Оценка конкурентоспособности продукции предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина» Омск, Россия

Оценка конкурентоспособности продукции предприятия

Саута С.В.

Плужников М.А.

Погребцова Е.А.

Факторы, оказывающие влияние на эффективность сельского хозяйства многочисленны и разнообразны. Одни из них зависят от деятельности конкретных коллективов сельскохозяйственных предприятий, другие связаны с технологией и организацией производства, использованием производственных ресурсов, внедрением достижений научно-технического прогресса.

Под конкурентоспособностью продукции понимается совокупность потребительских и стоимостных характеристик производимой продукции, позволяющая ей выдержать конкуренцию на конкретном рынке и в определенном промежутке времени.

На сегодняшний день ООО «Соляное» - мощное современное предприятие, основными стратегическими принципами, которого являются изготовление качественной, пользующейся спросом продукции, наращивание объемов производства.

Оценим конкурентоспособность ООО «Соляное» Черлакского района Омской области в соответствии с ресурсным подходом. Конкуренты взяты СПК «Нива» Кормиловского района, СПК «Сибирь» Любинского района и ООО «Восход» Калачинского района Омской области. В таблице 1 приведен расчет всех единичных показателей, которые относятся к различным группам. Максимовым предлагается 15-балльная шкала перевода: 5-ю баллами оценивается показатель, имеющий значение хуже, чем базовый; 10-ю баллами - на уровне базового; 15-ю баллами - лучше, чем базовый.

Таблица 1. Единичные показатели конкурентоспособности предприятия

Производство зерна занимает особое место среди других отраслей растениеводства. Зерно является основой питания человека, потому что это не только хлеб и широкий ассортимент мучных изделий, но и источник производства молока, мяса, яиц и других продуктов, т.к. концентрированные корма являются составной частью для рациона кормления животных и птицы. От его производства зависти и специализация отдельных районов на возделывании технических, зерновых культур, т.к. при недостатке как продовольственного, так и фуражного зерна в первую очередь расширяют посевные площади именно под культурами зерновой группы.

Основной продукцией, которая приносит большую часть прибыли предприятия является пшеница озимая мягкая. Для расчёта интегрального показателя конкурентоспособности товара определим потребительские и экономические показатели конкурентоспособности пшеницы озимой мягкой. Расчёт единичных показателей конкурентоспособности товара приведён в таблице 2.

Таблица 2. Расчёт единичных показателей конкурентоспособности пшеницы озимой мягкой

По техническим и экономическим параметрам пшеница озимая мягкая 3-х анализируемых производителей - конкурентов уступают пшенице озимой мягкой производителя ООО «Восход» Калачинский район Омской области, т.к. рассмотренные показатели превышают единицу. Пшеница озимая мягкая производителя ООО «Соляное» Черлакского района Омской области наиболее конкурентоспособна, то есть в целом эта пшеница наиболее полно удовлетворяет запросы потребителя, чем другие конфеты.

По экономическим параметрам видно, что пшеница озимая мягкая ООО «Восход» более конкурентоспособная по экономическим параметрам, потому что имеет наименьший групповой показатель, который равен 0,80. Это означает, что покупатель будет с большим желанием покупать данную пшеницу, чем все остальные.

По некоторым характеристикам пшеницы: клейковина, стекловидность и сорт пшеница ООО Соляное Черлакского района Омской области уступает конкурентам, поэтому выгоднее покупать пшеницу СПК «Сибирь» Любинский район Омской области. Несмотря на то, что они несколько дороже, но по техническим параметрам он конкурентоспособен.

Таким образом, более качественную пшеницу производит СПК «Сибирь» Любинский район Омской области, т.к. пшеница имеет 1 сорт. На втором месте ООО Соляное Черлакского района Омской области и СПК «Нива» Кормиловский район Омской области, которые производят пшеницу 2 сорта и на третьем месте ООО «Восход» Калачинский район Омская область, который производит пшеницу 3 сорта. Таким образом, потребитель отдаст предпочтение пшенице озимой мягкой ООО «Соляное» Черлакского района Омской области.

В таблице 3 приведены результаты расчётов групповых показателей конкурентоспособности.

Таблица 3. Групповые показатели конкурентоспособности организации

Таким образом, наблюдается высокая конкурентоспособность ООО «Восход», так как она продает пшеницу 1 сорта, затем находится ООО «Соляное», которое осуществляет продажу пшеницу 2 сорта. Причём показатели ООО «Соляное» выше показателей СПК «Нива» и ООО «Восход».

В условиях дефицита материальных средств необходимо шире использовать ресурсосберегающие технологии, предусматривающие:

использование семян высокого качества и перспективных сортов;

применение высокопроизводительной техники в комбинированных и широкозахватных агрегатах;

совмещение технологических операций;

применение интегрированных систем защиты растений от вредителей, болезней и сорняков;

внесение научно обоснованных доз минеральных удобрений и органических удобрений;

четкую организацию труда.

Одним из способов снижения ресурсоемкости производства является снижение его трудоемкости (таблица 4)

Таблица 4. Экономический эффект от снижения трудоемкости производства зерна в ООО «Соляное»

Трудоемкость производства зерна в ООО «Соляное» в 2014 году была выше нормативной, в результате чего хозяйство имело перерасход затрат живого труда в размере 7803,18 чел.-ч. Часовая оплата труда в отрасли в этом году составила 24,70 тыс. руб. Поэтому полеводы хозяйства перерасходовали на оплате труда 192,74 тыс. руб. Используя общую величину экономии затрат живого труда (итог гр. 6), определим высвобождение рабочей силы, разделив ее на норматив рабочего времени одного среднегодового работника (1995 чел.-ч.).

Для повышения экономической эффективности производства зерна необходимо высвободить из производства 97 человек. Необходимо повысить производительность труда. Поскольку затраты труда на гектар посева зерновых культур в среднем составляют 14,62 чел.-ч., при нормативе 10 чел.-ч.

Важную роль в повышении производительности труда и экономической эффективности производства играет механизация производственных процессов.

Таким образом, выдержать жесткую конкурентную борьбу ООО «Соляное» Черлакского района Омской области может только в условиях постоянного повышения качества продукции, совершенствования ассортимента продукции, проведения взвешенной ценовой политики, управления маркетингом, создания собственной товаропроводящей и дилерской сети.

Список литературы

конкурентоспособность пшеница озимый ресурсоемкость

1. Алтухов А.И. Повышение эффективности зернового хозяйства РФ //АПК: Экономика, управление, 2015. - № 2. - с. 15.

2. Аблаев А.Р., Аблаев Р.Р. Выбор метода оценки конкурентоспособности предприятия // Вестник СевНТУ - 2012 - № 130 - С. 15.

3. Волков Д.В. Оценка конкурентоспособности предприятия: теоретико-методологические подходы // Вести высших учебных заведений Черноземья - 2012 - № 1 - С. 20.

4. Моргунов В.И., Ларионов Г.В. Конкурентоспособность менеджмента на основе современных форм и методов управления предприятиями: Монография. М.: «Дашков и К», 2014 - 160 с.

5. Романова А.И. Конкурентоспособность предприятия: методы оценки, стратегии повышения // Современная конкуренция - 2013 -№ 5 - С. 16.

Размещено на Allbest.ru