Главная Коллекция "Revolution" Экономика и экономическая теория Government Relations як чинник ефективного ведення бізнесу

Government Relations як чинник ефективного ведення бізнесу

Аналіз причин розвитку Government Relations на сучасному етапі. Аналіз відмінностей між лобізмом та Government Relations. Особливості розвитку Government Relations та підготовки спеціалістів з GR в Росії. Діяльність GR-департаментів крупних корпорацій.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык украинский
Дата добавления 08.04.2019
Размер файла 53,5 K
рефераты на заказ со скидкой

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Білоцерківського національного аграрного університету

GOVERNMENT RELATIONS ЯК ЧИННИК ЕФЕКТИВНОГО ВЕДЕННЯ БІЗНЕСУ

Н.В. Коваль, к. е. н., доцент,

доцент кафедри менеджменту

АНОТАЦІЯ

government relations лобізм корпорація

У статті розкрито сутність поняття Government Relations та підходи до розгляду феномена GR в сучасній економічній науці. Досліджені причини розвитку GR на сучасному етапі. Проаналізовані відмінності міжлобізмом та Government Relations, доведено, що лобізм -- це одна з технологій, складових частин (активна фаза) GR-діяльності. Наведено дані щодо діяльності GR-департаментів крупних корпорацій Російської Федерації, висвітлені особливості розвитку Government Relations та підготовки спеціалістів з GR в Росії. У зв'язку з цим звернено увагу на наявність латентного лобізму з боку іноземних держав і транснаціональних корпорацій, масштаби якого створюють загрозу національній безпеці нашої держави. Проаналізовано вимоги до кандидатів на посаду GR-менеджера. Обґрунтовано необхідність впровадження Government Relations в діяльність вітчизняних підприємств та підготовки висококваліфікованих GR-менеджерів в Україні.

Ключові слова: Government Relations, лобізм, GR-менеджер.

ANNOTATION

The article explores the notion of Government Relations and the approaches to studying the phenomenon of GR in modern economic science. The reasons of GR development in the current stage are investigated. The article analyzes the difference between lobbyism and Government Relations, proves that lobbyism is one of the technologies, components (an active stage) of GR activity. The article provides data on GR departments activity of large corporations in the Russian Federation, exploring the peculiarities of Government Relations development and training GR specialists in Russia. In relation to this attention is paid to the existence of latent lobbyism from foreign states and multinational corporations, the scale of which constitutes a threat to the national security of our state. The requirements to applicants for GR Manager position are analyzed. The necessity of introducing Government Relations in Ukrainian enterprises, as well as training high-skilled GR Managers in Ukraine, is substantiated.

Keywords: Government Relations, lobbyism, GR-Manager.

ПОСТАНОВКА ПРОБЛЕМИ

Характерною сучасною тенденцією ринку праці є зростання попиту на професії, пов'язані з відносинами -- relations: PR-менеджери (спеціалісти зі зв'язків з громадськістю), HR-менеджери (спеціалісти з "людських ресурсів"), FR-менеджери (спеціалісти з пошуку спонсорських коштів для здійснення соціальних проектів), IR-менеджери (спеціалісти з налагодження співпраці між державними, політичними, бізнес-структурами та інвесторами) і, звичайно, GR-менеджери (Government Relations) -- спеціалісти з налагоджування відносин з органами влади.

Сьогодні взаємодія з органами влади є чинником ефективного ведення бізнесу. Це зумовлено: активною конкуренцією гравців ринку, корупційністю чиновників, непрозорістю тендерів та застарілим законодавством щодо бізнесу, яке не відповідає вимогам сучасності. Бездоганна репутація компанії та її керівників в очах влади сьогодні стає ключовим фактором успіху бізнесу [1].

Великі компанії серйозно взялися за формування GR-підрозділів наприкінці 90-х років ХХ століття. В Україні ж GR залишається новою сферою, зареєстровано лише першу GR-компанію: Ukrainian Government Relations Consulting, яка внесена до Європейського реєстру прозорості лобістських організацій (EU Transparency Register). Проте слід зауважити, що сьогодні багато корпорацій, пов'язаних з жорстко регульованими ринками (алкогольні, тютюнові, фармацевтичні, металургійні, нафтогазові, мобільні оператори) вводять до штатного розпису посаду джіарщика [2].

