Организация и планирование деятельности по прокату и ремонту эксплуатационного оборудования предприятия нефтегазового комплекса на примере ПА ОНК Роснефть

Размещено на http://www.Allbest.Ru/

Размещено на http://www.Allbest.Ru/

Размещено на http://www.Allbest.Ru/

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Экономика предприятий нефтегазовой отрасли»

на тему:

Организация и планирование деятельности по прокату и ремонту эксплуатационного оборудования предприятия нефтегазового комплекса

на примере ПА ОНК Роснефть



Содержание

Введение

1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Краткая характеристика производственной деятельности предприятия

1.2 Характеристика организационной структуры предприятия

1.3 Динамика основных технико-экономических показателей предприятия

2. Значение ремонта основных фондов

2.1 Организация проката и ремонта основных фондов на предприятии нефтегазового комплекса

2.2 Ремонтные нормативы в нефтегазовом комплексе

3. Производственная мощность предприятия (цеха) и его оснащенность оборудованием

3.1 Виды проводимых работ по прокату и ремонту нефтепромыслового оборудования

3.2 Объемы и продолжительность отдельных видов работ и ремонтов

3.3 Расчет затрат средств на проведение работ и ремонт оборудования

3.4 Планирование объема ремонтных работ

4. Пути повышения эффективности деятельности по прокату и ремонту эксплуатационного оборудования

Заключение

Список используемой литературы



Введение

Нефтегазовая отрасль является одной из ключевых для экономики России, обеспечивая высокую долю налоговых поступлений в бюджет и большое количество рабочих мест, а также производя основные экспортные сырьевые товары. Однако в первой половине 1990-х гг. финансирование этой отрасли было недостаточным, практически не проводились меры по обслуживанию, ремонту и модернизации оборудования в нефтегазодобывающей промышленности. Этим вызвана высокая степень износа и морального старения основных фондов нефтегазовой отрасли, что имеет неблагоприятные экономические последствия. Вопрос разработки системы планово-предупредительных ремонтов и технического обслуживания оборудования в отрасли стоит очень остро.

Официальная статистика практически не располагает данными по уровню изношенности оборудования в отрасли. Предприятия нефтегазовой промышленности не стремятся раскрывать данные о реальном положении дел и способах организации ремонта и обслуживания оборудования. В основном приходится ориентироваться на экспертно-аналитические оценки.

Существенная доля затрат крупных производственных предприятий приходится на основные производственные фонды и прежде всего на их активную часть -- оборудование. Затраты приходятся как на автоматизацию процессов эксплуатации, технического обслуживания и ремонта уже введенного технологического оборудования так и на закупку нового. Ввиду огромной стоимости данного оборудование организация не может производить единовременные капиталовложения во все оборудование целиком и перед ними возникает проблема выбора. Выбора не должен ограничиваться объектом замены самого старого оборудования его наиболее дешевым аналогом на рынке. Это сложный процесс, основанный на анализе имеющегося оборудования, определения критериев замены, анализе рынка оборудования и определения оптимальных сроков его замены.

Цель курсовой работы - провести анализ организации и планирование деятельности по прокату и ремонту эксплуатационного оборудования на предприятиях нефтегазовой отрасли.

В соответствии с поставленной целью определились следующие задачи:

1) Дать характеристику производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

2) Изучить значение ремонта основных фондов;

3) Охарактеризовать производственную мощность предприятия (цеха) и его оснащенность оборудованием;

4) Разработать пути повышения эффективности деятельности по прокату и ремонту эксплуатационного оборудования.



1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Краткая характеристика производственной деятельности предприятия

Основной виды деятельности ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» - разведка, разработка, добыча и реализация нефти и газа, а также производство, транспортировка и реализация нефти и гага, а также производство и транспортировка продуктов их переработка в РФ и за рубежом.

Государственное предприятия «Роснефть» было преобразовано в ОАО 7 декабря 1995 года. Все активы и обязательства, ранее находившиеся под управлением предприятия ГП «Роснефть», были переданы Компании по балансовой стоимости на дату учреждения вместе с правами собственности, принадлежащие Правительству РФ в других приватизированных нефтегазовых предприятиях.

Передача активов и обязательств была осуществлена в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 29.09.1995 №971 «О преобразовании государственного предприятия» в ОАО «Нефтяная компания Роснефть».

Такая передача представляет собой реорганизацию активов, находящихся под контролем государства, и поэтому ее отражение берется балансовая стоимость. В 2005 году акции»Роснефти» были переданы Государством в качестве взноса в уставный капитал компании ОАО «Роснефтегаз».

По состоянию на 31 декабря 2015 году в собственности ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ» находилось 69,5% акции «Роснефти». По российскому законодательству природные ресурсы, включая нефть, газ, драгоценные металлы, минералы и другие полезные ископаемые являются собственность государства. ФЗ №2395-1 «О недрах» регулирует отношения, связанные с геологическим изучением, разведкой и добычей, использованием и зашитой находящихся в недрах полезных ископаемых на территории РФ.

ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» является владельцем ряда лицензий, выданных компетентными органами власти на геологическое изучение, разведку и добычу сырья на нефтегазовых участках в пределах территории РФ и ее континентального шельфа. В отношении ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» действуют экспортные квоты, установленные Комиссией Правительства РФ по вопросам использования систем магистральных нефтегазопроводов и нефтепродуктов, обеспечивающие равнодоступность к имеющей ограниченной пропускной способности нефтяной трубопроводной системе, которая принадлежит ОАО «АК Транснефть».

ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» экспортирует определенное количество нефти, минуя систему ОАО «АК Транснефть», что позволяет увеличивать ее экспортные возможности.

1.2 Характеристика организационной структуры предприятия

Организационная структура компании представляет собой иерархию, состоящую из четырех уровней:

- Высший уровень управления (генеральный директор).

