Главная
Коллекция "Revolution"
Экономика и экономическая теория
Организация и нормирование труда работников предприятия как способ повышения производительности труда
Организация и нормирование труда работников предприятия как способ повышения производительности труда
Экономическое значение научной организации труда. Сущность и цели нормирования. Расчет технически обоснованных норм времени и выработки. Профессиональный отбор и повышение квалификации работников. Оценка эффективности использования рабочей силы и затрат.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 22.02.2019 |
| Размер файла | 193,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://allbest.ru
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ПЕНЗЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра «Экономика и финансы»
Курсовая работа
на тему «Организация и нормирование труда работников предприятия как способ повышения производительности труда»
по дисциплине «Экономика предприятия (организации)» Направление подготовки - 38.03.01 Экономика
Профиль подготовки - Мировая экономика
Выполнил студент: Бегчина В.А.
Руководитель:
ст. преподаватель Кузнецова Т.В.
2017
Оглавление
Введение
1. Организация и нормирование труда
1.1 Понятие и экономическое значение организации труда
1.2 Сущность и цели нормирования труда
1.3 Классификация норм труда
2. Проблема повышения производительности труда
2.1 Показатели производительности труда
2.2 Оснащение рабочего места и его обслуживания
2.3 Состав и расчет технически обоснованных норм времени и выработки
Заключение
Список использованных источников
Введение
Организация и нормирование труда являются важнейшей частью организации производства и представляют собой самостоятельную область экономической работы на предприятии, имеют особое содержание, сферу исследования и методы изучения производственной и трудовой деятельности человека. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики.
Для эффективной работы современного производства, основанного на применении сложной техники и технологий, характеризуемого большим количеством внутрипроизводственных связей и информационных потоков сфере управления, необходимы четкая организация трудового процесса, прогрессивные нормы и нормативы, эффективные системы материального стимулирования высокопроизводительного труда как основа не только организации труда на рабочих местах, но и планирования, организации производственных процессов и управления производством. Соответствие форм организации труда, качества его нормирования при наличии эффективных материальных стимулов, соответствующих уровню развития техники и технологии, а также уровню общественных экономических отношений, являются главными условиями достижения высокой эффективности. Кроме того, очень важно осознавать, что нормы труда призваны обеспечивать социальную защиту наемных работников, способствовать сохранению их нормальной работоспособности в течение всей трудовой деятельности.
Большая роль в реализации социально-экономического развития страны принадлежит нормированию труда. Его важнейшей задачей является последовательное улучшение организации труда и производства, снижение трудоемкости продукции, усиление материальной заинтересованности экономически обоснованных соотношений между ростом производительности труда и заработной платы. Нормирование труда должно способствовать активному внедрению достижений науки и техники, прогрессивной технологии.
Нормирование труда представляет собой составную часть (функцию) управления производством и включает в себя определение необходимых затрат труда (времени) на выполнение работ (изготовление единицы продукции) отдельными работниками (бригадами) и установление на этой основе норм труда.
Необходимыми признаются затраты, соответствующие эффективному для конкретных условий производства использованию трудовых и материальных ресурсов при условии соблюдения научно обоснованных режимов труда и отдыха.
Нормы труда устанавливаются на отдельную операцию (операционная норма) и взаимосвязанную группу операций, законченный комплекс работ (укрупненная, комплексная норма). Степень дифференциации норм определяется типом и масштабом производства, особенностями выпускаемой продукции, формами организации труда.
Таким образом, целью данной курсовой работы является общий анализ организации и нормирования труда на предприятиях.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-рассмотреть теоретические основы нормирования труда на предприятии;
- обосновать проблему повышения производительности труда.
1. Организация и нормирование труда
1.1 Понятие и экономическое значение организации труда
Организация труда или организационные отношения - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда. экономический нормирование труд выработка
В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и, наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.
Что же понимается под организацией труда на предприятии? Для ответа на этот вопрос необходимо знать, что термин «организация» имеет несколько значений.
В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация обозначает некую систему, нечто установленное, продуманное, обладающее определенными свойствами. Определение, раскрывающее понятие «организация труда» в указанном выше смысле, называют атрибутивным (от слова «атрибут» существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле организация труда - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенным свойством организации труда является порядок трудового процесса в отличие от беспорядка как признака отсутствия организации труда.
В другом случае под организацией понимают функцию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональный смысл термина «организация». В этом значении организация труда на предприятии - это действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом. [9].
После раскрытия сущности организации труда необходимо установить ее содержание, т.е. показать, из каких составных частей или элементов складывается тот самый порядок трудового процесса, о котором шла речь выше.
Для этого отметим, что порядок осуществления трудового процесса предполагает: установление цели деятельности, разделение всех видов работ между работниками, приспособление рабочих мест для удобства работы, установление норм труда.
Решение перечисленных задач составляет содержание организации труда, а ее элементами будут: подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников, разделение труда, кооперация труда, организация обслуживания рабочих мест, установление обоснованных норм труда, создание безопасных и здоровых условий труда, планирование и учет труда, воспитание дисциплины труда.
Исходя из написанного, организация труда - это, с одной стороны, система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок трудового процесса. Организация труда с другой стороны - это действие по установлению, упорядочению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.
Изменения техники и технологии производства требуют соответствующего изменения или совершенствования организации труда. Кроме того, наука об организации труда обогащается новыми данными, возникает передовой опыт новых организационных решений.
Если производство чутко реагирует на все новое, что появляется в области организации труда, и систематически внедряет его в свою практику, то мы вправе говорить о научной организации труда (НОТ). [17].
Анализ воздействия НОТ на производство позволяет выделить следующие ее функции.