АНАЛІЗ ОСТАННІХ ДОСЛІДЖЕНЬ І ПУБЛІКАЦІЙ

Проблематиці взаємовідносин бізнесу з органами влади присвячені праці українських і зарубіжних вчених, а саме: І. Дмітрієва, В. Зіміна, А. Кінякіна, Т. Кулакової, Д. Матвєєнкова, М. Недюхи, Н. Почхуа, І. Прядко, П. Толстих, М. Федоріна та ін. Проте досі невирішеною частиною проблеми є обгрунтування необхідності налагоджування прозорої взаємодії бізнесових структур з органами влади з метою підвищення ефективності ведення бізнесу в Україні.

МЕТА СТАТТІ

Метою статті є теоретичне обгрунтування необхідності впровадження Government Relations до діяльності вітчизняних підприємств та підготовки висококваліфікованих GR-менеджерів в Україні.

ВИКЛАД ОСНОВНОГО МАТЕРІАЛУ

Існують різні підходи до тлумачення Government Relations, про що свідчать дані таблиці 1, в якій представлена лише незначна кількість визначень вказаного поняття, запропонована науковцями.

Отже, Government Relations -- це вибудовування та налагодження відносин з владними структурами з метою просування і захисту інтересів організації, зниження ризиків і забезпечення стійкого розвитку, тобто створення найсприятливіших умов діяльності компанії в надзвичайно мінливому конкурентному середовищі.

Слід зауважити, що під владними структурами слід розуміти не лише органи державної (муніципальної) влади, а владу як таку. Наприклад, для компанії, що виробляє фільми, адресатом GR буде спілка кіномитців -- громадська організація [7, с. 41].

Причиною розвитку GR у корпораціях є досягнення наступних результатів:

— мінімізація фінансових витрат компанії за рахунок зниження, наприклад, бази оподаткування, ставок мита, тарифів тощо;

— підвищення доходів компанії за рахунок, наприклад, державного фінансування, стимулювання продажу за рахунок сприяння укладенню державних контрактів та/або виграшів в державних тендерах;

— покращення іміджу компанії в профільних органах державної влади, серед політичної еліти країни [4].

Таблиця 1

Варіанти трактування поняття Government Relations

Джерело

Визначення

[3]

Government Relations (дослівно: взаємодія з органами державної влади) - це одна з підсистем комунікаційного менеджменту, спрямована на підвищення інтегральної прибутковості і забезпечення стійкого розвитку бізнесу компанії (організації) за рахунок вибудовування довгострокової, комфортної, передбачуваної системи взаємовідносин з профільними для компанії політичними стейкхолдерами федерального та регіонального рівня, галузевими асоціаціями, некомерційними і громадськими організаціями, а також органами державної влади та організаціями іноземних держав

[4, с. 197]

Government Relations - це діяльність спеціально уповноважених співробітників крупних комерційних структур (GR-спеціалістів), пов'язана з супроводом діяльності компанії в політичному середовищі. Ціль GR - побудувати довгострокову, комфортну, передбачувану систему відносин з профільними для компанії політичними стейкхолдерами, на відміну від ключової мети лобізму - досягти конкретного результату в органах державної влади: прийняття конкретного політичного рішення тощо. Основне завдання GR - запобігати можливим загрозам від діяльності політичних стейкхолдерів і реалізовувати потенційні можливості компанії через її участь у політичних діях. За рахунок GR компанія намагається досягти економічних результатів політичними засобами

[5]

Government Relations - незалежний, самостійний напрям комунікаційного менеджменту, метою якого є узгодження власних інтересів організації з інтересами органів державної влади різного рівня для зниження ризиків і забезпечення стійкого розвитку. GR, як сукупність технологій та методів, спрямований на просування і захист інтересів організації (групи), управління ризиками, джерелом яких є зовнішнє середовище (місцеві та державні органи влади, конкуренти, співробітники компанії та жителі навколишніх районів, споживачі продукції та послуг, інвестори та акціонери).

Government Relations - технологія, що забезпечує «ефективну передачу меседжу (основного «повідомлення» організації) різним органам влади - суб'єктам прийняття політичних рішень в найскладніших формах комунікативної взаємодії в політиці (торг, переговори), предметом яких можуть бути позиції по відношенню до законопроектів, кадрові призначення, місце в структурі організацій, що грають на одному полі, форми проведення масових акцій на підтримку чи заборону яких-небудь рішень

[6]

