Анализ показателей деловой активности предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

1

Анализ показателей деловой активности предприятия

прибыль стоимость активов собственный капитал

Деловая активность коммерческого предприятия измеряется с помощью системы количественных и качественных показателей.

Проведем расчет показателей деловой активности предприятия (табл.1).

Количественные критерии деловой активности характеризуются абсолютными и относительными показателями. В число абсолютных показателей входят: величина используемых активов и капитала, объем продажи готовой продукции, также туда входит собственный капитал, прибыль (табл.1).

Разумно сопоставлять эти количественные параметры в динамике за ряд периодов (кварталов, лет). Наилучшее соотношение между ними:

Темп прироста чистой прибыли (Тчп) > Темпа прироста выручки от реализации продукции (Твп) > Темпа прироста стоимости активов (Та) > 100%.

Таблица 1. Количественные критерии деловой активности предприятия, тыс. руб.

Находим по данным таблицы 3 темпы прироста: Та = 122,8%; Твп = 103,6%; Тчп = 102,1%.

У предприятия темпы роста чистой прибыли < темпов роста выручки от продажи, так же темпы роста выручки от продаж > темпов роста капитала, которые, в свою очередь, меньше 100%, т.е. «Золотое правило экономики» не выполняется. Это подтверждает относительность роста затрат на производство и продажу продукции в отчетном периоде по сравнению с предыдущим.

Дальше разберём качественные показатели деловой активности.

Таблица 2. Анализ показателей деловой активности за 2011-2012гг.

Как видно из таблицы 2 в 2012 году произошло:

Замедление на 9 оборотов коэффициента оборачиваемости собственного капитала. В 2012 году на 1 рубль инвестированных собственных средств привелось 17,35 рублей выручки от реализации, что меньше чем в 2011 году на 9,17 руб.

Замедление коэффициента оборачиваемости запасов на 2471 оборотов, что непосредственно показывает, что произошло увеличение затаривания.

Замедление коэффициента оборачиваемости средств в расчетах на 1,5 оборотов. Сокращение коэффициента свидетельствует об увеличении объема предоставляемого кредита при продажах.

Смотря на коэффициент общей оборачиваемости видно, что 6,375 рублей выручки приходится на каждый рубль активов, что непосредственно больше на 0,83 рубля чем в 2011году.

Также коэффициент срока оборачиваемости средств представляет собой средний срок погашения дебиторской задолженности. В 2012г. он составил около 37 дней, то есть повысился на 5 дней. Рост длительности периода погашения, усиливает риск непогашения дебиторской задолженности.

Финансовое положение организации зависит именно от того, как скоро средства, вложенные в активы, обращаются в настоящие деньги.

Ускоренность оборачиваемости оборотных средств снижает нужду в них: меньше требуется запасов сырья, материалов, топлива, заделов незавершенного производства и, таким образом, ведет к понижению уровня затрат на их сохранение, что содействует в итоге увеличению рентабельности и усовершенствованию финансового состояния организации.

Замедление времени оборота приводит к повышению потребного количества оборотных средств и добавочным затратам, а значит, к ухудшению финансового состояния организации.

Исследуемый анализ деловой активности говорит о слабой деловой активности организации в 2012г., о высокой вероятности возникновения кассовых разрывов и понижения платежеспособности.

Рекомендации по увеличению деловой активности

Развитие деловой активности зависит не только от использования внутреннего потенциала организации, но и от внешней среды, что непосредственно должно учитываться при установке целей и задач организации и при разработке стратегии ее дальнейшего созревания. Деловая активность влияет на итоги его деятельности на рынке, что выражается в увеличении доли рынка, росте деловой репутации, неизменности связей с поставщиками и клиентами и тому подобное, то есть на рыночные параметры в непосредственной сфере бизнеса. Для получения в перспективе устойчивого финансового положения и увеличения конкурентоспособности и тактическое, и стратегическое регулирование должно основываться на деловой активности организации, так как деловая активность является основой действенной работы по всем направлениям деятельности организации.

Когда индекс деловой активности имеет тенденцию к понижению или его значение меньше индекса деловой активности организаций-конкурентов, необходимо в первую очередь обусловить вид деловой активности, который будет являться «слабым звеном», и надлежащий ему блок контроля над организацией. Итогом осуществления управленческих решений по конкретным направлениям в системе менеджмента может определиться увеличение эффективности деятельности некоторых функциональных подразделений и всей организации.

Производственная динамичность может отразиться не только на количестве производимой продукции, но и на ее качестве, уменьшении степени бракованной продукции, утрат в производстве.

Регулирование технико-экономической активности может привести к понижению себестоимости продукции. В раскрытии и применении резервов уменьшения себестоимости продукции и будет заключаться проявление организацией деловой активности, так как уровень себестоимости скажется и на финансовых показателях деятельности организации: прибыли, рентабельности, и также может стать основой для обозначений конкурентных преимуществ.

Повышение финансово-коммерческой эффективности оказывает влияние на повышение главного показателя результативности деятельности организации - прибыли. В 2012г. предприятие получило очень низкую чистую прибыль, а, таким образом, не имеет личных средств для расширения своей деятельности. Приобретение в крупных объемах заемных средств может привести организацию в затруднительное финансовое положение. Вследствие этого компании нужно стараться найти резервы повышения прибыли.

Для роста прибыли предприятие может повысить объем производства и реализации продукции за счет верной организации системы маркетинга, уменьшить себестоимость продукции, не уменьшая ее качества, разработать обоснованную политику ценообразования, поменять структуру ассортимента в направлении увеличения удельного веса изделий с более большой рентабельностью, усовершенствовать качество продукции, расширить рынок продаж продукции. Кроме этого, проявленная организацией финансово-коммерческая активность скажется и на выборе оптимальной структуры капитала.

Следовательно, управление компании на основе деловой активности должно реализовываться комплексно через производственную, технико-экономическую и финансово-коммерческую активность, тем более что решения, принимаемые с целью контроля над этими видами активности, взаимосвязаны. Этот комплексный подход к определению, оценке и регулированию деловой активностью передает вероятность интегрироваться в процесс контроля над организацией, согласовывая при этом стратегические и тактические цели и задачи, что скажется на увеличении эффективности работы винодельческих организаций и обеспечит не только их выживание, но и последующее развитие.

Размещено на Allbest.ru