Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

• Введение
• 1. Общая характеристика ООО «Юридическая фирма «Ягуар»
• 2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Юридическая фирма «Ягуар»
• 3. Внешнеэкономическая деятельность ООО «Юридическая фирма «Ягуар»
• 4. Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «Юридическая фирма «Ягуар»
• 5. Анализ финансовой устойчивости ООО «Юридическая фирма «Ягуар»
• 6. Анализ эффективности деятельности ООО «Юридическая фирма «Ягуар»
• Заключение
• Библиографический список
• Введение
• Актуальность прохождения практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности обусловлена тем, что она позволяет оценить уровень собственных знаний, а также получить новые знания по производственно-инвестиционному, логистическому, маркетинго-сбытовому, финансово-бухгалтерскому блокам предприятия и внешнеэкономической деятельности. Определение эффективности работы и конкурентоспособности предприятия- одна из ключевых обязанностей экономиста. Оценка фирмы с точки зрения разных показателей помогает определить слабые и сильные стороны в работе компании, предложить рекомендации по улучшению эффективности деятельности.
• Общество с ограниченной ответственностью «Юридическая фирма «Ягуар» создано 24 сентября 2009 года в целях осуществления коммерческой, торговой, производственной деятельности, оказания юридических, иных услуг и извлечения прибыли. Общество имеет два вида деятельности. В качестве основного вида деятельности выступают юридические услуги, а в качестве дополнительного вида деятельности выступает розничная торговля канцтоварами.
• Цель работы - исследовать хозяйственную деятельность ООО «Юридическая фирма «Ягуар» и приобрести профессиональные навыки и знания в ходе работы, а также предложить пути улучшения эффективности деятельности предприятия.
• Для реализации поставленных задач необходимо решить следующие задачи:
• 1) составить общую характеристику ООО «Юридическая фирма «Ягуар»;
• 2) проанализировать хозяйственную деятельность предприятия, а именно: организацию предоставления услуг, состав кадров и управление персоналом, маркетинг, закупки, логистику, бухгалтерию, информационные технологии и инвестиции.
• 3) рассмотреть деятельность конкурентов предприятия и выявить слабые и сильные стороны ООО «Юридическая фирма «Ягуар»;
• 4) проанализировать внешнеэкономическую деятельность предприятия;
• 5) исследовать ликвидность и платежеспособность предприятия;
• 6) проанализировать финансовую устойчивость предприятия;
• 7) проанализировать эффективность деятельности предприятия;
• 8) предложить пути улучшения эффективности деятельности ООО «Юридическая фирма «Ягуар».
• Объект исследования - предприятие, как структурная единица экономики.
• Предмет исследования - хозяйственная деятельность ООО «Юридическая фирма «Ягуар».
• Методологическая база основана на таких экономических методах, как: сравнение, группировка, графический способ.
• Информационная база сформирована на основе Устава предприятия, научной литературы и интернет-источников.
• Работа состоит из введения, шести пунктов основного текста, заключения и библиографического списка, объем - 30 страниц, включая 14 таблиц и три рисунка.

1. Общая характеристика ООО «Юридическая фирма «Ягуар»

Общество с ограниченной ответственностью «Юридическая фирма «Ягуар» создано на основании решения единственного учредителя общества (Решение учредителя № 1 от 24 сентября 2009 года) в соответствии с положениями Гражданского кодекса РФ, а также Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 (далее Федеральным Законом «Об ООО») в целях осуществления коммерческой, торговой, производственной деятельности, оказания юридических, иных услуг и извлечения прибыли. Единственным участником Общества является: Стрельцова Анна Аркадьевна. Место нахождения: Омская область, г. Омск, ул. Лермонтова, 63. Почтовый адрес: Россия, Омская область, г. Омск, ул. Лермонтова, 63.

Анализ общей характеристики ООО «Юридическая фирма «Ягуар»» позволил выявить, что Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени осуществлять имущественные и личные неимущественные права, обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. В своей деятельности Общество руководствуется Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», действующим законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом.

Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке «Общество с Ограниченной Ответственностью «Юридическая фирма «Ягуар». В целях визуальной идентификации Общества в гражданском обороте, использовании в рекламе, фирменных бланках, а в перспективе для создания товарного знака, формирования «бренда», Общество имеет свою эмблему.

Общество имеет банковские счета на территории Российской Федерации. На момент создания Общество не имеет филиалов и представительств. Создано на неограниченный срок [1].

Рисунок 1 - Эмблема

В настоящее время в состав кадров входят: Генеральный директор - Стрельцова Анна Аркадьевна и юрисконсульт - Стрельцов Максим Викторович. Ежемесячная плата в форме оклада сотруднику устанавливается в размере 15000 рублей, производится два раза в месяц в дни, установленные правилами внутреннего трудового распорядка через кассу фирмы.

За успешно проведённую работу, инициативу в достижении высоких производственных результатов сотруднику выплачивается вознаграждение, в размере от 1 до 10 % (бонусов) от чистой прибыли Общества, полученной в результате заключенных работником сделок с клиентами Общества. Бонусы начисляются конкретному работнику при сдаче актов выполненных работ за качественно оказанные клиенту услуги. Выплата производится в день выдачи заработной платы. В Обществе установлены премии по итогам работы за квартал и за год в размере 100% к установленному окладу. Функции Генерального директора и сотрудника представлены в таблице 1 [cоставлена автором на основании Устава предприятия].

Таблица 1 - Функции Генерального директора и сотрудника

Таким образом, раскрыты общие сведения о предприятии: дата создания, права, адрес, визуальная идентификация. Рассмотрен состав кадров ООО «Юридическая фирма «Ягуар»» и их функции.

2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Юридическая фирма «Ягуар»

ООО «Юридическая фирма «Ягуар» имеет два вида деятельности. В качестве основного вида деятельности выступают оказание юридических услуг, а в качестве дополнительного вида деятельности выступает розничная торговля канцтоварами. Основные услуги, осуществляемые в данных видах деятельности представлены в таблице 2 [cоставлена автором на основании Устава предприятия].

Анализ данных по финансово-бухгалтерскому блоку позволил выявить, что ООО «Юридическая фирма «Ягуар» ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность, и учет в установленном в РФ порядке. По основному виду деятельности (юридические услуги) ведется общая система налогообложения, по дополнительному (розничная торговля канцтоварами) - ЕНВД. Один раз в квартал составляются отчеты в ФСС, Пенсионный фонд и по ЕНВД. Раз в год, к первому апреля, составляется налоговая декларация.

Таблица 2 - Услуги, предоставляемые в торговой и юридической сферах деятельности

Общую систему налогообложения называют еще основной системой налогообложения, а сокращение этого названия может выглядеть и какОСН, и какОСНО. Организации на ОСНО платят следующие налоги:

1) налог на прибыль организаций по ставке 20%, за исключением немногочисленных льготных категорий налогоплательщиков;

2) НДС по ставке 0%, 10%, 18%;

3) налог на имущество организаций по ставке до 2,2%.

Преимущества и недостатки основной системы налогообложения представлены в таблице 3 [9]`.

ЕНВД - единый налог на вменённый доход для отдельных видов деятельности. ЕНВД рассчитывается по формуле:

Таблица 3 - Преимущества и недостатки основной системы налогообложения для предприятия

ЕНВД = (Налоговая база*Ставка налога) - Страховые Взносы.

Налоговая база=Вмененный доход=Базовая доходность*Физический показатель [2, c.205].

Анализ информационных технологий на предприятии позволил выяснить, что они представлены следующими программами:

1) правовая система «ГАРАНТ», которая включает все нормативные документы, которые требуются в работе специалиста любой квалификации, а именно: судебную и арбитражную практику, комментарии к законодательству, международные договоры и проекты федеральных законов. Кроме того, ГАРАНТ предлагает комплекс экономической информации - формы документов, бизнес-справки, календарь бухгалтера. В информационных ресурсах ГАРАНТа на сегодняшний день содержитсяоколо3 000 000 федеральных и региональных документов [9].