Зв'язки з урядом (GR) - особлива соціальна практика, що є цілеспрямованою і системною діяльністю суспільних груп (бізнесу і громадських організацій) з вибудовування довгострокових, ефективних і взаємовигідних відносин з органами державної влади всіх рівнів з метою впливу на соціально-економічні і політичні процеси, що відбуваються в суспільстві, і прийняття бажаних для груп інтересів політичних і адміністративногосподарських рішень. Зв' язки з урядом (GR) є особливою (самостійною) соціальною практикою, що відрізняється від лобізму, зв'язків з громадськістю (Public Relations, PR) і корпоративних комунікацій (Public Affairs, РА)

Необхідно також зауважити, що залежно від впливу на діяльність компанії держави, ставлення до даної корпоративної функції різне. В галузях з підвищеною державною регуляторикою (тютюнова, алкогольна, телекомунікаційна, фармацевтична тощо) значення даного напрямку в корпоративній структурі величезне, бо як він суттєво впливає на економічні показники діяльності фірми (галузі). В тих галузях, де такі взаємовідносини суттєво не проглядаються (ІТ, комп'ютерна галузь тощо), GR не розвинутий або просто відсутній [4].

Таблиця 2

Відмінності між лобізмом та Government Relations

Характеристика

Діяльність

Лобізм

Government Relations

Сутність

Лобізм - це одна з технологій Government Relations, яка полягає у здійсненні тиску на владу

GR - сфера менеджменту, мета якої полягає в ефективному управлінні організацією

Мета діяльності

Досягти прийняття політичного рішення, «вирішити питання» в профільному органі державної влади

Побудувати комфортну, передбачувану систему відносин з профільними для компанії політичними стейкхолдерами

За що цінується

Будучи довіреною особою чиновника чи депутата, який приймає рішення, має можливість «вирішувати питання» в потрібних органах державної влади

Будучи професіоналом в своїй галузі, відслідковує можливості і оцінює ризики з боку органів влади, вчасно інформує керівництво, за необхідності залучає лобістів

З якими органами влади взаємодіє

Працює з усіма органами державної і муніципальної влади (включаючи судову гілку влади, а також Генпрокуратуру,

ЦВК, НБУ, Рахункову палату), на які є попит з боку замовника

Переважно з органами законодавчої та виконавчої влади, рішення яких впливають на галузь та компанію

Технології

реалізації

замовлення

Різноманітний тиск, політичний торг і обмін, хабарі

Аргументовано (експертно) доводить позицію компанії перед чиновником

Кількість

клієнтів

Співпрацює з багатьма клієнтами, продаючи свій ресурс

Працює на одного замовника - свого роботодавця

Місце роботи

Працює на себе (як індивідуальний лобіст), в асоціації або лобістській фірмі. Дозволити собі лобіста може обмежена кількість компаній

Працює як найманий менеджер в департаменті зі зв'язків з органами державної влади компанії

Оплата

Працює за гонорар чи відсоток від угоди

Працює за заробітну плату і можливий річний бонус

Отже, завданням "джіарщиків" є:

— моніторинг діяльності органів державної (муніципальної) влади;

— аналіз наслідків дій державних (муніципальних) органів для компанії;

— розробка та реалізація заходів впливу на діяльність органів влади (пояснювальні листи, лобіювання законопроектів, участь в державних тендерах або цільових програмах, клопотання, повідомлення, оскарження, PR тощо).

Основою GR-діяльності є інформаційно-аналітична робота. Саме аналітична обробка інформації дозволяє отримати чітке уявлення про місце організації в навколишньому середовищі, її слабкі і сильні сторони, правову "захищеність", можливі дії на випадок прийняття певних рішень органами державної (муніципальної) влади, ступінь контролю за ситуацією [5].

Існує кілька підходів до розгляду феномена GR:

1. Вивчення GR як сфери маркетингу -- GR розглядається як діяльність з дослідження спеціалістами ринкової кон'юнктури в галузі лобіювання. Маркетингова інформація в GR-бізнесі -- це конфіденційні відомості щодо позицій самого споживача інформації та його контрагентів (партнерів, клієнтів, стейкхолдерів). Ці відомості, забезпечуючи зменшення рівня невизначеності, можуть використовуватися замовником для укріплення чи розширення своїх позицій на ринку, в т. ч. за допомогою механізму лобіювання [8]. Наприклад, інформація про маркетингові компанії, дослідницькі колективи і їх діяльність в сфері GR-маркетингу в Російській Федерації міститься в інтегрованих повномасштабних базах даних Експертно-аналітичної та інформаційно-рейтингової компанії "ЮНІПРАВЕКС" [9].

