Управление инновационным развитием на промышленных предприятиях

Размещено на http://www.allbest.ru/

Управление инновационным развитием на промышленных предприятиях

Э.Д. Саюкова, студентка

Новгородского государственного университета

имени Ярослава Мудрого

Управление инновационными процессами и внедрение инноваций на предприятиях является мало изученной сферой российского менеджмента.

Рассмотрение этой проблемы с практической стороны очень актуально, так как она нуждается в научно обоснованных рекомендациях, которые позволили бы повысить потенциал промышленных предприятий, уровень эффективности использования ресурсов, увеличить темпы инновационного развития предприятия и обеспечить его конкурентоспособность. В связи с этим возникает проблема реализации инновационного развития на предприятиях, приобретающая научную новизну.

На сегодняшний момент, несмотря на определенный экономический рост, экономическое положение в России остается сложным. Во-первых, это относится к низкому показателю конкурентоспособности российских компаний на мировом рынке. Процесс изменения положения российского производства возможен только при условии введения инноваций. Для этого потребуется формирование и мобилизация всех внутренних источников развития на предприятиях.

При использовании инновационно-производственного развития формируется необходимый потенциал для развития промышленного предприятия и объективные предпосылки для наращивания конкурентных преимуществ на промышленных предприятиях. Из-за этого у предприятий появилась необходимость управлять инновационным развитием, начиная с уровня малых предприятий [1; 2; 4].

Цель исследования инновационного развития состоит в разработке теоретических и методических подходов по совершенствованию управления инновационным развитием производства с целью повышения его конкурентоспособности.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

исследовать содержание и особенности современной инновационной политики промышленных предприятий;

определить сущность инновационного развития производства, его цели, задачи и основные факторы;

выявить особенности, условия формирования и воспроизводства потенциала инновационного развития промышленных предприятий;

разработать модель инновационно-производственного развития промышленных предприятий.

Современной инновационной политикой промышленного предприятия рассматривается инновационно-производственное развитие как объект управления.

Ряд проблем, которые возникают у предприятий в России на современном этапе, во многом объясняется низким уровнем их инновационного развития и отсутствием эффективной системы управления инновационным развитием, также отсутствием государственного системного подхода к решению проблем, связанных с развитием предприятий. Часто накопленный инновационный потенциал оказывается недействительным или используется недостаточно [2; 3].

Проанализировав деятельность российских предприятий можно сделать вывод, что требуется изменение принципов функционирования предприятий, выделение наиболее значимых факторов и механизмов инновационного развития в рыночных условиях.

Как показывает практика, грамотное управление инновационными системами очень эффективный способ повышения инновационного-производственного развития предприятий на всех уровней (см. таблицу 1).

Таблица 1. Характеристика типов инновационной системы

Эффективность инновационного развития зависит не только от того, насколько эффективна деятельность отдельных хозяйствующих субъектов (фирм, предприятий, вузов и т. д.), но и от того, как они взаимодействуют друг с другом, как элементы общей системы, создания и использования новых технологий.

Характеристика инновационной системы - это значительная роль предприятий в инновационном развитии, так как предприятия осуществляют применение инновационных разработок на практике.

На сегодняшний день есть необходимость усовершенствовать концепцию инновационного развития на промышленных предприятиях, определить основные задачи - поддержка, использование, развитие и воспроизводства потенциала инновационного развития предприятий.

Факторы инновационного развития на промышленном предприятии:

совершенствование научных основ инновационного развития производства;

совершенствование, освоение и использование инновационных технологий на всех видах предприятий промышленности;

совершенствование программ образования и обучения персонала для развития инновационного производства;

совершенствование системы производственной безопасности;

создание, совершенствование и развитие систем управления инновационным развитием производственного процесса [4].

Перечисленные факторы определяют инновационный потенциал развития промышленного предприятия, т. е. определяют его возможности решать проблемы и ставить необходимые цели и задачи. Степень использования инновационного потенциала зависит от эффективности системы менеджмента на промышленных предприятиях, от характера стратегического развития.

Важная роль в управлении инновационным развитием должна отводиться государству, которое будет обеспечивать необходимую технологическую поддержку. Государственная политика в области промышленности - главное условие существования эффективных объединений товаропроизводителей. При отсутствии или недостаточно грамотной данной политики предприятия ищут различные формы интеграции для решения своих экономических и инновационных проблем.

На сегодняшний день при рыночных условиях экономики основным фактором является не просто оценка предприятий, но и оценка соответствующих бизнес-процессов, их инновационного потенциала, которые определяют ожидаемые доходы.

Под инновационным потенциалом понимается совокупность инновационных технологий, производственных объектов и интеллектуальных ресурсов. Степень использования потенциала зависит от характера стратегического развития и эффективности менеджмента на предприятиях.

Объединения промышленных предприятий могут создать систему экономических отношений, которая обеспечила бы эффективное управление инновационным развитием предприятий. Следовательно, необходимо создать управляемые бизнес-процессы и иметь управленческие кадры. Решая эти вопросы, можно создать высокотехнологичную сферу общественного воспроизводства.

Литература

инновационный конкурентоспособность промышленный

1. Безрукова Т.Л., Борисов А.Н., Шанин И.И. Формирование и основные элементы механизма повышения эффективности экономической деятельности предприятия мебельной промышленности // Лесотехнический журнал. - 2012. - № 1. - С. 107-122.

2. Безрукова Т.Л., Шанин И.И. Производственное и инновационное развитие промышленных предприятий на основе повышения эффективности экономической деятельности // Общество: Политика, Экономика, Право. - 2012. - № 2. - С. 52-59.

3. Коновалов Н.А., Шанин И.И., Безрукова Т.Л. Основные тенденции развития промышленности в 2011 году // Успехи современного естествознания. - 2012. - № 4. - С. 68-70.

4. Безрукова Т.Л., Борисов А.Н., Шанин И.И. Совершенствование управления эффективным развитием экономической деятельности предприятий // Общество: Политика, Экономика, Право. - 2012. -№ 3.

Размещено на Allbest.ru