сам ЦТАО.

На предприятии имеются два склада: сырьевой склад и склад готовой продукции. Из-за отсутствия специальной складской техники, на складах работает большое количество людей, в том числе и осужденных. При этом оба склада соответствуют установленным требованиям.

Продукция также должна соответствовать качеству требованиям и техническим условиям. Они оговорены в договоре и согласованы с заказчиком.

Затем на стадии продаж готовую продукцию закупают либо посредники (дистрибьюторы, дилеры, официальные представители): ГУФСИН России по Новосибирской области, ФГУП Управления строительства, а также МУП Табулгинского ЖКХ, либо, минуя посредников, готовую продукцию доставляют конечному потребителю. Для этого в собственности ЦТАО находится автопарк, содержащий:

- два грузовых автомобиля (КАМАЗ, УАЗ);

- один легковой автомобиль (Волга);

- два трактора (ДТ-75, МТЗ-82);

- комбайны.

Сбыт готовой продукции, в основном, также имеет договорную форму. Заказчик, если он является постоянным, производит оплату ежемесячно по акту выполненных работ в течении 5 банковских дней со дня получения счет-фактуры и при условии подписания акта выполненных работ за отчетный месяц, путем перечисления денежных средств на расчетный счет.



2. Область деятельности предприятия

На данном предприятии, в соответствии с Уставом ФКУ ИК-15 и Генеральным разрешением, выданным Министерством Финансов РФ № 320045 от 04.03.2007 г., разрешено осуществлять следующие виды предпринимательской деятельности:

- деревообрабатывающее производство - изготовление сувениров, доски обрезной, мебели, изделий из дерева по эскизам заказчика;

- металлообрабатывающее производство - изготовление сетки арматурной, металлоизделий по эскизам заказчика;

- производство по изготовлению стройматериалов - изготовление брусчатки, пенобетона, шлакоблока, бордюра;

- производство по изготовлению скоросшивателей;

- швейное производство - пошив постельного белья, пошив спецодежды;

- организация подсобного хозяйства - растениеводство, животноводство;

- переработка продуктов - молока, муки;

- услуги по ремонту автомобилей;

- услуги по предоставлению общежития для личного состава;

- услуги по предоставлению гостиниц - комнат длительного свидания.

В целом предпринимательская деятельность не преследует цели получения прибыли, а существует в рамках перевоспитания осужденных.



3. Основные технико-экономические показатели предприятия

Основные технико-экономические показатели являются синтетическими (обобщающими) параметрами предприятия. В своей совокупности эти показатели отражают общее состояние дел на предприятии в производственно-технической, хозяйственно-финансовой, инновационной, коммерческой и социальной сферах.

Анализ основных технико-экономических показателей (табл. 3.1) включает в себя: сопоставление оцениваемых показателей предприятия между собой, одноименных показателей предприятия за различные временные периоды, а также плановых и фактически достигнутых показателей предприятия.

Информационной базой анализа являются материалы плановых документов, данные бухгалтерского и статистического учета и отчетности предприятия.

Таблица 3.1 - Анализ основных технико-экономических показателей ЦТАО

Наименование показателей	2014 г.	2015 г.	Отклонение в абсолютном выражении	Темп роста, %
Товарная продукция, тыс. руб.	11380,6	11633,7	253,1	102,2
Численность ППП, чел.	218	341	123	156,4
Средний процент выполнения норм выработки	27,4	35,1	7,7	128,1
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	14361,1	30828,6	16467,5	214,7
Среднемесячная заработная плата, руб.	5489,72	7533,88	2044,2	137,2
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	2848,2	3972,9	1124,7	139,5
Фондоотдача, руб.	3,58	2,7	-0,88	75,4
Себестоимость продукции, тыс. руб.	7989,6	7901,7	-87,9	98,9
Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб.	0,77	0,74	-0,03	96,1
Валовая прибыль (убыток), тыс. руб.	3391,0	3732,0	341	110,1
Рентабельность реализованной продукции, %	42,44	47,23	4,79	111,3

Из данных таблицы 3.1 видно, что товарная продукция увеличилась в 2015 г. на 253,1 тыс. руб. или на 2,2% по сравнению с 2014 г. Что означает увеличение спроса на продукцию, производимую на предприятии.

