Оценка экономической эффективности при ремонте ППГ 350 в условиях ОАО НК "Роснефть"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования РБ

ГБПОУОктябрьский нефтяной колледж

им. С.И. Кувыкина

Оценка экономической эффективности при ремонте ППГ 350 в условиях ОАО НК "Роснефть"

КР15.02.01 01 МДК.03.01 02 09 ПЗ

Выполнил

студент гр. 4М1-15

Р.Д. Максимов

Проверила

Н. Н. Проворова

2019



ВВЕДЕНИЕ

Плашечные превенторы гидравлические ППГ-350х35 (350) предназначены для гермитизации устья при наличии или отсутствии в скважине труб. Применяется для эксплуатации в умеренном и холодном макроклиматических районах.

Также будет произведен расчет и анализ эффективности применения данных мероприятий.

Цели курсовой работы:Оценка экономической эффективности при проведении ремонта ППГ 350 в условиях ОАО «НК «Роснефть»

Задачи курсовой работы:

Описание деятельности ОАО «НК «Роснефть»

Анализ технико-экономических показателей деятельности ОАО «НК «Роснефть» превентор ремонт себестоимость

Описание работ по ремонту ППГ 350

Расчет затрат на проведение ремонта ОАО «НК «Роснефть»

Предложить мероприятия по снижению затрат на проведение ремонта ППГ 350 и доказать их эффективность.

Курсовая работа состоит из трех частей: теоретическая, расчетная, аналитическая. В теоретической части будет дана характеристика предприятия и проанализированы его технико-экономические показатели деятельности. В расчетной части будет произведен расчет статей себестоимости на проведение ремонта ППГ 350. В аналитической части будет предложено мероприятие по снижению затрат на проведение ремонта ППГ 350 и доказана его эффективность.



1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Структура предприятия ОАО «НК «Роснефть»

«Роснефть» -- лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтегазовая корпорация мира. Основными видами деятельности ПАО «НК «Роснефть» являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами.

Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Ее основным акционером (50,00000001% акций) является АО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству, 19,75% акций принадлежит компании BP, 18,93% акций принадлежит компании КьюЭйч Оил Инвестментс ЛЛК / QH Oil Investments LLC, одна акция принадлежит государству в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом, оставшиеся акции находятся в свободном обращении.

Основными целями и задачами ПАО «НК «Роснефть» являются восполнение запасов на уровне не менее 100%, эффективная добыча на зрелых месторождениях и ее рост за счет реализации новых проектов, создание новых кластеров добычи на шельфе, развитие технологий и внедрение практик проектного управления мирового уровня, монетизация газовых запасов и конкурентный рост добычи, оптимальная конфигурация НПЗ и максимально прибыльная реализация продукции Компании. Успешные итоги деятельности ПАО «НК «Роснефть» в 2016 году подтверждают эффективность применяемой стратегии, значимость обозначенных приоритетов и позволяют прогнозировать дальнейшее устойчивое развитие Компании на благо акционеров.

По состоянию на 1 февраля 2019 г. глобальные депозитарные расписки были выпущены на 593 млн. обыкновенных акций ПАО «НК «Роснефть», что составляет 5,6% от общего количества акций.

Менеджмент ПАО «НК «Роснефть» не осведомлен о наличии акционеров (держателей акций) Компании, владеющих более 5% уставного капитала (всех владельцах акций Компании, доля которых выше 5% от общего количества размещенных акций Компании), помимо указанных выше.

В соответствии с положением о коллегиальном исполнительном органе (правлении) ОАО «НК Роснефть», утвержденным общим собранием акционеров Общества 19.06.2009 года, правление общества формируется Советом директоров. При этом членом Правления может быть назначено лицо, являющееся руководящим работникам Общества. При формировании правления обеспечивается принцип представителей в нем руководителей основных бизнес направлений и производственного сервиса, а также основных поддерживающих функциональных блоков, в соответствии с организационной структурой, утверждаемой советом директоров Общества, таким образом, в ОАО «Роснефть» используется линейно-функциональная структура управления.(рисунок.1.)

