Анализ управления оборотными активами
Факторы, влияющие на структуру оборотных активов и принципы управления ими. Задачи анализа текущей дебиторской задолженности. Факторный анализ оборачиваемости материальных запасов. Значение и основные направления анализа оборотных активов предприятия.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 02.05.2019 |
| Размер файла | 149,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
С использованием материальных ресурсов связано производство любого вида продукции (выполнение работ, оказание услуг). Эти ресурсы служат основой и являются необходимым условием выполнения программы выпуска и реализации продукции (работ, услуг), снижения ее себестоимости. Особо важное значение имеет комплексное использование материальных ресурсов, их рациональный расход, по возможности применение более дешевых и эффективных материалов в целях улучшения финансового состояния организации.
К материальным ресурсам относятся различные виды сырья, материалов, топлива, энергии, комплектующих и полуфабрикатов, которые организации приобретают для использования в своей хозяйственной деятельности с целью выпуска продукции, выполнения работ, оказания услуг.
При анализе использования материальных ресурсов в производстве оценивается выполнение плана по снижению материалоемкости всей выпускаемой продукции и отдельных изделий, выявляются перерасход отдельных видов сырья, материалов, топлива, энергии в результате несоблюдения установленных норм их расхода и увеличения отходов и потерь, завышение норм расхода материальных ресурсов и составление нереальных планов по их экономии.
Обобщающими показателями использования производственных запасов в производстве являются материалоемкость продукции (МП) и материалоотдача (МО).
Материалоемкость определяется по формуле:
МП = РМ / П
где РМ - расход материалов за анализируемый период;
П - объем продукции за анализируемый период.
Этот показатель характеризует расход материалов на 1 рубль изготовленной продукции. Если показатель МП отчетного года оказался выше аналогичного за прошлый год, то такое положение нельзя считать нормальным.
Материалоотдача определяется по формуле:
МО = П / РМ
Этот показатель характеризует объем выпущенной продукции на 1 рубль затраченных материалов Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Учебник ИНФРА-М, 2005. С.66.
Сравнивая этот показатель с аналогичным других предприятий, можно судить об эффективном использовании производственных запасов.
Экономический анализ углубляет поиски резервов повышения эффективности производства в направлении тех возможностей, которые обусловливают снижение материалоемкости.
Для выяснения причин изменения материалоемкости определяются частные показатели эффективности использования по элементам материальных затрат как отношение затрат к стоимости продукции.
Существенное влияние на уровень материалоемкости товарной продукции оказывают возвратные отходы и потери от брака. Чем больше отходов и потерь от брака по сравнению с планом (или другим периодом), тем больше материальных затрат будет отнесено на единицу изделия и товарный выпуск продукции, так как снижается разница между ценой потребляемого сырья и материалов и ценой возможного использования возвратных отходов и неисправимого брака.
В процессе анализа важно не только установить факторы, влияющие на материалоемкость, но и изменение основных качественных и количественных показателей в результате снижения или увеличения материалоемкости. При снижении материалоемкости продукции возникает экономия материальных ресурсов, которая создает возможность изготовления дополнительной продукции. Увеличение затрат материалов заставляет предприятия дополнительно вовлекать материальные ресурсы в производство, что означает определенную потерю выпуска продукции. Соответственно при снижении материалоемкости на долю сэкономленных материалов увеличивается прибыль и рентабельность предприятия. За счет дополнительного выпуска продукции из сэкономленных материалов возрастает производительность труда, фондоотдача основных фондов и, наоборот, при росте материалоемкости за счет потерь выпуска продукции и определенного количества материалов снижается производительность труда и фондоотдача.
Сумму высвобожденных и непроизводительно затраченных материальных ресурсов в результате снижения или роста материалоемкости товарной продукции устанавливают умножением разницы между фактической и базисной (плановой) материалоемкостью на фактический объем выпущенной продукции.
Для обеспечения бесперебойности процесса производства предприятию необходимо контролировать размер запаса материалов на складах. С этой целью определяют оптимальный размер заказа. Для вычисления оптимального размера заказа (Qопт) (в единицах запаса) можно воспользоваться формулой:
где D -- плановая потребность в данном наименовании запаса за период (месяц, квартал, год);
А -- затраты на выполнение одного заказа, которые возникают при размещении нового заказа;
C -- затраты на хранение единицы запасов за период.
При размещении заказов следует учитывать и время выполнения заказа поставщиком. Для этого необходимо рассчитать еще один параметр -- точку перезаказа (уровень возобновления заказа). В условиях определенности она рассчитывается достаточно просто: объем остатка запасов на складе, при котором нужно повторно заказывать запасы, определяется как произведение количества дней, необходимых для выполнения заказа, и среднедневной потребности в данном товаре Егоров А.И. Как управлять запасами// Финансовый директор, 2004, № 2.
Таким образом, анализ оборотных активов является достаточно сложным, трудоемким и объемным. Однако результаты данного анализа имеют значительную важность для выбора политики предприятия, направленной на максимизацию прибыли и снижение себестоимости.
2. Анализ управления оборотными активами ООО НПЦ «Феникс и Партнер»
2.1 Общая характеристика предприятия ООО НПЦ «Феникс и Партнер»
ООО НПЦ «Феникс и Партнер» было зарегистрировано 23 января 2004г.
Общество с ограниченной ответственностью научно-производственный центр «Феникс и Партнер» является коммерческой организацией.
Целями деятельности Общества являются осуществление предпринимательской деятельности и получение прибыли.
Основным видом деятельности ООО НПЦ «Феникс и Партнер» является порошковая окраска металлических изделий.
Согласно Уставу Общество имеет право заниматься следующими видами деятельности:
1. Производство отделочных работ.
2. Окраска металлоизделий.
3. Осуществление консультационной деятельности.
4. Оптовая и розничная торговля товарами народного потребления.
5. Торгово-закупочная деятельность.
6. Деятельность в области строительства, ремонта и реконструкции.
7.Открытие и эксплуатация коммерческих магазинов, салонов и иных предприятий по оптовой и розничной торговле российскими и импортными товарами.
8. Научно-исследовательская деятельность в области ноу-хау.
Общество вправе осуществлять иные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.
В состав учредителей ООО НПЦ «Феникс и Партнер» входило 2 участника. В связи с выходом одного участника общества из состава учредителей, 20 июля 2005 года принята новая редакция устава.
ООО НПЦ «Феникс и Партнер» на сегодняшний день занимается порошковой окраской металлических изделий, а также под дерево, гранит, мрамор, в том числе полноцвет. На предприятии постоянно идет исследовательская работа по внедрению новой технологии окраски - переноса любого рисунка на металл. Фирма имеет довольно обширную базу поставщиков материалов. Сырье поставляют заказчики как давальческое, то есть фирма не занимается торговлей, а только оказывает услуги по производству порошкового покрытия.
