Инвестирование в человеческий капитал

Размещено на http://www.allbest.ru/

Инвестирование в человеческий капитал

Миронова Марина Анатольевна

Воротилова Ольга Александровна

К.э.н., доцент кафедры экономики и финансов предприятия

Волгоградского государственного технического университета

Пр. Ленина, д. 28, Волгоград, Россия, 400005.

Инвестирование в человеческий капитал является необходимым элементом построения эффективной управленческой модели. Теоретики менеджмента занимались подробным изучением данного вопроса на протяжении семидесяти лет, результатом чего стала принятая в мировой практике теория человеческого капитала, где основным механизмом ее осуществления является широкомасштабная политика инвестирования. Данная теория нашла свое применение в ряде сфер деятельности, а фундаментальные положения приняты во внимание и реализуются представителями различных уровней власти. Соблюдение основных направлений данной теории позволяет улучшить навыки и знания, повысить их интеллектуальный потенциал, и как следствие улучшить качество жизни людей.

Ключевые слова: инвестирование, человеческий капитал, теория человеческого капитала, физический потенциал, образование, здравоохранение, качество жизни, доход, интеллектуальный потенциал.

инвестирование человеческий капитал управленческий

Investment in the human capital

Mironova Marina Anatolievna

Vorotilova Olga Alexandrovna

candidate of Economic Science Volgograd State Technical University

Lenina st., 28, Volograd,Russia 117198.

Investment in the human capital for the municipal development is the essential element in creating the effective management model. Management researchers have been working t this question for 70 years. The result of the theory of developing human capital has become famous all over the world. The key mechanism which should be used is the investment policy. This theory is practiced in different spheres; its substantial ideas have been realized by the government. For achieving great results as improving the standards of living, intelligent potential, lifetime the board should observe the basic mechanism to develop management system.

Key words: investment, human capital, theory of human capital, performance potential, education, medicine, standards of living, income, intelligent potential.

Разработкой теории человеческого капитала ученые занялись только в XIX веке, до этого времени он расценивался как ресурс подлежащий сокращению. Рабочая сила - так назывался весь комплекс навыков, умений, физического и интеллектуального потенциала присущий человеку. Известно, что максимизация прибыли учреждения, желающего получить какого-либо рода прибыль, может быть достижима двумя основными способами: увеличением дохода посредством проведения реорганизации или инновационной политики, смены технологии производства или оказании услуг и других мер; уменьшением расходов, где основной строкой, подлежащей сокращению, выступал персонал.

Первым ученым, который качественно по-иному подошел к исследованию вопроса о рабочей силе является Уильям Петти. Он охарактеризовал человеческий капитал как «живые действующие силы человека».[2] Вслед за ним, Адам Смит в своей фундаментальной работе отвел значимую роль данному понятию: «увеличение производительности полезного труда зависит прежде всего от повышения ловкости и умения рабочего, а затем от улучшения машин и инструментов, с помощью которых он работает». [2]

Таким образом, первый этап развития теории человеческого капитала рассматривает человека только в качестве рабочего, оценивая его физический потенциал.

Исследователи последующего периода стремились увеличить производительную мощность человека посредством изобретения новых способов работы, упрощения инструментов, результатом чего стало увеличение производительности. Впоследствии отношение к человеку как ресурсу, исключительно обладающему физическими способностями, начало меняться.

Существенный вклад в развитие данной теории внес Карл Маркс, давая свое определение рабочей силе: «совокупность физических и духовных способностей, которыми обладает... живая личность человека и которые пускаются им в ход всякий раз, когда он производит какие-либо потребительские стоимости»[2]

Таким образом, если на первом этапе рассматривался исключительно капитал физический, то впоследствии ученые заинтересовались духовной составляющей данного «ресурса», что в дальнейшем повлияло на углубление исследований этой области.

Новое отношение к людям, не как к рабочей силе начало формироваться в 50-60 гг. XX века. Данный период ознаменовался тем, что положил начало ряду структурных изменений в данной сфере, причиной чему послужила научно-техническая революция, ввиду которой появилась потребность в высококвалифицированных специалистах.

У истока концепции человеческого капитала стояли американские экономисты, представители «чикагской школы», лауреаты Нобелевской премии по экономике Т. Шульц и Г. Беккер. В своих трудах «Формирование капитала образования» и «Инвестиции в человеческий капитал» Т.Шульц отмечал: поскольку «одной из форм капитала является образование, человеческим его называют потому, что эта форма становится частью человека, а капиталом является вследствие того, что представляет собой источник будущих удовлетворений или будущих заработков, либо того и другого вместе» [2]

Таким образом, во второй половине XX века было сформировано не только понятие человеческого капитала, но и обоснованы методы его улучшения, основным механизмом которого явилось инвестирование. Дальнейшими разработками данной теории занималось большинство ученых, целью которых стала систематизация направлений процесса инвестирования.

Процесс инвестирования представляет собой не только исключительное вложение средств, но разработку оптимальной программы по развитию и совершенствованию всей системы управления персоналом. Программа должна строиться таким образом, чтобы учитывать все имеющиеся проблемы, факторы влияния с целью использования и приложения ресурсов наилучшим образом.

