Бизнес-планирование и экономическая стабильность предприятия
Определение бизнес-планом направления деятельности организации и ее политики, создание порядка реализации намеченной программы с определением ее содержания, методов и инструментов, сроков реализации. Ошибки бизнес-планирования, издержки и банкротство.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 12.04.2019 |
| Размер файла | 13,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Бизнес-планирование и экономическая стабильность предприятия
Семенова Т.А.
В современных экономических реалиях грамотное планирование является неотъемлемым условием успешного функционирования предприятия. Планирование - это умение не просто предусмотреть все необходимые действия, а еще и способность предвидеть любые неожиданные риски, которые могут появиться в течение ее деятельности, и уметь с ними справляться. Предприятие не может полностью ликвидировать риски, однако оно способно управлять ими, прибегнув к эффективному предвидению [3].
Стоит отметить, что планирование не имеет директивного характера, а обусловливаться потребностью руководства в детализации перспектив развития организации. Однако в условиях конкурентного рынка достичь экономической стабильности можно только планируя, а для этого необходимо точно представлять перспективу развития своей фирмы, максимально использовать возможности, которые предоставляет внешняя среда, и стремиться к минимизации угроз.
Лишь те фирмы, которые быстро и компетентно реагируют на происходящие изменения, способны выстоять. Отсутствие планирования приводит к колебаниям, нецелесообразным действиям и как следствие является причиной плохого положения дел предприятия.
Планирование это основа для дальнейших действий предприятия, так как согласно планам, созданных фирмой, обеспечивается согласованность запланированных работ, определяется потребность в ресурсах, мотивируются сотрудники, а также контролируется результаты.
Главным документом бизнес-планирования является бизнес-план, который указывает, что и когда необходимо выполнить, чтобы оправдались ожидания относительно рентабельности бизнес-проекта.
В общем виде бизнес-план определяет направление деятельности организации и ее политики, создает определенный порядок реализации намеченной программы с определением ее содержания и целей, методов и инструментов, сроков реализации. Бизнес-план нацелен на максимизацию прибыли, системную оценку перспектив развития предприятия, которая основана на результатах анализа факторов внутренней и внешней среды, и обозначение угроз внешней среды, которые могут помешать его реализации.
От правильности составления бизнес-плана зависит его жизнеспособность. Информация, содержащаяся в бизнес-плане, должна быть полной, достоверной, своевременной и тщательно аргументированной, поэтому для создания бизнес-плана необходимы профессиональные знания в сфере управления, финансов и маркетинга.
Бизнес-план создает значительные преимущества для предприятия, а именно обеспечивает его необходимой информацией о том, как целесообразно распределять ресурсы, максимально использовать имеющиеся возможности внешней среды. Бизнес-план проясняет возникающие проблемы, выявляет сильные стороны предприятия и использует их для разрешения существующих проблем и уменьшения угроз исходящих от внешней среды, а также улучшает координацию действий и контроль в организации.
Если предприятие ищет инвесторов, то ему, наряду с общим представлением своего дела, следует предоставить потенциальным инвесторам доводы, которые бы свидетельствовали о том, что оно способно эффективно функционировать. Следовательно, бизнес-план является важным документом не только для организации, но и для ее кредиторов.
Преимущества в осуществлении бизнес-планирования принадлежат крупным предприятиям. Для того чтобы предвидеть будущее, они располагают большими финансовыми возможностями, проводят серьезные научные исследования, их штат состоит из высококвалифицированного персонала и они в состоянии привлекать необходимые кадры со стороны.
Однако бизнес-планированием не следует пренебрегать и малому бизнесу, хотя ему и гораздо сложнее проводить широкомасштабное планирование. Небольшим организациям следует уделять бизнес-планированию даже большее внимание. Внешнюю среду таких фирм сложнее контролировать, да и в целом она более агрессивна, чем у крупной организации, а потому, ее будущее куда более неопределенно и непредсказуемо. В то же время у малого бизнеса есть свое преимущество в осуществлении планирования, а именно их внутренняя среда более проста, следовательно, она более обозрима и предсказуема.
Следуют отметить, что любое планирование носит вероятностный характер по той причине, что оно основывается на данных за прошлые периоды деятельности организации, т.е. опирается на неполные данные даже при исправном бухгалтерском и управленческом учете. Проблема заключается в том, что некоторые аспекты функционирования предприятия, например, экономические циклы и политическая обстановка, нельзя оценить [1]. Таким образом, возможности планирования определяются рядом объективных и субъективных причин. Предприятие не может обладать полной информацией о своем будущем, невозможно предвидеть все изменения, которые могут произойти во внешней среде. Бизнеспланирование является лишь одним из способов уменьшения неопределенности риска.
Помимо вышеперечисленных факторов предел планирования ограничен объемами издержек. Это выступает одним из основных тормозов плановой деятельности т.к. подразумевает необходимость дополнительных затрат на проведение исследований, создание подразделения планирования и привлечение лишнего персонала. Говоря о денежных издержках, затраты которые предприятие понесет в ходе планирования могут быть использованы для решения других немаловажных экономических задач. Кроме того планирование требует еще одной особой категории издержек, гораздо дефицитного ресурса - времени [3]. банкротство бизнес планирование
Тем не менее, периодически проводимые исследования функционирования зарубежных компаний доказывают, что причинами абсолютного большинства их банкротств являются либо ошибки в бизнес-планировании, либо полное его отсутствие [2].
Литература
1. Лапыгин Ю.Н. Сборник бизнес-планов реальных организаций - М., 2009.
2. Лапыгин Ю.Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании - М., 2009.