- Средний уровень управления (руководители отделов).

- Низший уровень управления (менеджеры отделов, начальники групп, главный бухгалтер).

Уровень исполнителей (рядовые сотрудники).

Основными преимуществами функциональной организационной структуры компании ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» является:

1. Выполнение заданий, требующих специальных знаний и навыков.

2. Уменьшение «дублирования усилий и потребления материальных ресурсов в функциональных областях».

3. Эффективность в условиях стабильной внешней среды.

4. Повышение качества управленческих решений.

5. Главные недостатки:

Рисунок 1 -Организационная структура ПАО «НК «РОСНЕФТЬ»

1.3 Динамика основных технико-экономических показателей предприятия

В таблице 1 представлены основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ПАО «НК «РОСНЕФТЬ».

Таблица 1

Показатели финансово-хозяйственной деятельности ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» за 2016-2018 гг.

Показатель	2016 год	2017 год	2018 год	Абсолютный прирост, в тыс. руб.	Темп роста, в %
				2018-2016 гг.	2018-2017 гг.	2018-2016 гг.	2018-2017 гг.
Выручка от продажи, тыс. руб.	3544443140	4299680200	3831094945	286651805	-468585255	108,1	89,1
Себестоимость, тыс. руб.	1969312483	2451243380	2612932721	643620238	161689341	132,7	106,6
Прибыль от продаж, тыс. руб.	208404755	155455050	116800058	-91604697	-38654992	56,0	75,1
Валовая прибыль, тыс. руб.	1575130657	1848436820	1201154615	-373976042	-647282205	76,3	65,0
Коммерческие расходы, тыс. руб.	1307050333	1610827753	1018103482	-288946851	-592724271	77,9	63,2
Прибыль от продаж, тыс. руб.	208404755	155445050	116800058	-91604697	-38644992	56,0	75,1
Прочие доходы, тыс. руб.	382796005	1258575874	143439564	-239356441	-1115136310	37,5	11,4
Прочие расходы, тыс. руб.	499940379	1223215634	377310911	-122629468	-845904723	75,5	30,8
Текущий налог на прибыль, тыс. руб.	18265319	36578563	47768608	29503289	11190045	261,5	130,6
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.	154779646	505933181	173284786	18505140	-332648395	112,0	34,3
Чистая прибыль, тыс. руб.	136278784	501324290	239413255	103134471	-261911035	175,7	47,8

Проанализировав в таблице показатели финансово-хозяйственной деятельности» за 2016-2018 гг., сделан вывод, что выручка от продажи увеличилась. Анализ выручки от продажи показывает, что она имеет положительную динамику изменения.

За этот же период себестоимость продаж ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» увеличилась на 106,6% по отношению к 2017 году; на 132,70% по отношению к 2016 году.

За счет большего прироста выручки снизилась в 2018 году по сравнению с 2017 годом на -468585255 тыс. руб. (+89,1%); по сравнению с 2017 годом увеличилась на 286651805 тыс. руб (+108,13%).

Сумма коммерческих расходов за весь анализируемый период увеличилась на 38062 тыс. руб., темп прироста 393,1%.

Наглядно динамика выручки и расходов по обычным видам деятельности представлены на рисунке 2 и 3.

Рисунок 2- Динамика выручки по основной деятельности за 2016-2018 гг.

Рисунок 3 - Динамика расходов за 2016-2018 гг.

Прибыль от продажи за 2016-2018 гг. снизилась на 91604697 тыс. руб. или на 56,0%. Положительная динамика наблюдается по прибыли до налогообложения, за анализируемый период данный показатель вырос на 18505140 тыс. руб. (+112,0%). За анализируемый период произошел рост чистой прибыли на 103134471тыс. руб., или на 175,7%.

Графически динамику основных показателей прибыли за весь анализируемый период можно представить на рисунке 4.

По результатам общего анализа деятельности ПАО «НК «РОСНЕФТЬ», сделан вывод о том, что по многим показателям финансовых результатов деятельности ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» наблюдается положительная динамика.



2. Значение ремонта основных фондов

2.1 Организация проката и ремонта основных фондов на предприятии нефтегазового комплекса

Для нефтегазового комплекса характерна высокая доля активной части основных фондов. Например, по направлению добычи нефти и газа он достигает 85%, бурения - 90%, трубопроводного транспорта - 95%, нефтепереработки - более 65% [12]. Для нефтегазового комплекса (НГК), как и для угольной отрасли характерна высокая доля сооружений: они могут составлять более 65% в составе основных фондов нефтедобывающей отрасли. При этом скважины составляют порядка 65%, рабочие машины и оборудование - 10-14%, передаточные устройства - 15%, здания - 3%, силовое оборудование - 2-3% и транспортные средства - 3% [14].

Несколько другое положение в буровых и геолого-поисковых организациях, где наиболее значительно представлено производственное оборудование: в основном это установки, которые используются при строительстве скважин. Эта статья основных фондов составляет практически половину их стоимости. Также высок удельный вес зданий (порядка 20%), транспортных средств (15%), силового оборудования (до 10%). Газовая промышленность включает разнородные отрасли, и это сказывается на структуре ее основных фондов. На промыслах на обустройство скважин приходится около 60%, газосборные сети - 5%, прочие сооружения - 7%, передаточные устройства - 20%, установки промысловой обработки газа и другое производственное оборудование - 8% [11].

В газопроводном транспорте в структуре основных фондов преимущественно преобладают магистральные газопроводы - 80%, до 5%- это основные передаточные устройства, компрессорные агрегаты - до 5%, рабочие машины и механизмы - 3%, компрессорные здания - 5%, сооружения - 3%. В газобензиновом производстве структура основных фондов отличается высоким удельным весом производственного оборудования, сооружений и передаточных устройств [14].