На фирме еженедельно происходит отгрузка партии окрашенных деталей заказчику. Постоянно отслеживается наличие на складе краски и пленки для переноса рисунка на металл. Еженедельно требуется заказывать материалы для осуществления бесперебойного процесса порошковой окраски. Фирма имеет от 5 до 10 постоянных поставщиков краски.
На предприятии «Феникс и Партнер» готовая продукция не оседает на складе, так как фирма использует давальческое сырье фирм-заказчиков, и после обработки поверхности и упаковки металла, продукция сразу отгружается на склад к заказчикам.
На фирме «Феникс и Партнер» постоянно отслеживается остаток сырья и материалов на складе и еженедельно заказывается партия краски, согласно последней заявке от фирмы - заказчика.
В ООО НПЦ «Феникс и Партнер» по договорам с заказчиками предусмотрена оплата в течение 3 рабочих дней со дня отгрузки.
2.2. Общий анализ оборотных активов
Анализ управления оборотными активами ООО НПЦ «Феникс и Партнер» целесообразно начать с определения доли оборотных активов в общем объеме активов и их динамики (Таблица 1).
Таблица 2.1 Анализ динамики структуры активов (тыс.руб.)
|
Показатель |
2004 г. |
2005 г. |
Отклонения, «+», «-» |
Темп роста, % |
|
|
Имущество всего, в том числе |
1216 |
1236 |
20 |
101,65 |
|
|
Внеоборотные активы |
851 |
731 |
-120 |
85,90 |
|
|
Оборотные активы |
365 |
505 |
140 |
138,36 |
|
|
Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов |
0,4 |
0,7 |
0,3 |
175,00 |
|
|
Выручка |
2129 |
4196 |
2067 |
197,09 |
Динамика показателей за два года в целом положительна, произошло увеличение стоимости имущества в 2005 году по сравнению с 2004 на 20 тысяч рублей, то есть на 1,65%, это произошло за счет увеличения суммы оборотных средств: на 120 тыс. руб., или на 38,36% и одновременного снижения стоимости внеоборотных активов на 120 тыс.руб. или на 14,1%. В целом опережающий рост оборотных средств следует считать положительным явлением. Этот рост повлиял на соотношение оборотных и внеоборотных активов, которые увеличились с 0,4 до 0,7 (на 0,4 пункта). Анализируя динамику оборотных активов во взаимосвязи с выручкой от реализации работ, можно сделать вывод об активизации деятельности предприятия, так как наблюдается рост по обоим показателям. При чем выручка растет более быстрыми темпами (на 97,09%), чем величина оборотных активов (на 38,36%), что так же является положительной тенденцией.
Далее проводится анализ динамики структуры оборотных активов (Таблица 2).
Таблица 2.2 Анализ динамики структуры оборотных активов (Тыс.руб.)
|
Показатель |
2004 г. |
Уд. вес, % |
2005 г. |
Уд. вес, % |
Отклонения «+», «-» |
Темп роста, % |
|
|
Запасы |
347 |
95,07 |
371 |
73,46 |
24 |
106,92 |
|
|
Дебиторская задолженность |
6 |
1,64 |
95 |
18,81 |
89 |
1583,33 |
|
|
Денежные средства |
12 |
3,29 |
39 |
7,73 |
27 |
325,00 |
|
|
Итого |
365 |
100,00 |
505 |
100,00 |
140 |
138,36 |
На основании данных таблицы 2 можно сделать вывод, что в 2005 году наибольший удельный вес в составе оборотных активов составляют запасы - 73,46%, на втором месте - дебиторская задолженность - 18,81% и денежные средства составляют 7,73%. При этом наблюдается рост по всем статьям оборотных активов. При этом рост обусловлен в значительной степени увеличением дебиторской задолженности на 89 тыс.руб.. и суммы денежных средств на 27 тыс.руб. Положительным моментом является рост запасов на 24 тыс.руб.
Важной составляющей частью анализа управления оборотными активами является расчет величины чистого капитала (Таблица 2.3).
Таблица 2.3 Анализ чистого оборотного капитала
|
Показатель |
2004 год |
2005 год |
|
|
Оборотные активы |
1217 |
1237 |
|
|
Краткосрочные пассивы |
1359 |
1314 |
|
|
Чистый оборотный капитал |
-142 |
-77 |
Данные таблицы 2.3. свидетельствуют о том, что чистый оборотный капитал в 2005 году меньше нуля, то есть компании не хватает привлеченных краткосрочных обязательств для финансирования оборотных активов. Тем не менее, чистый оборотный капитал в 2005 году ближе к нулю, чем в 2004 году, что характеризует деятельность предприятия с положительной стороны.
Следующей задачей анализа является расчет оборачиваемости оборотных активов (Таблица 2.4) и влияния отдельных факторов оборачиваемости на результат деятельности предприятия (Таблица 2.5).
Таблица 2.4 Анализ оборачиваемости оборотных активов
|
Показатель |
Средние остатки оборотных активов, тыс.руб. |
Продолжительность оборота за год, дн. |
||||
|
2004 г. |
2005 г. |
2004 г. |
2005 г. |
Отклонения «+», «-» |
||
|
Запасы |
173,5 |
359 |
29,3 |
30,8 |
1,5 |
|
|
Дебиторская задолженность |
3 |
50,5 |
0,5 |
4,3 |
3,8 |
|
|
Денежные средства |
6 |
25,5 |
1 |
2,2 |
1,2 |
|
|
Итого |
182,5 |
435 |
30,8 |
37,3 |
6,5 |
Продолжительность оборота всех оборотных активов 2005 год составила 37,3 дней, за 2004 год - 30,8, следовательно, оборачиваемость замедлилась на 6,5 дней. Наибольшее влияние оказало замедление оборачиваемости дебиторской задолженности на 3,8 дней, кроме этого на 1,5 дней увеличилась продолжительность оборота запасов и на 1,2 дня - денежных средств.
Таблица 2.5 Расчет влияния отдельных факторов ускорения (замедления) оборачиваемости оборотных активов на экономический результат
|
Показатель |
2004 г. |
2005 г. |
Изменения «+», «-» |
|
|
1.Выручка от продаж, тыс.руб. |
2129 |
4196 |
2067 |
|
|
2.Средние за период остатки оборотных активов,тыс.руб |
182,5 |
435 |
249,5 |
|
|
3.Продолжительность оборота, дней |
30,8 |
37,3 |
6,5 |
|
|
4.Сумма однодневного оборота, тыс.руб.(п.1:360) |
5,91 |
11,66 |
5,75 |
|
|
5.Экономический результат: |
||||
|
сумма вовлеченных в оборот средств в связи с замедлением оборачиваемости (+), тыс.руб. |
х |
х |
75,76 |
|
|
6.Расчет влияния отдельных факторов на экономический результат (+-), тыс.руб. за счет |
х |
х |
Х |
|
|
а)изменения средних за период остатков оборотных активов |
х |
х |
42,8 |
|
|
б)изменения выручки от реализации |
х |
х |
-36,3 |
|
|
в)баланс отклонений |
х |
х |
6,5 |
Сумма вовлеченных в оборот средств в связи с замедлением оборачиваемости = 6,5 * 11,66 = 75,76 тыс.руб.
