Анализ деятельности строительной компании "Оникс"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Практика является важной составной частью подготовки квалифицированных специалистов.

Практические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста.

Подготовка к написанию отчёта производственной практики предусматривает изучение темы будущей работы, знакомство со всеми ее тонкостями и нюансами.

Целью прохождения практики является:

- закрепление, углубление и систематизацию теоретических знаний;

- овладение комплексом практических методов и навыков экономической, управленческой и предпринимательской деятельности в условиях реальной работы предприятия.

Основными задачами прохождения практики являются:

· общая характеристика организации;

· технико-экономический анализ деятельности предприятия;

· анализ внешней среды организации.

Объектом практики является ООО «Оникс», руководитель организации: директор Волков Дмитрий Владимирович. Юридический адрес ООО "Оникс" - 214038, Смоленская область, город Смоленск, Кловская улица, 40 а.

Предметом - профессиональных умения и опыт профессиональной деятельности.

Отчет составлен путем сбора, анализа и синтеза практического материала по данным предприятия, полученного в ходе прохождения практики.



1. Общая характеристика организации

Компания существует на строительном рынке России с 1999 года, успешно зарекомендовав себя как надёжный партнер. Большой опыт дает возможность, качественного выполнения всех видов строительных и изоляционных работ, в том числе в условиях северных широт.

С мая 2015 года ООО «Оникс» является членом саморегулируемой организации Некоммерческое партнерство "Профессиональный Строительный Союз". Технологии сварки аттестованы в соответствии с требованиями РД 03-615-03 по техническим устройствам НГДО, ГО, СК, КО. Пройдена оценка организационно-технической готовности к выполнению работ на объектах ПАО «Газпром».

ООО «Оникс» зарегистрирована 25 марта 2011 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 5 по Смоленской области. Руководитель организации: директор Волков Дмитрий Владимирович. Юридический адрес ООО "Оникс" - 214038, Смоленская область, город Смоленск, Кловская улица, 40 а.

Основным видом деятельности является «Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки», зарегистрировано 20 дополнительных видов деятельности. Организации общество с ограниченной ответственностью «Оникс» присвоены ИНН 6732012654, ОГРН 1116732003860, ОКПО 68220173.

Миссия ООО «Оникс» - наилучшим образом осуществлять потребности клиентов в области строительства и обработки металлоконструкций. «Оникс» предоставляет своим заказчикам полный спектр услуг.

ООО «Оникс» зарегистрирована 25 марта 2011 года. Осуществляет строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом (лицензия ГС-5-86-02-27-0-86020042170-1).

Установленная хозяйствующему субъекту в ЕГРПО идентификация с использованием Общероссийских классификаторов технико-экономической информации:

- ОКПО-93900630

- ОКАТО-71136000000

- ОКТМО-71876000

- ОКОГУ-49011

- ОКФО-34

- ОКОПФ-67

ООО «Оникс» создана на основе учредительного договора от 15 февраля 2011 года. Предметом договора является совместная деятельность Учредителей по созданию в городе Смоленск общества с ограниченной ответственностью «Оникс».

ООО «Оникс» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за её пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его местонахождение. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, может иметь свою эмблему и другие средства визуальной идентификации (п. 2.1. устава ООО «Оникс»).

Общество имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом. Общество не отвечает по обязательствам свих Участников. Участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риски по его обязательствам в пределах стоимости своего вклада в Уставный капитал (п. 2.3. устава ООО «Оникс»).

Общество обладает полной хозяйственной самостоятельностью, от своего имени самостоятельно выступает участником гражданского оборота, приобретает и осуществляет имущественные и личные неимущественные права, несёт обязанности, может выступать в качестве истца и ответчика в суде, в арбитражном или третейском суде (п. 2.5. устава ООО «Оникс»).

Строительная компания "Оникс" выполняет полный спектр общестроительных работ, который включает в себя полное, комплексное строительство и обслуживание гражданских и промышленных объектов на всех этапах, от проектирования до внутренней отделки.

В соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности (ОКВЭД) осуществляет:

- подготовку строительного участка (основной вид деятельности);

- разборку и снос зданий;

- производство земляных работ;

- разведочное бурение;

- производство общестроительных работ;

- производство общестроительных работ по прокладке магистральных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи;

- производство общестроительных работ по прокладке местных трубопроводов, линий связи и линий электропередачи, включая взаимосвязанные вспомогательные работы;

- монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций;

- устройство покрытий зданий и сооружений;

- строительство спортивных сооружений;

- монтаж строительных лесов и подмостей;

- строительство фундаментов и бурение водяных скважин;

- производство бетонных и железобетонных работ;

- монтаж металлических строительных конструкций;

- производство каменных работ;

- производство прочих строительных работ, требующих специальной квалификации;

- производство электромонтажных работ;

- производство изоляционных работ;

- производство санитарно-технических работ;

- монтаж прочего инженерного оборудования;

- производство штукатурных работ;

- производство столярных и плотничных работ;

- устройство покрытий полов и облицовка стен;

- производство малярных и стекольных работ;

- производство прочих отделочных и завершающих работ;

- аренду строительных машин и оборудования с оператором;

- оптовую торговлю прочими строительными материалами;

- аренду грузового строительного транспорта с водителем;

- подготовку к продаже, покупку и продажу собственного недвижимого имущества;

- покупку и продажу собственных нежилых зданий и помещений;

- покупку и продажу земельных участков;

- сдачу в наём собственного недвижимого имущества;

- аренду легковых автомобилей;

- аренду прочих транспортных средств и оборудования;

- аренду строительных машин и оборудования;

- проектирование производственных помещений, включая размещение машин и оборудования;

- промышленный дизайн;

- разработку проектов в области кондиционирования воздуха, холодильной техники, санитарной техники и мониторинга загрязнения окружающей среды, строительной акустики и т.п.

Среднесписочная численность предприятия составляет 69 человек.

Для эффективного управления организацией была сформирована структура, которая соответствует целям и задачам деятельности предприятия и максимально к ним приспособлена. Организационная структура управления компанией отражает специфику компании как предприятия с обширной системой сбыта, включающей в себя оптовое направление и региональные розничные подразделения.

Общее руководство компанией возложено на Генерального директора, который осуществляет руководство финансовой и хозяйственной деятельностью организации в соответствии с действующим законодательством, осуществляет стратегическое планирование деятельности, организует эффективное взаимодействие работы всех структурных подразделений компании.

Структура управления ООО «Оникс»:

-- генеральный директор;

-- главный бухгалтер;

-- главный инженер;

-- начальник участка (старший прораб);

-- мастер (начальник смены);

-- комплексная бригада.

Генеральный директор осуществляет стратегическое управление планирование организации. Главный инженер отвечает за планировку и соблюдение всех строительных норм на объектах, соответствие производственной документации стандартам.

В бухгалтерии ООО «Оникс»:

- выполняют работу по ведению бухгалтерского учёта имущества, обязательств и хозяйственных операций;

- осуществляют приём и контроль первичных документов и подготавливают их к обработке;

- отражают на счетах бухгалтерского учёта операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей, денежных средств;

- производят начисление и перечисление налогов и сборов в соответствующие бюджеты, страховых взносов, платежей в банковские учреждения, заработной платы рабочим и служащим, отчисления средств материального стимулирования работников и др.

Мастер осуществляет руководство персоналом непосредственно на объекте.

экономический строительство предпринимательский

2. Технико-экономический анализ деятельности

На предприятии ООО «Оникс» выделяются следующие группы классификации основных средств в соответствии с амортизационными группами:

1. Машины и оборудование:

- компьютер;

- сварочный аппарат;

- генераторная станция и т.д.;

2. Сооружения и передаточные устройства:

- бетоносмеситель;

3. Транспортные средства:

- КАМАЗ с прицепом;

- УАЗ - 37419;

- ГАЗ САЗ - 3507 и т.д.;

3. Производственный инвентарь и хозяйственный инвентарь:

- токарный станок «Кусон»;

4. Прочие основные средства:

- Резервуар;

5. Здания:

- здание конторы;

- здание бетонного узла; - здание растворного узла и т.д.

Единицей учета основных средств на предприятии ООО «Оникс» является инвентарный объект.



Таблица 1 Основные показатели ООО «Оникс» (тыс. руб.)

Показатели	2015г.	2016г.	2017г.
Выручка	17965	13807	18200
Прибыль	403	315	506
Оборотные средства	76000	85000	106932

В сложившихся условиях конкурентным преимуществом ООО «Оникс» является избранная политика узкопрофильного строительства. В рамках которого производится найм и переквалификация специализированного персонала. Заказчику предоставляется весь пакет удостоверений и сертификатов:

- о разрешении на высотные работы;

- о разрядности специалистов-сварщиков;

- свидетельства РД 03-615-03, НГДО, ГО, СК, КО и другие.

Также конкурентное преимущество ООО «Оникс» обеспечивают прочные партнёрские отношения с целым рядом компаний, которые предоставляют на основе договоров субподряда организации доступ к крупнобюджетным проектам, в том числе и государственным.