Ресурсосберегающая, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, эффективное использование сырья, материалов, энергии, т.е. ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя не только экономию средств производства, но и устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества продукции: лучшее качество равносильно большему количеству. Ресурсосбережение -- один из главных рычагов интенсификации производства. В современных условиях прирост потребности в топливе, энергии, металле и других материалах должен быть на 75-80% удовлетворен за счет их экономии. На это необходимо нацелить не только технологию, но и организацию труда. Следовательно, одним из критериев научности организации труда становится ее способность обеспечивать всестороннюю экономию затрат живого и прошлого труда.
Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда прогрессивному уровню технического вооружения производства, в достижении научной обоснованности норм труда и интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам. Оптимизация в современных условиях -- центральное направление в поиске путей решения различных задач в области организации труда.
Функция формирования эффективного работника. Это осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессиональному мастерству в условиях перехода к рыночным отношениям существенно возрастают. Увеличение сложности используемой техники ведет к росту ответственности исполнителей за своевременные и правильные решения и действия. Научный подход к формированию кадров и к их подготовке -- таково веление времени, и это становится важной функцией НОТ. [11].
Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режима гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физиологически нормальной величины.
Забота общества об охране и укреплении здоровья людей -- дело первостепенной важности. Проблемы здоровья людей в значительной мере определяются производственными условиями. Одна из функций НОТ в том и состоит, чтобы способствовать сохранению здоровья трудящихся на производстве.
Функция возвышения труда. Это чрезвычайно важная функция организации общественного труда в цивилизованном государстве. Нельзя говорить о НОТ, сколь бы экономичен ни был труд, если при этом забывают о самом человеке, с его социальными запросами и стремлением к высоко содержательному, престижному труду. Возвышает труд создание на производстве условий для гармоничного развития человека, повышение содержательности и привлекательности труда, искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение разнообразия труда и его гуманизации.
Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень организации труда способствует формированию этих качеств работника, а чем выше качества исполнителей, тем выше и уровень организации труда.
Понимание функций НОТ позволяет обеспечить всесторонний, комплексный подход к решению проблем организации труда на предприятии, более четко представить механизм воздействия НОТ на работника и само производство. Функции НОТ -- это ее свойства и признаки. Для научной организации труда должно быть характерным единство указанных функций.
1.2 Сущность и цели нормирования труда
Важнейшим элементом организации труда, в том числе и заработной платы, является нормирование -- установление обоснованных затрат и результатов труда отдельных работников или групп работников при изготовлении продукции или выполнении работы в определенных организационно - технических условиях.
Нормы труда необходимы при разработке различных планов и программ, определении потребности в оборудовании и рабочей силе, расчете производственных мощностей, совершенствовании технологических процессов, рационализации организационной структуры предприятия, организации заработной платы.
Сущность технического нормирования состоит в определении предельно допустимой продолжительности всех элементов каждой операции и установлении на основе этих оценок нормы времени.
Объектом нормирования труда является деятельность работника при выполнении производственной операции, являющейся частью производственного процесса. Операция рассматривается как основной элемент разделения труда на производстве, а, следовательно, и основной объект нормирования. Анализ производственной операции предполагает расчленение ее на последовательно уменьшающиеся элементы: комплекс приемов, отдельные приемы, трудовые действия и движения.
Под комплексом приемов понимается часть операции, состоящая из приемов, объединенных целевым назначением. Прием представляет собой законченное действие рабочего, имеющее определенное частное значение. В случае, если рабочий постоянно выполняет одну и ту же операцию небольшой продолжительности, для проектирования нормы времени каждый прием расчленяется на трудовые действия, представляющие совокупность трудовых движений. Под трудовым движением понимается часть приема, заключающаяся в прикосновении рабочего к предмету, в однократном его перемещении и др. [13].
Подробная детализация расчленения производственной операции на составляющие ее элементы повышает точность нормы, но одновременно и увеличивает трудоемкость ее установления и контроля. Детальное расчленение до трудовых действий и движений целесообразно только в массовом производстве.
1.3 Классификация норм труда
Задачей нормирования является разработка различных видов норм труда, отличающихся по ряду признаков. Под нормой труда понимается установленная мера затрат труда для изготовления единицы продукции (работы, услуги) или производства продукции (работы, услуги) в единицу времени, выполнения заданного объема работ (продукции, услуг) или обслуживания средств производства в определенных организационно-технических условиях.
По видам нормы делятся следующим образом:
норма времени -- количество рабочего времени в человеко-часах (человеко - минутах), необходимое для производства единицы продукции (работы, услуги) одним работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях производства;
норма выработки -- объем продукции (работы, услуги) в натуральных единицах измерения (тонны, метры, штуки и др.), который должен быть выполнен в единицу времени (час, смена, сутки, месяц и др.) одним работником или группой работников соответствующей квалификации в определенных организационно-технических условиях;
норма обслуживания -- количество единиц оборудования, производственных площадей и других производственных единиц (рабочих мест и др.), которое должно обслуживаться одним работником или группой работников в определенных организационно-технических условиях;
норма времени обслуживания -- количество рабочего времени, необходимого для обслуживания единицы оборудования, производственных площадей и других производственных единиц (рабочих мест и др.) одним работником или группой работников в определенных организационно-технических условиях;
норма численности -- установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения определенного объема работ или для обслуживания определенных объектов -- оборудования, производственных площадей, рабочих мест;
нормированное задание -- установленный объем и состав работ, выполняемый одним работником или группой работников заданный отрезок времени (час, смена, сутки, месяц) в определенных организационно-технических условиях;
нормативы труда -- исходные величины, используемые для установления различных норм труда на работы данного вида.
По степени укрупнения различаются:
дифференцированные нормы -- устанавливаются на основе нормативов, учитывающих технологические особенности отдельных операций; рассчитываются также для отдельных элементов операций, повторяющихся нерегулярно и потому не включаемых в норму выработки;
укрупненные нормы -- не дифференцируются по технологическим особенностям операций;
комплексные нормы -- устанавливаются на комплекс операций или виды работ, выполняемых одним работником на разных рабочих местах или бригадой работников при условии разделения обязанностей между членами бригады.
