Размещено на http://www.allbest.ru/

Комитет общего и профессионального образования Ленинградской области

Государственное автономное образовательное учреждение высшего образования Ленинградской области

«Ленинградский государственный университет имени А.С. Пушкина»

Факультет экономики и инвестиций Кафедра менеджмента

Научная работа на тему:

«Особенности экономической безопасности страны»

Работу выполнил: студент группы ГО-14 Безручко Кирилл Олегович направление 38.03.04

«Государственное и муниципальное управление» профиль

Государственное регулирование экономики очная форма обучения

Норильск - 2016



СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Теоретические основы исследования экономической безопасности

1.1 Понятие экономической безопасности

1.2 Риски экономической безопасности предприятия

1.3 Факторы экономической безопасности

ГЛАВА 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ МЕДИЦИНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

2.1 Общая характеристика обеспечения экономической безопасности коммерческой организации

2.2 Проблемы обеспечения экономической безопасности медицинского учреждения (на примере ООО Медицинский центр «Авиценна»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ



ВВЕДЕНИЕ

Система обеспечения экономической безопасности - является проблемой, значимой для любой организации. Для предприятия в условиях рыночной экономики важной задачей является повышение надежности системы экономической безопасности.

В организации должно быть разработано Положение об экономической безопасности, в котором будет отражена роль экономической безопасности. Сегодня способность организации обеспечить собственную безопасность зависит, прежде всего, от устойчивых и высоких темпов развития. Благодаря этому образуются условия независимости организации и высокого уровня ее доходов.

Так, цель анализа экономического риска предприятия заключается в выборе политики экономической безопасности, позволяющей предприятию осуществлять наиболее эффективно свою деятельность при максимальной минимизации экономических рисков.

Данное исследование актуально потому, что позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании данных.

Целью работы является выявление особенностей сущности, критериев и форм экономической безопасности предприятия.

Задачи, требующие решения для достижения данной цели:

? определить понятие экономической безопасности;

? описать риски экономической безопасности предприятия;

? исследовать факторы экономической безопасности;

? провести анализ уровня экономической безопасности на примере предприятия.

Объект работы - ООО «МЦ «Авиценна». Предмет - экономическая безопасность ООО «МЦ «Авиценна».

Данная тема исследовалась различными авторами, такими как: Козин М.Н., Бардулин Е.Н. Козин М.Н., Бардулин Е.Н. К вопросу о влиянии чрезвычайных ситуаций техногенного и природного характера на военно-экономическую безопасность // Вооружение и экономика. 2015. № 1 (30). С. 74-82. , Овчаров А.О. Овчаров А.О. Экономическая безопасность туристской индустрии: постановка проблемы и система индикаторов // Национальная безопасность / nota bene. 2015. № 1. С. 108-115. , Молчан А.С., Байкенич В.Е., Болгарская А.Д. Молчан А.С., Байкенич В.Е., Болгарская А.Д. Влияние бедности и малообеспеченности граждан на экономическую безопасность государства // Научно-методический электронный журнал Концепт. 2015. № 2. С. 11-15. , Чернова В.В. Чернова В.В. Экономическая безопасность как сбалансированная система реализации экономических интересов хозяйствующих субъектов // В сборнике: Теоретические и прикладные вопросы науки и образования сборник научных трудов по материалам Международной научно-практической конференции: в 16 частях. 2015. С. 161-163. , Шпай А.И. Шпай А.И. Влияние теневой экономики на экономическую безопасность государства // Теоретические и прикладные аспекты современной науки. 2015. № 7-6. С. 160-162. , Ефремов А.В., Ефремова Е.Н. Ефремов А.В., Ефремова Е.Н. Экономическая безопасность продукции АПК // Форум. Серия: Гуманитарные и экономические науки. 2015. № 1 (4). С. 236-240. , Баринова Е.П., Бобкова Е.Ю., Коробейникова Е.В. Электронная образовательная система ограниченного доступа «экономическая безопасность: Специалитет2015» / Баринова Е.П., Бобкова Е.Ю., Коробейникова Е.В. // Хроники объединенного фонда электронных ресурсов Наука и образование. 2015. № 3 (70). С. 37. , Миронова О.А. Миронова О.А. Экономическая безопасность: проблемы и пути ее обеспечения // Экономика. Налоги. Право. 2015. № 1. С. 79-83. , Глазов М.М., Захарова Р.Л. Глазов М.М., Захарова Р.Л. Влияние эффективной кредитной политики на экономическую безопасность и соблюдение экономических интересов предприятия // Актуальные проблемы экономики и управления. 2015. № (5). С. 13-18.

Практическая значимость исследования заключается в возможности применения полученных знаний на практике.

В исследовании использовались следующие методы: системный; структурный; функциональный; информационный; аксиоматический; выборочный; методы синтеза и анализа.

Работа включает две главы, введение, заключение, список литературы.



ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

1.1 Понятие экономической безопасности

Экономическая безопасность (финансовая безопасность) представляет собой состояние хозяйствующего субъекта, для которого характерно присутствие стабильного дохода, иных ресурсов, с помощью которых возможно поддержание уровня деятельности организации в настоящей и дальнейшей жизни Маханько Г.В. Экономическая безопасность и конкурентоспособность региона как важнейшая составляющая экономической безопасности России // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2015. № 105. С. 236-251. .

Элементами экономической безопасности являются:

? сохранение платежеспособности;

? планирование будущих денежных потоков экономического

субъекта;

? безопасность занятости.

Сегодня в России актуальным является вопрос формирования экономической безопасности функционирования предпринимательства. Иными словами, необходимо создание условий, при которых будут защищены интересы физических и юридических лиц Пляскина Г.Е. Экономическая безопасность регионов как основа экономической безопасности Российской Федерации // В сборнике: Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности Международная научно-практическая конференция. 2015. С. 90-94. .