Продолжительность оборота как всех текущих активов, так и отдельных видов (Поб) может измениться за счет суммы выручки (В) и средних остатков оборотных средств (Ост). Для расчета влияния данных факторов используется способ цепной подстановки:
Продолжительность = (Средний остаток оборотных активов0*360)/Выручка0 оборота 0 = 182,5 * 360 / 2129 = 30,8 дн.
Продолжительность = (Средний остаток оборотных активов1*360)/Выручка0 оборота условная = 435 * 360 / 2129 = 73,6 дн.
Продолжительность = (Средний остаток оборотных активов1*360)/Выручка1 оборота 1 = 435 * 360 / 4196 = 37,3 дн.
Влияние изменения среднего остатка оборотных активов = 73,6-30,8 = 42,8 дн.
Влияние изменения выручки от реализации = 37,3 - 73,6 = -36,3 дн.
Таким образом, увеличение среднего остатка оборотных активов привело к замедлению оборачиваемости на 42,8 дня, а увеличение выручки от реализации - к ускорению оборачиваемости на 36,6 дней. Однако необходимо отметить, что значительное влияние фактора среднего остатка оборотных активов обусловлено тем, что предприятие в 2004 году только начинало свою деятельность, то есть на начало 2004 года сумма остатков оборотных активов была нулевой, что и повлияло на расчет средней стоимости за 2004 год (этот показатель оказался значительно ниже, чем в 2005 году).
На следующей стадии анализа определяется рентабельность оборотных активов. С учетом, что 2004 году предприятие понесло убыток, рассчитываем рентабельность оборотных активов только за 2005 год как отношение валовой прибыли к объему реализации. Рентабельность оборотных активов в 2005 году = 82 / 435 * 100% = 18,85%.
Поскольку прибыль можно представить в виде произведения факторов:
П=KL*Kоб*Rpn
где KL - сумма оборотного капитала, Коб - оборачиваемость оборотного капитала, Rpn - рентабельность продаж ( 585/4196 = 0,1394), П- сумма прибыли. то изменение ее суммы за счет изменения коэффициента оборачиваемости капитала можно рассчитать:
(9,646 - 11,477)*435*0,1394 = -111,03 тыс.руб.
На предприятии за счет замедления оборачиваемости оборотного капитала в отчетном году произошли потери прибыли на сумму 111,03 тыс.руб.
На основании этого можно сделать вывод о необходимости более детального анализа оборотных активов с целью использования результатов для разработки политики управления этими активами.
2.3 Анализ движения денежных средств
Финансовое благополучие предприятия во многом зависит от притока денежных средств, обеспечивающих покрытие его обязательств. Отсутствие минимально-необходимого запаса денежных средств указывает на финансовые затруднения. Избыток денежных средств свидетельствует о том, что предприятие терпит убытки, связанные, во-первых, с инфляцией и обесценением денег и, во-вторых, с упущенной возможностью их выгодного размещения и получения дополнительного дохода. В этой связи возникает необходимость проведения анализа движения денежных средств на предприятии.
Анализ движения денежных средств начинают с определения их доли в общей сумме активов. Так, на основании данных таблицы 2.2 доля денежных в 2004 году составила 3,29%, в течение 2005 года произошло увеличение этого показателя до 7,73%, то есть более чем в три раза. На фоне увеличения выручки от реализации можно говорить о тенденции повышения ликвидности предприятия.
Далее необходимо рассчитать оборачиваемость денежных средств, определить сумму высвобождения или дополнительного вовлечения средств в результате ускорения (замедления) их оборачиваемости, проанализировать влияние отдельных факторов на изменение продолжительности оборота.
Данные расчет представлены в таблице 2.6.
Таблица 2.6 Расчет влияния отдельных факторов ускорения (замедления) оборачиваемости денежных средств на экономический результат
|
Показатель |
2004 г. |
2005 г. |
Изменения «+», «-» |
|
|
1.Выручка от продаж, тыс.руб. |
2129 |
4196 |
2067 |
|
|
2.Средние за период остатки денежных средств, тыс.руб |
6 |
25,5 |
19,5 |
|
|
3.Продолжительность оборота, дней |
1,0 |
2,2 |
1,2 |
|
|
4.Сумма однодневного оборота, тыс.руб.(п.1:360) |
5,91 |
11,66 |
5,75 |
|
|
5.Экономический результат: |
х |
х |
х |
|
|
а)ускорение (-),замедление(+) оборачиваемости, дней |
х |
х |
1,2 |
|
|
б)сумма вовлеченных в оборот средств в связи с |
х |
х |
13,99 |
|
|
6.Расчет влияния отдельных факторов на экономический |
х |
х |
Х |
|
|
а)изменения средних за период остатков оборотных активов |
х |
х |
3,3 |
|
|
б)изменения выручки от реализации |
х |
х |
-2,1 |
|
|
в)баланс отклонений |
х |
х |
1,2 |
Как следует из данных таблицы 2.6 период оборота денежных средств в 2005 году составил 2,2 дня, что больше показателя 2004 года на 1,2 дня. То есть произошло замедление оборачиваемости денежных активов, в результате предприятие вынуждено привлекать в оборот дополнительные средства.
Сумма вовлеченных в оборот средств в результате замедления оборачиваемости денежных активов = (2,2-1) * 4196/360 = 13,99 тыс.руб.
Рассчитываем влияние факторов на продолжительность оборота денежных средств, используя способ цепной подстановки:
Продолжительность оборота денежных средств0
= 6 * 360 / 2129 = 1,0 дн.
Продолжительность оборота денежных средств условная
= 25,5 * 360 / 2129 = 4,3 дн.
Продолжительность оборота денежных средств 1
= 25,5 * 360 / 4196 = 2,2 дн.
Влияние изменения среднего остатка денежных средств = 4,3-1 = 3,3 дн.
Влияние изменения выручки от реализации = 2,2-4,3 = -2,1 дн.
Таким образом, увеличение среднего денежных средств привело к замедлению оборачиваемости денежных средств на 3,3 дня, а увеличение выручки от реализации - к ускорению оборачиваемости денежных средств на 2,1 дней.