По методу обоснования различаются:
технически обоснованные нормы -- устанавливаются на основе изучения и анализа содержания, последовательности и способов выполнения отдельных приемов операции при наилучшем режиме работы оборудования, наиболее полном использовании рабочего времени с применением лучших методов организации труда;
опытно-статистические нормы -- устанавливаются на основе личного опыта нормировщиков, технологов, мастеров, а также отчетных и статистических данных; такие нормы устанавливаются временно на период разработки технически обоснованных норм или на период освоения новой техники, технологии, продукции.
По сроку действия различаются:
временные нормы -- устанавливаются на период освоения новой техники, технологии или новых видов продукции, по истечении, которого устанавливаются постоянные нормы;
постоянные нормы -- устанавливаются для устойчивого производства на длительный период до изменения организационно-технических условий работы, например, повышения технической оснащенности производства, улучшения организации производства и труда и др.
По сфере применения различаются:
единые нормы -- устанавливаются с учетом передового уровня техники и организации труда и утверждаются в централизованном порядке на процессы и операции с типовой технологией;
типовые нормы -- устанавливаются с учетом рациональных для данного типа производства организационно-технических условий в централизованном порядке на операции, выполняемые на предприятиях с высоким организационно-техническим уровнем производства. Такие нормы рекомендуются в качестве эталона для тех предприятий, где условия работы еще не достигли уровня, на который рассчитаны типовые нормы;
местные нормы -- устанавливаются на отдельном предприятии для операций, на которые нет единых или типовых норм или когда организационно-технические условия выполнения работ позволяют установить более высокую норму по сравнению с единой или типовой. [18].
2. Проблема повышения производительности труда
2.1 Показатели производительности труда
Целью анализа показателей производительности труда предприятия являются изучение и оценка эффективности использования рабочей силы и затрат.
В современных условиях анализ производительности труда является составной частью анализа финансовой деятельности предприятия. В практической жизни возникает необходимость обеспечения наиболее экономного ведения деятельности торговых предприятий, более эффективного использования трудовых ресурсов. Способность торгового предприятия обеспечить получение прибыли на основе высокой доходности труда персонала характеризуют факторы его экономической результативности. К ним, прежде всего, относятся факторы, характеризующие численность рабочей силы (рисунок 1), степень его занятости и уровень оплаты труда.
Рисунок 1 - Численность рабочей силы
Понятие персонала торгового предприятия характеризуется его составом.
По функциональному составу всех работников можно разделить на три группы. Первая - это персонал управления и специалисты. Сюда относятся работники, выполняющие функции управления; руководители предприятия, менеджеры, товароведы-эксперты, бухгалтеры и т.д. Вторая группа - торгово-оперативный персонал.
В эту группу включаются работники, занятые непосредственным обслуживанием покупателей: заведующие и заместители заведующих товарными секциями (отделами), продавцы, контролеры, кассиры, продавцы торговых павильонов и мелкорозничной сети.
Третья группа - это вспомогательный персонал. Сюда относятся работники, обслуживающие процесс продажи товаров, занятые хранением товаров, подготовкой к продаже, их перемещением, - фасовщики, комплектовщики, уборщики производственных помещений и др.
Структура и численность персонала на торговых предприятиях в значительной степени зависят от форм собственности. В связи с этим выделяют работников - собственников имущества и наемных работников. На приватизированных предприятиях, как правило, наблюдается сокращение численности персонала и упрощение его структуры. Этому способствуют более интенсивный труд работников и их заинтересованность в получении доходов от прибыли.
При анализе производительности труда рассматривают товарооборот на одного работника в целом по предприятию, в том числе на одного работника торгово-оперативного персонала. При этом целесообразно учитывать влияние таких факторов, как изменение структуры товарооборота, состава торговой сети, цен и т.д.
Влияние на численность работников изменения объема товарооборота и выработки определяется с помощью способа цепной подстановки, введя показатель расчетной численности.
Численность персонала зависит от трудоемкости товарооборота, его структуры, внутригруппового ассортимента реализуемых товаров.
Увеличение трудоемкости товарооборота требует дополнительной численности работников.
Ее прирост за счет изменения трудоемкости (Чтр) реализуемых товаров можно определить по формуле:
Чтр = Ч1 -Т1 /(В1 *Iтр ),
где Iтр - индекс трудоемкости.
Для непосредственной оценки рациональности использования трудовых ресурсов на торговых предприятиях применяются показатели производительности труда.
Производительность труда характеризует выработку на одного работника в единицу времени и измеряется различными методами в зависимости от особенностей учета на конкретном предприятии. При наличии возможности натурального учета реализации производительность труда может измеряться по следующей формуле:
ПрТ = q / T ,
где ПрТ - производительность труда работников предприятия;
q - объем выполненных работ в натуральном выражении;
Т - суммарные затраты времени на выполнение данных работ.
Количественное измерение производительности труда в натуральных показателях может использоваться при реализации товаров простого ассортимента (хлеб, молоко, овощи) и в неторговой деятельности (фасовка).
Широкое распространение получил стоимостный метод определения производительности труда торговых работников.
В зависимости от характера решаемых предприятием задач производительность труда может исчисляться как:
- среднечасовая по формуле:
ПрТпр=ТОб/Нчас,
где ПрТпр - среднечасовая производительность труда работников;
ТОб - товарооборот за анализируемый период (руб.);
Нчас - количество отработанных человеко-часов за анализируемый период;
- среднедневная по формуле:
ПрТдн=ТОб/Ндн,
где ПрТдн - среднедневная производительность труда работников;
ТОб - товарооборот за анализируемый период (руб.);
Ндн - количество отработанных человеко-дней за анализируемый период;
- на одного среднесписочного работника по формуле:
ПрТ=ТОб/Нсрсп,
где ПрТ - производительность труда на одного среднесписочного работника;
ТОб - товарооборот за анализируемый период (руб.);
Нсрсп - среднесписочная численность за анализируемый период (человек). [15].