2) онлайн-подборки и изменения в законодательстве «КонсультантПлюс» (подписка по электронной почте). КонсультантПлюс-- компьютерная справочная правовая система в России, разрабатывается компанией «КонсультантПлюс» и содержит свыше 102 миллионов документов по состоянию на январь 2017 г^. Распространяется через сеть региональных информационных центров (РИЦ), состоящую из 300 центров, расположенных в крупных городах, и более 400 сервисных подразделений в небольших населенных пунктах [10].

3) программа «Бизнес Пак - бесплатная программа, предназначенная для формирования, учета и печати первичных бухгалтерских документов. Основные функции программы:

- формирование, учет и печать документов: платёжные поручения, платежные требования, счета, накладные и т д.

- экспорт платежных поручений в файл ЭПД, в файл формата 1C для последующего импорта его в банковскую систему типа «Банк-Клиент»;

- ведение журналов соответствующих документов.

- ведение справочников реквизитов фирм плательщиков и получателей, товаров, единиц измерения и прочих.

- возможность создавать собственные отчеты и редактировать уже имеющиеся документы, используя встроенный дизайнер отчетов.

4) программа «1S:Предприятие». Программа предназначена для автоматизации управления и учета на предприятиях различных отраслей, видов деятельности и типов финансирования, и включает в себя решения для комплексной автоматизации производственных, торговых и сервисных предприятий, продукты для управления финансами холдингов и отдельных предприятий, ведения бухгалтерского учета, расчета зарплаты и управления кадрами, для учета в бюджетных учреждениях, разнообразные отраслевые и специализированные решения, разработанные самой фирмой "1С", ее партнерами и независимыми организациями.

5) расчетно-кассовое обслуживание «Сбербанк». Все операции по закупке товаров проходят через расчетный счет предприятия.

В 2016 году выручка составила 884 тыс.руб. Доходы от юридических услуг составили 256 тыс.руб, а от розничной торговли 628 тыс.руб [Приложение В].

Рисунок 2 - Выручка в разрезе по видам деятельности

Так как в настоящее время большая доля выручки приходится на розничную торговлю канцтоварами, то необходимо рассмотреть основных конкурентов:

1) «К2» (расположен по адресу: улица 10 лет Октября, 48);

2) «Триумф» (адрес: ул. Березовского, 19);

3) «Ашан» (адрес: бульвар Архитекторов, 35)

4) «Комус» (адрес: 2-я Казахстанская, 46)

5) «Дружный мир» (адрес: проспект Карла Маркса, 7)

6) «Аквариум» (адрес: 10 лет октября, 72)

Сравним преимущества и недостатки ООО «Юридическая фирма «Ягуар» с конкурентами в сфере торговли канцтоварами в городе Омске в таблице 4.

Таблица 4 - Сравнительная таблица преимуществ и недостатков различных предприятий в сфере торговли канцтоварами в городе Омске

Таким образом, преимуществами ООО «Юридическая фирма «Ягуар»» по сравнению с остальными конкурентами являются низкие цены на офисную бумагу, высокое качество товара и товар под заказ, недостатками является небольшая торговая площадь, небольшая проходимость людей, малое количество персонала и отсутствие интернет-магазина.

Анализ маркетинго-сбытового блока на предприятии позволил выявить основные методы маркетинга для продвижения товаров [6, c.103]:

1) Реклама - метод продвижения, основанный на распространение платных информационных сообщений, передаваемые через СМИ. Данный метод продвижения позволяет осуществить большой охват аудитории и имеет низкую стоимость одного целевого контакта:

- наружная реклама (штендеры, информационная вывеска);

- размещение рекламы в интернете;

- размещение рекламы в 2ГИС;

- в печатных изданиях (оказалась наименее эффективной и дорогостоящей)

- на начальном этапе осуществлялась раздача листовок.

2) Стимулирование продаж - это совокупность мероприятий, призванных содействовать продвижению продукции. Она включает в себя мероприятия, связанные с взаимоотношениями в системе сбыта и продвижения продукции, не вошедшие в число других компонентов комплекса маркетинга:

- программы лояльности (скидки при повторной покупке, дисконтные карты);

- акции по случаю вывода товара на рынок или по иному поводу;

- демонстрация товаров промоутерами.