Численность промышленно-производственного персонала за анализируемый период изменилась значительно - на 123 чел., что составило 56,4%. Так как не так давно на базе учреждения организована тарифно-квалификационная комиссия, задача которой является профессиональная подготовка, повышение квалификации и переподготовка осужденных. Она также занимается организацией их профессиональной ориентации, привития им трудовых навыков, создает условия для моральной и материальной заинтересованности осужденных в результатах труда.

Средний процент выполнения норм выработки также увеличился, что говорит об увеличении численности персонала и о заинтересованности рабочих в трудовой деятельности.

Среднемесячная оплата труда выросла за анализируемый период. В 2014 г. она составляла 5489,72 руб., а в 2015 г. увеличилась на 2044,2 руб. или на 37,2%.

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов за анализируемый период увеличилась на 1124,7 тыс. руб. или на 39,5%. Это произошло за счет значительного устаревания оборудования и как следствие увеличение амортизационных отчислений.

Фондоотдача снизилась на 0,88 руб. или на 24,6%. Это связано с увеличением балансовой стоимости основных производственных фондов.

Себестоимость реализованной продукции за анализируемый период уменьшилась. Если в 2014 г. она составляла 7989,6 тыс. руб., то в 2015 г. она уменьшилась до 7901,7 тыс. руб., что составило 1,1%. Снижение себестоимости обусловлено уменьшением стоимости закупочных материалов для производства готовой продукции, а также почти полной автоматизацией производственного процесса.

Затраты на рубль товарной продукции в 2015 г. снизились на 0,03 руб. или на 3,9% по сравнению с 2014 г. Это связано с увеличением стоимости реализованной продукции.

Прибыль от реализации готовой продукции увеличилась за анализируемый период. В 2014 г. она составила 3391 тыс. руб., а в 2015 г. прибыль увеличилась на 341 тыс. руб. или на 10,1%. Увеличение прибыли произошло за счет значительного увеличения объема реализованной продукции и спроса на нее.

В общем и целом, рентабельность продукции выросла на 4,79%. Рентабельность повысилась за счет увеличения прибыли.



4. Движение материального потока по ходу технологического процесса

Порядок движения материального потока по ходу технологического процесса рассмотрим на примере производства полимерной брусчатки.

Технологический процесс производства полимерной брусчатки можно разделить на следующие этапы:

- подготовка исходного сырья (полимерный утиль, песок и красители) к процессу производства;

- дробление кусков полимера;

- плавление полимерной крошки;

- остужение расплавленной массы в воде;

- вторичное дробление кусков полимера;

- смешивание всех необходимых для производства компонентов;

- прессование;

- упаковка готового изделия.

Рассмотрим подробнее весь процесс производства, начиная с получения заказа и заканчивая сбытом готовой продукции.

После получения заказа на производство брусчатки поставщики сырья доставляют исходные материалы на сырьевой склад. К исходным материалам относятся:

- отходы полимера (пленка, пластиковые бутылки, ведра, тазы и т. п.);

- песок;

- красители.

На складе отходы полимера отбираются и сортируются. Перед началом производственного процесса сырье со склада доставляют в производственный цех. Затем начинается сам процесс производства.

Производство брусчатки полимерной выполняется при помощи установок ДП, АПН, ПГ, где

- ДП - это дробилка полимеров;

- АПН - это агрегат плавильно-нагревательный;

- ПГ - это пресс гидравлический.

Схематично производственный процесс полимерной брусчатки (рис. 4.1) выглядит так:

Рисунок 4.1 - Схема производственного процесса брусчатки полимерной.

На первом этапе отобранные и отсортированные пластики измельчаются на дробильной машине (ДП).

После первого измельчения пластик загружают в АПН. В структуре полимерных материалов большое место занимают плёнки полиэтилена и полипропилена. Они без измельчения добавляются в АПН. Полученную полимерную массу с консистенцией дрожжевого теста оператор рукавицей снимает на выходе, и, сваляв руками шар, бросает в воду для охлаждения. Вынутый из воды, не совсем остывшая, но уже затвердевшая масса быстро сохнет, остывая. Весь остывший шар подвергается повторному измельчению в щепу. Таким образом, получается готовое сырьё для полимерно-песчаной смеси.

