Бизнес-план компьютерного магазина

Размещено на http://www.allbest.ru/



ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. СУЩНОСТЬ БИЗНЕС ИДЕИ

2. ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ И РАЗРАБОТКА ЛОГОТИПА

3. ВЫБОР КОДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РЕГИСТРАЦИОННЫЕ ДОКУМЕНТЫ

4. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

5. РАСЧЁТ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС ИДЕИ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК



ВВЕДЕНИЕ

Современный ресторанный бизнес в России представлен большим разнообразием типов заведений: это классический фаст-фуд, рестораны quick service (или QSR - ускоренное обслуживание); рестораны free flow (“свободное движение”), где часть технологических процессов вынесена на обозрение посетителей, которые сами выбирают себе различные виды блюд; “тиражируемые” рестораны - заведения среднего класса с высоким качеством традиционной кулинарии, которые используют свежие полуфабрикаты и свежую выпечку собственного приготовления. Их отличают хороший уровень обслуживания официантами, различные дополнительные услуги, например, бесплатная парковка, городской телефон, свежая пресса, еда навынос; авторские рестораны, где высокий уровень кухни, сервиса и цен ориентирован на постоянных клиентов.

Но, несмотря на столь большое разнообразие, сегодня одной из главных тенденций является тенденция взаимодействия элитных ресторанов и демократических кафе с уютной обстановкой и невысокими ценами. Эти заведения, в конечном счете, рассчитаны на средний класс.

В целом сегодня в развитии ресторанного бизнеса в России прослеживаются и такие тенденции, как приверженность здоровому питанию, расширение ассортимента, развитие концепции быстрого обслуживания, удобство для семейных посещений, развитие “тиражируемых” ресторанов. Очевидны и преимущества работы в сетевом формате.



1. СУЩНОСТЬ БИЗНЕС ИДЕИ

В качестве моей бизнес идеи мне бы хотелось рассмотреть возможность открытия компьютерного магазина. С названием «Компикс».

Рисунок 1- Интерьер магазина «Компикс»

Магазин «Компикс» создается с целью продажи компьютерного оборудования и дополнения к нему оптом. Также возможна распечатка и ксерокопия бумаг, но это не основное направление. В настоящее время изменился темп жизни и многие предприятия и магазины переходят и перешли от письменного заполнения бумаг к компьютерному, поэтому мой магазин должен будет развиваться за счет большого интереса.

В будние дни основными посетителями нашего магазина будут студенты и работники различных организаций. В дни наш магазин будет пользоваться успехом также у предприятий и обычных людей, интересующихся компьютерами. Уютный интерьер, приветливый персонал и вкуснейшие блинчики создадут прекрасную, незабываемую атмосферу, и вам захочется еще не однажды посетить нашу «Блинную».

Также в нашем кафе вы сможете отметить памятные вам и вашим друзьям и знакомым даты и праздники.

Суть данного проекта заключается в том, чтобы обеспечить население хорошими, качественными, всегда свежими изделиями из теста.

Описание и местонахождение кафе

В связи с тем, что в настоящее время существует огромное количество конкурентов в этой сфере, пристальное внимание следует обратить на месторасположение будущего магазина.

Необходимые условия: нужно, чтобы месторасположение было как можно более удобным для жителей города - будущих посетителей, но в то же время необходимо учитывать и месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе.

С целью выявления наиболее удачного месторасположения были оценены преимущества и недостатки месторасположения будущего магазина на нескольких центральных улицах города Уфа.

Было выявлено, что наиболее выгодным месторасположением будет являться центр города, и наиболее оживленные улицы: Проспект Октября, ул. Б. Бикбая, ул. 8 марта.

Недостатком такого размещения является непосредственная близость от конкурентов.Предполагается взять в аренду помещение размером 72 кв.м. договор аренды предусматривает выполнение капитального ремонта помещения, наружного ремонта здания и годовую арендную плату в размере 435456 тыс.руб.

Договор заключается сроком на 5 лет.

Для осуществления данного проекта мы заключим договора:
поставщиков:

Компания "Godwin" для поставки частей компьютера

Компания “БоатКомплект” для поставки дополнительного оборудования .

Наше предприятие будет заниматься производством и реализацией компьютерной техники и сопутствующих товаров. Изделия будут всегда качественными.