Аренда основных средств - это передача одним лицом (арендодателем) другому лицу (арендатору) - основных средств во временное владение или пользование (или только пользование) - за плату.

Согласно МСФО 16 "Недвижимость, здания и оборудование", основные средства - это материальные активы, срок использования которых превышает один период, предназначенные для производства и поставки товаров и услуг, для сдачи в аренду или для управленческих целей.

К основным средствам относятся: недвижимость (земельные участки, здания, сооружения, многолетние насаждения и другие объекты, прочно связанные с землей, перемещение которых невозможно без ущерба их назначению), транспортные средства, оборудование, орудия лова, производственный и хозяйственный инвентарь, взрослый рабочий скот, специальные инструменты и прочие основные средства (библиотечные фонды, музейные ценности, экспонаты животного мира и другие).

Арендные сделки являются самыми распространенными среди других финансово-хозяйственных операций. При этом сторонами арендных отношений могут выступать как физические, так и юридические лица.

В соответствии с МСФО (IAS) 17 "Аренда", форму аренды определяет сущность сделки. Аренда может классифицироваться на основании того, в какой степени риск и вознаграждение, связанные с правом пользования арендованным имуществом, переходят к арендатору или остаются у арендодателя.

Финансовая (финансируемая) аренда предусматривает переход к арендатору рисков и имуществ, связанных с владением объектов аренды. При оперативной аренде риски преимущества (возможность получения прибылей в течение срока аренды) остаются у арендодателя.

Аренда является финансируемой в том случае, если риски и вознаграждения, связанные с правом пользования, в значительной степени передаются арендатору и если соблюдается, по крайней мере, одно из следующих условий:

- срок аренды составляет не менее 80% срока полезного использования арендованного имущества, если только он не начинается в пределах последних 20% срока службы актива.

- дисконтированная стоимость минимальных арендных платежей составляет не менее 90% от стоимости реализации сданного в аренду имущества;

- Текущая аренда. Под ней понимается любая аренда, за исключением финансируемой. При текущей аренде риски и вознаграждения, связанные с правом собственности на актив, остаются у арендодателя. Поэтому сданные им в аренду активы рассматриваются как амортизируемое имущество, и получаемая арендная плата включается в доход на протяжении всего срока аренды. Текущая аренда подразумевает временное владение арендатором имуществом.

Аренду можно также классифицировать в соответствии с объектом аренды. Объектом аренды выступает имущество в виде непотребляемых вещей, т.е. в аренду могут быть сданы здания, сооружения, помещения, объекты, оборудование, транспортные средства, земельные участки и другое имущество, которое в процессе использования не теряет своих натуральных свойств. Это требование к объектам аренды объясняется тем, что по истечении срока аренды арендуемая вещь должна быть возвращена арендодателю.

В имущественный наем могут передаваться предприятия, имущественные комплексы, земельные участки, здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другие вещи, не теряющие своих натуральных свойств в процессе их использования. По договору аренды наймодатель обязуется предоставить нанимателю имущество за плату во временное владение и пользование. К договорам имущественного найма относятся и договоры лизинга, проката и другие виды договоров, связанные с передачей объектов аренды за плату во временное пользование.

Таким образом, объектами аренды могут выступать: земельные участки; обособленные природные объекты; предприятия и другие имущественные комплексы; здания, сооружения, нежилые и жилые помещения; оборудование; транспортные средства; инвентарь, инструмент и другие непотребляемые вещи.

В оговоренных случаях законодательством устанавливаются специальные требования в отношении объектов, которые могут передаваться в аренду по тому или иному договору. Так, например, по договору проката в пользование арендатору может быть передано только движимое имущество (п.1 ст.595 ГК РК). Объекты недвижимости не могут быть предметом проката.

Передавая имущество в аренду, стороны исходят из того, что по окончании срока аренды арендодателю будет возращено это же имущество. Поэтому объектом аренды не может выступать, например, партия товара либо материалов производственно-технического назначения, предназначенных для дальнейшей перепродажи либо использования в производстве.

В связи с этим при составлении договора аренды стороны должны указать полные сведения об объекте аренды, позволяющие определенно установить имущество, подлежащее передаче арендатору. Если такие данные будут отсутствовать, то договор аренды считается незаключенным.

Рассмотрим особенности арендных сделок с различными объектами аренды.

Аренда здания и сооружения. По договору аренды здания или сооружения арендодатель обязуется передать эти объекты во временное владение и пользование арендатору. Отступления от формы договора аренды здания или сооружения является основанием для признания такого договора недействительным. Отсутствие в договоре условия о размере арендной платы дает основания считать договор аренды незаключенным. Если договор аренды здания или сооружения заключается сроком не менее года, такой договор подлежит государственной регистрации. С момента регистрации договора он считается заключенным.

Аренда транспортного средства. По договору аренды (фрахтования на время) транспортного средства арендодатель предоставляет арендатору за плату транспортное средство во временное владение и пользование.

Гражданским кодексом рассматривается договор аренды транспортного средства с предоставлением услуг по управлению и технической эксплуатацией (договор аренды транспортного средства с экипажем) и аренды транспортного средства без экипажа. Члены экипажа подчиняются распоряжениям арендодателя в части управления и технической эксплуатации и арендатора в части коммерческой эксплуатации транспорта. Члены экипажа связаны с арендодателем трудовыми отношениями и на время аренды транспортного средства эти отношения сохраняются.

Особенности аренды по договору проката заключаются в том, что в качестве объекта проката может выступать только движимое имущество.