После повторного измельчения полимерную щепу смешивают в определенных пропорциях с песком и красителем и загружают в АПН. После нагрева в АПН масса в нужном количестве помещается в пресс-форму (ПГ), где при давлении формуется готовое изделие и охлаждается.

После извлечения изделия из пресс-формы следует помещать его на сушильные полки и выдерживать в течении определенного времени. После полного охлаждения брусчатка очищается от технологических отливов.

Затем готовую брусчатку перевозят на склад готовой продукции, где осуществляется ее хранение до момента реализации.

Производственный процесс изготовления брусчатки полимерной на 80% механизирован, то есть, в основном брусчатка производится на специально оборудованных станках. Ручной труд при производстве брусчатки полимерной состоит в просеивании песка и подачи полимерного утиля к станкам, а также извлечения изделия из пресс-формы и его упаковка.

Одна линия производства брусчатки требует шесть специалистов, одного электрика и одного слесаря.

Весь технологический процесс хорошо организован. Во-первых, выбранный метод изготовления брусчатки (двойная переработка и горячее прессование) является одним из лучших способов получения высококачественного изделия. Во-вторых, почти полная автоматизация процесса производства помогает увеличить темпы производства и уменьшить затраты. И, в-третьих, потребление полимерной продукции каждый год возрастает на 10 %, что является достаточно выгодным производством.

Для того чтобы сделать процесс производства полимерной брусчатки более совершенным можно организовать сбор мусора в ближайших населенных пунктах, а также на близлежащих свалках. Это позволит сократить затраты на поиск поставщиков сырья и на доставку сырья от выбранных поставщиков (ими обычно являются крупные промышленные предприятия, которые зачастую располагаются на значительном расстоянии от места производства).



5. Порядок ценообразования на товары и услуги предприятия

Ценообразование в ЦТАО производится на основе калькуляции себестоимости. При заключении договоров с постоянными или долгосрочными клиентами составляется плановая калькуляция, а при выполнении единичных заказов - разовая калькуляция.

Ниже приведен пример расчета оптовой цены на основе плановой калькуляции себестоимости (табл. 5.1). Наименование товара, взятого для примера - одеяло полушерстяное для осужденных.

Таблица 5.1 - Плановая калькуляция себестоимости

№ п/п	Статьи затрат	Затраты на единицу товара (руб.)	Затраты на весь объем выпуска (руб.)
1	2	3	4
1.	Сырье, материалы и полуфабрикаты	582-80	984932-00
2.	Топливо
3.	Энергия	0-84	1419-60
4.	Основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих	4-73	7993-70
5.	Начисления на социальные нужды (30,2%)	1-43	2416-70
6.	Общепроизводственные расходы	4-55	7689-50
7.	Общехозяйственные расходы	6-15	10393-50
8.	Итого полная производственная себестоимость	600-50	1014845-00
9.	Прибыль	51-50	87035-00
10.	Рентабельность, %	8,6	8,6
11.	Оптовая цена	652-00	1101880-00



6. Товарные запасы

Таблица 6.1 - Анализ товарных запасов по состоянию на 1 апреля 2016 года.

Товарные группы	Величина товарных запасов по состоянию на 1 апреля 2016 г.
	Тыс. руб.	%
Мебель	88,233	11,2
Металлоизделия	210,34	26,7
Стройматериалы	146,53	18,6
Швейная продукция	213,49	27,1
Пищевая продукция	129,2	16,4
В целом по предприятию	787,793	100

Из таблицы 6.1 следует, что большую долю в общем объеме запасов - 213,49 тыс. руб. или 27,1% составляет швейная продукция. Это означает значительную удаленность заказчика швейных изделий от ЦТАО, а, следовательно, невозможность в короткий срок забрать готовую продукцию со склада. Меньшую долю составляют изделия мебели - 88,233 тыс. руб. или 11,2%. Что означает близкую расположенность потребителя к ЦТАО, либо то, что заказчик не забирает сам готовую продукцию, а пользуется услугами ЦТАО по доставке товара.

6.1 Оборачиваемость оборотных средств предприятия

За анализируемый период возьмем 1 квартал 2016 года.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств определяем по формуле:

, (6.1)



где В - это величина выручки предприятия за отчетный период;

- это величина оборотных активов на начало отчетного периода;

- это величина оборотных активов на конец отчетного периода.