Приведем структуру функциональных составляющих экономической безопасности предприятия:

? финансовая;

? интеллектуальная и кадровая;

? технико-технологическая;

? политико-правовая;

? экологическая;

? информационная;

? силовая.

Каждый из приведенных элементов функциональных составляющих экономической безопасности характеризуется собственными критериями и методами их обеспечения Мусатаева М.О. Источники, виды и факторы угроз экономической безопасности, создание службы экономической безопасности // Научно-методический электронный журнал Концепт. 2015. Т. 23. С. 26-30. .

Для обеспечения экономической безопасности предприятие использует корпоративные ресурсы. Корпоративные ресурсы - факторы бизнеса, используемые владельцами и менеджерами предприятия для выполнения целей бизнеса Глотова И.И., Томилина Е.П. Угрозы экономической безопасности и направления их нейтрализации в системе экономической безопасности предприятия // В сборнике: Экономическая безопасность: правовые, экономические, экологические аспекты сборник научных трудов Международной научно-практической конференции. 2016. С. 29-33. .

Известно, что причиной необходимости обеспечения экономической безопасности предприятия выступает необходимость достижения стабильности и процветания деятельности организации для достижения целей предприятия. Цели предприятия - система побудительных мотивов, заставляющих людей начинать новое дело.

Виды целей предприятия:

? увеличение капитала акционеров посредством превышения процентной депозитной ставки банков;

? самореализация сотрудников компании;

? социальная цель - удовлетворение общества в данном товаре или услуге Каранина Е.В., Евстратова А.В. Определение пороговых значении индикаторов экономической безопасности региона в рамках разработки региональной стратегии экономической безопасности // Экономика и управление: проблемы, решения. 2016. Т. 2. № 8. С. 169-177. .

На основе целей и видения предприятия формируется его философия. Философия предприятия - система ценностей и норм поведения, принятых на данном предприятии, а также место и роль предприятия в системе бизнеса и в обществе в целом.

Также представляется целесообразным изучить факторы и источники угроз экономической безопасности на данном предприятии. Основным таким фактором выступает способность специализированных служб предприятия, так и рядовых сотрудников и руководства соблюдать меры по обеспечению экономической защиты предприятия и предотвращать угрозы безопасности.

Выделяют следующие источники угрозы экономической безопасности предприятия Попова Е.Н., Попова Т.Н. Экономическая безопасность предприятия, угрозы экономической безопасности предпринимательства // NovaInfo.Ru. 2016. Т. 3. № 54. С. 86-89. :

? осознанные и неосознанные действия субъектов - сотрудников предприятия, иных предприятий;

? стечение обстоятельств (сложившаяся ситуация на рыке, технические открытия и новинки, стихийные бедствия, форс-мажор и т.д.).

Применяют следующую систему классификации негативных воздействий на предприятии:

? объективные негативные воздействия - такие негативные воздействия, которые возникают без участия и помимо воли предприятия или служащих;

? субъективные негативные воздействия - негативные воздействия, возникшие как следствие неэффективной работы предприятия в целом или его работников.

Для того, чтобы достичь главной цели экономической безопасности:

? обеспечение эффективной работы предприятия в настоящем;

? формирование высокого потенциала развития предприятия в будущем, необходимо выполнить каждую из перечисленных целей,

заключающих в себе систему подцелей.

Таким образом, определение целей и задач экономической безопасности, ресурсов организации является важным аспектом в организации эффективной работы предприятия.

1.2 Риски экономической безопасности предприятия

У действующего предприятия всегда существуют определенные риски деятельности, к которым относятся в том числе Кабанова Н.А., Чаленко Н.Н. Правовые аспекты влияния экологической безопасности России на ее экономическую безопасность в системе ВТО // Международное публичное и частное право. 2015. № 3. С. 6-9. :

? возможность потери ресурсов;

? появление нового конкурента;

? стихийные бедствия;

? кражи;

? неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры.

Необходимо учитывать возможные риски.

Риск появления нового конкурента может не очень сильно отразиться на предприятии, если:

? строить конструктивные отношения с клиентами;

? качественно выполнять работы;

? расширять спектр услуг; отслеживать модные тенденции;

? обеспечивать рекламу.

Для того, чтобы бороться со стихийными бедствиями лучше застраховать имущество, что позволит снизить ущерб от стихийных бедствий, не повлияет на дальнейшую деятельность предприятия.

Предприятие можно разместить на территории охраняемого магазина с круглосуточной охраной, что позволит снизить риск кражи.

Также стоит обустроить предприятие системой охраны и застраховать имущество Кульнева Н.В., Молчан А.С. Финансовая безопасность предприятия ее угрозы и влияние на экономическую безопасность предприятия // В сборнике: Сборник научных статей факультета экономики, управления и бизнеса Кубанский государственный технологический университет. Краснодар, 2016. С. 125-126. .

Также возможны неблагоприятные изменения рыночной конъюнктуры, к которым относится:

? снижение жизненного уровня населения;

? падение спроса;

? снижение цен на услуги предприятия;

? снижение доходов;

? потеря выручки.

Рассмотрим возможные риски проектов.

Первый риск - неохваченность брендом аудитории, от которой зависит успех компании Соложенцев Е.Д. Топ-экономика. Управление экономической безопасностью социально-экономических систем // Национальная безопасность и стратегическое планирование. 2015. № 2-1 (10). С. 31-41. .

Второй риск неактуальность ценностей, транслируемых брендом для целевых аудиторий.

Третий риск противоречия между рекламной кампанией и стратегическими целями компании.

Четвертый риск непоследовательность.