Построение эффективной модели управления инвестициями в персонал является одним из основных направлений стратегической деятельности организации в связи с чем, построение данной системы строится по принципу «сверху - вниз» и устанавливается руководством. Для получения высоких результатов политика инвестирования должна быть всеобъемлющей и строиться в рамках теории человеческого капитала.

Выдающимися исследователями данного вопроса являются К. Макконнелл и С. Брю, которые сформулировали три основные направления приложения инвестиций: в образование, науку и культуру, здравоохранение, мобильность и информационное обслуживание.

Так, данные направления приложения инвестиций сфокусированы на всестороннее развитие персонала и совершенствования интеллектуального капитала.

Система обучения представляет собой способ подачи информации сотрудника таким образом, чтобы сформировать определенный набор навыков и знаний непосредственно необходимый для выполнения работы. Помимо этого стоит отметить, что она также включает в себя организацию внутрикорпоративного обучения, что способствует развитию не только навыков сотрудников, но и организации и как следствие формирования элементов организационной культуры. В процессе обучения персонала формируется понятие организации как единого механизма, где каждый сотрудник выступает его частью, от деятельности которой зависит успешность всей системы.

Итак, система образования реализуется посредством трех основных инструментов: обучения новых сотрудников, в целях обеспечения их достаточным количеством навыков и умений для новой работы; программы повышения квалификации для сотрудников, уже проработавших определенный период времени в организации, чтобы повышать объем имеющихся знаний. Зачастую программы по повышению квалификации могут носить ее и стимулирующий характер, к примеру стажировки в лучших подразделениях организации или за рубежом. Программы переквалификации позволяют получить больше знаний относительно не только исключительно выбранной профессии, но и получить дополнительные знания относительно всей организации, отрасли ее деятельности. Программы по обучению персонала способствуют развитию человеческого капитала и его интеллектуального потенциала и непосредственно взаимосвязаны с таким направлением инвестирования как мобильность.

Мобильность персонала представляет собой возможность перехода сотрудников как посредством повышения или понижения в должности, в другие подразделения, так и другие организации. Основными инструментами мобильности являются информатизация- обеспечение доступа ко всей необходимой для работы информации, и компьютеризация - система мер по организации рабочих мест, оснащенных необходимыми техническими средствами, обеспечению сотрудников необходимыми навыками для работы за ними.

Рисунок должен быть сгруппирован

Рис. 1. Направления приложения инвестиций в развитие человеческого капитала

Источник: авторский, по материалам [2]

Другим неотъемлемым фактором, влияющим на эффективность ресурса «персонал» является организация системы здравоохранения. В рамках ее построения выделяют два направления программ - по борьбе и предупреждению заболеваний. Именно благодаря сочетанию данных направлений организуется всеобъемлющий процесс охраны здоровья сотрудников.

В ходе реализации систем, обеспечивающих эффективность персонала, стоит руководствоваться целым рядом принципов для разработки эффективной стратегии развития персонала: принцип системности, комплексности, всеохватности. Они обеспечивают полноту и устойчивость системы, учитывают влияние факторов внешней, и внутренней среды. Соблюдение принципов онтогенеза и связи будет способствовать формированию постоянного развития и улучшению инвестирования, учету изменений посредством связи с другими системами, формированию гибкости и адаптивности.

По мере развития понятия политика инвестирования, совершенствования методов ее реализации исследователи пришли к выводу о том, что необходимым является соблюдение целого ряда принципов в ходе стратегического планирования данного процесса. Среди основных общенаучных принципов можно выделить такие, как принцип системности, комплексности, всеохватности - основная цель которых обеспечение полной всеобъемлющей и устойчивой системы, учитывающей влияние факторов как внешней, так и внутренней среды. Соблюдение принципов онтогенеза и связи способствует формированию постоянного развития и улучшения политики инвестирования, а также учету изменений посредством связи с другими системами, то способствует формированию таких признаков как гибкость и адаптивность.

Итак, политика инвестирования в человеческий капитал является долгосрочным вложением денежных средств в развитие и сохранение персонала с целью повышения эффективности деятельности организации в целом. Однако организация как бы то ни было стремится к увеличению результатов при сокращении издержек, поэтому оптимизация политики инвестирования в человеческий капитал является одним из главных способов решения данной проблемы.

Литература

1. Зайцева А.Н., Рахимова Л.Р. Формирование и развитие теории человеческого капитала в западной экономической мысли // Электронный научный журнал «Вестник Тюменского государственного университета». 2010 [Электронный ресурс] URL: http://www.utmn.ru/docs/3323.pdf (дата обращения: 02.04.2013)

2. Трошин А.В. Человеческий капитал как фактор развития инновационной экономики России // Электронный научный журнал «Вестник Волгоградского государственного технического университета». 2010 [Электронный ресурс] URL: http://econ.vsu.ru/downloads/pub/seconomic/9/Troshin.pdf (дата обращения: 31.03.2013)

Размещено на Allbest.ru