В целом по предприятию за 1 квартал 2016 года имеются следующие данные:

- выручка = 2908,4 тыс. руб.;

- оборотные активы на начало 1 квартала = 3564,114 тыс. руб.;

- оборотные активы на конец 1 квартала = 3577,554 тыс. руб.

Следовательно, коэффициент оборачиваемости оборотных средств составляет:

= 0,8

Используя получившееся значение коэффициента оборачиваемости, определим продолжительность одного оборотного цикла:

=450 дн.

Следовательно, предприятие получит выручку, равную средней величине оборотных средств, через 450 дней.



7. Рентабельность производственно-сбытовой деятельности предприятия

В широком смысле слова понятие рентабельности означает прибыльность, доходность. Предприятие считается рентабельным, если доходы от реализации продукции (работ, услуг) покрывают издержки производства (обращения) и, кроме того, образуют сумму прибыли, достаточную для нормального функционирования предприятия.

Экономическая сущность рентабельности может быть раскрыта только через характеристику системы показателей. Общий их смысл - определение суммы прибыли с одного рубля вложенного капитала.

Анализ рентабельности позволяет оценить способность предприятия приносить доход на вложенный в него (предприятие) капитал. Характеристика рентабельности предприятия (табл. 7.1) базируется на расчете четырех основных показателей - рентабельности всего капитала, собственного капитала, основной деятельности и рентабельности продаж.

Для наглядности сведем расчеты в таблицу.

Таблица 7.1 - Рентабельность предприятия за 2015 год

Показатель рентабельности	Формула расчета	Значение	Характеристика
1.Рентабельность инвестированного капитала		0,1	Характеризует эффективность использования всего имущества предприятия
2.Рентабельность собственного капитала		0,4	Показывает эффективность использования собственных средств
3.Рентабельность производственной деятельности		0,5	Показывает, сколько чистой прибыли приходится на 1 рубль себестоимости реализованной продукции
4.Рентабельность продаж		0,3	Показывает долю чистой прибыли в общей сумме реализации (доходов) за минусом НДС и акцизов



В целом можно сделать вывод, что производство рентабельно, а финансовая обстановка достаточно стабильна.



8. Система сбыта на предприятии

Система сбыта служит связующим звеном между предприятием и потребителями и выполняет следующие функции:

- оценка перспектив -- поиск новых перспективных направлений сбыта продукции;

- продажи -- практическая реализация искусства торговли -- подхода к потребителю, представления товара, удовлетворения запросов покупателя и совершения сделки;

- услуги -- оказание различных услуг потребителям -- консультации по возникшим проблемам, организация решения финансовых вопросов и обеспечение доставки товара;

- сбор информации -- участие в исследованиях рынка и сборе информации для нужд компании.



9. Прогнозирование суммы прибыли

Для того чтобы спрогнозировать сумму прибыли на 2016 год, воспользуемся программой Microsoft Excel. В ней построим график, на котором отразим величину прибыли за предшествующие периоды: 2015 и 2014 года. Затем воспользуемся функцией «Линия тренда» для того чтобы узнать какую величину прибыли можно ожидать на 2016 год.

Таблица 9.1 - Исходные данные для построения графика

Годы	Величина прибыли, тыс. руб.
2014	3391,0
2015	3732,0

Рисунок 9.1 - Прогноз прибыли на 2016 год

Из рисунка 9.1 видно, что если предприятие сумеет сохранить существующую динамику производства товаров и услуг, то прогнозируемая прибыль на 2016 год составит 4073,0 тыс. руб.

Плановая сумма прибыли на предприятии на 2016 год составляет 3956,0 тыс. руб., что на 117,0 тыс. руб. ниже спрогнозированной с помощью линии тренда прибыли.

Доходы, полученные предприятием от приносящей доход деятельности, в полном объеме зачисляются в федеральный бюджет, отражаются на лицевом счете получателя бюджетных средств, открытом в территориальном органе Федерального казначейства, и направляются на финансовое обеспечение осуществления функции Учреждения сверх бюджетных ассигнований, предусмотренных в федеральном бюджете.



10. Виды планов предприятия

Стратегическое планирование -- это процесс, который должен постоянно поддерживаться, стимулироваться и оцениваться руководством. Оценка стратегии проводиться путем сравнения результатов работы с целями. Процесс оценки используется в качестве механизма обратной связи для корректировки стратегии. Чтобы быть эффективной, оценка должна проводиться системно и непрерывно.