Рисунок.1. Линейно-функциональная структура



Линейно-функциональная структура позволяет в значительной степени устранить недостатки как линейного, так и функционального управления. При этой структуре назначение функциональных служб - подготовка данных для линейных руководителей в целях принятия компетентных решений или возникающих производственных и управленческих задач. Роль функциональных органов зависит от масштабов хозяйственной деятельности и структуры управления предприятия в целом. Чем крупнее фирма и сложнее ее управляющая система, тем более разветвленным аппаратом она располагает. В этой связи остро стоит вопрос координации деятельности функциональных служб. Линейно-функциональная структура - ступенчатая иерархическая. При ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней.

1.2 Технико-экономические показатели ОАО «НК «Роснефть»

Таблица 2-Технико-экономические показатели ОАО «НК «Роснефть»

Показатель	2015 г.	2016 г.
Выручка	3 831 094 945	4 214 204 439
Себестоимость продаж	(2 612 932 721)	(2 874 225 993)
Валовая прибыль (убыток)	1 201 154 615	1 321 270 076
Коммерческие расходы	(1 018 103 482)	(1 119 913 830)
Прибыль (убыток) от продаж	116 800 058	128 480 063
Проценты к уплате	(327 398 599)	(327 398 599)
Прочие доходы	143 439 564	157 783 520
Управленческие расходы	20120	30950
Прочие расходы	(377 310 911)	(415 042 002)
Прибыль (убыток) до налогообложения	173 284 786	190 613 264
Прочее	(17 635 788)	(19 399 366)
Чистая прибыль (убыток)	239 413 255	263 354 580
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в ЧП (убыток) периода		-
Результат от прочих операций, не включаемых в ЧП (убыток) периода	(73 794 508)	(81 173 958)
Совокупный финансовый результат периода	165 618 747	182 180 621
ФОТ	24 915 8	24 915 8

Прогнозируемые значения позволяют сделать вывод об увеличении чистой прибыли предприятия до 263 354,6 млн. руб. Показатель "Проценты к уплате" будет зависеть от принятых финансовых решений.

Методика разработки финансового плана, основанная на планировании роста объема реализации в размере 10 %, предполагает, что пропорционально объему реализации вырастут следующие статьи актива баланса:

Денежные средства, необходимые для обеспечения новых сделок.

Дебиторская задолженность, поскольку долги потребителей также увеличатся.

Запасы, объясняемые ростом производства, что вызывает необходимость обеспечения складами для размещения дополнительных запасов.

Внеоборотные активы. Поскольку предприятие планирует увеличить объем производства, ему будет необходимо приобрести новейшее оборудование.

Поскольку предприятию предстоит увеличение активов, то его пассивы и собственный капитал тоже должны измениться.

Планируется увеличение следующих пассивов баланса:

Задолженность перед поставщиками и подрядчиками, поскольку возникнет необходимость в закупке большего объема сырья, материалов, комплектующих.

Задолженность по заработной плате и налогам Ї необходимо привлечь дополнительный персонал, рост объемов неизбежно вызовет рост налогов.



2. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ РЕМОНТА ПРЕВЕНТОРА ППГ 350

2.1 Описание капитального ремонта гидравлических превенторовППГ 350

Ремонт систем и узлов превентора ППГ 350

Все резиновые уплотнения превентора заменяют, за исключением не имеющих дефектов уплотнителей, применяемых в условиях малого содержания пластовой средой H2S и CO2. Все металлические детали с повреждениями следует заменить, после сборки превентора его корпус испытывают максимальным рабочим давлением, а гидросистему - пробным, превышающим рабочее в 1,5 раза.

Наибольшее число отказов приходится на элементы плашки, рассмотрим подробно последовательность операций по ее извлечению из корпуса превентора.