Для того, чтобы раскрыть реальное движение денежных средств на предприятии, оценить синхронность поступления и расходования денежных средств, а также, увязать величину полученного финансового результата с состоянием денежных средств на предприятии, следует выделить и проанализировать все направления поступления (притока) денежных средств, а также их выбытия (оттока).
Указанные направления движения денежных средств принято рассматривать отдельно в разрезе следующих основных видов деятельности: текущей, инвестиционной, финансовой. С этой целью использую прямой метод оценки денежных потоков (Таблица 2.7)
Таблица 2.7 Анализ движения денежных средств прямым методом
По данным таблицы 2.7 можно сделать следующие выводы: в 2005 году остаток денежных средств составил 39 тыс.руб., что больше остатка 2004 года на 225%. При этом, чистые денежные средства от текущей деятельности составили 343 тыс.руб, что больше, чем в 2004 году на 28,54%. В течение 2005 года произошел отток чистых денежных средств от инвестиционной деятельности в результате вложений во внеоборотные активы в сумме 16 тыс.руб., величина данного показателя меньше, чем в 2004 году на 98,12%, это обусловлено крупными вложениями в основные средства, связанные с началом деятельности предприятия. В результате погашения кредита чистый отток денежных средств от финансовой деятельности составил 300 тыс.руб.
При этом поступления от покупателей и заказчиков имеют в 2005 году наибольший удельный вес в общем объеме поступлений денежных средств - 98,81%, что больше, чем в 2004 году на 72,91%. Остальные 1,19% принадлежат прочим доходам.
Основная же сумма расходов приходится на расходы связанные с текущей деятельностью - 93,11%, что больше показателя 2004 года на 96,96%. Остальная сумма расхода распределяется между направлением средств на погашение кредита (инвестиционная деятельность) - 6,54% и расходы по финансовой деятельности - 0,35%.
Данные таблицы 2.7 свидетельствуют о том, что полученных денежных средств оказалось достаточно не только для того, что бы покрыть текущие расходы организации, но и для погашения кредита. Положительной тенденцией является то, что приток денежных средств от текущей деятельности увеличился, при чем он превысил поступление денежных средств от остальных видов деятельности. На основании этого можно сделать вывод о росте деловой активности и финансовой стабильности ООО НПЦ «Феникс и Партнер».
Анализ движения средств прямым методом не предполагает прямую увязку баланса движения денежных средств с бухгалтерским балансом. Соответствие между ними достигается за счет остатка денежных средств на начало и конец периода, которые должны быть идентичны в обоих балансах.
Следующий этап анализа денежных средств - составление отчета косвенным методом (Таблица 2.8).
Косвенный метод позволяет "увязать" бухгалтерский баланс и баланс движения денежных средств по каждой статье и поэтому приобретает дополнительное аналитическое значение.
Таблица 2.8 Анализ движения денежных средств косвенным методом
Анализируя данные таблицы 2.8, можно увидеть, что приток денежных средств в 2005 году обеспечен полученной прибылью предприятия, амортизационными отчислениями, увеличением кредиторской задолженности, сокращением приравненных к собственным источникам средств. Основной отток денежных ресурсов обусловлен погашением кредита, ростом дебиторской задолженности и увеличением запасов.
Здесь так же наблюдается положительная тенденция: предприятием была получена прибыль, одновременно погашен кредит, наблюдается рост дебиторской задолженности с одновременным ростом кредиторской задолженности и увеличением запасов. То есть, происходит расширение бизнеса ООО НПЦ «Феникс и Партнер». Однако для более полной картины деятельности предприятия необходим более глубокий анализ вышеперечисленных показателей. Так, в дальнейшем ходе работы будет проведен анализ дебиторской задолженности и запасов.
2.5 Анализ дебиторской задолженности
В рамках анализа управления оборотными активами особое место занимает анализ дебиторской задолженности. Дебиторская задолженность является неотъемлемым элементом сбытовой деятельности любого предприятия. Слишком высокая доля дебиторской задолженности в общей структуре активов снижает ликвидность и финансовую устойчивость предприятия и повышает риск финансовых потерь компании.
Таблица 2.9 Состав, структура и движение дебиторской задолженности
|
Показатель |
Сумма остатка на начало года и возникших за год обязательств, тыс.руб. |
Погашено обязательств за год, тыс.руб |
Удельный вес погашенных обязательств, % (гр.2:гр.1х100) |
|
|
1.Краткосрочная дебиторская задолженность |
4714 |
4558 |
97,00 |
|
|
1.1.В том числе просроченная |
3 |
2 |
66,67 |
|
|
1.2.Удельный вес просроченной задолженности к стр.1,% |
0,06 |
0,04 |
х |
|
|
2.Просроченная дебиторская задолженность свыше 3-хмесяцев |
1 |
- |
х |
|
|
2.1.Удельный вес этой задолженности к стр.1.1.,% |
33,33 |
х |
х |
Из данных таблицы 2.9 следует, что предприятие имеет только краткосрочную дебиторскую задолженность, что положительно влияет на уровень ликвидности активов, удельный вес просроченной дебиторской задолженности к общей сумме задолженности составил 0,06%, из нее свыше 3-х месяцев составляет 33,33% от просроченной задолженности. В целом состояние дебиторской задолженности можно охарактеризовать как удовлетворительное, так как величина просроченной задолженности не вызывает опасений - всего 0,06% от общей суммы. Однако следует уделить внимание просроченной дебиторской задолженности свыше 3-х месяцев, хотя ее величина так же небольшая, необходимо принять меры к ее погашению.
В процессе анализа дебиторской задолженности так же рассчитываются показатели ее оборачиваемости
Таблица 2.10 Расчет влияния отдельных факторов ускорения
(замедления) оборачиваемости дебиторской задолженности на экономический результат
|
Показатель |
2004 г. |
2005 г. |
Изменения «+», «-» |
|
|
1.Выручка от продаж, тыс.руб. |
2129 |
4196 |
2067 |
|
|
2.Средние за период остатки дебиторской задолженности, тыс.руб |
3 |
50,5 |
47,5 |
|
|
3.Продолжительность оборота, дней |
0,5 |
4,3 |
3,8 |
|
|
4.Экономический результат: |
||||
|
сумма вовлеченных в оборот средств в связи с замедлением оборачиваемости (+), тыс.руб. |
х |
х |
13,99 |
|
|
6.Расчет влияния отдельных факторов на экономический |
х |
х |
Х |
|
|
а)изменения средних за период остатков дебиторской задолженности |
х |
х |
8 |
|
|
б)изменения выручки от реализации |
х |
х |
-4,2 |
|
|
в)баланс отклонений |
х |
х |
3,8 |
Как следует из данных таблицы 2.10, период оборота дебиторской задолженности в 2005 году составил 4,3 дня, что больше показателя 2004 года на 3,8 дней. То есть произошло замедление оборота дебиторской задолженности, в результате предприятие вынуждено привлекать в оборот дополнительные средства.