Первое время ассортимент и объемы продаж будут невелики. Но впоследствии, по мере завоевания потребителя, первое и второе будет расширяться. И только на втором этапе развития производства будет развиваться такой вид услуг, как заказ продукции по интернету, доставка продукции на дом или в офис.

2. ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ И РАЗРАБОТКА ЛОГОТИПА

Предприятие зарегистрировано как индивидуальное предпринимательство с уставным капиталом 10 тыс. руб.

Магазин «Компикс» планирует предоставлять следующие виды услуг:

? Продажа компьютеров и всего прилегающего оборудования.

? Продажа отдельных деталей

? Производство распечатки и сканирования документов.

Планируется также предоставление сервисных услуг: заказ через Интернет, по телефону, доставка товаров на дом и в офисы.

В настоящее время на рынке услуг существует множество кафе магазинов, предоставляющих аналогичные услуги, однако, основным недостатком товаров и услуг у конкурентов являются высокие цены и невысокое качество продукции [2].

В настоящее время в нашем городе существует множество предприятий торгующих такой же техникой. Однако мало кто из них реализует продукцию в полном объеме собственного производства.

Подобную технику продают такие магазины как : «М-видео», «DNS», «Эльдорадо» и некоторые мелкие организации. Они и будут являться основными конкурентами на рынке, их минус в качественной но очень дорогой технике.Основным преимуществом планируемого магазина будет являться возможность снижения себестоимости и цен, повышение качества, расширение ассортимента услуг (товаров) [3].

В дальнейшем планируется создать сеть магазинов по всему городу, которая будут представлять широкий услуг.

В настоящее время потребители стали очень разборчивы. И на это качество мы будем опираться, открывая «Компикс».

Цена будет довольно невысока.

У магазина будет удобный режим работы, построенный таким образом, что уже с 8 часов утра вы сможете зайти к нам. «Компикс» отличают следующие важные особенности:

? высокое качество

? быстрое обслуживание

? общительный и дружелюбный персонал

? низкая цена

Следующим этапом будет разработка логотипа.

Ежедневно каждый человек видит около 1500 логотипов и торговых марок, расположенных на упаковке товаров, на самих товарах, в рекламе и на элементах фирменного стиля, но, по статистике, потребитель принимает решение о покупке какого-либо продукта или услуги, лишь после того, как он предварительно увидит, как минимум, 18-20 рекламных обращений вашей фирмы. Для того, чтобы потребитель запомнил эти многочисленные и разрозненные во времени и пространстве рекламные обращения, опытные рекламодатели делают их в едином фирменном стиле. Этим достигается некая визуальная идентичность рекламных обращений, которая позволяет потребителям суммировать увиденную ранее информацию о ваших товарах или услугах с вновь поступающей. На Западе эта комплексная система визуальной идентификации компании называется Corporate Identity [4].



Рисунок 1- Логотип магазина «Компикс»

Рисунок 2 - Логотип магазина «Компикс»

Рисунок 3- Логотип магазина «Компикс»

Логотип несёт в себе функцию идентификации одной компании среди других, и содержит основную информацию о ней. Для разработки своего логотипа я выбрала рисунок 2, так как мне кажется, что он будет привлекать внимание каждого человека.

3. ВЫБОР КОДОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И РЕГИСТРАЦИОННЫЕ ДОКУМЕНТЫ

Для данного этапа моей работы я выбрала - класс ОКВЭД 62 входящий в Общероссийский классификатор видов экономической деятельности 2019 года ОКВЭД-2, Эта группировка включает:

- проведение экспертизы в области информационных технологий: разработку, изменения, апробацию и поддержку программного обеспечения, планирование и проектирование компьютерных систем, объединяющих компьютерное оборудование, программное обеспечение и коммуникационные технологии;

- интерактивное управление и эксплуатацию заказчиком компьютерной системы и/или средств обработки данных;

- прочие профессиональные и технические виды деятельности с использованием компьютеров

Эта группировка не включает:

· ремонт техники;

· Производство техники

Класс ОКВЭД 56 относится к "Разделу I - Деятельность в области информации и связи" классификатора 2019 года ОКВЭД-2.