2.2 Ремонтные нормативы в нефтегазовом комплексе

Для учета и планирования ремонтных работ разрабатываются ремонтные нормативы, которые приводятся в действующих положениях по ППР. Основными ремонтными нормативами для бурового оборудования являются: коэффициент использования оборудования по машинному времени, коэффициент оборачиваемости оборудования, межремонтный цикл и структура ремонтного цикла, нормы расхода запасных частей и материалов, время, затрачиваемое на ремонт оборудования.

Коэффициент использования оборудования по машинному времени есть отношение машинного времени ко времени нахождения оборудования в работе (на рабочем месте).

Под машинным временем понимается время, в течении которого оборудование находилось в движении или подвергалось износу. Время нахождения оборудования в работе складывается из машинного времени и времени простоя оборудования по технологическим и организационным причинам, времени на обслуживание оборудования. Коэффициент кмв степень использования механизма в работе и служит для определения календарного срока планового ремонта, длительности и структуры межремонтного цикла.

Коэффициент оборачиваемости оборудования есть отношение общего календарного времени ко времени нахождения оборудования в работе и времени, затрачиваемого на опробование скважин.

Коэффициент оборачиваемости используется при определении потребности оборудования для предприятия.

В процессе эксплуатации для определения степени использования парка оборудования применяют коэффициент использования парка оборудования. Он показывает, какую часть календарного времени оборудование находится в работе.

Время нахождения оборудования в ремонте определяется с момента остановки оборудования на ремонт до момента его приемки из ремонта. Это время зависит от вида ремонта; трудовых затрат на ремонт и состава ремонтной бригады; технологии ремонта; от обеспечения запасными частями и материалами, технологической документацией, инструментом; от времени нахождения оборудования в транспортировке и т.д.

прокат ремонт нефтегазовый основной фонд



3. Производственная мощность предприятия (цеха) и его оснащенность оборудованием

3.1 Виды проводимых работ по прокату и ремонту нефтепромыслового оборудования

В процессе эксплуатации технологическое оборудование подвергается физическому и моральному износу и требует восстановления и постоянного технического обследования. Успешная деятельность основных подразделений предприятия в большой степени зависит от оперативности и четкости работы прокатно-ремонтных служб. Главной задачей ремонтного хозяйства является обеспечение работоспособности оборудования на предприятии с одновременным снижением затрат на его эксплуатацию и ремонт.

К основным функциям прокатно-ремонтных служб относят:

1. Бесперебойное обеспечение подразделений предприятия исправными комплектами оборудования,

2. Содержание технически необходимого резерва оборудования, паспортизация и учет движения оборудования,

3. Снабжение подразделений всем необходимым инструментом,

4. Прием и хран поступ-го обор-я,инстр,

5. Техн надзор за экспл-ей обор-я и инст-та.

Прокат -- это разновидность услуг, заключающихся в предоставлении подразделениям предприятия на определенный период за установленную плату оборудования, инструмента и других средств труда.

Ремонт - это комплекс операций по восстановлению работоспособности оборудования либо его составных частей. Выделяют следующие способы ремонта:

- хозяйственный - это выполнение ремонтных работ рабочими самого предприятия;

- подрядный - выполнение ремонтных работ специализированными сторонними организациями.

Количественное увеличение и техническое усложнение бурового оборудования, интенсификация режимов его эксплуатации, сложные условия эксплуатации этого оборудования существенно повышает значение ухода за ним, быстрого и качественного ремонта.

По месту и времени проведения ремонтные работы бурового оборудования можно разделить:

- ремонт оборудования, производимый в период бурения или испытания скважин;

- ремонт, производимый в монтажно-демонтажный период, когда оборудование проходит профилактический осмотр после окончания бурения и испытания скважины.

Организация ремонта должна обеспечивать нормальную работоспособность оборудования и сокращать затраты труда, средства и время на ремонтные работы. Для этого применяют систему ППР (планово-предупредительного ремонта), которая предусматривает весь комплекс организационно-технических мероприятий по техническому обслуживанию и ремонту оборудования, последовательно осуществляемых в плановом порядке.

К показателям, характеризующим систему ППР (планово-предупредительного ремонта) относят:

1) продолжительность ремонтного цикла, межосмотровых и межремонтных периодов,

2) продолжительность ремонта,

3) категорию сложности

4) трудоемкость ремонта.

Продолжительность ремонтного цикла -- это промежуток времени от одного капитального ремонта до другого, а для нового оборудования -- от начала эксплуатации до первого капитального ремонта.

Длительность ремонтного цикла определяют на основе расчетных и опытных данных.

Число, вид и чередование ремонтов и осмотров в одном цикле определяют структуру ремонтного цикла. Она зависит от условий работы оборудования и его конструктивных особенностей, а также от качества ремонта.

Межремонтным периодом называется время работы оборудования между двумя ближайшими ремонтами.

Для бурового и нефтепромыслового оборудования в качестве эквивалента ремонтосложности, принята сложность ремонта условной единицы оборудования, трудоемкость ремонта которой равна 10 человеко-часам, т.е. категорию сложности ремонта в бурении и добыче нефти и газа определяют делением трудоемкости ремонта конкретных единиц оборудования в человеко-часах на 10.

Для непосредственного выполнения ремонтных работ, как правило, в цехах создают комплексные бригады, которой руководит старший мастер или мастер.. Состав бригад как по численности, так и по квалификации работников зависит от конкретных условий производства. (ремонтное, сварочное, кузнечное, погрузочно-разгрузочное) Специализация работ в бригаде позволяет сокращать сроки, повышать технико-экономические показатели ремонта. Наряду с этим сейчас все более широко применяют подрядные методы работы бригад с развитием совмещения профессий и ориентацией ремонтников на конечный результат по объему и качеству ремонта техники.