Наиболее распространен в практической деятельности торговых предприятий третий показатель производительности труда.
Как и любому стоимостному показателю, показателю производительности труда присущи определенные недостатки:
- стоимостная оценка не определяет разницу в трудоемкости реализации различных товарных групп. Поэтому изменение ассортимента состава товарооборота приводит к тому, что реализация товаров на одну и ту же сумму происходит при различных затратах труда;
- в условиях инфляции стоимостный показатель производительности труда будет возрастать даже при фактическом снижении производительности, так как темпы роста товарооборота в силу роста цен будут увеличиваться быстрее, чем темпы роста среднесписочной численности.
Поэтому при определении показателя производительности труда в динамике необходимо учитывать изменение среднего товарооборота, приходящегося на одного работника в единицу времени с учетом индекса цен и ассортиментного состава.
Уровень производительности труда работников торговых предприятий определяется следующими факторами:
- структурой и объемом товарооборота;
- широтой ассортимента;
- укомплектованностью и текучестью кадров;
- организацией труда и степенью механизации торговых процессов;
- квалификационным и профессиональным уровнем работников и др.
Существенным моментом в анализе производительности труда является исчисление ее влияния на увеличение объема товарооборота. Для определения влияния изменения производительности труда на прирост товарооборота производятся расчеты по следующим формулам:
Тч = (Ч/Т)*100%,
где Тч - прирост товарооборота за счет прироста численности;
Ч - прирост численности, %;
Т - прирост товарооборота, %;
Тп= 100%-Тч,
где Тп - прирост товарооборота за счет повышения производительности труда.
Рост эффективности деятельности предполагает непременное сокращение затрат времени покупателей, повышение качества торгового обслуживания.
Если высокий товарооборот на одного работника получен в результате неукомплектованности продавцами, то он не свидетельствует о росте эффективности труда торговых работников.
Критериями оценки эффективности использования трудовых ресурсов является рост трудовых доходов работников, с одной стороны, и рост прибыльности их труда для предприятия, с другой.
Доходность труда в торговле имеет важное социальное значение, так как продажа товаров должна не только приносить прибыль, но и способствовать повышению качества услуг, оказываемых в торговле.
В некоторых случаях для расширения ассортимента и привлечения покупателей торговые предприятия идут на продажу низкорентабельных и даже убыточных товаров. Но в целом реализация товаров должна быть прибыльной.
Оценка прибыльности труда работников может быть выражена коэффициентом, рассчитываемым по формуле:
Кпт= ЧП/ФП,
где Кпт - коэффициент прибыльности труда работника;
ЧП - прирост чистой прибыли на одного работника за определенный период времени, тыс. руб.;
ФП - прирост фонда потребления на одного работника за определенный период времени, тыс. руб. [16].
Прибыльность труда можно рассчитать не только в целом по предприятию, но и по отдельным секциям и даже по рабочим местам.
2.2 Оснащение рабочего места и его обслуживания
Необходимая часть организации труда - оснащение рабочего места и его обслуживания. Рабочее место - это первичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего или группы рабочих (если рабочее место коллективное), оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного задания. Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки, подчиненная целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе. [14].
В зависимости от специфики производства рабочие места могут быть специализированными и универсальными, индивидуальными и коллективными, стационарными и подвижными, одностаночными и многостаночными, постоянными и временными, а также рабочими местами ручной работы, механизированными, автоматизированными, аппаратными, рабочими местами служащих и др.
Оснащение рабочего места складывается из совокупности средств, необходимых для осуществления производственного процесса.
К ним относятся: основное технологическое и вспомогательное оборудование; технологическая оснастка - рабочий и мерительный инструмент, приспособления, запасные части; организационная оснастка - средства связи и сигнализации, рабочая мебель, тара; рабочая документация; средства коммуникации для подачи на рабочее место сырья, материалов, энергии; хозяйственный инвентарь для поддержания чистоты и порядка и др.
Полное и комплектное оснащение рабочего места позволяет наилучшим образом организовать процесс труда.
Для этого необходима рациональная планировка средств оснащения - размещение их на рабочем месте так, чтобы обеспечивалось удобство их обслуживания, свободный доступ к механизмам и их отдельным узлам, требующим регулирования и контроля, экономия движений и перемещений работника, удобная рабочая поза, хороший обзор рабочей зоны, безопасность труда, экономия производственной площади, наличие проходов, подъездов и проездов для транспортных средств, взаимосвязь со смежными рабочими местами и с местом бригадира, мастера, другого руководителя.
Проводимые аттестации рабочих мест позволяют выявлять отступления от нормативных требований к ним и совершенствовать организацию рабочих мест в соответствии с требованиями научной организации труда.
По результатам аттестации малоэффективные рабочие места могут упраздняться, при этом появляется возможность более рационального использования производственных площадей, установки современного высокопроизводительного оборудования и интенсификации производственного процесса.
Уровень организации труда на рабочем месте зависит также от совершенства системы его обслуживания. Организация обслуживания рабочих мест предполагает: своевременное обеспечение рабочих мест всем необходимым, включая техническое обслуживание - наладку, смазку, регулировку;
- ремонтное и межремонтное обслуживание; обеспечение сырьем, материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом;
- подачу необходимых видов энергии - тепла, электроэнергии, сжатого воздуха; межоперационный и финишный контроль качества продукции;
- хозяйственное обслуживание - уборку, чистку оборудования; транспортное обслуживание и т.д.
Чтобы организовать обслуживание рабочих мест, необходимо решить следующие вопросы:
- определить, в каких видах обслуживания нуждается каждое рабочее место;
- по каждому виду обслуживания установить его норму, т.е. обосновать объем обслуживания в смену, месяц, год;
- установить регламент обслуживания, т.е. график, периодичность и последовательность;
- закрепить выполнение обязанностей по обслуживанию за строго определенными исполнителями. [8].