Класс ОКВЭД 56 содержит следующие коды с подробным описанием вида деятельности и расшифровкой:

62.0 - Разработка компьютерного программного обеспечения, консультационные услуги в данной области и другие сопутствующие услуги

? 62.01 - Разработка компьютерного программного обеспечения

Эта группировка включает:

- разработку, модернизацию, тестирование и поддержку программного обеспечения

Эта группировка включает:

- разработку структуры и содержания и/или написание компьютерной программы, необходимой для создания и реализации поставленной задачи, в том числе: системного программного обеспечения (в том числе обновления и исправления), приложений программного обеспечения (в том числе обновления и исправления), баз данных, web-страниц;

- настройку программного обеспечения, т.е. внесение изменений и настройку существующего приложения таким образом, чтобы оно функционировало в рамках информационной системы заказчика

Эта группировка не включает:

- издание пакетов с программным обеспечением, см. 58.29 ;

- перевод или адаптацию программного обеспечения общего пользования для конкретного рынка за собственный счет, см. 58.29;

- планирование и проектирование компьютерных систем, которые объединяют компьютерное оборудование, программное обеспечение и технологии передачи данных, даже при условии предоставления программного обеспечения в качестве его неотъемлемой части, см. 62.02

? 62.02 - Деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий

Эта группировка включает:

- планирование и проектирование компьютерных систем, которые объединяют компьютерную технику, программное обеспечение и технологии передачи данных

Услуги могут включать соответствующее обучение пользователей

Эта группировка не включает:

- продажу аппаратных средств вычислительной техники или программного обеспечения, см. 46.51 , 47.41 ;

- установку универсальных ЭВМ и аналоговых компьютеров, см. 33.20 ;

- установку (настройку) персональных компьютеров, см. 62.09 ;

- установку программного обеспечения для восстановления компьютера после сбоя, см. 62.09

? 62.02.1 - Деятельность по планированию, проектированию компьютерных систем

? 62.02.2 - Деятельность по обследованию и экспертизе компьютерных систем

? 62.02.3 - Деятельность по обучению пользователей

? 62.02.4 - Деятельность по подготовке компьютерных систем к эксплуатации

? 62.02.9 - Деятельность консультативная в области компьютерных технологий прочая

? 62.03 - Деятельность по управлению компьютерным оборудованием

Эта группировка включает:

- предоставление услуг по управлению на месте и эксплуатации компьютерных систем клиента и/или средств обработки данных, а также соответствующие услуги поддержки

? 62.03.1 - Деятельность по управлению компьютерными системами

? 62.03.11 - Деятельность по управлению компьютерными системами непосредственно

? 62.03.12 - Деятельность по управлению компьютерными системами дистанционно

? 62.03.13 - Деятельность по сопровождению компьютерных систем

? 62.03.19 - Деятельность по управлению компьютерным оборудованием прочая, не включенная в другие группировки

? 62.09 - Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий, прочая

Эта группировка включает:

- прочие информационные технологии, связанные с работой на компьютере, не включенные в другие группировки, в том числе: предоставление услуг по восстановлению компьютера после сбоя, установку (настройку) персональных компьютеров, установку программного обеспечения

Эта группировка не включает:

- установку специализированных цифровых и аналоговых компьютеров, см. 33.20 ;

- разработку компьютерного программного обеспечения, см. 62.01 ;

- консультирование в области компьютерных систем, см. 62.02 ;

- управление компьютерными техническими средствами, см. 62.03 ;

- обработку данных и хостинг, см. 63.11

Также для открытия магазина понадобятся таковые регистрационные документы:

· заявление (если подаете лично, то заверять у нотариуса не нужно);

· квитанция об уплате госпошлины;

· паспорт.

4. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

Так как магазин будет располагаться в центре города, а конкретно - на ул. 8 Марта, то недостатком такого помещения является непосредственная близость конкурентов, предлагающих аналогичные товары и услуги. В данном месте расположения находятся три основных конкурента:«М-видео» , «DNS», «Эльдорадо»



Таблица 1 Факторы конкурентоспособности

Факторы	Магазин «Компикс»	Конкуренты
		Магазин «М-видео»	Магазин «DNS»	Магазин «Эльдорадо»
Качество	Всегда проверенная техника	Техника не всегда проверенная и новая	Техника не всегда новая	Техника новая но не проверенная
Местонахождение	Одна из центральных улиц города, вблизи от остановки, оживленное место. Есть место для парковки	Оживленное место, центр города, близко от остановки	Не очень оживленное место, есть место для парковки	В торговом центре.
Уровень цены	Средний	Выше среднего	Выше среднего	Средний
Исключительность товаров	Не распространенный на рынке	Распространенный	Распространенный	Обычный
Ассортимент	20 видов	Не широкий ассортимент	Широкий ассортимент	10-15 видов
Репутация фирмы	Фирма новая	Известная, постоянные клиенты	Не особо известная	Известная, постоянные клиенты