В рамках реализации концепции по формированию эффективного внутреннего сервиса в периметр Компании успешно интегрировано ООО «Таргин КРС», создан филиал ООО «РН-Сервис» в г. Уфе и начата реорганизация ООО «РН-Сервис» путем присоединения к нему ООО «Таргин КРС».

В соответствии с заключенным между ПАО «НК «Роснефть» и ПАО «КАМАЗ» Соглашением о стратегическом партнерстве в 2017 году в ООО «РН-Сервис» поставлено 218 подъемных агрегатов АПР-60/80 для бригад капитального ремонта скважин.

В 2017 году общее количество выполненных ГРП внутренним сервисным подразделением - 3 931 операция.

По результатам проведенного в 2017 году сравнительного анализа расценок на нефтепромысловые услуги расценки внутреннего сервиса (ООО «РН-ГРП») в большинстве Обществ Группы ПАО «НК «Роснефть» ниже стоимости стороннего сервиса (от 5 до 14%).

По состоянию на 2017 год доля ООО «РН-ГРП» в структуре заказов ПАО «НК «Роснефть» составляет:

· 25% ГРП;

· 12% ГНКТ.

В январе 2017 года сформирован специализированный холдинг по ремонту нефтепромыслового и бурового оборудования ООО «РН-Ремонт НПО» путем присоединения семи дочерних обществ «РН-Сервис» и передачи двух сервисных обществ (АО «КНГ-Машзаводсервис» и ООО «Самарский ИТЦ») по договорам управления.

В 2017 году ООО «Таргин-Механосервис» (приобретенный 30 декабря 2016 года актив группы АО «Таргин», обслуживающий ПАО АНК «Башнефть») успешно интегрировано в периметр ПАО «НК «Роснефть» и передано под оперативный контроль ООО «РН-Ремонт НПО» с открытием Уфимского филиала.

Холдинг ООО «РН-Ремонт НПО» в 2017 году провел сервисное обслуживание нефтепромыслового оборудования в количестве 1 574 081 сут. и 645 065 шт. выполнил ремонт нефтепромыслового оборудования и насосно-компрессорных труб в количестве 607 069 шт., изготовил 316 626 единиц запчастей и прочей продукции.

Сервисное общество «Таргин Механосервис» в 2017 году провело обслуживание нефтепромыслового оборудования в количестве 1 117 763 сут. и 3 040 448 шт., выполнило ремонт нефтепромыслового оборудования и насосно-компрессорных труб в количестве 543 312 шт., изготовило 85 285 единиц запчастей и прочей продукции.

3.2 Объемы и продолжительность отдельных видов работ и ремонтов

Объем выполненных работ УПНП и КРС в 2018 году составил 884 805,2 тыс. рублей. Перевыполнение 8594,7 тыс. рублей. Рост объема по сравнению с 20017 годом составил 19,7%.

План по сдаче скважин из капитального ремонта перевыполнен на 8,4% или на 36 скважин. В 2018 году отремонтировано 464 скважины. Фактическое выполнение нормативного времени по КРС составило213 370 бригадо-часов, что на 7% выше, чем в 20017 году. Выработка на 1 бригаду КРС составила 1,46 скважин на 1 бригаду (108,1% к плану). Средняя продолжительность 1 капитального ремонта составила 442 часа, что на 41 час ниже запланированного, но выше уровня 2003 года на 34 часа. Увеличение продолжительности капитального ремонта связано с тем, что в 2018 году ремонты КР 13-1 и КР 13-2 были объединены в один ремонт КР13-2 «подготовка и освоение скважин после ГРП», в 20017 году они считались отдельными ремонтами. Ниже приведем анализ капитальных ремонтов, данные приведены в таблице 1 и таблице 2.

Сначала определим среднюю продолжительность ремонта

t ср = t/n ,(1)

где t - продолжительность ремонта,

t ср -- средняя продолжительность ремонта,

п - количество ремонтов.

Найдем значения всех ремонтов

tcp = (бригадо - часов) (по плану)

Средняя стоимость 1 ремонта

Scp = S/n(2)

где Sep - средняя стоимость 1 ремонта (руб.)

S - стоимость ремонтов (руб.)

Также найдем общее значение для всех скважин, аналогично находим для каждой Sep = (тыс. руб.)

Приведем расчет затрат на ремонт скважин

AQc = Сф*Рф - Сп*Рп, (3)

где AQc - разница затрат между планом и фактом

Сф - средняя стоимость 1 ремонта по факту

Рф - количество отремонтированных скважин по факту

Сп - средняя стоимость одного ремонта по плану

Рп - количество отремонтированных скважин по плану

AQc = 1769.3*464-1901,0*428 = 820955,2-813628 = 7327,2 (тыс. руб.)

AQ ст = (Сф - Сп)*Рп, (4)

AQp = (Рф - Рп)*Сф, (5)

AQc = AQct + AQp, (6)

где AQ ст - разница стоимости скважин

AQp - разница между количеством отремонтированных скважин

AQ ст = (1769,3-1901)*428 = -56367,6 (тыс. руб.)

AQp = (464-428)*1769,3 = 63694,8 (тыс. руб.)

AQc = -56367,6+63694,8 = 7327,2 (тыс. руб.)

Отсюда следует вывод: так как полученные значения разницы затрат между планом и фактом имеет знак «+», то мы не имеем экономии средств за текущий год по сравнению с прошлым годом. Это обусловлено ростом цен на материалы, увеличением должностных окладов и тарифных ставок работников.

