Оценка механизма управления прибылью предприятия в условиях рыночной экономики

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Теоретические основы управления прибылью

1.1 Экономическая сущность прибыли: функции, виды, механизм формирования в современных условиях

1.2 Цели, задачи и методы управления прибылью организации

2. Краткая организационно - экономическая характеристика организации

3. Анализ деятельности и процесс управления прибылью в ООО «ЛИТ»

3.1 Анализ показателей и структуры прибыли в ООО «ЛИТ»

3.2 Оценка рентабельности деятельности организации

4. Совершенствование управления прибылью в ООО «ЛИТ»

Заключение

Список использованных источников



Введение

Значимость прибыли предприятия трудно переоценить, ведь именно прибыль представляет собой конечный финансовый результат деятельности предприятия, служащий источником пополнения финансовых ресурсов предприятия. Рост прибыли создает финансовую основу для осуществления расширенного воспроизводства предприятия и удовлетворения социальных и материальных потребностей учредителей и работников. За счет прибыли выполняются обязательства предприятия перед бюджетом, банками, другими организациями.

При ее подсчете необходимо учитывать все затраты, доходы, а также потери от выбранного метода хозяйствования. По прибыли можно определить рентабельность, которая позволит проанализировать, насколько эффективно функционирует предприятие и его структурные подразделения.

Актуальность темы исследования определяется тем, что главной задачей функционирования любого предприятия является получение положительных финансовых результатов. Ни одно предприятие не может существовать, не получая прибыли, иначе деятельность предприятия будет бессмысленна. А для максимального извлечения прибыли следует оптимизировать механизм управления прибылью на предприятии.

Прибыль и рентабельность относятся к важнейшим показателям, характеризующим эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия. На эти показатели влияет (прямо или косвенно) очень большое число различных факторов. Чем больше предприятие реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние. Рост прибыли создает финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социального и материального поощрения персонала. Отсюда вытекает необходимость совершенствования механизма управления прибылью, поиска путей повышения прибыли и рентабельности и целенаправленной и постоянной борьбы предприятия на всех этапах производства за прибыль.

Цель данной работы - оценка механизма управления прибылью предприятия в условиях рыночной экономики.

Предмет исследования - прибыль организации.

Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «ЛИТ».

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

- изучить прибыль как экономическую категорию, выявить сущность, функции и виды прибыли;

- определить основные показатели прибыли, их роль и значение в оценке эффективности деятельности предприятия;

- дать оценку финансово-хозяйственной деятельности изучаемого предприятия;

- определить основные пути совершенствования управления прибылью на предприятии.

В данной работе использованы данные бухгалтерской отчетности предприятия за 2013 - 2015 гг.



1. Теоретические основы управления прибылью

1.1 Экономическая сущность прибыли: функции, виды, механизм формирования в современных условиях

Прибыль представляет собой конечный финансовый результат, характеризующий производственно-хозяйственную деятельность всего предприятия, то есть составляет основу для его экономического развития. Рост прибыли создает финансовую основу для самофинансирования деятельности предприятия, осуществляя расширенное воспроизводство. Она становится важнейшей для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Она определяет и оценивает его деловую активность и финансовое благополучие.

На величину прибыли хозяйствующего субъекта оказывают влияние факторы, связанные с его деятельностью и носящие объективный характер, и субъективные, не зависящие от деятельности хозяйствующего субъекта.

Субъективные факторы включают: организационно-технический уровень управления предпринимательской деятельностью, конкурентоспособность выпускаемой продукции, степень производительности труда, расхода на производство и реализацию продукции, уровень цен на готовую продукцию.

К объективным факторам относятся: уровень цен на потребляемые материальные и энергетические ресурсы, нормы амортизационных отчислений, конъюнктура рынка.

Являясь важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любой коммерческой организации, прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства, и выполняет ряд функций:

1. Прибыль характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия; наличие прибыли на предприятии означает, что полученные доходы превышают все расходы, связанные с его деятельностью, но все аспекты деятельности организации с помощью прибыли оценить невозможно. Именно поэтому при анализе производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия используется система показателей. Значение прибыли состоит в том, что она отражает конечный финансовый результат.

2. Прибыль обладает стимулирующей функцией. Это связано с тем, что прибыль является одновременно не только финансовым результатом, но и основным элементом финансовых ресурсов предприятия. Поэтому предприятие заинтересовано в получении максимальной прибыли, так как доля чистой прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, должна быть достаточной для финансирования производственной деятельности, научно-технического и социального развития предприятия, материального поощрения работников;

3. Прибыль является одним из важнейших источников формирования бюджетов разных уровней. Она поступает в бюджеты в виде налогов и наряду с другими доходными поступлениями используется для финансирования удовлетворения совместных общественных потребностей, обеспечения выполнения государством своих функций, государственных инвестиционных, производственных, научно-технических и социальных программ.