Итак, из таблицы видно, что главными конкурентными преимуществами данного проекта являются открытие магазины, которое будет представлять широкий ассортимент продукции, ведение дополнительных услуг, индивидуального подхода к потребностям каждого клиента. логотип компьютерный бизнес идея



5. РАСЧЁТ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС ИДЕИ

С целью упрощения расчетов мы рассмотрим четыре вида товаров: компьютер apple, samsung, xiomi.

Расчеты производились исходя из средних цен на продукты и товары у предполагаемых поставщиков на момент разработки бизнес-идеи.

Таблица 1- Цены на основное сырьё

Наименование	Цена, т. руб
Системный блок	8,00
Монитор	4,00
Мышь	0,5
Подключение	3,00

Планируемый суточный объем продаж: 200 компьютеров

Цена одного = 8+4+3+0,5=15,5 т.р

Цена за 200 шт: 200*15500=3100000

Всего выручка в сутки в среднем должна составлять около 3100 т.руб.

Количество обслуживающего персонала 5 человека в смену. Работа в 1 смены -8 часов.

Общая сумма затрат на производство продукции может изменится из-за:

? Объема производства продукции и ее структуры;

? Уровня переменных затрат на единицу продукции;

? Суммы постоянных расходов.

Переменные затраты включают в себя:

? Сдельная зарплата производственных рабочих;

? Прямые материальные затраты;

? Услуги

Постоянные затраты состоят из:

? Амортизации;

? Арендной платы;

? Повременной зарплаты рабочих и административно управленческого персонала.

Исходя из всего вышеперечисленного, произведем расчет себестоимости нашей блинной продукции.

Таблица 2- Расчёт расхода продуктов для «Блинов по царски»

Наименование	Цена за 1шт, т. руб	Количество расходуемое на 200 шт	Стоимость продуктов на 200 шт, т. руб
Системный блок	8,00	200	1600
Монитор	4,00	200	800
Мышь	0,5	200	100
Подключение	3,00	120	360

Выход продаж2000 шт, стоимость 1 шт 15,5 т.р.

Расходы.

1. Стоимость суточных расходов на сырье 41,8 руб. (на 20 порций)

2. Расход электроэнергии 40 кВт/ч, за смену (15 часов) - 600 кВт/ч. Ее стоимость при тарифе 1,87 руб./кВт/ч - 1122 руб.Доля блинов по-царски 10 % от всего натурального объема в сутки.Стоимость электроэнергии в сутки 112,2 руб.

3. Зарплата повара - 2000 руб. в месяц, официанта- 2000, уборщицы - 1000, суточная зарплата рабочих - 266 рублей + з/п уборщицы 33 руб.

Доля блинов по-царски 10 % от всего объема в сутки.

Зарплата производственных рабочих составляет 29,9 руб. в сутки.

Зарплата административно-управленческого персонала в месяц составляет 16,500 руб., за день их зарплата составит 550 руб., доля блинов по-царски 10%, зарплата административно-управленческого персонала составит 55 руб.

4. Затраты на топливо в месяц составляют 2000 руб., т.к. доля блинов по-царски составляет 10%, то затраты на бензин составят 7 руб.

5. Арендная плата за помещение - 1209,60 руб. в сутки. Доля блинов по-царски 10 % от всего объема в сутки. Арендная плата за помещение 120,96 руб. в сутки.

6. Непредвиденные расходы 16,98 руб.

Таблица 3- Расчёт себестоимости «Блинов по-царски»

Элементы затрат	Сумма, руб.
Оплата труда	84,9
Материальные затраты	164,74
в т.ч: сырьё и материалы (на 20 порций)	41,8
Топливо	7
электроэнергия и т.д.	112,2
Арендная плата	120,96
Непредвиденные расходы	16,98
Полная себестоимость (на 20 порций)	353,84
Полная себестоимость (на 1 порцию)	17,692

Итого себестоимость блинов по-царски, выпускаемых в сутки: 353,84 руб. При суточной выпечке 20 порций себестоимость одной порции составит 17,692 руб.