Приведем расчет затраченного времени на ремонт скважин. Разница затраченного времени по факту определяют по формуле:

AQb = Нф*Рф - Нп*Рп, (7)

где Нф - средняя продолжительность 1 ремонта по факту Нп - средняя продолжительность 1 ремонта по плану

AQb = 442*464 - 483*428 = -1636 (бригадо-часов)

AQh = (Нф - Нп)*Рп, (8)

AQp = (Рср - Рп)*Нф, (9)

AQb = AQh+ AQp, (10)

где AQh - разница средней продолжительности ремонтов

AQp - разница между количеством отремонтированных скважин

AQh = (442-483)*428 = -17548 (бригадо-часов)

AQp = (464-428)*442 = 15912 (бригадо-часов)

Из формулы AQh - мы узнали, что было сэкономлено время, затраченное на ремонт

Из формулы AQp - мы узнали, что ремонтов было сделано больше

AQb = -17548+15912 = -1636 (бригадо-часов)

В целом по УПНП и КРС фактические затраты на производство в 2018 году составил 884161,9 тыс. рублей. Это на 155442,1 тыс. рублей выше, чем в 2017 году. Что также связано с ростом цен на материалы, увеличением должностных окладов и тарифных ставок работников.



3.3 Расчет затрат средств на проведение работ и ремонт оборудования

Таблица 2

Затраты на ремонт оборудования

Статьи затрат	Конечное значение
Основная зарплата	2490,21
Дополнительная зарплата	199,22
Отчисления на соц. страх.	859,97
Стоимость материалов на ремонт
Целевые затраты	2151,5
Итого	8540,9

Затраты на обслуживание систем электропривода рассчитываются по формуле

Со = 0,1 * Ср,

где: С_О - затраты на обслуживание систем электроприводов, руб.;

С_Р - затраты на ремонт оборудования, руб.;

Со = 0,1 * 8540,9 =854,09 руб.;

Находим суммарные эксплуатационные расходы по формуле

?С2 = С_А + С_Э + С_Р + С_О,

где

С_А - амортизационные отчисления, руб.;

С_Э - потери электроэнергии, руб.;

С_Р - затраты на ремонт электрооборудования, руб.;

С_О - затраты на обслуживание систем электроприводов, руб.



Таблица 3

Расчет амортизационных отчислений

Обозначение	Наименование	Расчет.	Результат, руб.
М2	Двигатель главного привода	7265*20/100
R	Тормозной модуль	5400*20/100
ПЧ	Преобразователь частоты.	25000*20/100
КП	Пускатель	360*20/100
КМ,КБ,КВ, КН	реле промеж уточное	1440*20/100
ШОК5906	Шкаф управления лифтом	20000*20/100
ЯОК9501УХЛ4	Блок парного управления лифтами	10000*20/100
ЭмТ	Эл. м. тормоз	3000*20/100
Итого:			14493

3.4 Планирование объема ремонтных работ

Объемы капитального ремонта планируются на основе перспективных планов на один год.

Основой плана ремонтных работ и повышения нефтеотдачи пластов являются геолого-технические мероприятия по выполнению производственных заданий по добыче нефти и мероприятия по охране природных ресурсов и недр.

Предметом капитального ремонта является скважина. При этом должен быть выполнен весь цикл работ, предусмотренных планом работ и проектом. Дополнительные работы, не предусмотренные в план-заказе ТПП, должен оформляться самостоятельным отдельным ремонтом, или в начале возможных дополнительных объемов, или необходимо корректировать план цеха по КРС.

Проект плана работ по увеличению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин на предстоящий год составляется в сентябре - октябре месяце геологическим отделом ТПП, если другие сроки не оговорены в «Регламенте взаимоотношений». Заявки на проведение в предстоящем году работ представляется непосредственно в цех. Разработка плана указывается с планом добычи нефти и имеющимися источниками финансирования, а также мощностями цеха.

Цех КРС до 15 октября (если не указаны в «Регламенте взаимоотношений» другие сроки) представляет свои предложения об объемах работ, которые они могут выполнить в предстоящем году для ТПП, но не менее объемов предстоящего года, с указанием общего количества и видов работ. Принятые цехом объемы работ представляются и в УПНП и КРС для планирования материально-технического обеспечения, геофизических работ и формирования финансового плана.

Цех ПНП и КРС производит разбивку годового плана помесячного с учетом возможностей (роста мощностей) бригад и согласовывает ее с «Заказчиком» и УПНП и КРС.

За 10 дней до начала каждого месяца цех с «Заказчиком» составляют план-график работ по капитальному ремонту скважин, в котором указываются номера скважин, подлежащих ремонту, вид и категория ремонта, эффективность от проводимых работ, перечень необходимого оборудования и другие данные. План- график доводится до УПНП и КРС для планирования обеспечения вспомогательными материалами и другим оборудованием.

Объем работ, включаемый для завершения в месячный план-график, должен соответствовать количеству и номенклатуре помесячной разбивки годового плана при условии выполнения номенклатуры за предшествующий период и отсутствия аварийных ситуаций (отсутствие аварийных ситуаций с высокопроизводительными ЭЦН и ШГН согласованного сторонами).

К план-графику прикладывается, утвержденный главным инженером ТПП, совмещенный график работ «Заказчика» и цеха по обеспечению трубами и другим оборудованием. Ответственность сторон при этом предусматривается в «Регламенте взаимоотношений».

Для производства работ по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту ЦДНГ и ЦППД сдают цеху скважину за трое суток до начала ремонта. Сдача и прием скважин оформляется актами.

Старший геолог цеха после принятия скважины и всей документации к ней сдает мастеру КРС и определяет вид ремонта по типовому проекту наряд-задания на капитальный ремонт скважин.



4. Пути повышения эффективности деятельности по прокату и ремонту эксплуатационного оборудования

Пути повышения эффективности деятельности по прокату и ремонту оборудования:

1. Применение грамотной амортизационной политики. В результате осуществления эффективной амортизационной политики происходит процесс обновления активной части ОПФ, повышается технический уровень производства. Данный мероприятия создают предпосылки для повышения производительности труда, увеличеняи продукции, снижения себестоимости и максимализация прибыли, которая увеличивает собственный капитал;

2. Замена части нерентабельного оборудования.