В общем виде прибыль определяется как положительная разность между доходами и расходами предприятия.

Формирование и распределение прибыли предприятия в настоящее время осуществляется в соответствии с требованиями, предусмотренными Законом РФ "О налоге на прибыль предприятий и организаций", а также Инструкциями Федеральной налоговой службы РФ.

Классификация показателей прибыли на предприятии:

- Прибыль от реализации продукции (работ, услуг);

- Прибыль от перепродажи товаров;

- Валовая прибыль;

- Прибыль от продаж;

- Прибыль от финансовой деятельности;

- Прибыль от операционной деятельности;

- Прибыль до налогообложения;

- Налогооблагаемая прибыль;

- Прибыль от обычной деятельности;

- Чистая прибыль.

В зависимости от той или иной категории прибыли используется та или иная методика ее расчета.

Валовая (балансовая) прибыль представляет собой сумму прибыли от реализации продукции (работ, услуг), основных фондов, иного имущества предприятия и доходов от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям и рассчитывается по формуле:

Пв = Прп + Прф + Пвн,

где: Пв - валовая прибыль;

Прп - прибыль от реализации продукции;

Прф - прибыль от реализации основных фондов, иного имущества

предприятия;

Пвн - прибыль от внереализационных операций.

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) определяется как разница между выручкой от реализации продукции (без налога на добавленную стоимость и акцизов) и затратами на производство и реализацию, включаемыми в себестоимость продукции, и рассчитывается по формуле:

Прп = Вд - НДС - А - И,



где: Вд - выручка (валовой доход) от реализации продукции (работ, услуг);

НДС - налог на добавленную стоимость;

А - акцизы;

И - затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг).

При определении прибыли от реализации основных фондов и иного имущества предприятия для целей налогообложения учитывается разница (превышение) между продажной ценой и первоначальной (или остаточной) стоимостью этих фондов и имущества (увеличенной на индекс инфляции). При этом остаточная стоимость имущества исчисляется применительно к основным фондам, нематериальным активам и быстроизнашивающимся предметам. Прибыль от реализации основных фондов и иного имущества предприятия рассчитывается по формуле:

Пр.ф.и. = Вр.ф.и. - Сф.и. * Jинф.,

где: Вр.ф.и. - выручка от реализации основных фондов и имущества;

Сф.и Jинф. - стоимость основных фондов, скорректированная на индекс инфляции.

В состав доходов (расходов) от внереализационных операций включаются: доходы, получаемые от долевого участия в деятельности других предприятий, от сдачи имущества в аренду, доходы (дивиденды, проценты) по акциям, облигациям и иным ценным бумагам, принадлежащим предприятиям, а также другие доходы (расходы) от операций, непосредственно не связанных с производством продукций (работ, услуг) и ее реализацией, включая суммы, полученные и уплаченные в виде санкций и возмещения убытков.

Прибыль от внереализационных операций рассчитывается по формуле:



Пвн = Дв - Рв,

где: Дв - доходы от внереализационных операций;

РВ - расходы на внереализационные операции.

Чистая прибыль образуется после уплаты из валовой прибыли налогов и других обязательных платежей. Чистая прибыль остается в полном распоряжении предприятия.

Таким образом, прибыль играет решающую роль в стимулировании дальнейшего повышения эффективности производства, усиления материальной заинтересованности работников в достижении высоких результатов деятельности своего предприятия.

1.2 Цели, задачи и методы управления прибылью организации

Высокая роль прибыли в развитии предприятия и обеспечении интересов его собственников и персонала определяют необходимость эффективного и непрерывного управления ею. Управление прибылью представляет собой процесс выработки и принятия управленческих решений по всем основным аспектам ее формирования, распределения и использования на предприятии.

Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

Для достижения цели управления прибылью (максимизация доходов собственников), перед руководством организации ставятся следующие задачи:

1. Оптимизация объема прибыли, которая соответствует ресурсному потенциалу и рыночной конъюнктуре.

2. Достижение максимально возможного соответствия между объемом формируемой прибыли и допустимым уровнем риска. Между этими параметрами наблюдается прямо пропорциональная зависимость.

3. Обеспечение высокого качества формируемой прибыли. Это означает, что резервы ее роста должны быть в первую очередь реализованы за счет основного производства и инвестирования чистой прибыли, создающих базу для дальнейшего развития предприятия.

4. Формирование за счет прибыли объема финансовых ресурсов, достаточных для развития предприятия в будущем. Эти денежные ресурсы концентрируются в составе фонда накопления и направляются на финансирование затрат капитального характера.

5. Разработка эффективных программ участия персонала в прибыли предприятия, чтобы сблизить интересы собственников и наемных работников.

6. Создание условий для увеличения рыночной стоимости предприятия, что определяется уровнем капитализации прибыли. Предприятие само устанавливает пропорции распределения прибыли на капитализируемую и потребляемую ее части.