Пятый риск противоречие между обещаниями бренда и возможностями производства и логистики компании.

Шестой риск рассогласованность портфеля брендов Седьмой риск юридическая незащищенность бренда.

Минимизация рисков выглядит так.

Проводится одно или несколько стратегических совещаний с участием руководящих лиц компании. Вырабатывается структура бренда, являющейся производной от стратегических целей компании, ее ценностей и ценностей стейкхолдеров Ткаченко М.Ф. Оценка потенциала интеграции рынков факторов производства стран единого экономического пространства в контексте управления экономической безопасностью региона // Вестник Российской таможенной академии. 2015. № 1 (30). С. 20-26. .

Перед проведением рекламной кампании необходимо определиться со стратегическими целями компании в маркетинговом, финансовом, корпоративном контуре, что можно сделать при участии собственников и топменеджеров, определить тип разрабатываемого бренда Родионов А.В., Куделя Л.В. Формирование организационно-экономического механизма управления экономической безопасностью сельскохозяйственных предприятий // В сборнике: Интеграция науки и практики .

Определение команды проекта.

Общекорпоративные/бизнес риски - риски предприятия, как

коммерческой структуры, включая коммерческие, стратегические, правовые и прочие риски.

Классификация рисков позволяет предприятия сформировать во внутренней среде единое понимание рисков предприятия и создает базу для дальнейшего построения системы управления рисками21.

Замедление оборачиваемости - основная причина снижения рентабельности собственного капитала.

Основными рисками предприятия являются:

? Риск ликвидности;

Риск ликвидности появляется в случае несоответствия срока погашения требований и обязательств. Данный вид риска возникает вследствие необходимости постоянного использования ликвидных активов для погашения задолженностей по договорам, текущих расчетов.

Целью политики ликвидности является формирование резервов для выполнения обязательств предприятия.

Для управления риска ликвидности в компании ведется прогнозирование денежного потока.



1.3 Факторы экономической безопасности

Экономическая безопасность может быть рассмотрена в следующих аспектах:

бюджетно-финансовая безопасность;

? налоговая безопасность;

? кредитная безопасность и др.

В состав понятие «экономическая безопасность» могут входить следующие элементы:

? безопасность системы производства товаров и услуг;

? безопасность экономических границ;

? безопасность природных ресурсов.

При исследовании понятия экономической безопасности организации необходимо рассмотреть следующие группы субъектов:

? собственники;

? администрация и руководство (топ-менеджеры);

? персонал.

Интересы этих множеств могут значительно различаться. На это влияет:

? организационно-правовая форма организации (форма собственности);

? состав собственников;

? масштаб организации.

Персонал организации заинтересован в повышении зарплат, соблюдении трудового законодательства, получении социальных льгот. Собственники предприятия - в прибыли компании и ее дальнейшем развитии. Если приведенные интересы сторон противоречат друг другу, то создается угроза экономической безопасности предприятия.

Обеспечение экономической безопасности увязано с планированием налоговой составляющей финансовой деятельности организации, взаимоотношений с контрагентами.

Следует исключить уклонение от налогов. Для обеспечения эффективного и легального налогового планирования, необходимо привлекать квалифицированных специалистов, которых могут быть предоставить субъекты:

? аудиторские организации;

? торгово-промышленные палаты;

? налоговые консультации;

? предприятия, предоставляющие услуги налогового консалтинга и др.

Негосударственными субъекты обеспечения экономической безопасности подразделяются на две группы: некоммерческие; коммерческие Копылова О.Ю. Связь экономической культуры общества с экономической безопасностью личности // В сборнике: Наука в исследованиях молодежи - 2016 Материалы студенческой научной конференции. 2016. С. 136-137. .

На сегодняшний день успех и эффективность развития предприятий во многом зависит от совершенствования деятельности предприятий в сфере обеспечения экономической безопасности.

Так, актуальной проблемой является действия партнеров - поставщиков леса и клиентов предприятия, поскольку с ними обычно заключаются договоры.

Выделяют следующие отрицательные факторы экономической безопасности предприятий:

? применение методов деловой (конкурентной) разведки;

? применение методов промышленного шпионажа;

применение оперативных и технических методов получения информации о конкурентах.

Обычно предприятия с целью обеспечения защиты предприятия заключают договоры с частными охранными предприятиями (ЧОП), которые не занимаются анализом контрагентов. Происходит это из-за недопонимания термина «безопасность» Хаертдинова З.М. Организация безопасности труда. Экономическое обоснование мероприятий по повышению безопасности труда: учебное пособие / Ижевская государственная сельскохозяйственная академия. Ижевск, 2015. .

В сознании руководителей он связывается с силовыми органами, а не с органами по защите информации, отличающихся применением:

организационно-технических методов защиты информации;

? правовых методов защиты информации;

? применением средств и способов защиты информации.

Следствием этого является:

? нарушение режима защиты коммерческой тайны;

? нарушение авторских прав;

? использование оборудования предприятия без ведома или с

попустительства руководства Арапова О.А. Экономическое содержание и место налоговой безопасности в структуре национальной безопасности государства // Контентус. 2016. № 7 (48). С. 40-44. ;

? упущение выручки предприятия.

Так, разработанная на предприятии экономическая политика безопасности позволяет:

? определить правильный способ организации и использования коммуникационных и вычислительных ресурсов;

? разграничить между сотрудниками права доступа на объект;

? закрепить правила работы с конфиденциальной информацией;

? описать процедуры общей и частной превенции нарушений режима экономической безопасности;

? регламентировать порядок реагирования на факты нарушения режима экономической безопасности.