В первую очередь, обеспечивается отсутствие циркуляции промывочной жидкости через внутреннюю полость превентора. Затем снимают сегментную крышку, подвешивают основную крышку корпуса, извлекают весь ее крепеж, снимают штуцер со вспомогательного гидроцилиндра. В случае, если превентор был закрыт, в основной гидроцилиндр подают силовую жидкость до тех пор, пока из корпуса покажутся плашки. После этого удаляют шплинты с осей, расцепленные плашки отодвигаются в сторону гидроцилиндра во избежании их деформации при соприкосновении с подвешенными деталями. С гидроцилиндра плашек снимают крышку корпуса. В этот момент плашка со своим гидроцилиндром должны быть полностью готовы к удалению из корпуса при помощи грузоподъемного устройства.

С момента начала эксплуатации универсального плашечного превентора на буровой обязательно должны находиться две запасные собранные и проверенные плашки, которые хранятся в том же помещении, где и все резиновые уплотнения. Запасные плашки проходят обслуживание наравне с работающими.

Сразу же после сборки и проверки работоспособности превентора должны быть приняты меры для скорейшего восстановления работоспособности отказавшей плашки. В условиях буровой допускается восстановление плашки в случае отказа таких деталей, как шток, уплотнитель, пружины путем замены потерявших работоспособность деталей на исправные. В случае обнаружения неисправности корпуса плашек, такие плашки немедленно выбраковываются, без права использования в дальнейшем ее элементов. Аналогично поступают с превентором, имеющим повреждения корпуса.

Ремонт плашечного превентора

В начале разборки плашечного превентора отсоединяют от корпуса масло и паропроводы. Затем вывинчивают болты и поворачивают откидную крышку вокруг оси шарнира, выдвигают плашку с помощью винта, вынимают плашку из замкового соединения штока и отсоединяют откидную крышку от корпуса превентора, вынув оси шарнира. Затем в такой же последовательности снимают вторую крышку в сборе с гидроцилиндром.

После этого приступают к разборке гидроцилиндров: снимают вилку с винта, отвинтив гайку и вынув палец крепления вилки к винту; снимают крышку гидроциклона, отвинтив стяжные шпильки; вывинчивают винт из гайки; вынимают поршень из цилиндра.

Затем снимают резиновые уплотнения с плашек

2.2 Расчет стоимости материалов гидравлического превентора ППГ 350

Последующий расчет будем производить по изготовлению гидроцилиндров

Стоимость материалов, необходимых для изготовления изделия определяется на основе норм расхода материалов и цен на них по формуле 12:

где Ск- стоимость материалов;

Нк-кол-во комплектующих изделий

Цк- цена материала.

Расчет стоимости материала приведен в таблице 3

Таблица.3-Расчет стоимости материалов и комплектующих

Наименование материала	Кол-во, кг.	Цена за ед., руб.	Стоимость, руб.
Шток поршня	2	2500	5000
Шпилька	16	100	1600
Гайка	12	23	276
Поршень	4	2300	9200
Плашка	1	8000	8000
Цилиндр	4	2000	8000
Крышка привода плашки	1	1000	1000
Итого	-	-	33076

2.3 Расчет стоимости комплектующих изделий (полуфабрикатов)

Расчет стоимости комплектующих изделий определяется на основе применяемости элементов на данное изделие и цен 2019 года.

Расчет стоимостикомплектующих изделий производится по формуле 13:



где Ск -стоимостькомплектующихизделий;

Цк -ценакомплектующихизделий;

Нк -количествокомплектующихизделий.