Обеспечение эффективного управления прибылью предприятия определяет ряд требований к этому процессу, основными из которых являются:

1. Интегрированность с общей системой управления предприятием. В какой бы сфере деятельности предприятия не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на прибыль. Управление прибылью непосредственно связано с производственным менеджментом персонала, инвестиционным менеджментом, финансовым менеджментом и некоторыми другими видами функционального менеджмента. Это определяет необходимость органической интегрированности системы управления прибылью с общей системой управления предприятием.

2. Комплексный характер формирования управленческих решений. Все управленческие решения в области формирования и использования прибыли теснейшим образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на конечные результаты управления прибылью. В ряде случаев это воздействие может носить противоречивый характер. Так, например, осуществление высокоприбыльных финансовых вложений может вызвать дефицит финансовых ресурсов, обеспечивающих производственную деятельность, и как следствие существенно уменьшить размер операционной прибыли. Поэтому управление прибылью должно рассматриваться как комплексная система действий, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих решений, каждое из которых вносит свой вклад в результативность формирования и использования прибыли по предприятию в целом.

3. Высокий динамизм управления. Даже наиболее эффективные управленческие решения в области формирования и использования прибыли, разработанные и реализованные на предприятии в предшествующем периоде, не всегда могут быть повторно использованы на последующих этапах его деятельности. Прежде всего, это связано с высокой динамикой факторов внешней среды на стадии перехода к рыночной экономике, и в первую очередь с изменением конъюнктуры товарного и финансового рынков. Кроме того, меняются во времени и внутренние условия функционирования предприятия особенно на этапах перехода к последующим стадиям его жизненного цикла. Поэтому системе управления прибылью должен быть присущ высокий динамизм, учитывающий изменение факторов внешней среды, ресурсного потенциала, форм организации и управления производством, финансового состояния и других параметров функционирования предприятия.

4. Многовариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений. Реализация этого требования предполагает, что подготовка каждого управленческого решения в сфере формирования, распределения и использования прибыли должна учитывать альтернативные возможности действий. При наличии альтернативных проектов управленческих решений их выбор для реализации должен быть основан на системе критериев, определяющих политику управления прибылью предприятия. Система таких критериев устанавливается самим предприятием.

5. Ориентированность на стратегические цели развития предприятия. Какими бы прибыльными не казались те или иные проекты управленческих решений в текущем периоде, они должны быть отклонены, если они вступают в противоречие с миссией (главной целью деятельности) предприятия, стратегическими направлениями его развития, подрывают экономическую базу формирования высоких размеров прибыли в предстоящем периоде.

Управление прибылью предприятия является процессом целенаправленного воздействия субъекта на объект для получения определенных финансовых результатов. А методом управления прибылью предприятия называется способ воздействия субъекта управления на организацию-объект для получения определенного результата. Неправильное применение методов управления может привести к отрицательным последствиям, поэтому необходима более глубокая и тщательная проработка их теоретических основ. Анализ совокупности существующих методов позволяет сгруппировать их по следующим видам. Методы управления прибылью предприятия:

1. Экономические методы (побуждения);

2. Организационно-распорядительные методы (принуждения);

3. Социально-психологические методы управления прибылью (убеждения).

Если применять систему методов, в которой каждый метод будет дополнять и усиливать другой, то достигается наибольший эффект. Рассмотрим подробнее методы управления в отдельности.

1. Экономические методы управления прибылью предприятия - это система мероприятий, которая влияет на производство косвенно, с помощью определенных экономических стимулов и рычагов, направляющих деятельность предприятия и его работников в нужное для общества русло.

2. Организационно-распорядительные методы управления прибылью предприятия на каждом уровне хозяйствования основаны на правах и ответственности людей. Предполагают использование руководителем власти и ответственность подчиненных. Данные методы включают различные приемы и способы воздействия субъекта управления на его объект с помощью авторитета власти и силы - указов, постановлений, законов, приказов, инструкций, распоряжений и т. д. Они устанавливают права, обязанности, ответственность каждого руководителя и подчиненного (исполнителя), а также каждого звена и уровня управления. Организационно-распорядительные методы обеспечивают персональную ответственность работников аппарата управления за исполнение воли вышестоящих органов власти.

3. Социально-психологические методы управления прибылью предприятия основаны на формировании и развитии общественного мнения относительно нравственных начал в обществе, нравственных ценностей, отношения к личности и т. д. Объектами управления с помощью социально-психологических методов являются:

- Личностные характеристики работников, а также их психологические и психофизиологические особенности;

- Способы организации труда и рабочих мест;

- Информационное обеспечение и его использование;

- Система подбора, подготовки, расстановки и переподготовки кадров;

- Морально-психологический климат в коллективе;

- Социально-бытовые условия работников;

- Система стимулирования работников;

- Инфраструктура региона.

