Анализ финансово-экономического состояния предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

13

АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Иванова А.Ю.

Дальневосточный федеральный университет

(филиал г. Находка), Россия

Научный руководитель: Заярная И.А.

Дальневосточный федеральный университет

(филиал г. Находка), Россия

Общество с ограниченной ответственностью «Жилищная Компания-2» именуемое в дальнейшем «Общество», создано 3 июня 2008г. в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом от

08.02.1998г. N 14-ФЗ «Об Обществах с ограниченной ответственностью».

Управляющая компания ООО «Жилищная компания-2» создана для эксплуатации жилого фонда и оказания коммунальных услуг жителям города Большой Камень, Приморского края. Предприятие обслуживает 29 жилых домов.

Основными видами деятельности общества являются:

- деятельность по управлению недвижимым имуществом, включающая в себя: деятельность по обслуживанию зданий и сооружений, относящуюся к эксплуатации оборудования; очистке, содержанию и уходу за помещениями внутри зданий; проверке и регулированию тепловых, вентиляционных систем и систем кондиционирования воздуха;

- содержание и техническая эксплуатация жилого фонда и имущества;

- капитальный, текущий ремонт жилого фонда его техническое обслуживание;

- организация, комплексного регламентного обслуживания и своевременная наладка ремонт оборудования систем отопления холодного и горячего водоснабжения канализационных систем;

- деятельность по управлению эксплуатацией жилого фонда; деятельность по надзору за состоянием и эксплуатацией жилого фонда; деятельность учреждений по сбору арендной платы за эксплуатацию жилого фонда;

- производство общестроительных работ, по возведению зданий включающее в себя; производство земляных работ; устройство покрытий зданий и сооружений; производство бетонных и железобетонных работ, каменных работ, санитарно-технических работ, производство штукатурных, малярных работ, устройство покрытий полов и облицовка стен, производство прочих строительных работ;

-осуществление других видов деятельности, не запрещенных законом и не противоречащих действующему законодательству Российской Федерации.

Фактическое месторасположение ООО «Жилищная компания-2»: Россия, Приморский край. г. Большой Камень, ул.Маслакова, 10

ООО «Жилищная Компания-2» является частным юридическим лицом по законодательству РФ. В своей деятельности ООО «Жилищная Компания 2» руководствуется действующим законодательством РФ, Уставом, Положении о структурном подразделении ООО «Жилищная Компания-2», приказами и распоряжениями первых руководителей ООО «Жилищная Компания-2». Компания имеет самостоятельный бухгалтерский баланс, его имущество и средства учитываются в общем балансе ООО «Жилищная Компания-2».

Для организации и ведения своей деятельности открыт отдельный текущий счет в ОАО СКБ Приморья «ПримСоцБанк» г. Большой Камень, в установленном законом порядке, а так же несет ответственность по своим обязательствам в пределах переданного ему в управление имущества. ООО «Жилищная Компания-2» имеет печать, штампы и бланки со своим наименованием.

ООО «Жилищная компания-2» стоит на учете в Межрайонной инспекции Федеральной налоговой службе №1 по Приморскому краю на упрощенной системе налогообложения. Объектом налогообложения являются доходы, уменьшенные на величину расходов.

Основной целью деятельности компании является удовлетворение потребностей населения в продукции, товарах и услугах, а также извлечение прибыли.

Услуги, оказываемые управляющей организацией в отношении общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме, из числа услуг, указанных в Правилах содержания общего имущества в многоквартирном доме, утвержденных постановлением Правительства

Российской Федерации от 13 августа 2006 г. N 491 в зависимости от состава, конструктивных особенностей, степени физического износа и технического состояния общего имущества, а также в зависимости от геодезических и природно-климатических условий расположения многоквартирного дома включают в себя:

а) осмотр общего имущества, осуществляемый собственниками помещений и ответственными лицами Управляющей организации ООО «Жилищная Компания-2» обеспечивающий своевременное выявление несоответствия состояния общего имущества требованиям законодательства Российской Федерации, а также угрозы безопасности жизни и здоровью граждан;

б) освещение помещений общего пользования;

в) обеспечение установленных законодательством РФ температуры и влажности в помещениях общего пользования;

г) уборку и санитарно-гигиеническую очистку помещений общего пользования, а также земельного участка, входящего в состав общего имущества;

д) сбор и вывоз твердых бытовых отходов, включая отходы, образующиеся в результате деятельности организаций и индивидуальных предпринимателей, пользующихся нежилыми (встроенными и пристроенными) помещениями в многоквартирном доме;

е) меры пожарной безопасности в соответствии с законодательством РФ о пожарной безопасности;

ж) содержание и уход за элементами озеленения и благоустройства, а также иными предназначенными для обслуживания, эксплуатации и благоустройства объектами;

з) текущий и капитальный ремонт, подготовку к сезонной эксплуатации и содержание общего имущества.