3. Попов В.М. Бизнес-планирование - М., 2001.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Раскрытие экономической сущности планирования бизнес-процессов, их значение в организации предпринимательской деятельности. Характеристика экономического, финансового и маркетингового разделов бизнес-плана предприятия. Планирование сбытовой деятельности.
контрольная работа [27,7 K], добавлен 20.10.2014Методологические основы бизнес-планирования. Организация планирования на предприятии ОАО "Санаторий "Чувашия". Организационно-экономическая характеристика, оценка эффективности системы планирования. Разработка бизнес-плана создания нового производства.
курсовая работа [505,1 K], добавлен 30.10.2013Сущность и значение бизнес-планирования для повышения эффективности деятельности. Организация бизнес-планирования в организации. Анализ финансовой деятельности. Расчет бизнес-плана. Направления совершенствования технического развития предприятия.
курсовая работа [161,8 K], добавлен 11.02.2014Характеристика структуры и методика разработки бизнес-плана организации в условиях инновационной экономики. Экономическая характеристика деятельности и уровня планирования объемных показателей. Основные направления совершенствования бизнес-планирования.
курсовая работа [112,2 K], добавлен 15.01.2014Бизнес планирование на предприятии. Глобальные и локальные цели планирования. Внутренняя и внешняя среда предприятия. Типы бизнес-планов. Этапы разработки производственного бизнес-плана. Бизнес-планы как особая форма планирования на предприятии.
курсовая работа [36,1 K], добавлен 23.01.2008Сущность, понятие экономической экспертизы, ее судебная и несудебная разновидности. Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании и экономической деятельности предприятия. Понятие бизнес-плана, цель, задачи составления, механизм его разработки.
курсовая работа [45,4 K], добавлен 29.12.2011Бизнес-планирование как основа финансового оздоровления предприятия, его содержание, цель и задачи, структура и основные элементы. Порядок разработки бизнес-плана, методы и этапы реализации данного процесса. Пример разработки бизнес-плана предприятия.
курсовая работа [7,2 M], добавлен 20.04.2011Бизнес планирование как инструмент эффективной деятельности на рынке. Методические подходы к бизнесу и планированию в разных странах. Модели бизнес-плана. Элементы и последовательность разработки бизнес-плана. Автоматизация процесса бизнес-планирования.
курсовая работа [43,1 K], добавлен 05.05.2009Цель разработки бизнес-плана и достоинство бизнес-планирования. Определение направления деятельности фирмы. Формирование организационной структуры. Американский и японский подход к управлению персоналом. Правовое обеспечение деятельности предприятия.
реферат [17,4 K], добавлен 12.11.2009Предприятие как объект управления. Методы исследования системы управления предприятия. Анализ финансово–хозяйственной деятельности и планирования на предприятии ООО "Долиот". Рекомендации по усовершенствованию бизнес–планирования на предприятии.
курсовая работа [428,6 K], добавлен 12.07.2012Бизнес-план как инструмент внутрифирменного управления. Обзор этапов разработки бизнес-плана. Совершенствование системы организации бизнес-планирования в изучаемой организации. Обоснования выбранных мероприятий развития представительства СК "Экспонента".
дипломная работа [1,3 M], добавлен 07.01.2017Краткое обоснование систем и методов бизнес-планирования. Расчет экономических показателей деятельности подразделения предприятия, потребности в материально-технических ресурсах. Разработка сметы затрат и расходов. Калькулирование себестоимости изделия.
курсовая работа [377,9 K], добавлен 01.05.2014Цели, задачи и принципы бизнес-планирования, структура бизнес-анализа. Организация деятельности предприятия, долговременные и краткосрочные цели. Состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка. Пути совершенствования разработки бизнес- плана.
курсовая работа [108,2 K], добавлен 16.01.2012Обоснование теоретических основ и определение необходимости применения практического бизнес-планирования в условиях кризиса. Анализ экономических показателей деятельности Южноуральского молочного завода. Разработка бизнес-плана развития предприятия.
бизнес-план [232,9 K], добавлен 16.02.2011Бизнес-планирование: значение и влияние на конечные результаты деятельности организации. Методика составления бизнес-плана. Оценка влияния бизнес-планирования на конечные финансовые результаты деятельности на примере ОРБ "Галантереятекстильторг".
курсовая работа [265,6 K], добавлен 20.03.2013Этапы разработки бизнес-плана и характеристика его разделов. Информационная обеспеченность бизнес-планирования и экспресс-анализ текущего финансового состояния организаций. Финансовые расчеты в составе бизнес-плана, направления его совершенствования.
дипломная работа [172,4 K], добавлен 22.06.2013Бизнес-планирование: понятие, цели, виды, задачи и функции. Основные проблемы бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана для создания турфирмы "Тур36". Описание и краткая характеристика туристической фирмы. Разработка ключевых разделов бизнес-плана.
курсовая работа [88,2 K], добавлен 19.03.2015Понятие бизнес-планирования, основные цели, функции и принципы. Содержание бизнес-плана и отличие от других плановых документов. Разработка и реализация бизнес-плана на примере салона-парикмахерской "NVA-Престиж". Виды и анализ рисков по проекту.
дипломная работа [110,7 K], добавлен 07.07.2013Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии. Характеристика предприятия ООО "ВТК". Методика составления и формирования бизнес-плана. Организационная структура управления отдела. Управление развитием предприятия на основе бизнес-плана.
курсовая работа [120,6 K], добавлен 23.03.2015Сущность и задачи бизнес-планирования, структура и содержание бизнес-плана. Анализ бухгалтерского баланса, ликвидности, платежеспособности, деловой активности и рентабельности ООО "Магнат Трэйд Энтерпрайз". Разработка бизнес-плана для данного предприятия.
дипломная работа [229,7 K], добавлен 27.08.2012