Используя данные методы, оценивают социально-психологический микроклимат в коллективе, уровень социально-психологических отношений в коллективе, владение руководителей социально-психологическими методами управления коллективом, а также подготовку коллектива к приему социально-психологических методов воздействия со стороны руководителей.



2. Краткая организационно - экономическая характеристика организации

Общество с ограниченной ответственностью «ЛИТ» является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации. Общество является коммерческой организацией. Имеет право в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

Участники имеют предусмотренные законом и Уставом Общества обязательственные права по отношению к Обществу.

Основным Предметом деятельности Общества является:

- Производство общестроительных работ по возведению зданий, разборка и снос зданий, расчистка строительных участков, производство земляных работ;

- Монтаж строительных лесов и подмостей, металлических строительных конструкций, производство каменных работ, монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений;

- Производство электромонтажных работ, санитарно-технических работ, штукатурных, столярных и плотничных, стекольных, малярных работ;

- Аренда строительных машин и оборудования с оператором и без оператора, организация перевозок грузов;

- Оптовая торговля строительными материалами, лесоматериалами и санитарно-техническим оборудованием.

Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 10 000 (десять тысяч) рублей, что составляет 100% уставного капитала Общества. Увеличение уставного капитала Общества допускается только после его полной оплаты. Может быть увеличен за счет дополнительных взносов участников, за счет прибыли от деятельности Общества и за счет имущества Общества.

Общество вправе размещать облигации и иные эмиссионные ценные бумаги в порядке, установленном законодательством о ценных бумагах. Выпуск облигаций Обществом допускается после полной оплаты его уставного капитала.

Единоличным исполнительным органом Общества является генеральный директор.

Контроль над финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляется ревизионной комиссией (ревизором) или избранным общим собранием участников аудитором, не связанным имущественными интересами с Обществом, лицом, осуществляющим функции генерального директора, и Участниками Общества.

Для проверки и подтверждения правильности годовых отчетов и бухгалтерских балансов Общество вправе по решению Общего собрания участников привлекать профессионального аудитора (аудиторскую фирму), не связанного имущественными интересами с Обществом, лицом, осуществляющим функции генерального директора, и участниками Общества.

Имущество Общества образуется за счет вкладов в уставный капитал, также за счет иных источников, предусмотренных действующим законодательством РФ. В частности, источниками образования имущества Общества являются:

- Уставный капитал Общества;

- Доходы, получаемые от оказываемых Обществом услуг;

- Кредиты банков и других кредиторов;

- Вклады участников;

- Безвозмездные или благотворительные взносы и пожертвования организаций, предприятий, граждан;

- Иные источники, не запрещенные законодательством.

Решение о распределении прибыли принимает Общее собрание Участников.

На рисунке 1 приведена организационная структура рассматриваемого предприятия.

Рисунок 1 - Организационная структура ООО «ЛИТ»

Исходя из данных рисунка, можно сделать вывод о том, что организационная структура предприятия является линейной. Директор организует работу ООО «ЛИТ», управляет всей его деятельностью, отвечает за качество выполняемых работ, действует от имени предприятия и представляет его во всех организациях и учреждениях. В пределах своей компетенции издает приказы и распоряжения. Директор непосредственно руководит некоторыми подчиненными, наделенными ответственностью за какие-либо области управления, в данном случае - отделы и производства. Рассмотрим некоторые из них.

На отдел продаж возложены обязанности, связанные с составлением плана продаж и проведением мероприятий по расширению рынков сбыта, а также увеличению объёмов продаж.

В ведении основного и вспомогательного производства находится непосредственно строительство объектов недвижимости, работы по монтажу, производство земляных работ.

Отдел снабжения занимается определением потребностей компании в определенных материалах, товарах, технических ресурсах, а также организацией их хранения и выдачи, контролируя назначение использования материально-технических ресурсов и содействуя их экономии.

В таблице 1 приведены основные экономические показатели рассматриваемого предприятия.

Таблица 1 - Оценка финансовых результатов в ООО «ЛИТ»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Темп роста, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Выручка	861084	100,00	2300642	100,00	1991030	100,00	в 2,31 раза
Себестоимость продаж	858794	99,73	2223425	96,64	1904119	95,63	в 2,22 раза
Валовая прибыль (убыток)	2290	0,27	77217	3,36	86911	4,37	в 37,95 раз
Управленческие расходы	Ч	Ч	34502	1,5	42938	2,16	124,45
Прибыль (убыток) от продаж	2290	0,27	42715	1,86	43973	2,21	в 19,2 раз
Проценты к получению	710	0,08	445	0,02	1993	0,1	в 2,81 раза
Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Темп роста, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Проценты к уплате	Ч	Ч	4813	0,21	6936	0,35	144,11
Прочие доходы	15173	1,76	16387	0,71	105390	5,29	в 6,95 раз
Прибыль (убыток) до налогообложения	7693	0,89	6173	0,27	17205	0,86	в 2,24 раза
Текущий налог на прибыль	149	0,02	2415	0,11	1875	0,09	в 12,58 раз
Изменение отложенных налоговых обязательств	1909	0,22	4695	0,2	4899	0,25	в 2,57 раза
Изменение отложенных налоговых активов	306	0,04	1165	0,05	2804	0,14	в 9,16 раз
Прочее	41	0,005	25	0,001	6820	0,34	в 166,35 раз
Чистая прибыль (убыток)	5900	0,69	203	0,009	10256	0,52	173,8