Перечень работ, осуществляемый Управляющей организацией ООО «Жилищная Компания-2» в отношении общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме состоит из следующих элементов:

- содержания конструктивных элементов дома: кровельные работы; плотничные работы; столярные работы; работы каменщика; штукатурные работы; малярные работы;

-обслуживание внутридомового инженерного оборудования:

- антехнические работы; обслуживание электрооборудования и электросетей; электрогазосварочные работы;

- уборка и санитарное содержание мест общего пользования: уборка лестничных площадок в жилых домах; обслуживание мусоропроводов; уборка придомовой территории; сбор и вывоз твердых бытовых отходов и крупногабаритного мусора;

- аварийно-диспетчерское обслуживание: выполнение работ по устранению аварий на внутридомовых инженерных сетях в ночные, выходные и праздничные дни: обеспечение пожарной безопасности; услуги по управлению домом, в том числе.

- услуги подрядных организаций

Структуре управления ООО УК «Жилищная компания-2» присущ линейно-функциональный характер (см. Приложение А). При этом предприятие делится на две подструктуры: административная служба и исполнительная служба. Координацию их взаимодействия проводит непосредственно директор. Исполнительная служба подчинена главному инженеру.

На предприятии существует линейно-функциональная структура управления. Общее руководство за деятельностью предприятия возложено на директора УК «Жилищная компания-2». Он является координатором деятельности всех служб и подразделений предприятия.

Главный инженер руководит производственным процессом в компании.

Обеспечивает необходимый уровень технической подготовки производств и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых и трудовых), рациональное использование производственных ресурсов, высокое качество и конкурентоспособность производимой продукции, работ или услуг, соответствие производимых услуг действующим государственным стандартам, техническим условиям и требованиям технической эстетики, а также их надежность и долговечность. Осуществляет контроль за соблюдением, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. В подчинении у главного инженера следующие службы: производственный отдел, аварийно-диспетчерская служба и ремонтно-эксплуатационный участок.

Юридический отдел обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия и защиту его правовых интересов. Осуществляет правовую экспертизу проектов приказов, инструкций, положений, стандартов и других актов правового характера, подготавливаемых на предприятии, визирует их, а также участвует, в необходимых случаях, в подготовке этих документов. Представляет интересы предприятия в суде, арбитражном суде, а также в государственных и общественных организациях при рассмотрении правовых вопросов, осуществляет ведение судебных и арбитражных дел.

Планово-экономический отдел осуществляет работу по экономическому планированию на предприятии, направленном на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятии. Производит расчет калькуляций по производимым услугам. Проводит контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов.

Бухгалтерия отвечает за финансовую деятельность компании.

Отдел кадров на основании приказов директора проводит набор и увольнение работников. Отвечает за организацию подготовки и переподготовки кадров.

Отдел по работе с населением осуществляет деятельность с населением. Обеспечивает своевременный и полный учет поступающих обращений, производит контроль за составлением планов и программ с учетом поступивших заявок, организует обратную связь с собственниками жилья.

Исследуем среду окружения компании УК «Жилищная компания-2».

В городе Большой Камень численность населения 40 тыс.человек.

На рынке ЖКХ действуют 5 управляющих компаний.

ООО УК «Виктория-Л»

ООО УК «Град-сервис»

ООО УК «Алгоритм-Л»

УК «Жилищная компания»

В городе жилой фонд состоит из 105 многоквартирных домов и 86 домов частного сектора. В городе функционирует 5 управляющих компаний, деятельность каждой компании проходит в границах, определенных каждой компании, в среднем компании обслуживают по 40 объектов жилищного фонда при нормативе 30 объектов.

Отсюда можно сделать вывод, что конкуренция достаточно низкая и в ближайшем будущем на рынке существенных изменений не произойдет.

Проведем анализ основных экономических показателей ООО УК

«Жилищная компания-2» за 2012-2014 годы, представленный в Приложении Б.

Как видно из данных таблицы выручка от реализации услуг компании УК «Жилищная компания-2» выросла на 23,9 процентов. Это только связано с ежегодным ростом тарифов на коммунальные услуги, так как объемы выполняемых услуг не увеличились (компания обслуживает 29

многоквартирных дома).

Расходы компании УК «Жилищная компания-2» за рассматриваемый период выросли с13961 тыс.р. в 2012 году до171602 тыс.р. в 2014 году. Видно, что затраты компании росли медленнее (122,6%), чем доходы компании (123,9%). Это привело к тому, что прибыль от продаж выросла на 5571 тыс.р., увеличив рентабельность услуг на 0,9%.

Однако наблюдается снижение прибыли до налогообложения на 2851,5 тыс.р. Одной из причин снижения прибыли является выплаченные компанией штрафные санкции за несоблюдение сроков оказания услуг, а также понесенные расходы за аренду основных средств.