Для выбора наиболее рационального направления использования амортизационных отчислений на предприятии следует выполнить экономическое обоснвоание реальных инвестциий, источников которых выступают амортизационные отчисления. Именно экономическое обоснование инвестиций является основой для выбора наиболее рациональных направлений использования амортизационных отчислений.

Начисленная сумма амортизационных отчислений оказывает влияние на прибыль предприятия. Чем выше амортизационные отчисления, тем ниже прибыль и наоборот. Уменьшая прибыль, рост амортизационных отчислений приводит к снижению налога на прибыль и увеличению собственных финансовых ресурсов предприятия. Полученную экономию по налогу на прибыль называют «налоговым щитом».

Чем выше сумма амортизационных отчислений, тем, следовательно, выше налоговая защита или налоговый щит предприятия. Но поскольку разные отрасли и производства имеют различную долю амортизационных отчислений в структуре затрат на производство и реализацию продукции, то они имеют и paзличную степeнь налоговoй защиты.

Отрacли с наибoльшим yдельным весом амopтизационных oтчислений в стpуктуре зaтрат отнoсятся к фондoемким. Эти oтрасли получaют наибольший выигрыш от эффeкта налогового щита. Но, как правило, наиболее значительное увеличение амортизационных отчислений связано с использованием нелинейного метода их начисления, применяемого в основном к активной части основных фондов, поэтому больший эффект получают отрасли со значительной долей активной части основных средств.

Так, объект основных средств организации (скважина водозаборная - СВ-1) относится к треeтьей амoртизационнoй группе со сроком полезного использования свыше 3 лет до 5 лет включительно. Opганизациейустанoвленмаксимальный срок его использования - 5 лет. Стоимость объекта основных средств составила 140 тыс. руб. Сравним результаты начисления амортизационных отчислений линейным методом и методом уменьшаемого остатка их влияние на финансовые рeзультаты дeятельности opганизации.

При использовании линейного метода нaчисления амopтизационных отчислений их величинa будет неизмененнoй в течение всех 5 лет сpoка полезного использования активa и составит 28 000 руб. в год (140 000 руб.: 5).

Амортизационные отчисления за первый - четвертый годы определены методом уменьшаемого остатка по ставке 3,333% в месяц. К концу 2018 года остаточная стоимость объекта основных средств достигла 19,65%.

Годовые peзультаты расчетов cведены в таблице 4.

Таблица 4

Годовые суммы амортизационных отчислений, начисленных методом уменьшаемого остатка

Год	Норма амортизации, %	Сумма амортизации, руб.	Остаточная стоимость на конец года, руб.	Доля остаточной стоимости, %
2019	3,333% в месяц	46790	93210	66,58
2020	3,333%	31146	62064	44,33
2021	3,333%	20744	41320	29,51
2022	3,333%	13809	27511	19,65
2022	8,333% базовой (20% первоначальной) стоимости	27511	0	0
140000

По данным таблицы организация в первые два года имеет существенную налоговую защиту по сравнению с линейным методом начисления амортизационных отчислений, при котором годовая их сумма составляет 28 тыс. руб. Сумма превышения за эти два года составила соответственно 18 790 руб. (46 790 руб. - 28 000 руб.) и 3146 руб. (31 146 руб. - 28 000 руб.).

Реальный результат (выигрыш) мoжет быть pacсчитан лишь на основе дисконтирования амортизационных потоков, что отражено в таблице 5.

Таблица 5

Дисконтирование амортизационных потоков

Год	Метод уменьшаемого остатка	Линейный метод	Результат сравнения дисконтированной суммы амортизации (+-) руб.
	Начисленная сумма амортизации, руб.	Дисконтированная сумма амортизации, руб.(дисконт- 1,15)	Начисленная сумма амортизации, руб.	Дисконтированная сумма амортизации, руб. (дисконт- 1,15)
2019	46790	40687	28000	24348	+16339
2020	31146	23551	28000	21172	+2379
2021	20744	13640	28000	18410	-4770
2022	13809	7895	28000	16009	-8114
2022	27511	13678	28000	13921	-243
Итого	140000	99451	140000	93860	+5591

Прирост дисконтированного амортизационного потока за счет ускоренной амортизации рассчитывается следующим образом:



Где ДАП - прирост дисконтированного амортизационного потока в результате использования нелинейного метода начисления амортизации в течение срока полезного использования aктива;

А_н - амортизационные отчисления, начисленные нелинейным

методом в соответствующем периоде (л);

А_л - амортизационные отчисления, начисленные линейным методом в соответствующем пеpиоде (п);

Е - дисконтный мнoжитель, испoльзуемый для расчета настоящей стоимости денежных средств, доли единицы. В рассматриваемом примере он равен 0,15;

Т - общий срок полезного использования актива.

Экономия по налoгу на прибыль, полученная за весь период полезного использования объекта ocновных средств, coставит:

Где ЭНП - экономия по налогу на прибыль за весь период использования актива;

Снп - ставка налога на пpибыль, доли единицы.

В результате получаем:

ЭНП = 5591 * 0,24 = 1342 руб.

Механизм формирования эффекта налоговой защиты рассмотрен на примере единичного объекта основных средств. При наличии у организации мощной пpоизвoдственной бaзы инвестиционный выигрыш будет гораздо более ощутимым.

Таким образом, проводя активную амортизационную политику, организация получает возмoжность эффективного управления формированием собственных финансовых ресурсов.

Мехaнизм ускоpeнной амортизации оказывает влияние не только на величину налoга на прибыль, но и на налог на имущество организации, поскольку в этом случае оcтаточная стоимость оснoвных пpоизводственных фондов уменьшается более быcтрыми темпами по сравнению с линейным способом.

Как указывалось в работе выше, состояние предприятия стабильное и прибыльное. Однако, на наш взгляд, в финансово-хозяйственной деятельности предприятия есть некоторые аспекты, требующие внимания. Так, на предприятии в настоящий мoмент предпoлагается постeпеннoе обновление основных средcтв в части машин и механизмoв. Так, в настоящее время необходимо приобрести бульдозер.

С финансовой точки зрeния совершить данное приобретение выгоднее с помощью лизинга. Лизингом признается специфическая операция, предусматривающaя инвестирoвание временно свободных или привлеченных финансовых ресурсов в приобретение имущества с последующей передачей его клиенту на услoвиях aренды.



Заключение

Нефтегазовый сервис - такой комплекс услуг, от масштабов и качества которого в решающей степени зависит благополучие нефтегазового комплекса России - основного поставщика средств в госбюджет. Энергетическая политика Российской Федерации - действенное внедрение естественных энергетических ресурсов и потенциала энергетической отрасли для значительного подъема экономики, увеличения качества жизни народонаселения государства и содействия укреплению ее внешнеэкономических позиций.

Развитию нефтегазового сервиса уделяется в России все большее внимание. В качестве перспективной задачи повышения эффективности топливно-энергетического комплекса сегодня рассматривается дальнейшее развитие сервисных и вспомогательных предприятий для обслуживания основного бизнеса компаний ТЭК. Эта стратегическая инициатива обозначена в Энергетической стратегии России на период до 2030 г. [11], в которой указано, что необходимо создавать специализированные компании, выполняющие комплекс научно-исследовательских, проектно-конструкторских и внедренческих работ

Затраты на ремонт, техническое обслуживание и хранение оборудования и машин определяются по факту расходования. Однако при планировании используют различные методики их определения, например, в зависимости от балансовой стоимости оборудования и машин.



Список используемой литературы

1. Агарков, А.П. Организация производства, экономика и управление в промышленности. Учебник для бакалавров. Гриф МО РФ / Агарков А.П. - М.: Дашков и К°, 2017. - 878 c.

2. Андреев, А.Ф. Основы экономики и организации нефтегазового производства. Учебное пособие для студентов учреждений высшего образования. Гриф УМО вузов России / Андреев А.Ф.. - М.: Академия (Academia), 2014. - 788 c.

3. Афанасьев, В.Я. Нефтегазовый комплекс. Производство, экономика, управление / В.Я. Афанасьев. - М.: Экономика, 2014. - 670 c.

4. Байбаков, Н.К., Собрание сочинений в 10 томах. Том 6. Кубань - колыбель нефтегазовой промышленности России / Н.К. Байбаков. - М.: Международный фонд "Фонд инноваций имени Н.К. Байбакова, 2017. - 416 c.

5. Байбаков, Н.К. Собрание сочинений. Том 6. Кубань -- колыбель нефтегазовой промышленности России: моногр. / Н.К. Байбаков. - Москва: Машиностроение, 2016. - 732 c.

6. Белоусов, В.С. Нефтегазовая промышленность: основные процессы и англо-русская терминология / В.С. Белоусов. - М.: Техинпут, 2019. - 876 c.

7. Бялковская, В.С. Сборник задач по экономике машиностроительной промышленности. Учебное пособие / В.С. Бялковская, П.Д. Грекова, Кибанов Кибанов И А.Я. др. И. - М.: Машиностроение, 2014. - 192 c.

8. Гуреева, Марина Алексеевна Основы экономики нефтяной и газовой промышленности. Учебник для начального профессионального образования / Гуреева Марина Алексеевна. - М.: Академия (Academia), 2017. - 252 c.

9. Игнатьев, С.В. Основы экономики нефтегазовой отрасли. Учебное пособие / С.В. Игнатьев. - М.: МГИМО-Университет, 2017. - 127 c.

10. Михель, В.С. Оптимизация финансовых стратегий промышленных корпораций на современном этапе развития российской экономики / Михель В.С. - М.: Наука и образование, 2014. - 443 c.

11. Мовсумзаде, А.Э. Развитие систем автоматизации и телемеханизации в нефтегазовой промышленности / А.Э. Мовсумзаде, А.Е. Сощенко. - М.: Недра, 2016. - 333 c.

12. Моисеев, В.А. Композит-каталог. Оборудование, материалы и услуги для нефтегазовой промышленности / ред. О.М. Дукарский, В.А. Моисеев, Л.К. Сафронов. - М.: Компомаш-ТЭК, 2019. - 681 c.

13. Назарова, И.А. Проблемы промышленных кризисов (экономико-исторический опыт анализа) / И.А. Назарова. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 168 c.

14. Назарова, И.А. Проблемы промышленных кризисов. Экономико-исторический опыт анализа / И.А. Назарова. - М.: ИНФРА-М, 2014. - 168 c.

15. Нефтегазовый комплекс. Производство, экономика, управление. Учебник. - М.: Экономика, 2014. - 720 c.

16. Основы экономики и организации нефтегазового производства. Учебное пособие / А.Ф. Андреев и др. - М.: Academia, 2014. - 320 c.

17. Основы экономики и планирования промышленных предприятий / Г.Я. Киперман и др. - М.: Статистика, 2018. - 256 c.

18. Трахтенгерц, Э.А. Компьютерные методы поддержки принятия управленческих решений в нефтегазовой промышленности / Э.А. Трахтенгерц. - М.: Синтег, 2019. - 736 c.

19. Фролов, И.Э. Наукоемкий сектор промышленности РФ. Экономико-технологический механизм ускоренного развития: моногр. / И.Э. Фролов. - М.: МАКС Пресс, 2013. - 320 c.

Размещено на allbest.ru

...