Эффективность обслуживания рабочих мест может быть достигнута лишь при соблюдении: принципа предупредительности обслуживания, предусматривающего выполнение соответствующих работ до того, как процесс производства прервется в силу несвоевременного их выполнения; принципа оперативности обслуживания - быстроты реагирования на возможные сбои производства; принципа комплексности, выражающегося в обеспечении разностороннего обслуживания по всем его видам; принципа плановости, заключающегося в проведении расчетов потребности в видах, сроках и объемах обслуживания каждого рабочего места.
Прогресс в системах обслуживания рабочих мест состоит в переходе от дежурного обслуживания, т.е. обслуживания по вызову с места остановки производства, к стандартному обслуживанию, основанному на расчетах норм обслуживания и реализации планово-предупредительного проведения обслуживающих работ.
Достижение эффективных решений по организации рабочих мест и систем их обслуживания облегчается использованием разработанных типовых проектов организации труда для массовых профессий рабочих и служащих. Типовой проект организации труда - это, как Правило, средоточие передового опыта организации труда, в котором находят отражение все принципиальные вопросы организации труда, в том числе вопросы оснащения и планировки рабочих мест, организации их обслуживания.
2.3 Состав и расчет технически обоснованных норм времени и выработки
Под технически обоснованной нормой времени понимается установленное для определенных организационно-технических условий максимально-допустимое время на выполнение данной работы (операции) исходя из условий рационального использования производственных возможностей оборудования и рабочего места, а также с учетом передового производственного опыта.
С учетом рассмотренной классификации затрат рабочего времени и типа производства различают две технически обоснованные нормы времени.
В условиях массового и крупносерийного производства применяют штучную норму времени (Тшт), состав которой характеризуется формулой:
Если нормативное время на отдых, личные надобности и на обслуживание рабочего места задается в процентах от оперативного времени, норму штучного времени находят по формуле:
где - установленное время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, % от Топ.
В серийном производстве учитывают подготовительно-заключительное время, применяют штучно-калькуляционную норму времени (Тшт.к), состав которой выражается формулой:
,
где n - количество продукции в партии.
В серийном производстве рассчитывается и норма времени на производство всей партии (партионное время) :
Норма выработки представляет собой количество продукции, которое должно быть изготовлено в единицу времени в наиболее рациональных организационных и технических условиях с учётом передового опыта:
или
где - сменный фонд времени, мин ( = 480 мин.)
Норма штучного времени служит исходной величиной для установления сменных или часовых норм выработки.
При этом между процентом изменения нормы времени b и процентом изменения нормы выработки a существуют следующие соотношения:
Коэффициент использования рабочего времени %:
Коэффициент выполнения норм по выпуску продукции определяют по формуле:
где - фактический объем продукции, т, туб, ц; - объем продукции по норме, в тех же единицах измерения.
Коэффициент выполнения норм по отработанному времени определяют по формуле:
где - фактически отработанное время, чел-ч. [7].
Методы нормирования труда. В практике нормирования труда на предприятиях применяются два главных метода нормирования: суммарный и аналитический.
Суммарный метод, включающий опытный, опытно-статистический и метод сравнения, базируется на использовании данных оперативного и статистического учета ранее произведенных фактических затрат времени на выполнение аналогичной работы и опыта нормировщиков.
Разработанные этим методом нормы устанавливаются: путем сравнения нормируемой работы с аналогичными, выполнявшимися ранее при методе сравнения; при опытно-статистическом методе на основе суммарных наблюдений за использованием затрат труда рабочего; на базе опыта нормировщика с использованием отчетной и статистической информации при использовании опытного метода.
При использовании этого метода трудовой процесс и рациональность приемов труда, как правило, не анализируются, а нормы времени устанавливаются не на элементы, а на операцию в целом (суммарно).
Суммарный метод не позволяет устанавливать обоснованные нормы затрат труда, и его применение оправдано при экономической нецелесообразности применения других методов нормирования, в основном в условиях мелкосерийного и единичного производства.
Основным методом технического нормирования является аналитический, обеспечивающий установление технически обоснованных норм труда на основе анализа производственных возможностей оборудования и использования передового производственного опыта, выделения элементов трудового процесса и проектирования рациональных приемов и методов труда.
Использование аналитического метода предполагает проведение предварительного анализа конкретного трудового процесса:
структуры и содержания нормируемой производственной операции;
расчленение производственной операции на составляющие ее элементы по технологическому и трудовому принципу;
анализ состава и последовательности выполнения элементов операции;
определение продолжительности каждого элемента и влияющих на него факторов;
расчет общей продолжительности каждой операции;
проектирование наиболее рационального содержания операции и последовательности ее выполнения с учетом передового производственного опыта.
Аналитический метод имеет разновидности: аналитически-исследовательский, аналитически-расчетный и математико-статистический методы.
Аналитически-исследовательский метод обеспечивает расчет норм труда по результатам исследования затрат рабочего времени на выполнение трудовой операции непосредственно на рабочем месте нормируемого объекта путем проведения хронометражных наблюдений или на основании проведенных экспериментов.
Аналитически-расчетный метод обеспечивает с заданной точностью расчет норм труда на основе ранее разработанных технически обоснованных нормативов времени и режимов работы оборудования и имеет за счет этого меньшую трудоемкость расчета норм.
Преимущество аналитически-исследовательского метода состоит в том, что он предусматривает исследование вопросов организации труда на рабочем месте, выявление недостатков в организации обслуживания рабочего места и на этой основе разработку мероприятий по повышению производительности труда. Однако этот метод более трудоемкий по сравнению с аналитически-расчетным.
Математико-статистический метод нормирования труда обеспечивает расчет норм труда на основе установления статистических зависимостей норм времени и нормообразующих факторов, влияющих на трудоемкость работ. Использование данного метода требует наличия вычислительной техники, соответствующего программного обеспечения, должной подготовки и уровня квалификации нормировщика.