Также для предприятия очень важна работа по реализации заготовленной продукции - древесины Международная научно-методическая конференция «экономическая безопасность бизнеса в условиях глобализации экономики» // Аудиторские ведомости. 2015. № 1. С. 81-86. .

Поэтому служба, занимающаяся обеспечением экономической безопасности должна обратить внимание на следующие вопросы:

? проанализировать действия контрагентов компании;

? исследовать тенденции цен на данном рынке;

? сопоставлять рыночные цены с отчетами по реализации предприятия.

Кроме того, следует уточнить, что политика экономической безопасности только тогда даст результаты, когда все множества организации будут работать совместно. Поскольку от слаженной работы сотрудников, руководителей и собственников предприятия зависит успех предприятия в целом Кизим А.А., Бучина Е.В. Экономическая безопасность региона в контексте развития инфраструктуры (на примере Краснодарского края) // Наука и образование: хозяйство и экономика; предпринимательство; право и управление. 2015. № 2 (57). С. 41-46. .

Положения политики экономической безопасности должны быть закреплены в других организационно-правовых и организационно-распорядительных документах организации.

Кроме того, сопровождающими документами Политики должны являться:

? Положение о коммерческой тайне;

? Положение о персональных данных;

? Политика информационной безопасности;

Права на доступ к конфиденциальной информации;

? Порядок проведения служебного расследования по факту нарушения правил экономической безопасности.

Полностью приведенные функции могут быть реализованы службами безопасности в крупных предприятиях. Средние и малые предприятия обычно лишены этой возможности Экономические санкции и продовольственная безопасность / Жирнов А.В., Лапшин Ю.А., Лапшина Г.В. // В сборнике: Аграрная наука и образование на современном этапе развития: опыт, проблемы и пути их решения Материалы VI Международной научно-практической конференции. 2015. С. 147-149. .

Таким образом, руководители предприятий должны разрабатывать не только рыночные стратегии, но и стратегии безопасности предприятия. В состав этих стратегий, как уже было указано, должны входить:

? соблюдение правил политики безопасности;

? соблюдение положений правил защиты в случае появления угроз экономической безопасности;

? управление средствами защиты;

? осуществление контроля правильности применения методов защиты;

? выявление фактов нарушения правил и применение мер к их устранению и дальнейшему предотвращению.

Также известно, что инфраструктура предприятия оказывает влияние на состояние его экономической безопасности. Поэтому организация работы предприятия должна быть взаимоувязана с вопросами организации безопасности Тарасов В.И., Глотова И.С. Взаимосвязь социально-экономических категорий «продовольственная безопасность» и «продовольственная независимость» государств в условиях региональной интеграции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2015. № 2. С. 50-54. .

Стратегии экономической безопасности предприятия связываются с организационным управлением предприятия и имеют следующее направления:

? стратегическая экономическая безопасность предприятия;

? операционная экономическая безопасность.

Основой контроллингово-аналитического процесса является Раткин Л.С. Капиталовложения в безопасность: информационно-технологические, финансово-экономические и промышленно-экологические аспекты // Инвестиции в России. 2015. № 3 (242). С. 39-42. :

? данные управленческого учета;

? субъективные представления персонала;

? технологии оперативной эвристики;

? информинговая матрица.

Оперативная эвристика - это метод логического выведения гипотез и интерпретации финансовых и хозяйственных результатов с использованием максимально широкого круга источников управленческой информации Дубровина Е.Н. Анализ влияния социальных факторов на экономическую безопасность региона (на примере Владимирской области) // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2015. № 8 (293). С. 58-66. .

Информинговая матрица должна использоваться с целью соответствующего восприятия входящих информационных потоков.

Источниками знаний по системе экономической безопасности выступают Русанов Д.Н. Качество продукции, как одна из фундаментальных категорий, определяющих экономическую безопасность учреждений УИС // В сборнике: Государственно-частное партнерство: потенциал, модели, перспективы развития Сборник научных трудов 2-й Международной научно-практической конференции. ЮгоЗападный государственный университет, Академия права и управления ФСИН России. 2015. С. 216-219. :

• Управленческое консультирование - системный анализ в управлении, антикризисный и инвестиционный менеджмент, контроллинг, аудит, маркетинговые исследования и конъюнктура товарных рынков, логистика и другие дисциплины экономической направленности.

• Система экономической безопасности превращает данные аналитики в стоимостные ресурсы.



ГЛАВА 2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ МЕДИЦИНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ

2.1 Общая характеристика обеспечения экономической безопасности коммерческой организации

ООО «МЦ «Авиценна» зарегистрировано как Общество с ограниченной формой ответственности. ООО «МЦ «Авиценна» в правовом смысле является самостоятельно действующим субъектом с правами юридического лица, имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и другие счета в банках Российской Федерации, печать со своим наименованием, угловой штамп, бланки. Общество является юридическим лицом: имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

Основополагающее значение в обеспечении экономической безопасности с правовой точки зрения имеет Устав ООО «МЦ «Авиценна». На основании Устава ООО «МЦ «Авиценна» имущество компании составляют основные и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе ООО. Имущество ООО «МЦ «Авиценна» принадлежит его участникам на праве собственности. ООО «МЦ «Авиценна» имеет самостоятельный баланс. Прибыль за вычетом сумм по обязательным платежам и по взаимоотношениям с бюджетами, направляется на создание и пополнение фондов ООО «МЦ «Авиценна», а также распределяется участниками ООО в порядке, им устанавливаемом.

Конкурентным окружением ООО «МЦ «Авиценна» являются организации, осуществляющие платные медицинские услуги.

Деятельность ООО «МЦ «Авиценна» осуществляется на основе внедрения и реализации новейших достижений научно-технического прогресса в области медицинских технологий через самостоятельно заключаемые договоры с заказчиком и исполнителем с реализацией результатов своей деятельности по установленным, самостоятельно устанавливаемым или договорным ценам.

В данном случае стоит говорить о договорах, например, поставки оборудования лекарств с одной стороны и договорах, заключаемых между ООО «МЦ «Авиценна» и пациентом.

Партнерами ООО «МЦ «Авиценна» являются крупные организации, которые поставляют компании медицинское оборудование и лекарства.

Целями деятельности ООО «МЦ «Авиценна» в настоящее время являются:

- наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей населения в платных медицинских услугах;

- привлечение и эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, передовой технологии, управленческого опыта с целью получения прибыли.

Многие клиенты уже достойно оценили ООО «МЦ «Авиценна», активность, гибкость, стабильность и качество на рынке предоставления платных медицинских услуг. Основными принципами работы компании являются: оперативность, мобильность и самое главное качество. В центре работают врачи высокого уровня подготовки.

В результате динамичного развития и поддержания традиционного качества предоставления услуг, ООО «МЦ «Авиценна» в настоящее время является одной из лидирующих компаний в рамках работы коммерческих организаций в данной сфере.

Основными элементами управленческой структуры ООО «МЦ «Авиценна» являются: Общее собрание участников; руководитель

предприятия; функциональные подразделения и их руководители.

Высшим органом управления предприятия является Собрание его участников. Собрание участников может быть очередным и внеочередным.

К исключительной компетенции Общего собрания участников относятся:

- принятие и утверждение Устава и внесение в него изменений и дополнений;

- решение вопросов об образовании и изменении размера Уставного капитала предприятия;

- образование исполнительных органов предприятия и досрочное прекращение их полномочий;

- принятие внутренних нормативных документов;

- рассмотрение итогов ревизии и мер, принятых по устранению выявленных недостатков;

Исполнительным органом является руководитель предприятия - директор ООО «МЦ «Авиценна», который выполняет организационные функции на предприятии, а также контролирует все финансовые процессы и ему подчиняются все финансовые отделы и подразделения предприятия. Руководитель занимается организацией финансовой деятельности предприятия, направленной на обеспечение финансовыми ресурсами заданий плана, сохранности и эффективности использования основных фондов и оборотных средств, трудовых и финансовых ресурсов предприятия, своевременности платежей по обязательствам в государственный бюджет, поставщикам и учреждениям банков.

Руководитель ООО «МЦ «Авиценна» без доверенности действует от имени предприятия, представляет его интересы, распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры в том числе трудовые, выдает доверенности, открывает в банках расчетный и другие счета, пользуется правом распоряжения средствами, утверждает штаты, дает указания обязательные для всех сотрудников предприятия.

Руководитель ООО «МЦ «Авиценна» самостоятельно определяет структуру администрации, аппарата управления, численность, квалификационный и качественный составы, нанимает (назначает) на должность и освобождает с должности руководителей структурных подразделений и их заместителей, заключает с ними контракты, трудовые договоры.

Основным нормативным актом локального уровня является Устав организации ООО «МЦ «Авиценна», который включает в себя следующие положения:

- Общие положения;

- правовой статус общества;

- уставной капитал;

- права и обязанности участников;

- порядок выхода участников из общества;

- исключение участников из общества;

- управление обществом;

- главный врач общества;

- учет финансово-хозяйственной деятельности;

- имущество, отчет и отчетность;

- распределение прибыли;

- ликвидация и реорганизация.

В отличие от других уставов обществ, данный устав обладает спецификой, заключающейся в правовом статусе врача. Если говорить об экономической безопасности, то данные вопросы регламентированы в главе об учете финансово-хозяйственной деятельности.

К локальным и важным документам также относится лицензия на ведение медицинской деятельности ООО.

Организация работы с документами, имеющими конфиденциальный характер в ООО «МЦ «Авиценна» ведется в рамках отдела кадров. Отдел кадров ООО «МЦ «Авиценна» является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно начальнику отдела кадров. Отдел кадров ведет работу с конфиденциальными документами в рамках существующего в организации документооборота.

Документооборот ООО «МЦ «Авиценна» включает в себя структуру электронного архива(ЭА), который, в свою очередь, состоит из следующих подсистем:

^- сканирования документов - комплекс программно-аппаратных средств для преобразования бумажной документации в электронный вид.

^- оперативного электронного архива - в ней после сканирования документов накапливаются данные для хранения оперативного использования (перед записью на долговременное хранение).

^- долгосрочного хранения - форма документооборота для долговременного хранения больших и сверхбольших объемов данных, обращение к которым носит нерегулярный характер.

^- пользовательских приложений. Как правило, на этом уровне автоматизированная система документооборота получает доступ к информации архива.

^- тиражирования и хранения (организация электронного

документооборота в рамках архива и дополнительные операции, например, переплет документов).

^- уничтожения документов (утилизация документов).

Отдел кадров ООО «МЦ «Авиценна» осуществляет как разработку необходимых актов по защите информации на предприятии, так и непосредственно осуществляет защиту информации, в рамках защиты персональных данных работников, в рамках доведения до работников информации по неразглашению коммерческой тайны предприятия.

Система управления защитой информации в ООО «МЦ «Авиценна» - это целостная система, специально разработанная таким образом, чтобы фирма могла реализовывать свои цели и задачи с учетом конфиденциальности деятельности.

Отношения работника и ООО «МЦ «Авиценна», по защите конфиденциальной информации регулируются законодательством РФ о труде, о коммерческой тайне, а также локальными нормативными актами, принятыми в организации. Так при поступлении на работу в ООО «МЦ «Авиценна» работник обязан ознакомиться с перечнем сведений составляющих коммерческую тайну предприятия. Так, например, к таковым сведениям относится технология монтажа металлических конструкций, информация о прибыли компании по договорам предоставленных работ и др.