2. GR як сфера послуг. Наприклад, компанія Government Relations (GR) PR2B Group пропонує такі послуги: 1) аудит і корекцію бренду або організацію їх рекламної, інформаційної та PR-політики з позиції взаємодії з державними структурами; 2) забезпечення активної GR-взаємодії організації з представниками державних структур; 3) розробку, оформлення і дизайн представницьких GR-документів (матеріалів тендерної документації, щорічних звітів, звітів про соціально значиму діяльність, аналітичних і прес-матеріалів); 4) проведення спеціальних GR-подій та прес-конференцій; 5) PR и GR-супровід заходів, що здійснюються владними структурами, акцентування їх соціального значення; 6) активна GR-взаємодія з державними, економічними та галузевими ЗМІ, рейтинговими і сертифікаційними організаціями [10].

3. GR як сфера загального менеджменту. Науковці відносять GR до сфери загального менеджменту, а лобізмом називають інститут суспільства, через який організації намагаються передати свої рішення.

4. GR як нова професія. Багато GR-спеціалістів в минулому були відомими політиками чи економістами. Так, наприклад, Б. Нємцов, після поразки на парламентських виборах до Держдуми Росії у 2003 р., працював "джіарщиком" відразу в двох великих корпораціях (в концерні "Нєфтяной" -- головою ради директорів, в компанії "Ростік Г руп" -- радником зі стратегічного розвитку). Після "оранжевої революції" був призначений радником президента Ющенка з питань залучення інвестицій [11].

Слід наголосити на тому, що необхідно провести чітку межу між GR-менеджерами та лобістами, перш за все через відмінності у кінцевій меті та змісті їх діяльності (табл. 2).

Отже, погоджуємось з П. Толстих, який вважає, що в рамках теорії менеджменту лобізм (якщо розглядати його як вплив на представників державного (муніципального) середовища з метою відображення інтересів компанії в майбутніх політичних рішеннях) -- це одна з технологій, складових частин (активна фаза) GR-діяльності [5].

Залежно від корпоративної культури компанії, ставлення до лобізму різне. Наприклад, в південно-східних компаніях департаменти GR притримуються не активної (тиск на органи державної влади), а реактивної позиції (відслідковування потенційних політичних загроз). Коли загрози виявлені, компанія не впливає на владу, а намагається адаптуватись до мінливої політичної кон'юнктури. В американських і російських компаніях, навпаки, застосовується проактивний підхід: бізнес-структури активно впливають на владу, створюють тактичні коаліції, використовують різноманітні методи кулуарного і громадського тиску тощо. Ці дії достатньо ефективні: вони спонукають представників влади прислуховуватись до позицій корпорацій, враховувати їх думку при реалізації державної економічної політики [5].

Цікаві дані щодо діяльності GR-департаментів крупних корпорацій в Росії наводяться в праці [13]. Зокрема, середньорічні витрати такого департаменту складають близько $1,5 млн Типовий GR-департамент складається з 5 осіб. Середній фонд заробітної плати в перерахунку на одну особу в місяць -- $7000. Типова структура витрат GR-департаменту, окрім фонду заробітної плати, складається з витрат на конференції, навчання, навчально-ознайомчі поїздки в зарубіжні країни з представниками органів державної влади, а також оплати послуг лобістських фірм (повноцінна лобістська компанія, пов'язана зі зміною законодавства або підтримкою в галузі митно-тарифної політики, оцінюється від $300 тис. до $1 млн). За оцінками Центру з вивчення проблем взаємодії бізнесу і влади, близько 200 компаній у Росії мають GR-департаменти, звідси річний бюджет галузі професійного лобіювання в Росії у 2012 р. склав $300 млн при кількості зайнятих (корпоративний сектор) 1000 осіб. Зараз джіарщики беруть активну участь в роботі таких російських компаній, як ВАТ "Лукойл", ЗАТ "Інтеко", ЗАТ "Національна резервна корпорація", ВАТ "Ростелеком", ВАТ "Сбербанк", ВАТ "Газпром", ЗАТ "Лабораторія Касперського" тощо [14].

Дослідницький центр порталу SuperJob.ua вивчив пропозиції роботодавців і очікування претендентів на позицію "Менеджер з взаємодії з органами влади" в Києві. Кандидати на вказану посаду повинні:

— мати вищу економічну чи юридичну освіту, або з державного управління;

— знати структуру органів державної влади, громадських організацій, методи роботи з ними, а також галузеву специфіку компанії, в якій хотіли б працювати, механізми лобіювання її інтересів в органах державної влади та міжнародних організаціях;

— володіти навичками аналізу ринку споживачів та конкурентів, а також навичками роботи на ПК;

— мати досвід ведення ділової переписки та документообігу; комунікативні навички, організаторські здібності, аналітичне мислення;

— мати досвід роботи в PR, органах законодавчої чи виконавчої влади, громадських організаціях, політичних партіях [15].