Наиболее точные результаты дает применение метода микроэлементного нормирования, обеспечивающего нормирование труда на основе установления затрат времени, необходимых для выполнения микроэлементов трудового процесса, являющихся результатом расчленения трудовых действий на первичные элементы, дальнейшее деление которых нецелесообразно, например, «переместить», «взять», «повернуть» и т.д. Однако этот перспективный метод нормирования, требующий для реализации соответствующего программного обеспечения и квалифицированных кадров, не получил пока в России достаточного распространения.
В отечественной практике разработана базовая система микроэлементов (БСМ). В зарубежной практике получили применение различные системы микроэлементных нормативов, в настоящее время их более двухсот. Среди них можно выделить системы: MTM-1,2,3,4,5,Y; Work-factor; MODARTS; UAS; MTA; AMT; MOST; MICRO; MACRO. [5].
Систематизация фактических затрат рабочего времени по категориям дает возможность определить фактический баланс времени для каждой операции в течение рабочей смены. На его основе проектируется рациональный баланс рабочего времени, включающий только время на производительную работу и регламентированный отдых и учитывающий рациональные приемы труда.
Заключение
Итак, с учетом вышеизложенного можно сделать следующие выводы.
Организация труда или организационные отношения -- это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда.
Среди факторов эффективности производства существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и, наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат.
Важным элементом организации труда является разделение труда, т.е. обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это -- отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций.
Необходимая часть организации труда -- организация рабочих мест. Рабочее место -- это первичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего или группы рабочих (если рабочее место коллективное), оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного задания. Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки, подчиненная целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе.
Важным признаком организации труда является ее направленность на решение взаимосвязанных задач:
экономических (экономия ресурсов, повышение качества услуг);
психофизиологических (оздоровление производственной среды, гармонизация психофизиологических нагрузок на человека, снижение тяжести и нервно-психической напряженности труда);
социальных (повышение разнообразия труда, его содержательности, престижности, обеспечение полноценной оплаты труда).
Эффективность труда - это комплексная характеристика использования трудовых ресурсов. Во всех сферах деятельности измеряется как отношение результата к затратам живого труда.
Показателем производительности труда в торговле считается величина товарооборота на одного среднесписочного работника в целом, а также по отдельным категориям. Этот показатель зависит от структуры товарооборота, уровня цен на товары.
Целью анализа показателей эффективности и производительности труда торгового предприятия являются изучение и оценка эффективности использования рабочей силы и затрат.
На повышение производительности и эффективности труда в торговле оказывает влияние множество факторов. В зависимости от степени и характера влияния на уровень производительности труда факторы можно объединить в три группы: материально-технические, организационно-экономические, социально-психологические.
Список использованных источников
1. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 N 197-Ф3 (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017). URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения: 11.04.2017).
2. Адамчук В.В. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2014. - 407 с.
3. Арустамов Э.А. Организация предпринимательской деятельности: учебное пособие для вузов. - М.: - 2013. - 331 с.
4. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом./ - М.: - 2013. - 279 с.
5. Базилевич, А.И. Экономика предприятия (фирмы): Учебник для бакалавров/. - М.: Проспект, 2013. - 640 c.
6. Борисов Е.Ф. Экономическая теория./. - М.: МГУ. - 2015. - 34 с.
7. Волков О.И. Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы). Учебник для вузов./ - М.: - 2016. - 294с.
8. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Финансы и статистика./ - М.: - 2013. - 208 с.
9. Лопарева, А.М. Экономика организации (предприятия). - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 400 c.
10. Мамедов О.Ю. Основы экономики в вопросах и ответах./ - Ростов н/Д: Издательство «Феникс». - 2015. - 157 с.
11. Научная организация труда (НОТ) //Материал из Википедии - свободной энциклопедии. URL: https://ru.wikipedia.org/wiki/ НОТ (дата обращения: 19.04.2017).
12. Невская М.А. Малое предпринимательство: взаимоотношения с финансовыми и налоговыми органами: практ. Пособие./ - 2012. - 229 с.
13. Паламарчук, А.С. Экономика предприятия: учебник / А. С. Паламарчук. - Москва: Инфра-М, 2014. - 456 с.
14. Понятие рабочего места как элемента организации труда. URL: http://megalektsii.ru/s52134t1.html (дата обращения: 07.04.2017).
15. Производительность труда //Материал из Википедии - свободной энциклопедии. URL: https://ru.wikipdia.org/wiki/ Производительность труда (дата обращения: 11.04.2017).
16. Рацкий К.А. Экономика предприятия./ М.: - 2014г. - 445с.
17. Рофе А.И. и др. Научная организация труда./ М.: - 2016. - 53 с.
18. Пашуто В.П. Организация, нормирование на предприятии. - М.: Кнорус, 2012. - 320 с.
19. Федеральная служба государственной статистики. URL: http://cbsd.gks.ru/ (дата обращения: 17.04.2017).
20. Чалдаева, Л.А. Экономика предприятия: Учебник для бакалавров. - М.: Юрайт, 2013. - 410 c.
Приложения
Таблица 1 - Уровень занятости (2012-2016 гг).