Сумма вовлеченных в оборот средств в результате замедления оборачиваемости дебиторской задолженности = (4,3-0,5) * 4196/360 = 44,29 тыс.руб.
Рассчитываем влияние факторов на продолжительность оборота дебиторской задолженности, используя способ цепной подстановки:
Продолжительность оборота дебиторской задолженности 0
= 3 * 360 / 2129 = 0,5 дн.
Продолжительность оборота дебиторской задолженности условная
= 50,5 * 360 / 2129 = 8,5 дн.
Продолжительность оборота дебиторской задолженности 1
= 50,5 * 360 / 4196 = 4,3 дн.
Влияние изменения среднего остатка дебиторской задолженности
= 8,5 - 0,5 = 8 дн.
Влияние изменения выручки от реализации = 4,3 - 8,5 = -4,2 дн.
Таким образом, увеличение среднего остатка дебиторской задолженности привело к замедлению оборачиваемости на 3,3 дня, а увеличение выручки от реализации - к ускорению оборачиваемости на 2,1 дней.
Как было отмечено ранее, дебиторскую задолженность следует рассматривать как коммерческий кредит покупателю. Анализ управления дебиторской задолженностью включает определение максимально допустимого ее размера.
Определяем возможный объем денежных средств, инвестируемых в дебиторскую задолженность (ИДЗ) для ООО НПЦ «Феникс и Партнер:
ИДЗ = 5,8 х 0,86 х (3 + 0,7)= 18,5 тыс.руб.
где 5,8 -- планируемый ежедневный объем реализации продукции в кредит;
0,86 -- коэффициент соотношения себестоимости и цены продукции;
3 -- средний период предоставления кредита покупателям (в днях);
0,7 -- средний период просрочки платежей по предоставленному кредиту (в днях).
Сравнивая размер допустимой дебиторской задолженности - 18,5 тыс.руб. с размером фактической задолженности дебиторов на конец 2005 года - 95 тыс.руб., можно сделать вывод о значительном превышении фактической суммы над минимальным уровнем - на 76,5 тыс.руб.
Следовательно, предприятие остро нуждается в разработке политики по управлению дебиторской задолженностью, направленной оптимизацию ее размера и структуры.
2.6. Анализ управления запасами
С учетом того, что запасы ООО НПЦ «Феникс и Партнер» по итогам 2005 года имели наибольший удельный вес в общей сумме активов - 73,46%, анализу управления запасами необходимо уделить особое внимание.
Во-первых, необходимо проанализировать динамику структуры запасов.
Таблица 2.11 Анализ структуры запасов тыс. руб.
|
Показатель |
2004 г. |
Уд. вес, % |
2005 г. |
Уд. вес, % |
Отклонения «+», «-» |
Темп роста, % |
|
|
Запасы всего, в том числе |
347 |
100,00 |
371 |
100,00 |
24 |
106,92 |
|
|
материальные запасы |
228 |
65,71 |
244 |
65,76 |
16 |
107,02 |
|
|
затраты в незавершенном производстве |
71 |
20,46 |
97 |
26,15 |
26 |
136,62 |
|
|
расходы будущих периодов |
48 |
13,83 |
30 |
8,09 |
-18 |
62,50 |
На основании показателей таблицы 2.11 можно сделать выводы: основную долю запасов составляют материальные затраты 65,76% в 2005 году, их величина возросла по сравнению с 2004 годом на 7,02%, так же увеличилась на 36,62% доля запасов в незавершенном производстве в 2005 году она составила 26,15%, при этом наблюдается снижение расходов будущих периодов на 37,5%, в результате запасы ООО НПЦ «Феникс и Партнер» в 2005 году возросли на 6,92%.
Анализ материальных запасов ООО НПЦ «Феникс и Партнер» необходимо начать с факторного анализа оборачиваемости материальных запасов.
Таблица 2.12 Расчет влияния отдельных факторов ускорения
(замедления) оборачиваемости материальных запасов на экономический результат
|
Показатель |
2004 г. |
2005 г. |
Изменения «+», «-» |
|
|
1.Выручка от продаж, тыс.руб. |
2129 |
4196 |
2067 |
|
|
2.Средние за период остатки материальных запасов, тыс.руб |
173,5 |
359 |
185,5 |
|
|
3.Продолжительность оборота, дней |
29,3 |
30,8 |
1,5 |
|
|
4.Экономический результат: |
||||
|
сумма вовлеченных в оборот средств в связи с замедлением оборачиваемости (+), тыс.руб. |
х |
х |
44,29 |
|
|
6.Расчет влияния отдельных факторов на экономический результат (+-), тыс.руб. за счет |
х |
х |
Х |
|
|
а)изменения средних за период остатков материальных запасов |
х |
х |
8 |
|
|
б)изменения выручки от реализации |
х |
х |
-4,2 |
|
|
в)баланс отклонений |
х |
х |
3,8 |
Как следует из данных таблицы 2.12 период оборота материальных запасов в 2005 году составил 4,3 дня, что больше показателя 2004 года на 3,8 дней. То есть произошло замедление оборачиваемости материальных запасов, в результате предприятие вынуждено привлекать в оборот дополнительные средства.
Сумма вовлеченных в оборот средств в результате замедления оборачиваемости материальных запасов = (4,3-0,5) * 4196/360 = 44,29 тыс.руб.
Рассчитываем влияние факторов на продолжительность оборота материальных запасов, используя способ цепной подстановки:
Продолжительность оборота материальных запасов0
= 3 * 360 / 2129 = 0,5 дн.
Продолжительность оборота материальных запасов условная
= 50,5 * 360 / 2129 = 8,5 дн.
Продолжительность оборота материальных запасов 1
= 50,5 * 360 / 4196 = 4,3 дн.
Влияние изменения среднего остатка материальных запасов = 8,5 - 0,5 = 8 дн.
Влияние изменения выручки от реализации = 4,3 - 8,5 = -4,2 дн.
Таким образом, увеличение среднего остатка материальных запасов привело к замедлению оборачиваемости материальных запасов на 8,5 дней, а увеличение выручки от реализации - к ускорению оборачиваемости материальных запасов на 4,2 дня.
В ходе дальнейшего анализа необходимо определить показатели материалоотдачи и материалоемкости выполненных работ ООО НПЦ «Феникси и Партнер», а так же проследить их динамику. Результаты расчетов приведены в таблице 2.13.