GR-менеджер повинен бути хорошим психологом та володіти набором можливих інструментів з психологічного стимулювання державного чи муніципального службовця. Стимулом для сучасного чиновника, крім грошей, є кар'єрний ріст, за яким завжди наступає стабільність і фінансове благополуччя. Саме тому GRменеджер на початковому етапі переговорів повинен чітко визначити для представника влади, яким чином реалізація запропонованого ним законопроекту підвищить авторитет чиновника, буде сприяти його службовому просуванню в довгостроковій перспективі [16].

Що стосується розвитку Government Relations в постсоціалістичних країнах, то слід зауважити, що 2 листопада 2012 р. Міністерство юстиції Росії зареєструвало Некомерційне партнерство сприяння формуванню цивілізованого ринку взаємодії суспільства і держави "Національна ліга спеціалістів зі зв'язків бізнесу і держави". В статуті партнерства зазначається, що предметом його діяльності, зокрема, є: розвиток в Росії культури цивілізованої взаємодії суспільства і влади та надання професійної і методичної підтримки вищій школі у впровадженні спеціальності і освітніх програм зі зв'язків з органами державної влади.

У Російській Федерації також функціонує Центр з вивчення проблем взаємодії бізнесу і влади -- науково-дослідницький і консалтинговий інститут в області професійного лобіювання в Росії, зв'язків з органами державної влади і соціальної відповідальності бізнесу. Пріоритетними напрямами діяльності Центру є просвітницька, науково-дослідна, освітня, видавнича та консалтингова діяльність. Зокрема, з 2006 р. діє перший в Росії професійний портал про лобізм і Government Relations -- Lobbying.ru., здійснюються науково-практичні дослідження, що висвітлюють нову професію, а також складається рейтинг кращих лобістів Державної Думи і галузеві професійні рейтинги спеціалістів в сфері GR, що стали унікальним і єдиним критерієм майстерності в професії. З 2009 р. Центр з вивчення проблем взаємодії бізнесу і влади проводить щорічну Міжнародну конференцію спеціалістів зі зв'язків з органами державної влади "GR-КОНГРЕС".

Необхідно також наголосити на тому, що вказаний Центр надає повний комплекс послуг в сфері лобіювання і зв'язків з органами законодавчої і виконавчої влади в Україні, в тому числі з професійного лобіювання на законодавчому та виконавчому рівні, яке охоплює розробку і просування законопроектів, консалтинг в галузі антимонопольного, митно-тарифного регулювання, бюджетного процесу та ліцензування тощо [17]. У зв'язку з цим погоджуємось з зауваженням М. Недюхи та М. Федоріна, які звертають увагу на наявність латентного лобізму з боку іноземних держав і транснаціональних корпорацій, масштаби якого створюють загрозу національній безпеці нашої держави [18], адже часто діяльність лобістських груп спрямована на виконання конкретного замовлення іноземного уряду, чиї інтереси можуть не збігатися, а то й суперечити національним інтересам.

Спеціалістів зі взаємодії з органами державної влади готують в університетах багатьох країн: лобіюванню як професії навчають у США; в московських вузах -- МДІМВ-Університет МЗС РФ, Вища школа економіки, МДУ ім. М. В. Ломоносова, РАДС при Президенті РФ, Фінансовий університет при Уряді РФ та деяких інших -- готують спеціалістів з GR-менеджменту. Так, наприклад, в НДУ ВШЕ існує загальноуніверситетська базова кафедра Теорії і практики взаємодії бізнесу і влади -- інноваційно-експериментальна площадка з підготовки спеціалістів в галузі Government Relations (GR), що володіють технологіями і механізмами вибудовування відносин бізнес-структур з органами державної влади в Росії [19]. В МДУ в рамках профілів "Економічна політика сучасних держав", "Політичний менеджмент, зв'язки з громадськістю та взаємодія з органами державної влади" бакалаври-політологи отримують підготовку в сфері розробки сучасних економічних стратегій, соціально-економічної політики та організації представництва інтересів бізнес-структур в органах державної влади [20].