Данные таблицы 1 показывают, что в отчетном периоде организация достигла высоких финансовых результатов. Это отражается в увеличении выручки в 2015 году в 2,3 раза, что составило 1991030 тыс. руб., по сравнению с 2013 годом.

Также наблюдается повышение себестоимости продаж в отчетном периоде в 2,2 раза, что на 1045325 тыс. руб. больше, чем в базисном году. А валовая прибыль организации увеличилась в 37,95 раз, что характеризует количество денег, которые организация получает непосредственно от своей деятельности.

Чистая прибыль также имеет высокие показатели в 2015 году по сравнению с предыдущими, что может свидетельствовать об эффективном использовании ресурсов организации и грамотном управлением предприятием.

Показатели состава и структуры имущества ООО «ЛИТ» рассмотрены в таблице 2.

Таблица 2 - Состав и структура имущества ООО «ЛИТ»

Вид имущества	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Темп роста, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Внеоборотные активы - всего	123298	17,72	164387	24,01	289899	28,38	в 2,35 раза
- основные средства	122393	99,27	161111	98,01	279417	96,38	в 2,28 раза
- финансовые вложения	Ч	Ч	Ч	Ч	3000	1,04	Ч
- отложенные налоговые активы	905	0,73	2070	1,26	4874	1,68	в 5,39 раза
- прочие внеоборотные активы	Ч	Ч	1206	0,73	2608	0,9	в 2,16 раз
Оборотные активы - всего	572385	82,28	520174	75,99	731718	71,62	127,84
в том числе: - запасы	222048	38,79	145247	27,92	238605	32,61	107,46
- НДС по приобретенным ценностям	7135	1,25	6823	1,31	19753	2,7	в 2,77 раза
- дебиторская задолженность	330576	57,75	342418	65,83	444885	60,8	134,58
- финансовые вложения	1500	0,26	18577	3,57	24395	3,33	в 16,26 раза
- денежные средства	11126	1,95	7108	1,37	4080	0,56	36,67
Имущество - всего	695684	100,00	684561	100,00	1021617	100,00	146,85

Из таблицы 2 видно, что внеоборотные активы увеличились в 2015 году в 2,4 раза по сравнению с 2013 г. Также наблюдается увеличение оборотных активов в 2015 по сравнению с 2013 г. на 27,8 %. А что касается всего имущества, то здесь мы видим его увеличение. В 2015 г. составило 1021617 тыс. руб., что на 46,9 % больше, чем в 2013 г.

Также были исследованы показатели состава и структуры источников формирования имущества ООО «ЛИТ» (таблица 3).

Таблица 3 - Состав и структура источников формирования имущества ООО «ЛИТ»

Источник	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Темп роста, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Собственные средства - всего	5994	0,86	6197	0,91	16453	1,61	в 2,75 раза
в том числе: - уставный капитал	10	0,17	10	0,17	10	0,06	100
- резервный капитал	2	0,03	2	0,03	2	0,01	100
- нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	5982	99,8	6185	99,8	16441	99,93	в 2,8 раза
Заемные и привлеченные средства - всего	689690	99,14	678364	99,1	1005164	98,39	145,74
в том числе: Долгосрочные обязательства - всего	16399	2,36	50983	7,44	143062	14,00	в 8,72 раза
- отложенные налоговые обязательства	2158	13,16	6854	13,44	7913	5,53	в 3,67 раза
- резервы под условные обязательства	Ч	Ч	Ч	Ч	6256	4,37	Ч
- прочие обязательства	14241	86,84	44129	86,56	128893	90,1	в 9,05 раза
Краткосрочные обязательства - всего	673291	96,78	627381	91,65	862102	84,39	128,04
из них: - заемные средства	Ч	Ч	Ч	Ч	60196	6,98	Ч
- кредиторская задолженность	671973	99,8	621712	99,1	791353	91,8	117,77
- резервы предстоящих расходов	1318	0,2	5669	0,9	10553	1,22	в 8,01 раза
Источники формирования имущества - всего	695684	100,00	684561	100,00	1021617	100,00	146,85

Как показывают данные таблицы 3, в 2015 г. общая стоимость собственного капитала предприятия увеличилась с 5994 тыс. руб. до 16453 тыс. руб., т. е. на 10459 тыс. руб., или в 2,8 раза от показателя 2013 г., за счет снижения отчислений в фонд социальной сферы и увеличения величины нераспределенной прибыли.