Расчет стоимости других комплектующих изделий в таблице

Таблица.4-Расчетстоимостикомплектующихизделий

№ п/п	Наименование комплектующих изделий	Цена за единицу руб.	Кол-во	Стоимость, руб.
1	Шток поршня	2500	2	5000
2	Шпилька	100	16	1600
3	Гайка	23	12	276
4	Поршень	300	4	9200
5	Плашка	8000	1	8000
	Итого	-	-	24076

2.4 Расчет фонда заработной платы рабочих и отчислений

Заработная плата - это часть валового общественного продукта в денежном выражении, поступающая для культурных и материальных благ работников в соответствии с затраченным трудом. Различают две формы оплаты труда: сдельная и повременная. В основе повременной оплаты труда лежит тарифная ставка и отработанное время. В основе сдельной оплаты труда лежит расценка на изделие и объем выполненной работы.

Формы оплаты труда имеют ряд систем оплаты труда: повременная простая (прямая), повременно -премиальная, сдельнаяпростая (прямая), сдельно-премиальная, сдельно -прогрессивная, косвенно-сдельная, аккордная и др.

В данной курсовой работе применяется сдельно-премиальная оплата труда. При сдельно-премиальной форме оплаты труда заработок складывается по основным сдельным расценкам, начисленным по фактической выработке и премии за выполнение и перевыполнение установленных показателей премирования.

Заработная плата основных рабочих определяется по формуле 16:

где чi-численностьрабочих, чел.;

tэi-продолжительностьвыполнения работ, дни;

tсм-продолжительностьсмены, час;

nсм-количество смен;

Зчi-часоваятарифнаяставка, руб.

Фонд оплаты труда, с учетом районного коэффициента регулирования заработной платы определяется по формуле 17:

Где Кр -районный коэффициент (по Республике Башкортостан нормарайонного регулирования заработной платы 15%).

Чп- численность персонала

Расчет фонда оплаты труда проводится в табличной форме:

Таблица.5- Расчет фонда оплаты труда

Спец.	Числ. персонала.	Время работы, дни	Кол-во смен	Прод-ость смен, ч	Час. Тар. Ставка	ЗП	ФОТ с Р.коэф
Слесарь	1	5	1	8	66.34	2653,6	3051,64
Итого	-	-	-	-	-	-	3051,64



2.5 Расчет отчислений

Рассчитаем отчисления:

Расчет страховых взносов осуществляется от ФОТ по действующим нормам на текущий год согласно законодательства РФ (ФЗ от 28.06.2014 № 188-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ по вопросам обязательного социального страхования» - 30%), втомчисле:

а) на медицинское страхование - 5,1%:

б) на социальное страхование - 2,9%:

в) на пенсионный фонд - 22%:

Таблица.6. Определениеотчислений

№п/п	Показатели	Сумма отчислений, руб.
1	Фонд социального страхования	88,4
2	Пенсионный фонд	671,3
3	Фонд медицинского страхования	155,6
	Итого	915,3

2.6 Расчет амортизационных отчислений

Денежное возмещение износа основных фондов производится путем начисления амортизации. Это процесс постепенного перенесения стоимости основных фондов на производимую продукцию. Амортизационные отчисления включаются в издержки производства.

В данном курсовом проекте произведем расчет амортизационных отчислений линейным способом, сутью которого является равномерное начисление в зависимости от срока службы основных фондов, при неизменной норме амортизации.

Норма амортизации определяется по формуле 14:

где На -годовая норма амортизации;

Сфб-балансовая стоимость ОФ;

СФл-ликвидационная стоимость ОФ (1% от СФб);

Тн -нормативный срок службы в годах.

Сумма амортизационных отчислений определяется по формуле 15:

где Сфбi-балансовая стоимость ОФ;

К -количество ОФ;

На -годовая норма амортизации ОПФ;

tэ -срок выполнения работ по календарном (линейному) графику производства работ (дней);

tг -количество дней в году, рабочих по календарю текущего года (247 рабочих дней в 2018 году).

Таблица 8 - Расчет амортизационных отчислений.