ВИСНОВКИ

Government Relations -- це вибудовування та налагодження відносин з владними структурами з метою просування і захисту інтересів організації, зниження ризиків і забезпечення стійкого розвитку, тобто створення найсприятливіших умов діяльності компанії в надзвичайно мінливому конкурентному середовищі.

Завданням GR-менеджерів є: моніторинг діяльності органів влади; аналіз наслідків їхніх дій для компанії; розробка та реалізація заходів впливу на діяльність органів влади (пояснювальні листи, лобіювання законопроектів, участь у державних тендерах або цільових програмах, клопотання, повідомлення, оскарження, формування іміджу компанії, PR тощо).

Основою GR-діяльності є інформаційно-аналітична робота. Саме аналітична обробка інформації дозволяє отримати чітке уявлення про місце організації в оточуючому середовищі, її слабкі і сильні сторони, правову "захищеність", можливі дії на випадок прийняття певних рішень органами державної (муніципальної) влади, ступінь контролю за ситуацією.

Goverment Relations (GR) не слід ототожнювати з лобізмом. GR -- сфера загального менеджменту, пов'язана з формуванням механізму взаємодії влади і бізнесу, в той час як лобізм є однією з технологій (активною фазою) GR-діяльності.

За сучасних умов взаємодія з органами влади є чинником ефективного ведення бізнесу. Тому об'єктивно назріла необхідність з внесення доповнень до Випуску 1 "Професії працівників, що є загальними для всіх видів економічної діяльності" Довідника кваліфікаційних характеристик професій працівників України стосовно посад, що відносяться до професії "Спеціаліст зі зв'язків з органами державного і муніципального управління", розроблення кваліфікаційних характеристик посад керівників та спеціалістів зі зв'язків з органами державного і муніципального управління. Введення єдиних посадових стандартів сприятиме усуненню адміністративних бар'єрів в сфері відносин з органами влади, розвитку механізму протидії корупції, підвищенню авторитету професії GR-спеціаліста.

Слід також внести зміни до державних освітніх стандартів та в навчальні плани вузів з метою підготовки висококваліфікованих GR-менеджерів, які повинні мати глибокі знаннями в галузі сучасної політики, державного і муніципального управління, економіки і стратегічного менеджменту.

Література

1. Ukrainian Government Relations Consulting [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.ugrc.com.ua/.

2. Прядко И. Редкие кадры. В Украине появляются профессии нового типа / И. Прядко // Корреспондент. 2012. №14. [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://korrespondent.net/business/career/ 1341213-korrespondent-redkie-kadry-v-ukraine-poyavlyayutsya-professii-novogo-tipa.

3. Толстых П.А. Профессиональный словарь лоббистской деятельности / П.А. Толстых. [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://lobbying.ru/ dictionary_word.php?id=6.

4. Толстых П.А. Субъектный статус лоббизма и Government Relations / П.А. Толстых // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. Тамбов: Грамота, 2012. № 4 (18): в 2-х ч., ч. II. C. 195--200.

5. Кулакова Т.А. Government Relations в процессе принятия политических решений / Т.А. Кулакова // ПОЛИТЭКС: политическая экспертиза: альманах. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2005. Вып. 2. С. 226--238.

6. Почхуа Н.З. Связи с правительством (GR) как новая социальная практика постсоветско й России: автореф. на соискание уч. степени канд. социолог. наук: спец. 22.00.04 "Социальная структура, социальные институты и процессы" / Н.З. Почхуа. Москва, 201 1. 20 с.

7. Кинякин А.А. Government Relations как форма общественно-политической и бизнес-коммуникации: к определению понятий / А.А. Кинякин, Д.О. Матвеенков // Вестник РУДН, серия Политология. 2009. № 1. С. 37 -- 47.

8. Зимин В. GR-маркетинг или как заработать на лоббизме, если он появится в России / В. Зимин // Пресс-служба. 2010. № 5. С. 71 -- 83.

9. Экспертно-аналитическая и информационно-рейтинговая компания "ЮНИПРАВЭКС". [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.unipravex.ru/ gr/klassifikator-gr/.

10. Government relations (GR). PR2B Group: официальный сайт [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.pr2b.ru/pr/government_relations/.

11. Дмитриев И. Джиар в России больше чем пиар / И. Дмитриев [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://stra.teg.ru/library/38/1/4/.

12. Толстых П. Лоббизм, Government Relations (GR) и Public Affairs (PA): к истокам понятий // Российская ассоциация по связям с общественностью. Российский PR-портал [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.raso.ru/articles/gr/article23434.html.