Среди клиентов ООО «Оникс» числятся такие крупные компании как ПАО «Транснефть», ПАО «Газпром», ОАО «РЖД» и другие. Это обеспечивает имидж организации на рынке.

С другой стороны, избранная политика налагает и свои ограничения - специализированные проекты не концентрируются на определённой территории, что вынуждает расширять территорию поисков заказов, что в свою очередь усложняет все отрасли логистики организации. Офис располагается в Смоленске, в то время как объект может находиться в другом регионе.

Так средств затрудняется тем, что вся информация поступает в центральный офис по мере возможностей, а не в актуальном режиме. Это порождает неравномерность в работе и снижает эффективность.

Кроме того, поставки материалов также затруднены ввиду необходимости искать местных поставщиков -- межрегиональная доставка нерентабельна, а это вынуждает анализировать поставщиков для каждого отдельного проекта.

Немало важной является и проблема доставки оборудования и спецтехники. Если малогабаритным грузовым транспортом парк организации обеспечен, то крупного габаритный отсутствует ввиду нерентабельности его содержания. Таким образом, иногда организации выгодней приобрести технику в районе проведения работ, а не доставлять имеющуюся.

Таблица 2 SWOT-анализ организации ООО «Оникс»

Сильные стороны	Слабые стороны
высоки профессионализм персонала и руководства; богатый опыт работы; уникальная специализация; высокая мобильность.	большая удалённость производства; не эффективная система коммуникаций и документооборота; необходимость в поиске новых поставщиков для каждого нового объекта.
Возможности	Угрозы
оптимизация процесса учёта на местах; развитие средств коммуникаций; учёт и анализ поставщиков материалов возможных регионов функционирования	снижение спроса; торможение темпов роста производства; экономическая нестабильность.

Всё это, а также отсутствие в местах строительства инфраструктуры связи и чётко разработанной регламента учёта приёма-передачи имущества организации порождает сложности для контроля и управления этими активами. В связи с этим рекомендую разработать или приобрести систему учёта материалов и комплектующих совмещённую со средствами связи для управляющих на местах, что позволит автоматизировать и структурировать управленческую деятельность на местах и планирование для высшего руководства.



3. Анализ внешней среды организации

Строительная отрасль обеспечивает порядка 6-7% валового продукта России. Основными драйверами строительного рынка в 2017 г. стали подготовка к ЧМ-2018 и Универсиаде-2019, развитие сельскохозяйственной отрасли, программа реновации ЖКХ, инвестиции в экономику регионов и жилищное строительство. Ситуация постепенно стабилизируется, но выход из кризиса еще не состоялся. Сложное положение дел в отрасли было вызвано недостатком инвестиций, медленным вводом нового жилья и сокращением бюджетов на реализацию этих целей.

По итогам 2017 г., по предварительным оценкам, объем работ, отнесенных к строительству, по сравнению с аналогичным показателем за 9 мес. 2016 г. снизился в сопоставимых ценах на 2%, до 7,5 трлн руб. В фактических ценах объем работ увеличился на 4,5%. Так, по итогам 2016 г. наблюдался рост на 17%. По результатам 2017 г. совокупный объем кредитов, выданных строительным компаниям, вырос на 15-18% по сравнению с 2016 г. и составил около 1,4 трлн руб.

В секторе нежилого строительства в 2017-2019 гг. показатели объема ввода сохранятся на уровне 30 млн мІ. В большей степени этому способствует строительство объектов в АПК. Вместе с тем, растет доля сельскохозяйственных и коммерческих зданий. По оценкам Минэкономразвития, в среднем прирост инвестиций в 2017-2019 гг. составит 2,7% в год. Вместе с тем, в госсекторе прогнозируется существенное снижение расходов.

За 2017 г. объем ввода жилья в физическом выражении снизился по предварительным оценкам на 5,6%, в денежном выражении - на 2,1%. Негативная динамика отмечается как массовом, так и в индивидуальном строительстве. Так в сегменте массового строительства отмечается снижение объема ввода на 3,9% до 46,5 млн мІ, а в сегменте индивидуального жилищного строительства сокращение ввода недвижимости составило 8,2% (до 31,8 млн мІ).

Организации очень осторожно привлекают крупные кредитные средства. Возрастает чувствительность инвестиционных проектов к рентабельности и срокам окупаемости реальных производств.