В силу того, что в ООО «МЦ «Авиценна» имеется электронный документооборот, защита конфиденциальной информации осуществляется также в рамках электронной системы. Под эти нужды разработана специальная программа, которая действует в ООО «МЦ «Авиценна». Вход в программу осуществляется через пароль, который знает только ограниченный круг лиц.

Между пациентом и ООО «МЦ «Авиценна» заключается договор на оказание платных услуг.

Договор на оказание услуг, является одним из самых распространенных соглашений. Услугой считается деятельность, результат которой не может иметь материального выражения, она полностью должна реализовываться и потребляться в процессе ее выполнения.

Договор на оказание услуг подразумевает, что исполнитель должен совершить определенные действия, а заказчик, соответственно, обязан их оплатить. Правила соглашения о возмездном оказании услуг регламентирует

Гражданский кодекс. Глава 39 ГК РФ применяется к довольно широкому перечню услуг: аудиторских, связи, информационных, медицинских; консультационных, и т.д.

В соответствии с ч. 2 ст. 84 ФЗ «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации», медицинские организации, участвующие в реализации программы государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи и в соответствующих территориальных программах, вправе оказывать пациентам платные медицинские услуги на иных условиях, чем предусмотрено подобными программами.

Предоставление платных медицинских услуг оформляется договором, которым регламентируются условия и сроки их получения, порядок расчетов, права, обязанности и ответственность сторон. Согласно юридическому определению, договор оказания медицинских услуг является возмездным.

Основываясь на теории контрактов, договор на предоставление платных медицинских услуг можно отнести к неоклассическому, так как он заключается на среднесрочный период, является неполным, ресурсы одной из сторон (лечебного учреждения) являются довольно специфическими.

Необходимо рассмотреть развитие выручки от продажи ООО «МЦ «Авиценна» в сопоставимых ценах. Индекс цен составил в среднем в 2015 году 1,11, в 2014 году - 1,075. Рассчитаем сумму выручки от оказания платных услуг в сопоставимых ценах к 2013 году (путем деления фактической выручки на индекс цен):

- в 2014 году = 150804/1,075 = 140283 тыс.руб.;

- в 2015 году = 180300/(1,11*1,075) = 151132 тыс.руб.

В таблице 2.1 представлена динамика изменения суммы выручки от оказания платных услуг в сопоставимых ценах за 2013-2015 годы.

Таблица 2.1 Динамика выручки от продажи ООО «МЦ «Авиценна» в сопоставимых ценах за 2013-2015 годы

Годы	Выручка тыс.руб.	Абсолютный прирост, тыс.руб.	Темпы роста, %
		цепной	базисный	цепной	базисный
2013	110196	-	-	-	100,0
2014	140283	30087	30087	127,3	127,3
2015	151135	10852	40939	107,7	137,2

Далее будет представлено развитие суммы выручки от оказания платных услуг ООО «МЦ «Авиценна» на рисунке 2.1.

По данным таблицы 2.1 и рисунка 2.1 можно сделать такие выводы. За анализируемый период сумма выручки от оказания платных услуг ООО «МЦ «Авиценна» в сопоставимых ценах стал выше на 37,2%, или на 40939 тыс.руб., самый большой прирост был в 2014 году в сравнении с 2013 годом в размере 30087 тыс.руб., или 27,3%. На это повлияло повышение количества договоров на оказание медицинских услуг с организации и крупной сетью торговой.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 2.1. Развитие выручки от продаж ООО «МЦ «Авиценна»

В связи с этим, можно сделать вывод о том, что имело место повышение продажи как раз физической массы производимой продукции, а не роста цен, что положительным образом свидетельствует о результативности ведения работы ООО «МЦ «Авиценна».

2.2 Проблемы обеспечения экономической безопасности медицинского учреждения (на примере ООО Медицинский центр «Авиценна»

Медицинский бизнес строиться на доверии пациента к врачу, а именно: ответственностью, умением врача общаться с пациентом, соблюдать врачебную тайну, оказывать качественную медицинскую помощь, т.е. помощь лучшего специалиста, с помощью (если необходимо) нового оборудования, обеспечивающие желаемый результат. В медицинском бизнесе потеря доверия к врачу - это потеря доверия ко всей медицинской организации. В соответствии с нашим законодательством ответственность за оказание медицинских услуг несет юридическое лицо, а это значит, что материальную ответственность несет медицинская организация, которую могут лишить лицензии на занятие медицинской деятельностью в случае чрезвычайной ситуации.

В правовом поле для защиты интересов предприятия существуют механизмы по ограничению доступа должностных лиц и граждан к информации о деятельности предприятия.

Необходимым условием осуществления такого ограничения является отнесение информации к сведениям, составляющим коммерческую тайну предприятия. Данная процедура регулируется Федеральным законом от 29.07.04 № 98-ФЗ «О коммерческой тайне». Коммерческая тайна - режим конфиденциальности информации, позволяющий ее обладателю при существующих или возможных обстоятельствах увеличить доходы, избежать неоправданных расходов, сохранить положение на рынке товаров, работ, услуг или получить иную коммерческую выгоду (ст. 3 Закона «О коммерческой тайне»).

Информация, составляющая коммерческую тайну, - сведения любого характера (производственные, технические, экономические, организационные и другие), в том числе о результатах интеллектуальной деятельности в научнотехнической сфере, а также сведения о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности их третьим лицам, к которым у третьих лиц нет свободного доступа на законном основании и в отношении которых обладателем таких сведений введен режим коммерческой тайны (ст. 3 Закона «О коммерческой тайне»). Коммерческая тайна не требует для признания ее таковой какой-либо государственной регистрации или выполнения каких-либо иных подобных процедур, однако не вся информация, которой располагает предприятие, может быть коммерческой тайной.