3) Личные продажи - это часть продвижения товаров, включающая их устное представление с целью продажи в беседе с потенциальными покупателями. Другое название этой деятельности - прямой (директ-) маркетинг. Он не требует дополнительных финансовых вложений и выступает в качестве более высокого уровня организации бизнеса. Как минимум этот вид продвижения подразумевает знание торговым персоналом особенностей применения и обслуживания продаваемых товаров, а также квалифицированное обслуживание покупателей. Речь идет о коммуникативных технологиях продвижения товара в процессе общения с покупателями. Продавец в торговом зале призван предоставить покупателю «последний аргумент» в пользу принятия решения о покупке товара.

Анализ инвестиционного блока позволил выявить наличие различных потоков инвестиций на предприятии:

- замена старого оборудования (в 2016 году было вложено 155 тыс.руб на обновление оборудования, а именно: замену ПК, покупку новых принтеров и ламинаторов);

- повышение квалификации работников (в 2016 году - 50 тыс.руб, поездка в г. Краснодар на конференцию по улучшению деятельности розничных магазинов торговли);

- расширения ассортимента товаров и видов услуг (за 2014-2016 годы было вложено 455 тыс.руб в освоение новых видов продукции и услуг: услуги ламинирования, широкоформатная печать, открытки для свадеб).

Внутренними источниками служат собственный капитал и нераспределенная прибыль, внешними - кредиты. Плюсы внутренних источников: быстрое привлечение, первоначальный владелец сохраняет управление в своих руках, не требует выплату ссудных процентов. Минусы внутренних источников: объем инвестиций ограничен, ограничение контроля за использованием инвестиционных ресурсов из вне. Преимущества внешних источников: более высокий объем ресурсов в сравнении с внутренними источниками, наличие внешнего контроля за эффективным использованием. Недостатки: сложность привлечения, требуются гарантии со стороны предприятия, выплата процентов.

Таким образом, рассмотрены основные виды деятельности предприятия, такие как оказание юридических услуг и торговля канцтоварами. Представлены основные конкуренты ООО «Юридическая фирма «Ягуар» и проведен сравнительный анализ отличительных характеристик деятельности данных предприятий. Раскрыты основные маркетинговые методы продвижения товаров. Проведен анализ данных по финансово-бухгалтерскому блоку, инвестиционному блоку и отделу информационных технологий.

3. Внешнеэкономическая деятельность ООО «Юридическая фирма «Ягуар»»

Внешнеэкономическая деятельность представляет собой совокупность методов и средств торгово-экономического, научно-технического сотрудничества, валютно-финансовых и кредитных отношений с зарубежными странами. На уровне предприятия внешнеэкономическая деятельность направлена на заключение и исполнение контрактов с иностранными партнерами. Развитие внешнеэкономической деятельности дает предприятию новые возможности, такие как использование преимуществ международной кооперации и свободы в принятии решений для осуществления своих задач.

Основными функциями предприятия во внешнеторговой деятельности являются:

- производственно-хозяйственные (выбор услуг, продукции, связи с партнером);

- организационно-коммерческие (процесс и методы выхода на внешний рынок);

- коммерческие (экспортные, импортные операции) [11].

ООО «Юридическая фирма «Ягуар»» работает с российскими и зарубежными поставщиками, крупными интернет - магазинами по России, а также Казахстану и Белоруссии. Основные поставщики представлены в таблице 5.

Таблица 5 - Основные поставщики товаров

У данных поставщиков осуществляется заказ товара 1-2 раза в месяц на общую сумму 50-100 тысяч рублей. Основанием для завоза товаров в магазин служит онлайн-заявка. В заявке указывается необходимое количество товаров каждого наименования. После обработки заявки товар поставщик отправляет товар в течение 2-3х рабочих дней. При определении частоты завоза товаров и размера заявки исходят из среднедневного объема продажи, размеров установленных неснижаемых товарных запасов и других факторов. Это позволяет обеспечить стабильность ассортимента и бесперебойную продажу товаров до их следующего завоза. Преимущества и недостатки работы с зарубежными поставщиками представлены в таблице 6.

