В современных условиях наиболее актуальными становятся вопросы управления имуществом предприятия.

Одно из проявлений переходного характера отечественной экономики заключается в еще недостаточно развитой организационно-правовой базе имущественных отношений. Результат этого положения проявляется в низком уровне менеджмента в области управления имуществом на предприятиях. Только в последние годы в рамках общей концепции корпоративного управления возникло более ясное понимание того, что имущество предприятий представляет ценный капитал, и нуждается в особых формах и методах управления, чтобы добиться приумножения.

Наиболее ярко невнимание к данной проблеме обнаруживается в плачевном состоянии основных фондов на отечественных предприятиях. Так, по данным Госкомстата РФ, за период 2000-2015 гг. объем инвестиций производственного назначения сократился на 70% []. Для решения отмеченной проблемы необходимо развивать научные исследования в этой области, вырабатывать подходы применительно к условиям российской экономики и в то же время вести подготовку соответствующих специалистов.

Исходя из анализа можно дать несколько важных определений для понятия, что такое управление имуществом?

Имущество - объект или объекты владения, или использования физическим или юридическим лицом.

Имущество - совокупность вещей и материальных ценностей, состоящих, прежде всего, в собственности лица или в оперативном управлении предприятия или организации. В состав имущества входят также деньги и ценные бумаги. Круг объектов, входящих в состав имущества, зависит от формы собственности, к которой это имущество относится [].

Имущество - совокупность вещей и имущественных прав на получение вещей или иного имущественного удовлетворения от других лиц. Так, устанавливая правила об ответственности предприятий по своим обязательствам, закон определяет ее объем в пределах принадлежащего им (закрепленного за ними) имущества, на которое по закону может быть обращено взыскание [].

Имущество - совокупность вещей, имущественных прав и обязанностей, которые характеризуют имущественное положение их носителя [].

Управление - это процесс распределения и обеспечения движения ресурсов в организации с заранее заданной целью по заранее разработанному плану с непрерывным контролем результатов работ. Управление имуществом - это часть процесса управления, где объектом выступают имущественные ценности предприятия, а субъектом является предприятие [].

Управление имуществом представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, эффективным использованием (потреблением) объектов имущества в различных сферах деятельности предприятия [].

Эффективное управление имуществом положительно отражается практически на всех показателях деятельности предприятия.

Цель управления имуществом подчинена и вытекает из общей цели управления предприятием. Стоимость имущества предприятия является очень важным показателем, который нужно поддерживать на оптимальном уровне, стоимость нужно постоянно анализировать, контролировать и в какой-то степени регулировать. Общая цель управления имуществом заключается в том, чтобы добиться наиболее полного и эффективного функционирования имущественных комплексов на предприятии. Кроме того, с позиций долговременной перспективы управление имуществом должно обеспечить непрерывное развитие и совершенствование имущественных комплексов как технической базы промышленного производства. Это означает, что, с одной стороны, стоит задача постоянного содержания имущественного комплекса в работоспособном состоянии и получения наибольшей отдачи от его функционирования, а с другой - требуется стратегическое управление имущественными комплексами как развивающимися системами с тем, чтобы они отвечали перспективным задачам и общей стратегии деятельности предприятия. Имущество представляет собой материализованный капитал. В отличие от чистого финансового капитала (денежных средств), который достаточно выгодно разместить, чтобы получать соответствующие проценты, имущество обеспечивает требуемую отдачу только при полном и эффективном его использовании.

К основным принципам управления имуществом относятся:

1. Комплексный подход в принятии управленческих решений по имуществу или интегрированность системы управления имуществом с общей системой управления предприятием. Управленческие решения по имуществу должны быть увязаны с задачами управления финансами, инвестициями, персоналом, организацией производства и сервиса.

2. Подчиненность стратегическим целям развития предприятия или, другими словами, нацеленность принимаемых решений по имуществу на перспективу и достижение общих результатов, намеченных в принятой стратегии предприятия.

3. Гибкость управления, т.е. допустимость краткосрочных отклонений от принятой стратегии с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке и во внешней среде.

4. Системный подход, т.е. представление операционных имущественных комплексов в виде производственных, обслуживающих, коммерческих и информационно-управленческих систем со своими входами и выходами.

5. Динамический подход к принятию управленческих решений по имуществу, т.е. учет фактора времени, полученных результатов от ранее выполненных проектов, а также прогнозов будущих тенденций в динамике рынка, темпов инфляции и других показателей внешней среды.

Имущество есть материальная база деятельности предприятий. Полноценно функционирующее имущество предопределяет благосостояние собственника. Не вовлеченное в оборот имущество подрывает его экономику. Отсюда следует, что имущество нуждается в исследовании вопросов управления им.

ценный капитал имущество предприятие

Список используемой литературы

1. Брейли, Р. Принципы корпоративных финансов: пер. с англ. / Р. Брейли, С. Майерс. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2014.

2. Бочаров, В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций / В.В. Бочаров. - М., 2015.

3. Горемыкин, В.А. Основы технологии лизинговых операций: учеб. пособие / В.А. Горемыкин. - М.: Ось-89, 2014.

4. Ковалев, А.П. Оценка стоимости активной части основных фондов: учебно-метод. пособие / А.П. Ковалев. - М.: Финстатинформ, 2013.

5. Ковалев, А.П. Стоимостный анализ: учеб. пособие / А.П. Ковалев. - М.: Станкин, 2000. Ковалев, А.П. Управление имуществом на предприятии / А.П. Ковалев. - М.: Финстатинформ, 2015.

6. Коуплен, Т. Стоимость компаний: оценка и управление: пер. с англ. / Т. Коуплен, Т. Колер, Дж. Мурин. - М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2013.

Размещено на Allbest.ru