Таблица 2.13. Уровень и динамика изменения материалоемкости
|
Показатель |
2004 г. |
2005 г. |
Отклонения «+», «-» |
Темп роста, % |
|
|
Материальные затраты, тыс. руб. |
1704 |
2744 |
1040,00 |
161,03 |
|
|
Стоимость выполненных работ, тыс.руб |
2130 |
4255 |
2125,00 |
199,77 |
|
|
Материалоемкость, % |
80 |
64,49 |
-15,51 |
80,61 |
|
|
Материалоотдача, % |
125 |
155,07 |
30,07 |
124,05 |
|
|
Снижение ( - ) или увеличение (+) материалоемкости за счет: |
|||||
|
а) изменения расхода материалов |
48,83 |
||||
|
б) изменение стоимости выполненных работ |
-64,34 |
Как видно из приведенной таблицы, материалоемкость выполненных работ снизилась на 15,51%, при этом материальные затраты возросли на 61,03, объем выполненных работ увеличился - 99,77%. Это означает, что за счет изменения расхода материалов материалоемкость работ возросла на 48,83%, что компенсировалось снижением материалоемкости на 64,34% за счет изменения объема выполненных работ.
По результатам проведенного анализа можно определить сумму высвобожденных материальных ресурсов в результате снижения материалоемкости выполненных работ. Для этого умножением разницу между фактической и базисной материалоемкостью (-15,51%) на фактический объем выполненных работ (4255тыс.руб.). Таким образом, из-за снижения материалоемкости произошло высвобождение материальных ресурсов на сумму 659,95 тыс.руб.
С учетом того, что ООО НПЦ «Феникс и Партнер» еженедельно нуждается в пополнении запасов материалов, особую актуальность приобретает анализ управления размером запасов на складах.
Для этого необходимо определить оптимальный размер заказа по отдельным видам материалов (Таблица 2.14).
Таблица 2.14
Определение оптимального размера заказа по видам материалов
|
Показатель |
плановая потребность в данном наименовании запаса за период (неделя) (ед.запаса) |
затраты на выполнение одного заказа (ед.запаса) |
затраты на хранение единицы запасов за период (руб.) |
определяют оптимальный размер заказа (ед.запаса) |
|
|
Краска «Дерево» |
145 |
144 |
1,5 |
167 |
|
|
Краска «Гранит» |
140 |
137 |
1,4 |
166 |
|
|
Краска «Мрамор» |
75 |
74 |
1 |
105 |
|
|
Пленка |
230 |
227 |
1,3 |
283 |
С учетом того, что поставщику необходимо время для выполнения заказа необходимо рассчитать точку перезаказа (уровень возобновления заказа). В условиях определенности она рассчитывается достаточно просто: объем остатка запасов на складе, при котором нужно повторно заказывать запасы, определяется как произведение количества дней, необходимых для выполнения заказа, и среднедневной потребности в данном товаре.
Таблица 2.15 Определение точки перезаказа по видам материалов
|
Показатель |
Количество, дней, необходимых поставщику для выполнения заказа |
Среднедневная потребность в материалах (ед.запаса) |
Точка перезаказа (ед.запаса) |
|
|
Краска «Дерево» |
3 |
21 |
63 |
|
|
Краска «Гранит» |
3 |
20 |
60 |
|
|
Краска «Мрамор» |
2 |
11 |
22 |
|
|
Пленка |
4 |
32 |
128 |
На основании данных таблицы 2.14 и таблицы 2.15 можно сделать следующие выводы: при остатке на складе материала краска «Дерево» в количестве 63 упаковки, необходимо сделать заказ, оптимальный размер которого будет составлять 167 упаковок; если остаток краски «Гранит» равен 60 упаковкам, требуется заказать 166 упаковок, при остатке 22 упаковки краски «Мрамор» нужно заказать 105 упаковок, при остатке 128 упаковок пленки, необходим заказ на 283 упаковки.
Данный анализ наиболее актуален для материальных запасов, имеющих первостепенное значение для производства и ограниченный круг поставщиков.
Ввиду того, что ООО НПЦ «Феникс и Партнер» осуществляет только выполнение работ и не имеет на складе остатков готовой продукции, анализ в этом направлении не проводится.
По результатам проведенного анализа необходимо сделать общие выводы о состоянии предприятия, наметить перспективы дальнейшего развития и дать рекомендации по оптимизации политики управления запасами, что будет сделано в следующей главе.
3. Основные направления совершенствования управления оборотными активами
3.1 Оценка результатов анализа управления оборотными активами ООО НПЦ «Феникс и Партнер»
Анализируя показатели структуры имущества предприятия, можно говорить о положительных тенденциях в ее изменении. Так, растет доля оборотных активов вместе с объемом выручки, что свидетельствует о наращивании объема производства.
Рассматривая структуру оборотных активов, следует обратить внимание на значительность темпов роста сумм дебиторской задолженности и денежных средств, так как в результате их увеличения происходит «замораживание» средств, отвлечение их из производственного процесса, а в результате, потери выручки и прибыли.
Кроме того, в течение 2005 года компании не хватало привлеченных краткосрочных обязательств для финансирования оборотных активов, о чем свидетельствует отрицательная величина чистого оборотного капитала. Оптимально, если этот показатель равен нулю.
В 2005 году на предприятии произошло замедление оборачиваемости оборотных активов, что привело к вовлечению в оборот дополнительных средств и потерям прибыли. Однако преждевременно говорить о неблагоприятной ситуации, так как факторный анализ оборачиваемости показывает, что основной причиной замедления явилось увеличение среднего остатка оборотных активов. С учетом того, что сумма оборотных активов на начало 2004 года было равно нулю (предприятие в течение этого года начинало свою деятельность), средняя величина оборотных активов в 2004 году оказалась значительно меньше, чем в 2005, увеличение продолжительности оборота не вызывает опасений. Можно предположить, что при сохранении всех остальных тенденций развития продолжительность оборота в последующие периоды сократится.
Анализ денежных потоков выявил положительные тенденции так, увеличение объема денежных средств сопровождается ростом величины текущих обязательств. Кроме того, наблюдается положительный приток денежных средств от текущей деятельности, то есть возросла величина наиболее стабильного источника погашения внешних обязательств. С учетом того, что в прошедшем году предприятие так же изыскало средства для погашения кредита, в будущем возможно появление свободных денежных средств, которые могут быть направлены на инвестиционную деятельность, исследовательскую работу по внедрению новой технологии окраски. Анализ притока и оттока денежных средств свидетельствует об укреплении финансовой стабильности компании, расширении бизнеса.