13. Толстых П.А. Политико-экономическая теория лоббизма / П.А. Толстых // Исторические, философские, политические и юридические науки, культурология и искусствоведение. Вопросы теории и практики. Тамбов: Грамота, 2013. № 1 (27): в 2-х ч., ч. II. C. 177 -- 189.

14. Затраты на GR: убыток или прибыль? GR Бюро: некоммерческое партнерство [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://gr-office.ru /%D0% BF%D1 %8 0 % D 0 % B 8 % D 0 % B 2 % D 0 % B 5 % D 1 % 8 2 - % D0 % BC % D0% B8%D1%80/.

15. GR-менеджер (менеджер по взаимодействию с органами власти): спрос и предложение. Дослідницький центр порталу SuperJob.ua [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.superjob.ua/research/ articles/110597/gr-menedzher-menedzher-povzaimodejstviyu-s-organami-vlasti/.

16. Суть GR-менеджмента не в налаживании коррупционных схем, а в поиске официальных способов сотрудничества с органами власти. ПрофГид. Центр профориентации Эльмиры Давыдовой [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.profguide.ru/ article/art-id-501.html.

17. Лоббирование в Украине. Центр по изучению проблем бизнеса и власти [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://gr-center.ru/section/78.

18. Недюха М. Лобізм як соціально-політичний феномен: сутність і засоби впливу / М. Недюха, М. Федорін // Віче. 2010. № 4 [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.viche.info/journal/ 1870/.

19. Высшая школа экономики: национальный исследовательский университет [Електронний ресурс]. Режим доступу: http://www.hse.ru/busgov/.

20. GR-менеджер. Факультет політології. МДУ [Електронний ресурс]. Режим доступу: http:// polit.msu.ru/abit/job/gr.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Chinese Labor Market

    Transition of the Chinese labor market. Breaking the Iron Rice Bowl. Consequences for a Labor Force in transition. Labor market reform. Post-Wage Grid Wage determination, government control. Marketization Process. Evaluating China’s industrial relations.

    курсовая работа [567,5 K], добавлен 24.12.2012

  • Stereotypes influences on economic relations between the European Union countries and Russian Federation

    Stereotypes that influence on economic relations between the European Union countries and Russia. Consequences of influence of stereotypes on economic relations between EU and Russia. Results of first attempts solving problem. General conclusion.

    реферат [19,0 K], добавлен 19.11.2007

  • Private sector and human-resource development in Georgia

    Government’s export promotion policy. Georgian export promotion agency. Foreign investment promotion. Government’s foreign investment promotion policy. Foreign investment advisory council. Taxation system and tax rates in Georgia.

    курсовая работа [644,0 K], добавлен 24.08.2005

  • Agrarian relations and land rent

    The essence of agrarian relations: economic structure and specificity. The land rent, land price as a capitalized rent. History of the formation of agricultural sector of Ukraine, its reforms. Assessment of the investment attractiveness of AIC of Ukraine.

    курсовая работа [1,1 M], добавлен 04.01.2016

  • Податкове стимулювання наукової та інноваційної діяльності

    Проблема зміни якості економічного розвитку, переходу до інноваційної моделі, її актуальність на сучасному етапі. Аналіз інтенсивності витрат на наукову і науково-технічну діяльність у динаміці, податкові пільги для національного промислового бізнесу.

    научная работа [188,1 K], добавлен 13.03.2013

  • Проблеми та перспективи розвитку малого бізнесу в Україні

    Аналіз стану розвитку малого підприємництва в Україні на сучасному етапі, проблеми та можливі шляхи їх вирішення, підвищення ефективності функціонування. Вирішення питань зайнятості населення як одне із головних завдань розвитку малого підприємництва.

    статья [16,1 K], добавлен 13.11.2011

  • Методологічні принципи сучасного етапу розвитку економічної психології

    Роль і місце економічної психології в системі психологічних дисциплін. Економічна психологія на теренах України. Методологічні принципи на сучасному етапі розвитку. Соціально-психологічний аналіз економічних явищ. Закономірності розвитку суспільства.

    реферат [27,5 K], добавлен 19.04.2015

  • Соціальна відповідальність як чинник стійкого розвитку

    Відповідальність та довіра, визначення морального статусу корпорації та поняття "соціальна відповідальність бізнесу". Аргументи "за" відповідальну поведінку корпорацій. Корпоративна соціальна відповідальність як елемент концепції сталого розвитку.