К числу проблем соблюдения конфиденциальных документов в области экономической безопасности в ООО «МЦ «Авиценна» следует отнести:

- отсутствие структурного подразделения, непосредственно занимающегося защитой информации

- отсутствие собственной разработанной электронной системы защиты (действует стороння программа);

- недостаточная разработанность взаимодействия с работниками по защите конфиденциальной информации;

- недостаточная информативность работников о коммерческой тайне; - отсутствие механизма контроля за информацией.

- технологическая разобщенность информационных систем,

- проблемы принятия управленческих решений в области защиты конфиденциальной информации.

Касаясь непосредственно организационной структуры ООО «МЦ «Авиценна», в настоящее время данную организационную структуру можно дополнить либо специальным отделом, либо создать подразделение в рамках отдела кадров по конфиденциальной информации, пока этой деятельностью занимаются все работники отдела кадров.

Одним из ведущих направлений деятельности нового отдела или подразделения должно стать является информационное обслуживание в области защиты конфиденциальной информации и исполнение технических запросов.

Предполагается, что данный отдел будет заниматься также разнообразными формами разработки конфиденциальных документов: инструкций, подготовке информации - сведений, организация просвещения работников предприятия. Отдел должен строго разграничить конфиденциальную информацию на.

- конфиденциальную управляющую информацию;

- конфиденциальную информацию влияющую на управление; - осведомительную конфиденциальную информацию.

Несмотря на компьютеризацию отдельных направлений «кадровой» деятельности, рутинная техническая работа с документами работников и кандидатов занимает до настоящего времени подавляющую часть рабочего времени «кадровиков».

Такая ситуация не может быть признана приемлемой, в первую очередь потому, что у работников кадровых подразделений не остаётся достаточного количества времени на решение концептуальных задач, на работу непосредственно с людьми. В этой связи необходимо разработать проект электронного ознакомления с документами при поступлении работников на работу. Соответственно, для перестройки, информатизации потребуется подбор новых работников - специалистов, которые профессионально разбираются в технологиях предоставления конфиденциальной информации, ее защите и ознакомления работников с ней.

Рис. 2.2. Дерево целей политики по защите конфиденциальной информации в ООО «МЦ «Авиценна» [Составлено самостоятельно]

Итак, совершенствование политики по защите конфиденциальной информации в ООО «МЦ «Авиценна» предполагает реализацию следующих целей:

? повышение эффективности технологий защиты используемых на предприятии;

? адаптация и обучение специалистов в области защиты конфиденциальной информации;

? закрепление специалистов в организации;

? повышение защиты за счет высокого уровня просвещения работников и улучшения работы программ электронного типа.

Необходимо создать и на правовом уровне урегулировать комплексную систему по управлению рисками в сфере экономической безопасности ООО «МЦ «Авиценна». Нужно сбалансировать цели бюджетного регулирования ООО «МЦ «Авиценна» относительно конечной эффективности имеющихся финансов в пределах одного года.

ООО «МЦ «Авиценна» в лице работников финансового отдела, руководителя должен постоянно анализировать, во сколько обходится одна оказанная услуга. Нужно понимать, почему у одних она значительно дешевле, чем у других, и что делать с теми, у кого затраты превышают средние значения.

Жесткий контроль над расходами предъявляет новые требования и к содержанию экономической безопасности.

Особое место должен занимать организационный контроль в области финансового регулирования ООО «МЦ «Авиценна». В настоящее время исполнение данного контроля осложнено в связи с отсутствием координационных связей по осуществлению данного вида контроля, а также по распределению полномочий по его выполнению. В связи с этим на локальном уровне стоит принять соответствующие нормативные акты в области контроля и координирования.

Организационный контроль должен охватывать не только все этапы финансового регулирования ООО «МЦ «Авиценна», но и иметь механизмы мониторинга самих государственных служащих, осуществляющих функции по финансовому контролю. Необходимо создание организационных схем по всем этапам финансового регулирования, составление карт рисков.

Карта рисков ООО «МЦ «Авиценна» поможет графически отобразить предпринимательские риски компании. Обычно она представляется в табличном виде. В столбцах прописываются объекты рисков, которые подлежат защите, а в строках - внешние и внутренние факторы, актуальные на данный момент. При пересечении строк и столбцов в каждой из ячеек отмечаются риски по формуле: величина потерь и их вероятность (рис. 2.3).

экономический безопасность медицинский риск

Рис. 2.3. Использование карты рисков в таможенной деятельности

Таким способом можно четко представить конкретные потери как результат влияния конкретных факторов на конкретные объекты риска.

Необходимо разработать Положение об экономической безопасности ООО «МЦ «Авиценна», которое, должно содержать следующие принципиальные направления:

- системное (принципы и формы) обеспечение прозрачности деятельности ООО «МЦ «Авиценна»;

- эффективное бюджетное регулирование на основе возможной экономии финансовых средств за счет разный статей ООО «МЦ «Авиценна»;

- формирование единой политики экономической безопасности ООО «МЦ «Авиценна», охватывающей все структуры деятельности организации;

- действенный мониторинг финансовой деятельности ООО «МЦ «Авиценна»;

- постоянную работу по анализу финансовой деятельности ООО «МЦ «Авиценна».

Одной из важнейших задач указанного локального нормативного акта будет является повышение эффективности и качества управления рисками в области оказания платных медицинских услуг для обеспечения экономической безопасности в ООО «МЦ «Авиценна».