При анализе дебиторской задолженности так же наблюдаются тенденции роста ликвидности предприятия, ввиду незначительнсти доли просроченной задолженности на фоне увеличения ее доли в общей сумме оборотных активов и росте выручки от реализации. Однако, сравнивая фактическую дебиторскую задолженность с размером допустимой величины, наблюдаем значительное ее превышение. То есть, с одной стороны компания ведет успешную политику по предоставлению коммерческих кредитов, что способствует росту кредитоспособности, увеличению объемов реализации выполненных работ, с другой стороны, отвлекаются средства из производственного процесса, что в свою очередь отрицательно сказывается на финансовых результатах.
Рассматривая структуру запасов, можно наблюдать рост по показателям материальных запасов и затрат в незавершенном производстве, что в условиях роста числа заказов и объема реализации положительно характеризует деятельность предприятия.
Снижение материалоемкости выполняемых работ за счет большего увеличения объема выполненных работ по сравнению с ростом материальных затрат, свидетельствует о более экономном использовании материалов в результате внедрения компанией новых технологий окраски. Наряду с планированием заказа, экономия материальных затрат влечет высвобождение ресурсов, возможность дополнительного выпуска продукции и получения прибыли.
Таки образом, на основе анализа оборотных активов, ООО НПЦ «Феникс и Партнер» можно охарактеризовать как стабильное, прибыльное, ликвидное, динамично развивающееся предприятие. Отклонение некоторых показателей от оптимального уровня обусловлено в большей степени тем, что предприятие только начинает свою деятельность, налаживая производство, сбыт, снабжение. Тем не менее, политика управления оборотными активами нуждается в некоторой корректировке, которая поможет дальнейшей стабилизации компании.
3.2. Пути совершенствования политики управления оборотными активами
Как уже было отмечено выше, управление оборотными активами играет значительную роль в развитии компании, стабилизации финансового положения, росте конкурентоспособности. Поэтому формирование грамотной политики управления данным видом активов должно стать первостепенной задачей.
В ходе анализа оборотных активов ООО НПЦ «Феникс и Партнер» было отмечено замедление оборачиваемости по всем видам оборотных активов. Поэтому необходимо выделить основные пути ускорения оборачиваемости капитала: сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.); улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах; ускорение процесса отгрузки продукции и оформления расчетных документов; сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности; повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю (включая изучение рынка, совершенствование товара и форм его продвижения к потребителю, формирование правильной ценовой политики, организацию эффективной рекламы и т.п.).
Значительные резервы повышения эффективности и использования оборотных средств находятся непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию; ликвидации сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения; оптимального выбора поставщиков; налаженной работы транспорта. Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.
Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается: путем совершенствования организации производства; улучшением применяемой техники и технологии; совершенствования использования основных фондов (прежде всего их активной части); экономии по всем статьям оборотных средств; совершенствование организации производства и труда. Управление запасами призвано обеспечить бесперебойную работу предприятия. Поэтому начинать этот процесс следует с того, что все материальные ресурсы, используемые в производстве, разделить на три группы по степени их важности.
К первой группе наиболее важных ресурсов относятся материалы, используемые при производстве. Для управления запасами первой группы следует применять наиболее сложные методы, тщательно отслеживать обороты, статистику и повышать точность расчетов. Именно для этих запасов нужно точно рассчитать оптимальный размер заказов и точку перезаказа что позволит сократить суммарные затраты на хранение и на размещение заказа.
Вторая группа -- ресурсы, отсутствие которых негативно скажется на производственном процессе, но не вызовет его остановки: в основном это горюче-смазочные материалы, а также запчасти для ремонта техники и оборудования. Для второй группы можно применять те же методы, что и для первой, но используя более простые расчеты.
Третья группа -- все остальные ресурсы, которые приобретаются по необходимости и практически не оказывают влияния на производственный процесс. Запасы третьей группы можно отслеживать реже, создавая страховой запас в разумных пределах, чтобы они постоянно были на складе.
После того как запасы разделены на группы, нужно определить потребность в ресурсах по каждой из этих групп. При этом точность планирования зависит от группы, для которой оно проводится. Очевидно, что наибольшее внимание нужно уделять первой группе.
Потребность в материалах и сроки поставки во многом зависят от поведения покупателей (колебания спроса) и поставщиков (нарушение сроков поставки). Неопределенность потребности и времени поставки приводит к тому, что возникает вероятность дефицита запасов и, как следствие, вероятность убытков в результате простоя, потери части платежеспособного спроса, а также вследствие приобретения необходимых материалов (товаров) на менее выгодных условиях.
Создавая систему управления запасами, одно из первых мест занимает обучение персонала.
Затем следует создать систему отчетности (классификаторы, форматы отчетов, порядок их формирования и представления), без которой невозможны разработка каких-то нормативов и их последующий контроль.
Далее разрабатываются нормативы, определяется оптимальный заказ.
Развитие рыночных отношений и инфраструктуры финансового рынка позволяют использовать в практике финансового менеджмента ряд новых форм управления дебиторской задолженностью - ее рефинансирование, т.е. ускоренный перевод в другие формы оборотных активов предприятия: денежные средства и высоколиквидные краткосрочные ценные бумаги. При формировании кредитной политики нужно определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности как в целом для компании, так и по каждому контрагенту (кредитный лимит). Рассчитывая эти показатели, компания в первую очередь ориентируется на свою стратегию (увеличение доли рынка требует большего кредитного лимита, чем удержание своей рыночной доли и аккумулирование свободных денежных средств). При этом нужно поддерживать достаточную ликвидность компании и учитывать кредитный риск (риск полной или частичной утраты выданных средств).
В целях минимизации риска возникновения просроченной дебиторской задолженности, которая может обернуться для предприятия убытками, при формировании политики управления дебиторской задолженностью нужно руководствоваться следующими правилами:
оценивать финансовое состояние контрагентов, которым предоставляется отсрочка платежа;
предусматривать такие условия договора, чтобы они побуждали контрагентов избегать нарушения сроков оплаты;
планировать объем дебиторской задолженности и мотивировать на его достижение сотрудников предприятия, вовлеченных в процесс управления дебиторской задолженностью;
для реализации перечисленных правил на практике необходимо создание регламента, досконально описывающего весь процесс управления и содержащего информацию о правах и обязанностях сотрудников, вовлеченных в процесс управления.
Одним из наиболее действенных инструментов, позволяющих максимизировать поток денежных средств и снизить риск возникновения просроченной дебиторской задолженности, является система скидок и штрафов. Система начисления пеней и штрафов за нарушение сроков оплаты, установленных графиком погашения задолженности, должна быть предусмотрена в договоре. Скидки предоставляются в зависимости от срока оплаты товара.
Неотъемлемой частью управления дебиторской задолженностью является также мотивация сотрудников компании, вовлеченных в процесс.