Наименование ОПФ	Балансовая стоимость, руб.	Кол-во, шт.	Норм. срок исп. ОПФ, дней	Годовая норма аморт., %	Сумма аморт., руб.
Гайковерт	16500	2	5	4,95	16,5
Итого:	-	-	-	-	16,5



2.7 Расчет расходов по обслуживанию и управлению производством

К данным видам расходов относятся: управленческие и коммерческие расходы. Указанные виды расходов относятся к косвенным, включается в себестоимость изделия с помощью специальных расчетов. Управленческие расходы пропорциональны основной заработной плате. Коммерческие расходы пропорциональны производственной себестоимости. Значения (%) расходов берутся по данным предприятия, на базе которого производятся работы.

Управленческие расходы находим по формуле:

У% = У / ФОТ х 100%, (19)

где У- управленческие расходы по предприятию за год;

ФОТ-фонд оплаты труда

У% = 20120 / 249158х 100% =8%

УP = У(%) * З/п = 0.08 *3051,64= 244,1

Коммерческиерасходы - это расходы, связанные с реализацией продукции. Это затраты на тару, упаковку, транспортировку, рекламу, на получение консультации от специалистов, аудиторские услуги и т. д.

КР% = КРобщ / И х 100%,

КР = Спроиз * КР% / 100%

где КРобщ - коммерческие расходы всего по предприятию за год;

И- издержки производства в целом по предприятию.



Спроиз = Змат + Ам-ция + З/п

Спроиз= 33076+16,5+2653,6= 35746,1

КР - коммерческие расходы

КР% = 10181 / 26129х100% = 0,38 %

КР = 35746,1 * 0,38%/100%= 135,8

С помощью расчетов, проводившихся в данном подразделе, было выяснено, что на управленческие расходы уходит 244,1рублей, а коммерческие равны 135,8 рублей.

2.8 Составление сметы затрат на проведение эксплуатации промышленного оборудования

Себестоимость продукции представляет выражение в денежной форме текущие затраты предприятий на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

Для исчисления себестоимости отдельных видов продукции, и затраты предприятия группируются по статьям калькуляции.

Основными положениями по планированию, учёту и калькулированию себестоимости продукции на промышленных предприятиях установлена типовая группировка затрат по статьям калькуляции, которую можно представить в следующем виде:

а) Сырье и материалы.

б) Покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера сторонних предприятий и организаций.

в) Амортизация.

г) Заработная плата производственных рабочих.

д) Отчисления на социальные нужды.

Итог первых 5 статей образует производственную себестоимость продукции.

Расчет себестоимости по статьям калькуляции изделия представлен в таблице 7

Таблица.7. Смета затрат на эксплуатацию превентора ППГ 350

№	СТАТЬИ ЗАТРАТ	Затраты, руб.
1	Основные материалы	33076
2	Амортизация	16,5
3	Полуфабрикаты и комплектующие изделия	24076
4	Основная заработная плата производственных рабочих	2653,6
5	Отчисления	915,3
6	Управленческие расходы	244,1
	ИТОГО производственная себестоимость	60981,5
7	Коммерческие расходы	135,8
	ИТОГО полная себестоимость	61117,3

Вывод

Вывод по проведенным расчетам: больше всего расходуется на основные материалы, следовательно, ремонт превентора является не трудоемким процессом.



3. ПУТИ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ РЕМОНТА ППГ 350

3.1 Мероприятия по снижения монтажа ппг 350

Завершающим этапом экономических расчетов себестоимости эксплуатации оборудования является определение пути снижения расходов при его обслуживании (текущем ремонте).

Для снижения себестоимости текущего ремонта нужно уменьшить время смены на 1 час для каждого специалиста, что физически возможно и не требует дискомфортной нагрузки на рабочих, а именно на слесарей-ремонтников.

3.2. Экономическая эффективность от предложенных мероприятий

При использовании метода прямого счета себестоимость рассматривается как совокупность материальных, трудовых затрат и накладных расходов. Соответственно, в общем виде, общая экономия на снижении себестоимости складывается из экономии на этих затратах:

Э = ЭМЗ + ЭЗП + ЭНР,

где ЭМЗ -экономиянаматериальныхзатратах, руб.;

ЭЗП-экономияназаработнойплатесучетомотчисленийнасоциальноестрахование, руб.;

ЭНР-экономиянанакладныхрасходах, руб.

Расчет снижения себестоимости, ее показателей до и после внедрения мероприятии, проводится в таблице:



Таблица 9-ТЭП до и после внедрения мероприятий по снижению себестоимости.

№	СТАТЬИ ЗАТРАТ	Затраты, руб.	После внедрения, руб.	Экономия
1	Основные материалы	33076	33076	-
2	Амортизация	16,5	16,5	-
3	Полуфабрикаты и комплектующие изделия	24076	24076	-
4	Основная заработная плата производственных рабочих	2653,6	2321,9	331,7
5	Отчисления	915,3	804,678	110,622
6	Управленческие расходы	244,1	185,7	58,4
	ИТОГО производственная себестоимость	60981,5	60480,778	500,722
7	Коммерческие расходы	135,8	134,5	1,3
	ИТОГО полная себестоимость	61117,3	60615,278	502,022

Тогда процент снижения себестоимости составит:

С = 502,002/ 61117,3 х 100 = 0,82%

Изменение себестоимости в процентном соотношении составило 0,82%



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе была установлена организационная структура ОАО «НК «Роснефть» и выявлены мероприятия, которые используются для обеспечения оперативности услуг и минимизации производственных затрат. Были проанализированы основные технико-экономические показатели предприятия за 2015-2016 годы.

Прогнозируемые значения позволяют сделать вывод об увеличении чистой прибыли предприятия до 263 354,6 млн. руб. Показатель "Проценты к уплате" будет зависеть от принятых финансовых решений.

В ходе определения характеристик работ, необходимых для ремонта ППГ 350 было выяснено, что потребуется 40ч. на выполнение капитального ремонта.

На амортизацию ремонта ППГ 350 будет затрачено 16,5 рублей.

Заработная плата основных рабочих, которые участвуют в процессе ремонта ППГ 350, составит 2653,6рублей, а отчисления равны 915,3 рублей.

Себестоимость ремонта сепаратора составит 61117,3рублей.

В качестве основного пути снижения себестоимости было предложено:

уменьшить время смены на 1 час для каждого специалистаслесаря-ремонтника, найти более выгодных поставщиков материала, что позволяет снизить себестоимость эксплуатации на 0,82%.



СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Агарков, А.П. Экономика и управление на предприятии / А.П. Агарков [и др.]. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 400.

2. Бабук, И.М. Экономика промышленного предприятия / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 439 с.

3. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации) / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. - М: Дашков и К, 2013. - 372 с.

4. Горфинкель, В.Я. Экономика предприятия / В.Я. Горфинкель. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 663 с.

5. Клочкова, Е. Н. Экономика предприятия / Е. Н. Клочкова, В. И. Кузнецов, Т. Е. Платонова. - М.: Юрайт, 2014. - 448 с.

6. Экономика и финансы предприятия / под ред. Т.С. Новашиной. - М.: Синергия, 2014. - 344 с.

7. Экономика предприятия: учебник / В. Д. Грибов, В. П. Грузинов. -Москва: КУРС: Инфра-М, 2015. - 445 с.

8. Экономика и управление организацией (предприятием): учебное пособие / И. П. Воробьев, Е. И. Сидорова, А. Т. Глаз. -Минск: КвилорияВ. Т., 2014. - 371 с.

9. Экономика организации: учебное пособие / Л. Н. Чечевицына, Е. В. Хачадурова. -Ростов-на-Дону: Феникс, 2015. - 382 с.

10. Экономика организации (предприятия): учебник / Н. А. Сафронов. -Москва: Магистр: Инфра-М, 2014. - 253 с.

11. Экономика организации: учебное пособие / В. П. Самарина, Г. В. Черезов, Э. А. Карпов. -Москва: КноРус, 2014. - 318 с.

Размещено на Allbest.ru

...