Таким образом, анализ правового регулирования вопросов экономической безопасности в ООО «МЦ «Авиценна» показывает, что данное регулирования осуществляется как на федеральном уровне на уровне актов РФ, в части регулирования статуса юридического лица, в части лицензирования деятельности по оказанию платных услуг, а также защиты персональных данных. Большое значение в правовом регулировании имеют локальные нормативные акты. Однако, как показал анализ нормативных актов ООО «МЦ «Авиценна» в компании нет специальных актов, направленных на обеспечение экономической безопасности. Основным актом локального уровня является Устав ООО «МЦ «Авиценна». В рамках мер совершенствования правового регулирования экономической безопасности ООО «МЦ «Авиценна» по предоставлению платных медицинских услуг в рамках локального правового уровня предлагается:

- создать отдел в области защиты информации, обеспечения конфиденциальности данных и защиты персональных данных, в связи с чем необходимо будет принятие локального акта - положения об отделе;

- принятие Положения об обеспечении экономической безопасности, где будут установлены принципы обеспечения экономической безопасности, основные меры и институциональные основы;

- рекомендуется в практике применять составление карты рисков для обеспечения экономической безопасности.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Экономическая безопасность (финансовая безопасность) представляет собой состояние хозяйствующего субъекта, для которого характерно присутствие стабильного дохода, иных ресурсов, с помощью которых возможно поддержание уровня деятельности организации в настоящей и дальнейшей жизни.

Система экономической безопасности состоит из: сохранения платежеспособности, планирования будущих денежных потоков экономического субъекта, безопасность занятости.

Факторами экономической безопасности предприятий является: активное участие представителей власти и управления в коммерческой деятельности, использование криминальных структур для воздействия на конкурентов, отсутствие законов, позволяющих в полном объеме противодействовать недобросовестной конкуренции, отсутствие в стране благоприятных условий для проведения научно-технических исследований, отсутствие подробной и объективной информации о субъектах предпринимательской деятельности и об их финансовом положении, отсутствие культуры ведения дел в предпринимательской среде, применение оперативных и технических методов с целью получения нужной информации о конкурентах, применение методов деловой (конкурентной) разведки, применение методов промышленного шпионажа, применение оперативных и технических методов получения информации о конкурентах.

Экономическая безопасность при предоставлении платных медицинских услуг играет важное значение, что обусловлено как необходимостью финансовой эффективности деятельности той или иной организации, так и качественного оказания медицинских услуг населению.

От качества предоставленных медицинских услуг зависит здоровье человека. При этом стоит различать организации бюджетного уровня и коммерческие организации, оказывающие платные услуги. Коммерческие организации по сравнению с бюджетными несут большие риски, поскольку они рассчитывают только на собственные силы. При этом для коммерческой организации при оказании платных услуг большое значение имеет качество, так как от того как предоставлена услуга зависит вернется ли клиент в тот или иной медицинский центр, клинику снова, а значит зависит и экономическая безопасность, основанная на прибыльности деятельности той или иной компании. Под экономической безопасностью стоит понимать состояние компании, при котором обеспечивается наиболее эффективное использование его ресурсов в комплексе с процедурами по минимизации воздействия различных угроз внутренней и внешней среды.

Современное развитие платных услуг в рамках деятельности коммерческих организаций показывает, что наиболее развиты услуги в области таких отраслей медицины как: стоматология, урология, гинекология и офтальмология, также популярным остается сегмент диагностических медицинских услуг, в том числе лабораторная диагностика. Особенностью оказания платных медицинских услуг в РФ является допуск к медицинской деятельности через процедуру выдачи лицензии юридическому лицу.

Основными предпринимательскими рисками, компаний работающих на рынке платных медицинских услуг являются риски: финансовые, производственные, инвестиционные и в области защиты информации и данных компании и пациентов.

ООО «МЦ «Авиценна» является коммерческой организацией, дочерним обществом АО «УЭХК». Основной целью деятельности организации - является оказание платных медицинских услуг.

Анализ экономической безопасности показывает высокий уровень данной безопасности. Тенденция изменения показателей рентабельности предоставляет возможность говорить о росте уровня конкурентоспособности ООО «МЦ «Авиценна». За последние годы возросла сумма выручки от продажи, а это связывают с ростом количества оказываемых медицинских услуг, по причине чего тенденция изменения всех показателей прибыли ООО «МЦ «Авиценна» является положительной. Но при всем этом видна отрицательная тенденция в повышении величины и удельного веса в выручке суммы коммерческих расходов компании, в связи с тем, что это не основные расходы, необходимо рассматривать возможности их снижения с целью повышения прибыли. Рост показателей рентабельности в 2015 году свидетельствует о достаточном уровне экономической безопасности компании.

Результаты анализа позволяют заметить, что если ООО «МЦ «Авиценна» будет далее проводить еще более мобильного характера сбытовую и внутрипроизводственную политику, это будет способствовать более быстрому уровню оборачиваемости средств и росту суммы прибыли, а это предоставит возможность повысить уровень эффективности производственно-финансовой деятельности медицинского центра.

Анализ правового регулирования вопросов экономической безопасности в ООО «МЦ «Авиценна» показывает, что данное регулирования осуществляется как на федеральном уровне, так и на уровне актов РФ, в части регулирования статуса юридического лица, в части лицензирования деятельности по оказанию платных услуг, а также защиты персональных данных. Большое значение в правовом регулировании имеют локальные нормативные акты. Однако как показал анализ нормативных актов ООО «МЦ «Авиценна» в компании нет специальных актов, направленных на обеспечение экономической безопасности. Основным актом локального уровня является Устав ООО «МЦ «Авиценна». В рамках мер совершенствования правового регулирования экономической безопасности ООО «МЦ «Авиценна» по предоставлению платных медицинских услуг в рамках локального правового уровня предлагается:

...