|
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
||
|
Российская Федерация |
64,9 |
64,8 |
65,3 |
65,3 |
65,7 |
|
|
Центральный федеральный округ |
67,8 |
67,5 |
68,4 |
68,2 |
69,0 |
|
|
Белгородская область |
63,7 |
65,4 |
66,1 |
65,7 |
67,3 |
|
|
Брянская область |
63,3 |
62,6 |
63,4 |
63,5 |
64,3 |
|
|
Владимирская область |
67,2 |
67,1 |
66,8 |
66,9 |
65,7 |
|
|
Воронежская область |
61,0 |
61,0 |
62,0 |
62,5 |
63,0 |
|
|
Ивановская область |
64,2 |
63,9 |
64,3 |
65,3 |
64,8 |
|
|
Калужская область |
67,4 |
67,4 |
66,5 |
66,8 |
67,8 |
|
|
Костромская область |
66,7 |
65,2 |
64,6 |
62,6 |
63,6 |
|
|
Курская область |
62,5 |
63,8 |
64,5 |
64,7 |
64,9 |
|
|
Липецкая область |
68,2 |
65,8 |
64,9 |
65,0 |
65,9 |
|
|
Московская область |
70,7 |
69,6 |
69,1 |
69,2 |
69,7 |
|
|
Орловская область |
61,6 |
61,8 |
62,3 |
61,8 |
62,2 |
|
|
Рязанская область |
60,6 |
60,1 |
58,9 |
59,2 |
60,2 |
|
|
Смоленская область |
67,3 |
66,7 |
66,1 |
66,4 |
65,6 |
|
|
Тамбовская область |
61,0 |
60,8 |
61,0 |
61,4 |
61,8 |
|
|
Тверская область |
66,9 |
66,3 |
66,7 |
66,5 |
65,8 |
|
|
Тульская область |
64,5 |
64,2 |
65,7 |
66,1 |
66,6 |
|
|
Ярославская область |
66,5 |
66,0 |
69,5 |
67,8 |
66,3 |
|
|
г. Москва |
71,6 |
71,8 |
74,0 |
73,4 |
75,1 |
|
|
Северо-Западный федеральный округ |
68,7 |
67,8 |
67,8 |
67,9 |
68,3 |
|
|
Республика Карелия |
62,3 |
61,1 |
61,7 |
61,9 |
62,2 |
|
|
Республика Коми |
66,3 |
66,9 |
65,7 |
66,2 |
64,6 |
|
|
Архангельская область |
64,4 |
63,4 |
62,1 |
63,0 |
61,9 |
|
|
в том числе: Ненецкий автономный округ |
66,7 |
66,7 |
67,4 |
66,2 |
67,1 |
|
|
Архангельская область без авт. округа |
64,3 |
63,3 |
61,9 |
62,8 |
61,7 |
|
|
Вологодская область |
65,9 |
64,5 |
65,2 |
63,5 |
64,3 |
|
|
Калининградская область |
65,5 |
67,1 |
67,4 |
67,2 |
66,3 |
|
|
Ленинградская область |
69,3 |
67,5 |
66,6 |
66,6 |
66,8 |
|
|
Мурманская область |
69,2 |
69,0 |
69,3 |
69,3 |
68,8 |
|
|
Новгородская область |
66,5 |
66,8 |
66,1 |
66,6 |
66,3 |
|
|
Псковская область |
64,0 |
63,8 |
63,3 |
62,6 |
63,5 |
|
|
г.Санкт-Петербург |
72,8 |
71,3 |
71,9 |
72,2 |
73,5 |
|
|
Южный федеральный округ |
61,6 |
61,4 |
61,6 |
62,0 |
62,6 |
|
|
Республика Адыгея |
56,5 |
58,3 |
55,5 |
55,7 |
55,5 |
|
|
Республика Калмыкия |
58,5 |
57,6 |
61,6 |
61,7 |
62,5 |
|
|
Республика Крым |
… |
… |
… |
60,1 |
59,2 |
|
|
Краснодарский край |
61,6 |
60,9 |
61,1 |
62,6 |
63,5 |
|
|
Астраханская область |
61,7 |
64,0 |
64,5 |
64,5 |
63,8 |
|
|
Волгоградская область |
62,8 |
63,0 |
62,5 |
62,5 |
62,5 |
|
|
Ростовская область |
61,5 |
60,9 |
61,7 |
61,9 |
63,8 |
|
|
г. Севастополь |
… |
… |
… |
62,2 |
59,6 |
|
|
Северо-Кавказский федеральный округ |
56,7 |
57,3 |
58,7 |
58,0 |
58,3 |
|
|
Республика Дагестан |
56,2 |
55,9 |
56,7 |
55,0 |
55,8 |
|
|
Республика Ингушетия |
36,2 |
38,6 |
49,4 |
50,2 |
50,8 |
|
|
Кабардино-Балкарская Республика |
54,4 |
58,7 |
61,6 |
60,4 |
61,1 |
|
|
Карачаево-Черкесская Республика |
61,4 |
57,6 |
56,7 |
53,5 |
53,6 |
|
|
Республика Северная Осетия - Алания |
61,9 |
60,6 |
60,1 |
58,4 |
57,4 |
|
|
Чеченская Республика |
49,6 |
56,2 |
58,0 |
58,8 |
58,8 |
|
|
Ставропольский край |
61,6 |
60,5 |
61,5 |
61,8 |
62,1 |
|
|
Приволжский федеральный округ |
64,9 |
64,7 |
65,3 |
65,6 |
65,9 |
|
|
Республика Башкортостан |
62,7 |
61,2 |
61,8 |
62,6 |
63,0 |
|
|
Республика Марий Эл |
64,1 |
65,0 |
64,5 |
65,1 |
64,0 |
|
|
Республика Мордовия |
67,2 |
67,7 |
68,0 |
67,9 |
68,1 |
|
|
Республика Татарстан |
67,5 |
67,3 |
68,1 |
68,5 |
68,7 |
|
|
Удмуртская Республика |
67,4 |
67,5 |
68,2 |
68,5 |
67,6 |
|
|
Чувашская Республика |
64,7 |
66,4 |
68,9 |
68,3 |
66,1 |
|
|
Пермский край |
63,5 |
62,3 |
60,8 |
61,8 |
63,0 |
|
|
Кировская область |
62,8 |
62,8 |
64,4 |
65,0 |
65,8 |
|
|
Нижегородская область |
67,5 |
66,8 |
67,4 |
67,5 |
68,4 |
|
|
Оренбургская область |
64,0 |
65,7 |
65,7 |
64,3 |
65,0 |
|
|
Пензенская область |
62,3 |
62,6 |
64,2 |
64,2 |
65,6 |
|
|
Самарская область |
66,9 |
67,1 |
68,3 |
68,6 |
68,7 |
|
|
Саратовская область |
62,2 |
61,3 |
62,5 |
62,9 |
62,4 |
|
|
Ульяновская область |
63,9 |
64,2 |
62,7 |
63,3 |
64,5 |
Рисунок 1- Удельный вес работников, получающих бесплатно спецодежду, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Сущность, значение и история возникновения нормирования труда. Определение нормы времени и выработки на участке. Классификация затрат рабочего времени и использования оборудования. Расчет эффективности замены опытной нормы выработки на обоснованную.