Из-за урезания бюджетных расходов строительство социальных объектов демонстрирует спад. Зато часть ресурсов ушла в сегмент промышленных зданий, что позитивно для дальнейшего роста экономики. Вместе с тем, в 2017 г. существенно ужесточены правила приемки объектов.

Наблюдаются инфраструктурные изменения. Промзона уходит за территорию города, меняется целевое назначение старых объектов, например, образовываются культурные кластеры. Коммерческая недвижимость, расположенная за чертой города, нуждается в определенной инфраструктуре.

Также большой вклад в развитие строительной отрасли вносит господдержка программы ЖКХ -- реновация жилого фонда. В Москве развитию отрасли способствует программа по застройке промышленных кластеров. В Крыму действует федеральная программа развития республики. В Северо-Кавказском регионе активно развиваются объекты туризма, сельского хозяйства. В Сибири большие инвестиции идут в нефтегазовый сектор.

По данным «Анализа рынка щебня в России» от Busines Stat, с 2013 по 2017 гг. его продажи в стране снизились на 3,9%: со 197 до 189 млн мі. Сокращение спроса имело место только в 2015 г. - на 17,6% к уровню 2014 г. - и было обусловлено падением объемов потребления бетона и железобетона в строительстве.

На российском рынке цемента сложилась критическая ситуация. За последние 10 лет в стране было введено столько новых мощностей, что потреблению придется «догонять» этот объем еще минимум пять лет.

В 2017 г. был реализован проект Единой информационной системы строительного комплекса. Строительные компании могут получить разрешения на территориальное планирование и собственно на строительство в электронном виде.

Еще недавно для того, чтобы получить разрешение на строительство, застройщикам надо было пройти порядка 20 процедур и затратить более 400 дней. Сегодня это 10 процедур и 90 дней, однако участники рынка отмечают, что ряд поднормативных актов все же препятствует соблюдению данных сроков.

В сложившихся условиях ООО «Оникс» при проведении сегментации рыночного пространства акцентирует свое внимание на разделении рынка по:

- по географическому признаку;

- по отраслевому признаку;

- по объёму планируемых работ.

АО «Кронам» является одним из крупнейших поставщиков строительных материалов. Является дистрибьютером производителей: ОАО «Обьединение Ярославские краски», ООО «Текс», «Тиккурила», «Бош», «Изовер», «Кнауф», «Густавсберг», «НоваФлорида», «Союз», «Керамин» и т.д. В магазинах «Сейд» представлены марки самых известных фирм-производителей стройматериалов и товаров для дома: (линолеум TARKETT, JUTEKS, СИНТЕРОС, ABERHOF, IVC; ламинат TARKETT; щетинистые покрытия ELECSTER; ковролин BERRY TUFT, OROTEX, BEAULIEU REAL, DLW-УРАЛ, SINTELON; бытовая химия HENKEL; лакокрасочная продукция ТЕКС; керамическая плитка ШАХТИНСКАЯ ПЛИТКА; сухие строительные смеси ПЕТРОМИКС, KNAUF, VETONIT; обои MARBURG, RASCH, AC; сантехника GALA, SANART, RODDEX, PORTA, ORAS, SWELL, GROHE, JIKA, Самарский, Кировск; инструменты KRAFTOL, FERM и др.). Компания предлагает ассортимент из более чем 65 000 товаров, в т. ч. линолеум, ламинат, обои, ковры и ковровые покрытия, кафельная плитка, сухие смеси, сантехника, двери, мебель для ванной комнаты, мебельная фурнитура, инструменты, скобяные изделия, метизы, лаки, краски и т.д. На сегодняшний день «Кронам» - это один из крупнейших магазинов строительных материалов, работающий в широком сегменте рынка строительных материалов, который предлагает всеобъемлющий ассортимент и наличие товаров на складе, ценовой ассортимент, ассортимент товаров (ассортимент фактуры, цвета, размеров, формы), стран-производителей, сопутствующих товаров-аксессуаров и имеет постоянно обновляемый номенклатурный ряд продукции в соответствии с требованиями рынка.

На Смоленском рынке строительно-ремонтных услуг существует ряд фирм, занимающихся подобной деятельностью:

ООО «Спецмонтаж 24» работает на строительном рынке Смоленской области с 1990 года. За 28 лет производственной деятельности построено реконструировано и введено в эксплуатацию более 200 объектов различного назначения. В центральном офисе располагается аппарат управления компании. Перечень товаров и услуг: монтаж легких ограждающих конструкций, капитальный ремонт помещений, косметический ремонт помещений, реконструкция (переоборудование) зданий и сооружений, строительство зданий и сооружений, фасадные работы, кровельные работы, устройство полов, теплые полы, устройство подвесных потолков, вентиляция, кондиционирование, водопровод, канализация, отопление, сварочные работы, устройство электроснабжения и освещения, проектные работы, оформление разрешительной документации (согласование).