В целом, после проведения анализа собственного капитала организации следует отметить позитивную тенденцию его увеличения в абсолютных величинах.

Также в 2015 году появились краткосрочные заемные средства - 60196 тыс. руб., которые составляют 6,98 % от общей суммы краткосрочных обязательств.

Наблюдается рост долгосрочных обязательств, которые в 2013 году составили 16399 тыс. руб., а в 2015 году - 143062 тыс. руб., что показывает увеличение в 8,7 раза.

Также были рассмотрены оборотные средства данной организации (таблица 4).

Таблица 4 - Состав и структура оборотных средств ООО «ЛИТ»

Вид оборотных средств	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Темп роста, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Запасы - всего	222048	38,79	145247	27,92	238605	32,61	107,46
НДС по приобретенным ценностям	7135	1,25	6823	1,31	19753	2,7	в 2, 77 раза
Дебиторская задолженность	330576	57,75	342418	65,83	444885	60,8	134,58
Финансовые вложения	1500	0,26	18577	3,57	24395	3,33	в 16,26 раз
Денежные средства	11126	1,95	7108	1,37	4080	0,56	36,67
Оборотные средства - всего	572385	100,00	520174	100,00	731718	100,00	127,84

На основе расчетных данных следует, что основную долю оборотных средств составляет дебиторская задолженность в прошедшем периоде за 2013 год их доля была 57,8 %, а в отчетном периоде она увеличилась до 60,8 %. Такое повышение дебиторской задолженности является негативным фактором.

Также наблюдается сокращение денежных средств в 2014 году на 63,3 %, по сравнению с 2013 годом, что негативно сказывается на возможностях предприятия своевременно покрывать свои текущие обязательства.

Финансовые вложения в 2015 году составили 24395 тыс. руб., что в 16,3 раз больше, чем в 2013 году.

Анализ таблицы 3 показывает, что оборотные средства увеличились на 27,8 % в 2015 году и составили 731718 тыс. руб., а в 2013 году - 572385 тыс. руб.

Также были дополнительно определены показатели эффективности и использования оборотных средств ООО «ЛИТ» (таблица 5).

Таблица 5 - Показатели эффективности и использования оборотных средств ООО «ЛИТ»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Абсолютное изменение, ±
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	337719,5	546279,5	625946	+288226,5
Выручка от реализации, тыс. руб.	861084	2300642	1991030	+1129946
Валовая прибыль, тыс. руб.	2290	77217	86911	+84621
Коэффициент оборачиваемости	2,55	4,21	3,18	+0,63
Коэффициент закрепления оборотных средств	0,39	0,24	0,31	-0,08
Продолжительность оборота оборотных средств, дней	141,18	85,51	113,21	-27,97
Коэффициент рентабельности оборотных средств	0,007	0,141	0,139	+0,132

По данным таблицы 5 видно, что среднегодовая стоимость оборотных средств ООО «ЛИТ» в 2015 году увеличилась на 288226,5 тыс. руб. по сравнению с 2013 годом. Наблюдается увеличение валовой прибыли на 84621 тыс. руб. в сравнении 2013 и 2015 годов. Выручка от реализации в 2014 году повысилась на 1129946 тыс. руб. по сравнению с 2013 годом и уменьшилась на 309612 тыс. руб. по сравнению с 2014 годом.

Коэффициент оборачиваемости характеризует число оборотов, совершенных оборотными средствами за какой-либо период, в ООО «ЛИТ» в 2015 году составил 3,18, что на 0,6 больше, чем в 2013 году.

Коэффициент закрепления оборотных средств обратный показатель коэффициенту оборачиваемости, характеризующий сумму оборотных средств, затрачиваемую на один рубль реализованной продукции. В 2015 году он составил 0,31, что на 0,08 меньше, чем в 2013 году и на 0,07 больше, чем в 2013 году.

Продолжительность оборотов оборотных средств в 2015 году меньше на 27,97 по сравнению с 2013 годом.

Коэффициент рентабельности оборотных средств показывает сумму прибыли, полученной предприятием за определенный период, в расчете на один рубль используемых оборотных средств. В 2015 году он составил 0,139, а в 2013 году 0,007.



3. Анализ деятельности и процесс управления прибылью в ООО «ЛИТ»

3.1 Анализ показателей и структуры прибыли в ООО «ЛИТ»

В современных условиях, когда экономика испытывает кризис и предприятия вынуждены мобилизовать все имеющиеся внутренние ресурсы, большую роль в этом процессе играет анализ финансовых результатов деятельности предприятия.

Финансовый анализ применяется для исследования экономических процессов и экономических отношений, показывает сильные и слабые стороны предприятия и используется для принятия оптимального управленческого решения.