    презентация [1,1 M], добавлен 02.06.2019

  • Economic Analysis of Italy and United States

    Short and long run macroeconomic model. Saving and Investment in Italy, small open economy. Government expenditure and saving scatterplot. Loanable market equilibrium in closed economy in the USA. Okun’s Law in the USA and Italy, keynesian cross.

    курсовая работа [1,6 M], добавлен 20.11.2013

  • Особливості розвитку інфляційних процесів в Україні на сучасному етапі

    Системні особливості розвитку інфляційних процесів в Україні.Основна проблема — нехтування елементарними економічними канонами при розробці та реалізації державної економічної політики. Монетарний вплив та його наслідки. Пріоритетні завдання розвитку.

    реферат [18,3 K], добавлен 01.07.2008

  • Ретроспективний аналіз розвитку теорії біхевіористичних фінансів

    Аналіз розвитку теорії біхевіористичних фінансів в історичному контексті. Систематизація ідейних розгалужень, напрямків та етапів розвитку теорії. Ефективність впровадження теорії біхевіористичних фінансів у сферах державного управління та бізнесу.

    статья [51,0 K], добавлен 21.09.2017

  • Чинники ефективного розвитку підприємств плодоовочевого комплексу

    Обґрунтування основних теоретичних підходів до визначення факторів ефективного розвитку підприємства. Характеристика факторів ефективного розвитку підприємств плодоовочевої галузі. Формування середовища стратегічного розвитку підприємств галузі.

    статья [182,9 K], добавлен 13.11.2017

  • Аналіз діяльності бюджетних установ

    Особливості господарської діяльності бюджетних установ. Види та напрями економічного аналізу. Аналіз організаційно-технічного розвитку установи. Діяльність дитячих дошкільних закладів. Факторний аналіз виконання кошторису. Фінансова стійкість установи.

    курс лекций [38,1 K], добавлен 02.10.2013

  • Розвиток малого бізнесу в туристичній галузі

    Сутність та особливості підприємницької діяльності як основи туристичного бізнесу, сучасний стан туризму в Україні. Роль та місце малого бізнесу у розвитку туризму, перешкоди розвитку та фактори, що впливають на розвиток малого туристичного бізнесу.

    дипломная работа [530,6 K], добавлен 13.09.2010

  • Аналіз причин та факторів економічної кризи в Україні та шляхи її подолання

    Криза як один з факторів циклічного розвитку. Регулювання циклічного розвитку або антикризова політика держави. Аналіз, наслідки та проблеми вирішення економічної кризи в України. План заходів з виконання Державної програми активізації розвитку економіки.

    курсовая работа [1,9 M], добавлен 11.05.2015

  • Малий бізнес в Україні

    Теоретичні засади розвитку малого бізнесу. Характеристика ринкового середовища господарювання підприємства малого бізнесу. Нормативно–правове забезпечення сталого розвитку малого бізнесу в Україні. Стан та перспективи розвитку малого бізнесу.

    курсовая работа [60,0 K], добавлен 30.03.2007

  • Регіональні особливості розвитку та розміщення агропромислового комплексу України

    Сутність агропромислового комплексу, чинники його розвитку та розміщення в економіці України. Особливості розвитку та розміщення сільського господарства. Аналіз сучасного стану розвитку рослинництва та тваринництва та їх роль у харчовій промисловості.

    курсовая работа [629,6 K], добавлен 14.02.2014

  • Проблеми оптимізації структури державних витрат в умовах формування неоліберальної моделі економічного розвитку України

    Особливості формування неоліберальної моделі економічного розвитку. Стан і особливості "ринкового" управління державними витратами в Україні у 2005-2015 рр. Шляхи оптимізації структури державних витрат на сучасному етапі економічного розвитку України.

    статья [513,6 K], добавлен 11.09.2017

  • Інноваційні процеси як шлях динамічного розвитку підприємства

    Особливості розвитку інноваційних процесів на підприємстві за ринкових умов господарювання. Фінансова підтримка інновацій, їх впровадження у виробництво та оцінювання ефективності. Методи державного регулювання інноваційних нововведень на сучасному етапі.

    курсовая работа [277,0 K], добавлен 15.05.2011

  • Собівартість поліграфічної продукції

    Аналіз головних завдань розвитку економіки на сучасному етапі. Собівартість як основа визначення цін на продукцію, один з важливих показників, що характеризує всі сторони діяльності підприємства. Характеристика ПрАТ "Видавництво Київські відомості".

    курсовая работа [80,7 K], добавлен 03.01.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены