Влияние факторов на развитие стратегии инновационной активности предприятий

Размещено на http://www.allbest.ru/

Влияние факторов на развитие стратегии инновационной активности предприятий

В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны.

В Стратегии «Казахстан - 2050» Президент страны продолжил выбранный курс на индустриализацию и инновационное развитие. Поставлена задача отхода от поставок сырья к сотрудничеству в области переработки энергетических ресурсов и обмену новейшими технологиями. Следует отметить, что важным моментом в привлечении инвестиций и новых технологий в республику должен стать взаимовыгодный обмен - возможность добычи и использования казахстанского сырья на основе внедрения зарубежных инноваций и создания совместных высокотехнологичных производств [1].

В связи с этим существенную значимость приобретает активизация инновационной деятельности отечественных национальных компаний, что напрямую способствует подъему и дальнейшему развитию экономики, ее технологической и социальной модернизации.Применение инноваций и инновационных стратегий для большинства предприятий в Казахстане становится наиболее актуальным. Завоевания новых рынков, усиления конкурентных преимуществ. Предприятия стараются в силу своих возможностей обновлять основные фонды, внедряя новые технологии в производства.

Внедряя инновации очень важно знать, какие факторы способны затормозить или ускорить инновационный процесс. В таблице 1 приведена основная группа факторов, влияющих на развитие инновационного процесса. Прежде, чем приступить к внедрению инноваций предприятиям рекомендуется ознакомиться со всеми факторами, чтобы принять решение об оптимальном способе построения инновационного процесса.

Таблица 1. Факторы, влияющие на развитие инновационного процесса

Факторный анализ дает возможность перехода к последующим этапам разработки стратегии. Успех инновационной деятельности предприятия зависит от правильного выбора стратегии. Предвидение изменяющихся обстоятельств и реагирование на кризисные моменты может вовремя уберечь предприятие от краха. Стратегия предприятия - это процесс принятия решений для достижения конкретной цели. Стратегия означает взаимосвязанный комплекс действий направленный на достижение и укрепления конкурентоспособности предприятия.

Инновационная стратегия предприятия это стратегия развития на основе внедрения нововведений. Необходимость инновационного планирования признает все большее число предприятий и активно внедряет его. Это обусловлено растущей конкуренцией: нельзя жить только сегодняшним днем, приходится постоянно искать и внедрять нововведения, предвидеть и планировать возможные изменения, чтобы выжить и выиграть в конкурентной борьбе. Проектирование инновационных преобразований предусматривает определенную последовательность в выборе и реализации инновационной стратегии: от постановки цели до ее практической реализации.

Выделяют основные типы инновационных стратегий: наступательные инновационные стратегии - основывающих свою деятельность на принципах предпринимательской конкуренции; оборонительные - направлены на удержание конкурентной позиции организации на уже имеющихся рынках; имитационные - используются организациями имеющими сильные рыночные и технологические позиции, которые не являются пионерами в выпуске на рынок тех или иных нововведений. Используя статистические данные Комитета по статистике Министерства национальной экономики Республики Казахстан проведем краткий анализ инновационной активности Казахстана [5].

конкурентоспособный инновационный стратегия

Таблица 2. Инновационная активность предприятий Казахстана

Таблица показывает, что за 2014 год из 24068 опрошенных предприятий республики только 1940 хозяйствующих субъекта обладают технологическими инновациями (в 2011г. - 1774 предприятий). По оценкам восприимчивости предприятий к инновационным процессам, которая характеризуется долей активных предприятий, инновационная активность предприятий Казахстана в 2014 году возросла в 4 раза в сравнении с показателем 2003 года. Более наглядно выглядит диаграмма основных показателей инновационной активности предприятий в Казахстане в 2003-2014 гг. Рисунок 1.

Рисунок 1. Основных показателей инновационной активности предприятий в Казахстане

Рассмотрим диаграмму динамики инновационной активности предприятий Рисунок 2.

Рисунок 1. Инновационная активность предприятий

конкурентоспособный инновационный стратегия

Как показывает диаграмма №2, с 2003 года в республике наблюдается подъем инновационной активности предприятий обусловленный принимаемыми мерами по стимулированию данной деятельности на уровне правительства, однако в 2008-2009 годы идет некоторый спад из-за волны мирового финансового кризиса. Но, в тоже время в последующие годы имеется тенденция к повышению уровня активности в области инноваций.

Анализируя состояние инновационной сферы в Казахстане позволяет сделать следующие выводы: и законодательная сфера, и производство, и наука адаптируются к требованиям рыночного механизма создания и распространения новых знаний и технологий. Ростом инновационной активности казахстанских предприятий являются факторы сильной финансовой стабильности системы страны, снижение административных барьеров, доступа к финансовым и научным ресурсам и финансовое благополучие предприятия.

На сегодняшний день, государственная политика страны нацелена на всемерную поддержку инновационных предприятий, формирование рынка продукций инновационных предприятий, льготное кредитование научно-технических разработок, проведение политики по разработке и производству новых видов продукции, изменению структуры бюджетных ассигнований и т.п. Успешная реализация основных направлений государственной политики в данной области может послужить ключом к успеху инновационной активности как предприятия в отдельности, так и проектов общенационального масштаба, отвечающих потребностям общества и государства.

Литература

конкурентоспособный инновационный стратегия

1.Послание Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева народу Казахстана «Стратегия «Казахстан-2050»: новый политический курс состоявшегося государства» от 14 декабря 2012 г. // http://www.akorda.kz.

2.Государственная программа по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы, Астана, 2010. // http://www.akorda.kz.

3.Стратегия индустриально-инновационного развития Республики Казахстана до 2015 года. - Астана.- 2003. // http://www.akorda.kz.

4.Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: учебник / под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М.: Экономика, 2004. - 518 с.

5.Комитет по статистике Министерства национальной экономики Республики Казахстан Республики Казахстан // http://www.gov-stat.kz.

Размещено на Allbest.ru