Цель анализа прибыли состоит в выяснении причин, обусловивших изменение прибыли, определении резервов ее роста и подготовке управленческих решений по мобилизации выявленных резервов. Результаты анализа используются для принятия решений в области управления прибылью. В ходе анализа разрабатывается несколько вариантов принятия решения, на основе которых принимается решение, оптимальное для предприятия в данной ситуации.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия позволяет определить наиболее рациональные способы использования ресурсов и сформировать структуру средств предприятия. Кроме того, финансовый анализ может выступать в качестве инструмента прогнозирования отдельных показателей предприятия и финансовой деятельности в целом.

Финансовый анализ позволяет проконтролировать правильность движения финансовых потоков денежных средств организации и проверить соблюдение норм и нормативов расходования финансовых, материальных ресурсов и целесообразность осуществления затрат.

Информационной базой финансового анализа является бухгалтерская отчетность.

Результаты финансового анализа используются как внутренними пользователями (руководство, менеджеры), так и внешними (собственники, кредиторы, поставщики и покупатели, консультанты, биржи ценных бумаг, юристы, пресса). прибыль доход имущество рентабельность

Таблица 6 - Анализ показателей и структуры прибыли в ООО «ЛИТ»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Темп роста, %
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Выручка	861084	100,00	2300642	100,00	1991030	100,00	в 2,31 раза
Валовая прибыль (убыток)	2290	0,27	77217	3,36	86911	4,37	в 37,95 раз
Прибыль (убыток) от продаж	2290	0,27	42715	1,86	43973	2,21	в 19,2 раз
Проценты к получению	710	0,08	445	0,02	1993	0,1	в 2,81 раза
Прочие доходы	15173	1,76	16387	0,71	105390	5,29	в 6,95 раз
Прибыль (убыток) до налогообложения	7693	0,89	6173	0,27	17205	0,86	в 2,24 раза
Чистая прибыль (убыток)	5900	0,69	203	0,009	10256	0,52	173,8

Проанализировав показатели и структуру прибыли в ООО «ЛИТ», можно сделать вывод о том, что руководитель организации в целом задал правильный ее курс, благодаря чему она достигла высоких финансовых результатов. На протяжении всего рассматриваемого периода можно наблюдать стабильный рост показателей прибыли, что свидетельствует об эффективном использовании ресурсов организации и грамотном управлением предприятием.

Рассмотрим обобщающую оценку обеспеченности организации ресурсами, приведенную в таблице 6.



Таблица 7 - Обобщающая оценка обеспеченности ООО «ЛИТ» ресурсами и основных показателей деятельности.

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Темп роста, %
Себестоимость продаж, тыс. руб.	858794	2223425	1904119	в 2,22 раза
Выручка от продажи продукции, тыс. руб.	861084	2300642	1991030	в 2,31 раза
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.	2290	42715	43973	в 19,2 раз
Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.	5900	203	10256	173,83
Коэффициент оборачиваемости, %	2,55	4,21	3,18	124,71
Уровень рентабельности имущества, %	1,70	0,06	2,01	118,24
Уровень рентабельности продаж, %	0,27	1,86	2,21	в 8,19 раз

Данные таблицы 7 показывают, что в отчетном периоде организация достигла высоких результатов. Это отражается в увеличении выручки в 2015 году в 2,3 раза, что составило 1991030 тыс. руб., по сравнению с 2013 годом.

Коэффициент оборачиваемости характеризует число оборотов, совершенных оборотными средствами за какой-либо период. В ООО «ЛИТ» в отчетном году данный коэффициент составил 3,18, таким образом, за рассматриваемый период он оказался на 24,7 % больше, чем в базисном году. Ускорение оборачиваемости способствует приросту объемов продукции и увеличению получаемой прибыли.

Рентабельность продаж показывает удельный вес прибыли в составе выручки от реализации продукции. В отчетном году она составила 2,2 %, что на 1,9 % больше, чем в 2013 году.

Рентабельность имущества характеризуется прибылью, полученной организацией с каждого рубля, вложенного в имущество. В таблице наблюдается повышение уровня рентабельности имущества на 0,3 % в отчетном 2015 году по сравнению с базисным 2013 годом, что свидетельствует о возрастании спроса на продукцию.

Наблюдается возрастание прибыли от продаж в отчетном году на 92 % по сравнению с базисным годом. Похожая ситуация и с чистой прибылью, которая в 2015 году составила 10256 тыс. руб., что на 73,8 % больше, чем в 2013 году, что свидетельствует об увеличении финансового состояния предприятия, его платежеспособности и, в целом, эффективном управлении прибылью на предприятии.

3.2 Оценка рентабельности деятельности организации

Для оценки эффективности работы промышленного предприятия недостаточно использовать только показатель прибыли. Например, два предприятия получают одинаковую прибыль, но имеют различную стоимость производственных фондов, т. е. сумму основного капитала и оборотных средств. Более эффективно работает то предприятие, у которого стоимость производственных фондов меньше. Таким образом, для оценки эффективности работы предприятия необходимо сопоставить прибыль и производственные фонды, с помощью которых она создана. Это и есть рентабельность.