Все планы центра трудовой адаптации не преследуют целей получения прибыли. Основная задача организованного производства нацелена на трудовую адаптацию осужденных, привития им умения и навыков трудовой деятельности, получение новых профессий, а также приобретение новых навыков и усовершенствование старых.

Для данной цели составляется примерный план работы на год, где отображаются объемы производства, количество трудоустроенных осужденных, заработная плата и т.д. Данный план разделяется по месяцам и, соответственно, поквартально.



11. Бухгалтерский учет и отчетность

На данном предприятии бухгалтерская служба является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется непосредственно руководителю Учреждения.

Структуру и штаты бухгалтерской службы утверждает вышестоящая организация с учетом объемов работы и особенностей финансово-хозяйственной деятельности.

Бухгалтерская служба в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, другими нормативно-правовыми актами, утверждаемыми установленном порядке, регулирующими бухгалтерский и налоговый учет, приказами, распоряжениями и указаниями руководителя учреждения по основной деятельности и по личному составу.

Основными задачами бухгалтерской службы являются ведение бухгалтерского и налогового учета финансово-хозяйственной деятельности Учреждения, осуществление контроля над сохранностью собственности организации, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей.

Главный бухгалтер формирует учетную политику по ведению бухгалтерского учета в учреждении и обеспечивает контроль и отражение на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых хозяйственных операций, представление оперативной информации, составление в установленные сроки финансовой отчетности, проведение экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности совместно с другими службами в целях выявления и мобилизации внутренних резервов. Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех работников учреждения.

Документы, которыми оформляются хозяйственные операции с денежными средствами (по лицевым счетам, открытыми в органах, осуществляющих кассовое исполнение бюджетов, и по счетам, открытыми в кредитных организациях, по кассе), а также документы по договорам (сделкам), устанавливающие и (или) изменяющие финансовые обязательства учреждении, подписываются начальником учреждения и главным бухгалтером или уполномоченными ими на то лицами.

Бухгалтерский учет исполнения сметы доходов и расходов осуществляется в разрезе источников финансирования. Рабочий план счетов составлен на основе типового плана счетов бухгалтерского учета в бюджетных организациях. Содержит синтетические и аналитические счета, необходимые для ведения бухгалтерского учета в соответствии с требованиями своевременности и полноты учета и отчетности.

Все хозяйственные операции оформляются на основании оправдательных документов, в соответствии с унифицированными формами первичных документов.

Инвентаризация проводится в следующем порядке: магазин, склад продуктов питания - ежемесячно; подсобное хозяйство - 1 раз в квартал последнего числа месяца; склад готовой продукции - 1 раз в квартал; за исключением тех случаев, когда проведение инвентаризации обязательно и в других случаях, предусмотренных действующим законодательством.

Проведение инвентаризации обязательно:

- перед составлением годовой бухгалтерской отчетности;

- при выявлении фактов хищения, злоупотребления или порчи имущества;

- при реорганизации или ликвидации учреждения;

- при смене материально-ответственных лиц.



Заключение

В ходе прохождения практики на данном предприятии изучены и закреплены следующие вопросы. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия, управление предприятием, рассмотрен вопрос организации технологического процесса производства на примере изготовления брусчатки полимерной, изучены рынок сбыта продукции, производимой предприятием, а также основные заказчики.

Проведен анализ производственно-хозяйственной деятельности. Анализ показал, что в целом предприятие рентабельно и получает прибыль от производства продукции и оказания услуг. Несмотря на то, что рентабельность предприятия положительная, имеются виды продукции с отрицательной рентабельностью. Внесены предложения и варианты более функциональной работы тех или иных участков.

Также рассмотрена бухгалтерская политика предприятия. На предприятии бухгалтерская служба является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется непосредственно руководителю Учреждения. Бухгалтерская служба в своей деятельности руководствуется действующим законодательством, другими нормативно-правовыми актами, утверждаемыми установленном порядке, регулирующими бухгалтерский и налоговый учет, приказами, распоряжениями и указаниями руководителя учреждения по основной деятельности.

Размещено на Allbest.ru

...