Уровень среднегодовой заработной платы за анализируемый период вырос на 8 процентов и в 2014 году заработная плата достигла почти 120 тыс.р. в год. Это одна из самых невысоких заработных плат по городу.

Поэтому в компании наблюдается достаточно высокая текучесть кадров.

Среднегодовая выработка персонала компании за анализируемый период выросла незначительно на 6,7 процентов. Это связано только с ростом тарифов.

Таким образом, анализ экономических показателей компании свидетельствует о том, что экономическая обстановка в компании не совсем благополучная. Хотя и наблюдается рост выручки, но он происходит только за счет роста тарифов. Из-за выставленных штрафных санкций и вынужденной непредвиденной аренды основных средств снизилась прибыль компании до налогообложения, а следовательно и чистая прибыль.

Динамика основных технико-экономических показателей представлена в Приложении В.

Проведем анализ финансового состояния компании с помощью коэффициентного анализа.

С помощью коэффициентного анализа проводится оценка отдельных, наиболее значимых характеристик финансового состояния компании проводится с помощью относительных показателей. Это способ проводится для исследования изменений устойчивости положения компании.

В начале проанализируем финансовую устойчивость компании УК «Жилищная компания-2».

Финансовая устойчивость характеризует сбалансированность финансовых потоков, наличие средств, которые позволяют поддерживать компании свою производственно-финансовую деятельность в течение определенного периода времени, характеризуют состояние и динамику финансовых ресурсов компании с позиции обеспечения ими производственного процесса и других сторон их деятельности, в том числе обслуживают полученные кредиты.

Оценка финансовой устойчивости определяет финансовую независимость компании в долгосрочном периоде (см. таблицу 1).

Таблица 1 - Оценка финансовой устойчивости компании УК «Жилищная компания-2» за 2012-2014 годы

По данным таблицы 1 видно, что компания находится в достаточно высокой зависимости от внешних кредиторов и за анализируемый период данная зависимость увеличивается. Результатом этого явилось снижение платежеспособности компании и потеря доверия кредиторов. Маневренность собственного капитала на начало анализируемого периода низкая, а в конце периода и вовсе отсутствует.

Проведем оценку ликвидности и платежеспособности компании - способности компании погашать текущую задолженность в краткосрочном периоде.

Таблица 2 - Оценка платежеспособности компании УК «Жилищная компания-2» за 2012-2014 годы

По данным таблицы видно, что у компании отсутствует способность не только погашать текущие обязательства за счёт текущих активов, но и погасить краткосрочную в ближайшее время.

Для оценки эффективности хозяйственной деятельности компании используются такие важные показатели, как показатели рентабельности -- прибыльности и деловой активности. Деловая активность компании в финансовом аспекте проявляется прежде всего в скорости оборота его средств. Рентабельность компании отражает степень прибыльности его деятельности. Проведем анализ показателей рентабельности и деловой активности, представленных в таблице 3.

Данные таблицы 3 показывают, что из показателей рентабельности тем роста имеют рентабельность продаж и рентабельность собственного капитала. Остальные показатели рентабельности снижаются. Это свидетельствует о том, что снижается эффективность использования ресурсов: внеоборотных активов, оборотных активов и в целом капитала, что является негативным фактором.

Таблица 3 - Анализ показателей рентабельности и деловой активности компании УК «Жилищная компания-2» за 2012-2014 годы

Все показатели оборачиваемости растут, за исключением оборачиваемости кредиторской задолженности. С одной стороны, рост показателей оборачиваемости является положительным фактором, так как обуславливает снижение продолжительности одного оборота ресурсов (за исключением кредиторской задолженности). Но с другой стороны, снижение ресурсов может в дальнейшем привести к возникновению дефицита ресурсов и компании необходимо будет их восполнять за счет заемных средств, так как собственный капитала тоже имеет тенденцию снижения. Сравнение показателей оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности показывает, что компания имеет благоприятные для финансового состояния условия расчетов с поставщиками и покупателями: кредиторскую задолженность оно гасит каждые 31,5 дней, тогда как покупатели оплачивают ему счета через 23,78 дня.

Таким образом, проведенный анализ финансово-экономического состояния компании УК «Жилищная компания-2» показал, что в компании неблагоприятная финансово-экономическая обстановка: снижение чистой прибыли, финансовой устойчивости, платежеспособности.

платежеспособность прибыль рентабельность управляющая компания

Библиографические источники:

1. Сосненко Л. С. Сигнал риска и его характеристики [текст] /Л. С. Сосненко, Б. А. Матвеев. - (Теория управления риском) / Управление риском. - 2012. - N 1.

2.Тактаров Г.А. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски / Г. А. Тактаров, Е. М. Григорьева. - М. : Финансы и статистика, 2010. - 256 с.

3.Турманидзе Т. Учет предпринимательского риска в оценке эффективности инвестиционного проекта / Т. Турманидзе / Инвестиции в России. - 2015. - № 4. - С. 27-32.

Размещено на Allbest.ru