курсовая работа [84,2 K], добавлен 05.12.2013Организационно-экономическая характеристика предприятия. Анализ динамики затрат труда, численности персонала и уровня трудоемкости продукции. Оценка производительности труда работников предприятия и повышение эффективности использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [71,4 K], добавлен 24.12.2013Сущность, значение персонала для эффективного функционирования организации. Расчет бюджета рабочего времени. Направления повышения производительности труда ООО "УК Саянстрой". Планирование численности работников. Расчет показателей движения рабочей силы.
дипломная работа [262,2 K], добавлен 24.06.2015Сущность и функции нормирования труда. Классификация и принципы установления норм труда. Способы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени. Особенности нормирования труда на предприятиях агропромышленного комплекса. Оплата труда работника АПК.
курсовая работа [104,4 K], добавлен 02.11.2015Исторические аспекты развития нормирования труда как науки. Нормирование труда: понятия, содержание, функции. Видовая характеристика нормативов и норм. Совершенствование нормирования выработки и рабочего времени. Исследование трудовых процессов.
курсовая работа [80,9 K], добавлен 19.01.2016Методы нормирования затрат труда и качество норм труда. Сущность нормы труда. Рабочая сила и занятость населения. Функции, задачи, значения и принципы нормирования труда. Организация оплаты труда. Анализ условий труда и производственных возможностей.
практическая работа [35,1 K], добавлен 10.05.2011Теоретические аспекты нормирования труда на предприятии. Анализ выработки, затрат и норм времени транспортировщика стеклотары. Методика расчета экономической эффективности мероприятия по замене опытно-статистических норм труда на научно-обоснованные.
курсовая работа [529,6 K], добавлен 19.04.2010Сущность и виды трудовых ресурсов. Показатели наличия, движения и состава рабочей силы. Расчет использования рабочей силы и рабочего времени. Система показателей производительности труда. Факторный анализ трудовых затрат и производительности труда.
контрольная работа [39,3 K], добавлен 30.05.2014Основы организации труда в строительстве: содержание, принципы, разделение и кооперация, показатели эффективности. Сущность и содержание нормирования труда. Цели и методы изучения затрат рабочего времени. Системы оплаты труда и формы заработной платы.
курс лекций [894,2 K], добавлен 29.10.2013Сущность и содержание нормирования труда. Процесс определения затрат рабочего времени на выполнение заданного объема работ. Формы организации производственного процесса. Нормы времени, затрат, длительности, трудоемкости, времени обслуживания, выработки.
контрольная работа [27,3 K], добавлен 05.06.2014Раскрытие сущности и определение значения основных видов норм труда в промышленной организации. Комплексный анализ эффективности нормирования труда рабочих-сдельщиков предприятия ОАО "Горынский агрокомбинат". Повышение эффективности нормирования труда.
курсовая работа [228,9 K], добавлен 09.10.2013Сущность и значение нормирования труда. Научная обоснованность норм с учетом технических и технологических возможностей производства. Установление необходимой численности персонала как формы нормирования рабочего времени. Система нормативов и норм труда.
реферат [11,7 K], добавлен 10.06.2011Исследование сущности нормирования труда, функций норм затрат труда и форм их реализации. Анализ роли нормирования труда в управлении производством на примере предприятия OOO "Лесстройматериалы". Расчет фактического и проектного балансов рабочего времени.
курсовая работа [46,2 K], добавлен 26.05.2014Разработка норм труда, использующихся при составлении планов предприятия, решении вопросов разделения и кооперации труда. Классификация рабочего времени, учет его затрат. Принципы и методы нормирования труда. Процент использования планового фонда времени.
контрольная работа [25,1 K], добавлен 08.07.2011Понятие, значение повышения производительности труда в условиях рыночной экономики. Мотивация как основной способ повышения производительности труда. Анализ производительности труда, финансовых результатов деятельности предприятия ООО "Стародубский сыр".
курсовая работа [117,7 K], добавлен 04.10.2010Сущность и значение оплаты труда. Учёт затрат рабочего времени. Методы нормирования труда. Формы и системы заработной платы. Краткая социально-экономическая характеристика ОАО "Мелеузовская строительная компания", организация оплаты труда работников.
курсовая работа [45,9 K], добавлен 13.02.2014Виды норм труда и их взаимосвязь. Классификация и методы изучения затрат рабочего времени. Нормирование труда на предприятии; расчет финансово-экономических показателей: численность производственных работников по категориям, годовой фонд оплаты труда.
курсовая работа [384,4 K], добавлен 21.01.2012Виды норм труда. Методы изучения затрат рабочего времени. Фотография рабочего времени, хронометраж и его разновидности. Обработка наблюдательного листа фотографии рабочего дня. Возможное повышение производительности труда. Нормативный баланс рабочего дня.
курсовая работа [88,3 K], добавлен 14.09.2015Исследование повышения производительности и совершенствования труда в отрасли растениеводства на примере посева ячменя. Обзор вариантов нормативов и норм труда, использования сменных затрат рабочего времени. Расчет фактической выработки агрегата за день.
курсовая работа [80,7 K], добавлен 05.04.2012Сущность, экономическое содержание, методика и порядок анализа производительности труда персонала предприятия. Принципы организации планирования, оценка факторов и содержание резервов повышения производительности труда работников ОАО "Укртелеком".
курсовая работа [614,6 K], добавлен 13.06.2009