Для повышения эффективности системы мотивации, ориентированной на снижение объема просроченной дебиторской задолженности, каждый сотрудник должен быть заинтересован в достижении запланированного уровня дебиторской задолженности.
Для успешного управления просроченной дебиторской задолженностью необходимо регламентировать процесс внутренними документами и создать для персонала компании условия, позволяющие следовать данному регламенту. Должен быть формализован подход к работе с каждым клиентом, налажен документооборот, назначены ответственные и утверждены их права и обязанности, а также полномочия для решения нетипичных проблем.
И один из эффективных инструментов расширения рынка сбыта -- отгрузка товаров с рассрочкой (коммерческое кредитование). Наиболее значимые показатели, которые регламентируются кредитной политикой, -- это предоставляемые скидки (бонусы), срок и допустимый объем предоставляемого коммерческого кредита.
Можно рекомендовать предприятию использование вексельных форм расчетов, использование механизма взаимозачетов, чтобы снизить объемы дебиторской задолженности. Кроме того, это позволит ускорить оборот ресурсов предприятия.
Кроме этого, компания должна уделить внимание выбору эффективных форм регулир...
Подобные документы
Цели и задачи формирования и увеличения оборотных средств, классификация их видов и методы анализа. Анализ состава, оборачиваемости и эффективности использования оборотных средств предприятия. Проблемы управления оборотными средствами и пути их решения.
курсовая работа [67,5 K], добавлен 24.12.2013Определение состава и структуры оборотных активов в процессе хозяйственной деятельности организации. Анализ системы управления оборотными активами Подгоренского мукомольного завода. Резервы роста эффективности использования оборотных средств предприятия.
дипломная работа [169,9 K], добавлен 24.11.2010Состояние движения оборотных активов ООО "РУДО-АКВА", организационно-правовая и социальная характеристика. Основные проблемы движения оборотных активов в хозяйственной деятельности предприятия. Рекомендации по улучшению управления оборотными активами.
курсовая работа [88,7 K], добавлен 21.03.2010Понятие, состав и структура оборотных активов предприятия, их нормативно-правовое регулирование. Оценка финансового состояния и оборотных активов предприятия ООО "Минимаркет". Пути оптимизации эффективности использования оборотных активов предприятия.
дипломная работа [139,1 K], добавлен 30.09.2011Теоретические основы управления оборотными активами предприятия, их роль в экономике. Методы определения потребности предприятия в оборотных активах. Трендовый анализ динамики показателей эффективности использования оборотных активов предприятия.
дипломная работа [518,0 K], добавлен 26.01.2012Понятие и сущность активов предприятия, методы их анализа. Рекомендации по повышению эффективности использования активов ОАО "ЭЛТРА", такие как управление уровнем запасов готовой продукции, дебиторской задолженности и увеличение оборачиваемости активов.
дипломная работа [1,9 M], добавлен 13.09.2013Информационное обеспечение, классификация и нормирование оборотных активов предприятия. Современные методы управления оборотными активами предприятия. Анализ использования оборотных активов предприятия на примере ООО трест "Камспецнефтехимремстрой".
дипломная работа [465,3 K], добавлен 24.11.2010Понятие, состав и структура оборотных активов, источники их формирования, расчет показателей ликвидности. Проведение анализа эффективности управления оборотными активами предприятия, разработка предложений по совершенствованию данного механизма.
курсовая работа [1,3 M], добавлен 03.10.2012Значение, задачи и информационное обеспечение анализа дебиторской и кредиторской задолженности. Расчет влияния структуры оборотных активов на оборачиваемость кредиторской задолженности ОАО "Федеральная сетевая компания единой энергетической системы".
курсовая работа [981,4 K], добавлен 28.05.2015Классификация оборотных средств. Анализ состава оборотных активов. Анализ оборачиваемости оборотных средств. Общая оценка оборачиваемости активов предприятия. Расчет норматива оборотных средств. Анализ эффективности использования оборотных средств.
реферат [29,4 K], добавлен 12.01.2003Теоретические основы управления оборотными активами в материальном производстве. Суть, состав, кругооборот оборотных активов. Анализ их состава, структуры, динамики и источников формирования. Политика управления оборотными активами на примере ОАО "КЗАЭ".
дипломная работа [593,1 K], добавлен 10.12.2011Анализ структуры и динамики оборотных активов. Состав оборотных активов по степени ликвидности и риска. Эффективность использования оборотных активов, принципы их формирования. Пути улучшения использования оборотных активов МП "Тотемский хлебокомбинат".
курсовая работа [119,9 K], добавлен 27.12.2010Состав и структура оборотных активов коммерческой организации. Анализ финансового состояния ООО "Тайшетторг". Организация производства нового вида кондитерской продукции. Использование скидок как способ ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 04.03.2014Экономическая характеристика и содержание оборотных активов и краткосрочных финансовых обязательств предприятия. Политика оперативного управления оборотными активами. Динамика состава и структуры краткосрочных финансовых обязательств ООО "Центрострой".
дипломная работа [752,0 K], добавлен 10.02.2012Сущность и классификация оборотных активов. Организация и определение плановой потребности в оборотных активах. Экономическая характеристика МГУП "Горэлектротранспорт" Могилёва. Анализ производственных запасов предприятия и движения его денежных средств.
дипломная работа [448,5 K], добавлен 24.06.2013Номенклатура и ассортимент продукции. Построение аналитического баланса предприятия. Анализ внеоборотных активов, дебиторской задолженности, оборачиваемости оборотных активов. Оценка собственных и заемных средств, вложенных в имущество предприятия.
курсовая работа [471,1 K], добавлен 31.03.2014Структура оборотных средств как источник информации для оценки финансового состояния предприятия. Анализ состава, структуры и оборачиваемости оборотных средств и управления дебиторской задолженностью ООО "Белогорское", рекомендации по их оптимизации.
курсовая работа [76,5 K], добавлен 23.03.2010Общее положение и классификация оборотных средств ОПХ "Целинное", учет расчетов с дебиторами. Общая характеристика фирмы. Анализ динамики и состава оборотных активов, состояния запасов и дебиторской задолженности. Структура денежных средств предприятия.
курсовая работа [48,8 K], добавлен 25.01.2009Понятие и виды оборотных активов. Модели управления оборотным капиталом. Технико-экономическая характеристика ООО "Элит". Анализ финансовой устойчивости и ликвидности баланса. Мероприятия по повышению эффективности использования оборотных активов.
дипломная работа [122,8 K], добавлен 03.09.2013Оборотные средства и их роль в процессе обеспечения нормального ритма функционирования предприятия. Методы их исследования. Показатели наличия, состава и динамики ОС. Анализ коэффициента оборачиваемости активов, дебиторской задолженности и запасов.
курсовая работа [188,6 K], добавлен 07.04.2016