Рентабельность - доходность, прибыльность предприятия; показатель экономической эффективности производства промышленного предприятия, который отражает конечные результаты хозяйственной деятельности.

Показатели прибыли характеризуют абсолютный финансовый эффект хозяйственной деятельности предприятия. А рентабельность или прибыльность определяет относительный размер прибыли, используемый для объективной оценки конечных результатов деятельности предприятия.

Рассмотрим показатели, характеризующие финансовую устойчивость ООО «ЛИТ» (таблица 8).

Таблица 8 - Показатели, характеризующие финансовую устойчивость ООО «ЛИТ»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонение (+,-) 2015 г. от
				2013 г.	2014 г.
Собственные средства - всего, тыс. руб.	5994	6197	16453	10459	10256
в том числе собственные оборотные средства, тыс. руб.	(117304)	(158190)	(273446)	-156142	-115256
Заемные средства - всего, тыс. руб.	689690	678364	1005164	315474	326800
в том числе кредиторская задолженность, тыс. руб.	671973	621712	791353	119380	169641
Коэффициенты:
концентрации собственного капитала	0,009	0,009	0,016	0,007	0,007
соотношение заемных и собственных источников	115,1	109,5	61,0	-54	-48,4
обеспеченности запасов и затрат собственными средствами	0,027	0,043	0,69	0,66	0,65
обеспеченности всех оборотных средств собственными средствами	0,011	0,012	0,023	0,012	0,011
абсолютной ликвидности	0,019	0,041	0,033	0,014	-0,008
быстрой ликвидности	0,51	0,59	0,55	0,04	-0,04
текущей ликвидности	0,85	0,83	0,85	0	0,02

Из таблицы 8 видно, что собственные средства в организации увеличились в 2015 году и составили 16453 тыс. руб., что на 10459 тыс. руб. больше, чем в 2013 году, и на 10256 тыс. руб. больше, чем в 2014 году. Заемные средства также повысились. В 2015 году составили 1005164 тыс. руб., что на 315474 тыс. руб. больше, чем в 2013 году, и на 326800 тыс. руб. больше по сравнению с 20134 годом.

Коэффициент концентрации собственного капитала характеризует долю активов организации, за 2015 год он составил 0,016. Коэффициент соотношения заемных и собственных источников показывает наличие собственных и заемных средств за 2015 год - 61,03. Коэффициент абсолютной ликвидности в ООО «ЛИТ» за 2015 год показывает медленное погашение краткосрочных обязательств за счет денежных средств, и составил 0,03. Коэффициент быстрой ликвидности характеризуется способностью организации погашать текущие краткосрочные обязательства за счет оборотных активов, в 2015 году - 0,55. Коэффициент текущей ликвидности за 2015 год равен 0,85, это свидетельствует о нерациональной структуре капитала.

Концентрация собственного капитала в организации в 2015 году увеличилась по сравнению с прошлыми годами.

Также были произведены исследования показателей рентабельности, приведенные в таблице 9.

Таблица 9 - Оценка показателей рентабельности ООО «ЛИТ»

Показатель	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Абсолютное изменение, ±
Показатели доходности продукции
Рентабельность реализованной продукции, %	0,27	1,92	2,31	2,04
Рентабельность продаж, %	0,27	1,86	2,21	1,94
Показатели доходности имущества и его элементов
Рентабельность имущества, %	1,7	0,06	2,01	0,31
Рентабельность внеоборотных активов, %	8	0,14	4,52	-3,48
Рентабельность оборотных активов, %	1,43	0,03	1,2	-0,23
Показатели доходности используемого капитала
Рентабельность собственного капитала, %	193,86	3,33	90,56	-103,3
Рентабельность постоянного капитала, %	68,71	21,59	21,57	-47,14

По данным таблицы 9 видно, что рентабельность реализованной продукции характеризует количество прибыли, которое организация имеет с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции, то есть, в 2015 г. произошло увеличение на 2 % по сравнению с 2013 г.

Рентабельность продаж показывает удельный вес прибыли в составе выручки от реализации продукции, в отчетном году она составила 2,2 %, что на 1,9 % больше, чем в базисном.

Рентабельность имущества характеризуется прибылью, полученной организацией с каждого рубля, вложенного в имущество. В таблице наблюдается повышение уровня рентабельности имущества на 0,3 % в отчетном году по сравнению с базисным годом, что свидетельствует о возрастании спроса на продукцию.

Рентабельность внеоборотных активов демонстрирует эффективность их использования организацией в отчетном году. В ООО «ЛИТ» мы видим падение эффективности использования внеоборотных активов в 2015 году на 3,5 % по сравнению с 2013 годом.

Анализ рентабе...