Компания ПАО «МРСК», которая успешно реализует строительные проекты начиная с 1996 года. Компания предлагает следующие услуги: перепланировка и дизайн-проект зданий и квартир; строительство жилых домов, зданий и сооружений; комплексный ремонт и отделка квартир, офисов и производственных помещений; реконструкция и ремонт зданий; возведение малых архитектурных форм (беседки, заборы, и т.д.); услуги по обеспечению строящихся объектов материалами; устройство подвесных потолков; вентиляция, кондиционирование; водопровод, канализация, отопление; устройство электроснабжения и освещения.

Таким образом, все вышеперечисленные компании являются лидерами на рынке, но следует отметить, что на территории Смоленска действует много и других строительных компаний, предлагающих более узкий круг строительно-ремонтных услуг. Все эти фирмы, по сути, занимаются аналогичным видом деятельности, однако, в каждом из них есть услуги, которые не предоставляются другими компаниями, что позволяет сотрудничать друг с другом. Конкурентная ситуация на рынке развивается постоянно, поэтому существует потребность у фирмы в отслеживании конкурентных изменений. Только при этих условиях фирма может правильно оценить возможности конкурентов и собственные возможности и выработать оптимальную стратегию, которая всегда направлена на создание или поддержание собственного конкурентного преимущества.

ООО «Оникс» как строительная организация участвует в долгосрочных проектах, что в свою очередь делает его зависимым от экономических колебаний рынка. Так высокое потребление топлива обуславливает значительные скачки объёма издержек, что грозит потерей прибыли.



Заключение

ООО "Оникс" зарегистрирована 25 марта 2011 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 5 по Смоленской области. Руководитель организации: директор Волков Дмитрий Владимирович. Юридический адрес ООО "Оникс" - 214038, Смоленская область, город Смоленск, Кловская улица, 40 а.

Основным видом деятельности является «Работы строительные специализированные прочие, не включенные в другие группировки», зарегистрировано 20 дополнительных видов деятельности. Организации общество с ограниченной ответственностью «Оникс» присвоены ИНН 6732012654, ОГРН 1116732003860, ОКПО 68220173.

В сложившихся условиях конкурентным преимуществом ООО «Оникс» является избранная политика узкопрофильного строительства. В рамках которого производится найм и переквалификация специализированного персонала. Заказчику предоставляется весь пакет удостоверений и сертификатов.

Также конкурентное преимущество ООО «Оникс» обеспечивают прочные партнёрские отношения с целым рядом компаний, которые предоставляют на основе договоров субподряда организации доступ к крупнобюджетным проектам, в том числе и государственным.

Среди клиентов ООО «Оникс» числятся такие крупные компании как ПАО «Транснефть», ПАО «Газпром», ОАО «РЖД» и другие. Это обеспечивает имидж организации на рынке.

С другой стороны, избранная политика налагает и свои ограничения - специализированные проекты не концентрируются на определённой территории, что вынуждает расширять территорию поисков заказов, что в свою очередь усложняет все отрасли логистики организации. Офис располагается в Смоленске, в то время как объект может находиться в другом регионе.

Так бухгалтерский документооборот затрудняется тем, что все материалы поступают в центральный офис по мере возможностей, а не в актуальном режиме. Это порождает неравномерность в работе и снижает эффективность.

Кроме того, поставки материалов также затруднены ввиду необходимости искать местных поставщиков -- межрегиональная доставка нерентабельна, а это вынуждает анализировать поставщиков для каждого отдельного проекта.

Немало важной является и проблема доставки оборудования и спецтехники. Если малогабаритным грузовым транспортом парк организации обеспечен, то крупного габаритный отсутствует ввиду нерентабельности его содержания. Таким образом, иногда организации выгодней приобрести технику в районе проведения работ, а не доставлять имеющуюся.

Всё это, а также отсутствие в местах строительства инфраструктуры связи и чётко разработанной регламента учёта приёма-передачи имущества организации порождает сложности для контроля и управления этими активами. В связи с этим рекомендую разработать или приобрести систему учёта материалов и комплектующих совмещённую со средствами связи для управляющих на местах, что позволит автоматизировать и структурировать управленческую деятельность на местах и планирование для высшего руководства.



Приложение А

Основные фонды ООО «Оникс»



Размещено на Allbest.ru

...