Таблица 6 - Преимущества и недостатки работы с зарубежными поставщиками

Анализ данных по логистическому блоку предприятия позволил выявить, что доставка товара осуществляются через транспортные компании, такие как «Деловые линии», «DHL», «ПЭК» и другие. Время доставки составляет 1-2 недели. Основными логистическими функциями на предприятии являются закупка и снабжение магазина запасами, также одной из важнейших функций логистики на предприятии является управление запасами. Запасы по состоянию на 2016 год составляли 223 тысячи рублей, в 2014 году - 196 тысячи рублей.

Ценовая политика ООО «Юридическая фирма «Ягуар»» состоит в том, чтобы покрыть издержки и получить определенную прибыль. В целом базовой стратегией является стратегия средних цен. При этой стратегии ценообразование ориентировано на долгосрочную перспективу получения неизменного объема прибыли. В результате данный рынок не привлекает внимания новых конкурентов, а уже имеющиеся не проводят на рынке агрессивную ценовую политику. Рынок застрахован от непредсказуемого поведения его участников, а покупатели получают возможность потребления продукции по стабильным, справедливым ценам. Наценка на товары составляет 20-30% от начальной стоимости.

Таким образом, представлены основные зарубежные поставщики ООО «Юридическая фирма «Ягуар»», проанализированы преимущества и недостатки работы с ними; рассмотрена стратегия ценообразования и исследован логистический блок на предприятии.

В целом, уровень финансового состояния предприятия высокий, так как предприятие платежеспособно, имеет ликвидный баланс, развивается и укрепляет свои позиции на рынке. Основные рекомендации следующие:

Таблица 7 - Аналитическое заключение по итогам оценки финансового состояния ООО «Юридическая фирма «Ягуар»»

1) увеличить денежные средства в обороте, чтобы с помощью них можно было быстро рассчитаться по обязательствам и повысить ликвидность баланса;

2) снизить стоимость собственного капитала;

3) для увеличения чистой прибыли в последующем времени необходимо сократить прочие расходы и снизить себестоимость;

4) необходимо расширение предприятия за счет открытия новых точек розничной торговли по городу для дальнейшего развития;

5) необходимо создать интернет-магазин для охвата наибольшего числа потребителей и расширения возможностей предприятия.

Библиографический список

1. Сайт ООО «Юридическая фирма «Ягуар»

2. Фурсов В.А. Экономика предприятия (фирмы) / В.А. Фурсов, Н.В. Лазарева, В.В. Куренная, О.А. Чередниченко. Ставрапольский гос. аграрный университет. 2013. 349 с.

3. Абрамов В.С. Стратегии развития компаний: учебное пособие / В.С Абрамов. МГИМО-Университет. 2014. 111 с.

4. Никитин А. Управление предприятием (фирмой) с использованием информационных систем: учебноепособие/ А.Никитин, И.Рачковская,И. Савченко М.:ИНФРА-М, 2011. 202 c.

5. Жилина Н.Н. Стратегия предприятия: сущность, роль, функции / Н.Н. Жилина, С.В. Баркалова, А.В. Смирнов // Современные научные исследования и инновации. 2013. №10

6. Сейфуллаева М. Маркетинг: учебное пособие / М. Сейфуллаева, С. Симагина, М. Максютин. М.:Юнити-Дана, 2012. 256 с.

7. Маркина С.А. Коэффициентный анализ финансового состояния предприятия

8. Панфиль Л.А. Оценка эффективности деятельности предприятия/ Л.А. Панфиль // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2016. № 6, с. 753-756

9. Оффициальный сайт правовой системы «Гарант»

10. Оффициальный сайт правовой системы «КонсультантПлюс»

11. Тымчук Н.Б. Понятие внешнеэкономической деятельности / Н.Б. Тымчук // Юриспруденция. 2010. №3. С.95-100

Размещено на Allbest.ru