Застосування складської логістики у виробничій сфері

Размещено на http://www.allbest.ru/

4

ЗАСТОСУВАННЯ СКЛАДСЬКОЇ ЛОГІСТИКИ У ВИРОБНИЧІЙ СФЕРІ

УДК 336.717.061

Пеленський Р.О., магістр, здобувач

Львівський національний університет ветеринарної медицини

та біотехнологій імені С.З. Гжицького, м. .Львів, Україна

Проведено аналіз складської діяльності підприємства в умовах поточної економічної кризи із застосуванням методів сучасної складської логістики

Такий підхід до управління підприємством базується на формуванні та впровадженні у виробничу діяльність різноманітних мікрологістичних систем, сучасних прогресивних зарубіжних концепцій - «Just-in-time», «Kanban»,«MRP» та ін., для планових та контролюючих потокових процесів. В їх основу покладено розуміння того факту, що для будь-якого підприємства центральним є питання прибутковості у результаті найкращого задоволення потреб споживачів. При цьому основна увага спрямовується на клієнта, споживача та виконання його запитів у найкоротші терміни та з мінімальними витратами для підприємства.

Ключові слова: логістика, склад, економічна ефективність, управління підприємством, прибутковість виробництва, ринкове підприємство.

Проведен анализ складской деятельности предприятия в условиях текущего экономического кризиса с применением методов современной складской логистики.

Исследована деятельность рыночного предприятия как логистической системы и предложены пути ее усовершенствования для достижения максимальной прибыльности и повышения конкурентоспособности и определено место логистических систем в управлении предприятием с целью эффективной и рациональной организации материальных и информационных потоков. что является весьма актуальным. В современных условиях очень важным является изучение рынка снабжения ресурсов, контроль материалов и готовых изделий, усовершенствования систем материально-технического и информационного обеспечения предприятий на основе логистического подхода.

Такой подход к управлению предприятием базируется на формировании и внедрении в производственную деятельность разнообразных микрологистических систем, современных прогрессивных зарубежных концепций - «Just-in-time», «Kanban», «MRP» и др. для плановых и контролирующих потоковых процессов. В их основу положено понимание того факта, что для любого предприятия центральным является вопрос прибыльности в результате наилучшего удовлетворения потребностей потребителей. При этом основное внимание направляется на клиента, потребителя и выполнения его запросов в кратчайшие сроки и с минимальными расходами для предприятия.

Ключевые слова: логистика, склад, экономическая эффективность, управление предприятием, доходность производства, рыночное предприятие.

Key words: logistic, ware-house, economic efficiency, management, profitability of production, market enterprise, an enterprise.

прибуток конкурентоспроможність складська логістика

Управління та організація діяльності підприємств у сучасних умовах не можуть відбутися без використання логістичного підходу. У галузях виробництва, які останнім часом, попри наслідки фінансової кризи починають зростати, мають перспективи успішного розвитку лише ті підприємства, які формують та впроваджують у свою практичну діяльність апробовані фірмами розвинутих країн логістичні системи.

Незважаючи на велику кількість досліджень і публікацій щодо формування і використання логістичних систем в управлінні підприємством, питання їх використання все ще залишаються дискусійними. Ця проблема знайшла висвітлення у працях закордонних науковців: Д. Бауерсокса, Вордлоу Д. Л., Уотерса Д., Майкла Р. Ліндерса, М. Крістофера, Г. Зоммерера, а також у працях російських та українських дослідників: А. А. Колобова, В. И. Сергєєва, А.А. Смєхова, И. Е. Тишбаєва, Крикавського Є.В та ін.

Матеріал і методи. Недостатність науково-методичного забезпечення та узагальнення практичного досвіду щодо використання інформаційних систем та новітніх технологій, логістичного підходу в управлінні складськими функціями підприємства та розширення діапазону наукового пошуку в цій сфері зумовили актуальність теми роботи, визначили її мету, завдання та очікувані практичні результати.

Об'єктом дослідження є процес використання та функціонування складу в управлінні логістичними функціями підприємства ТзОВ «Індустрія».

Обґрунтування отриманих результатів базується на дослідженні системи управління складськими операціями ТзОВ «Індустрія».

Результати дослідження. Логістичний процес на складі ТзОВ «Індустрія» досить складний, оскільки вимагає узгодженості функцій постачання запасами, переробки вантажу і розподілу замовлень [1].

Координація служби закупівлі здійснюється в ході операцій з постачання запасами та завдяки контролю за веденням поставок. Основне завдання постачання запасами полягає у забезпеченні складу ТзОВ «Індустрія» матеріалом відповідно до можливостей його переробки на даний період при повному задоволенні замовлень споживачів [2]. Облік та контроль за одержанням запасів та відправкою замовлень дає змогу забезпечити ритмічність переробки вантажопотоків, максимальне використання об'єму складу та необхідні умови зберігання, скоротити терміни зберігання запасів і тим самим збільшити оборот складу, як це показано на схемі (рис 1).

При здійсненні розвантаження і приймання вантажів необхідно орієнтуватися на умови постачання, зазначені в укладеній угоді [3]. Відповідно до цього готуються місця розвантаження під обраний транспортний засіб. Спеціальне оснащення місць розвантаження і правильний вибір вантажно- розвантажувального обладнання дають змогу ефективно здійснювати розвантаження (у стислі строки і з мінімальними втратами вантажу). У зв'язку з цим скорочуються простої транспортних засобів, а отже, знижуються витрати обороту коштів підприємства.

Процес складування полягає у розміщенні та укладанні вантажу на зберігання. Основний принцип раціонального складування - ефективне використання об'єму зони зберігання.

Рис. 1. Схема логістичного процесу на складі Джерело: розробка автора.

Передумовою цього є оптимальний вибір системи складування і, в першу чергу, складського обладнання. Обладнання під зберігання має відповідати специфічним особливостям вантажу та забезпечувати максимальне використання висоти та площі складу ТОВ «Індустрія». При цьому простір під робочі проходи має бути мінімальним, але з урахуванням нормальних умов роботи піднімально-транспортних машин і механізмів. Для упорядкованого зберігання вантажу і економного його розміщення використовують систему адресного зберігання [табл.1] [3].

Таблиця 1 Структура ефективності WMS-системи