Таблица 4- Расчёт расхода продуктов для приготовления «Украинских блинов»

Наименование	Цена за 1 кг.	Количество продуктов, расходуемое на 5 порций	Стоимость продуктов на 5 порций, руб
Молоко	9,00	0,1	0,9
Пшено	12,00	0,05	0,8
Гречневая мука	20,00	0,05	1
Сливочное масло	55,00	0,025	1,375
Яйца	22,00	0,2	4,4
Дрожжи	35,00	0,0015	0,0525
Сахар	18,00	0,02	0,36
Соль	3,00	0,005	0,015
Сметана	20,00	0,05	1
Итого	194		9,7

Выход продуктов 500г - 5 порций (10 блинов), расход продуктов на 1 порцию 1,94 руб.

Суточный выпуск «украинских блинов» 60 порций.

1. Стоимость суточных расходов на сырье 116,4 руб .(на 60 порций)

2. Расход электроэнергии 40 кВт/ч, за смену (15 часов) - 600 кВт/ч. Ее стоимость при тарифе 1,87 руб./кВт/ч - 1122 руб.Доля «украинских блинов» 30 % от всего натурального объема в сутки.Стоимость электроэнергии в сутки 336,6 руб.

3. Зарплата повара- 2000 руб. в месяц, официанта- 2000, уборщицы - 1000, суточная зарплата рабочих - 266 рублей + з/п уборщицы 33 руб.

Доля «украинских блинов» 30 % от всего объема в сутки.

Зарплата производственных рабочих составляет 89,7 руб. в сутки.

Зарплата административно-управленческого персонала в месяц составляет 16,500 руб., за день их зарплата составит 550 руб., доля «украинских блинов» 30 % от всего объема в сутки, зарплата административно-управленческого персонала составит 165 руб.

4. Затраты на топливо в месяц составляют 2000 руб., т.к. доля «украинских блинов» составляет 30% от всего объема, то затраты на бензин составят 20 руб.

5. Арендная плата за помещение - 1209,6 руб. в сутки. Доля «украинских блинов» 30 % от всего объема в сутки. Арендная плата за помещение 362,88 руб. в сутки.

6. Непредвиденные расходы 50,94 руб. в сутки

Таблица 5- Расчёт себестоимости «Украинских блинов»

Элементы затрат	Сумма, руб.
Оплата труда	254,7
Материальные затраты
в т.ч: сырьё и материалы (на 60 порций)	116,43
Топливо	20
электроэнергия и т.д.	336,6
Арендная плата	362,88
Непредвиденные расходы	50,94
Полная себестоимость (на 60 порций)	1141,52
Полная себестоимость (на 1 порцию)	19,02

Итого себестоимость «Украинских блинов», выпускаемых в сутки: 1141,52 руб. При суточной выпечке 60 порций себестоимость одной порции составит 19,02 руб.

Таблица 5- Расчёт расхода продуктов для приготовления «Русских блинов»

Наименование	Цена за 1 кг.	Количество продуктов, расходуемое на 5 порций	Стоимость продуктов на 5 порций, руб.
Мука	8,00	0,1	0,8
Молоко	9,00	0,1	0,9
Растительное масло	30,00	0,005	0,15
Сахар	18,00	0,03	0,54
Яйца	22,00	0,01	0,22
Соль	3,00	0,0015	0,0045
Итого	90		2,6145

Выход продукции 350г - 5 порций (10 блинов), расход продуктов на одну порцию составляет 0,52 руб.

Суточный выпуск «русских блинов» 80 порций.

1. Стоимость суточных расходов на сырье 41,83 руб.(на 80 порций)

2. Расход электроэнергии 40 кВт/ч, за смену (15 часов) - 600 кВт.ч. Ее стоимость при тарифе 1,87 руб./кВт.ч - 1122 руб.Доля «русских блинов» 40 % от всего натурального объема в сутки.Стоимость электроэнергии в сутки 448,8 руб.

3. Зарплата повара- 2000 руб. в месяц, официанта- 2000, уборщицы - 1000, суточная зарплата рабочих - 266 рублей + з/п уборщицы 33 руб.Доля «русских блинов» 40 % от всего объема в сутки.

Зарплата производственных рабочих составляет 119,6 руб. в сутки.

Зарплата административно-управленческого персонала в месяц составляет 16,500 руб., за день их зарплата составит 550 руб., доля «русских блинов» 40 % от всего объема в сутки, зарплата административно управленческого персонала составит 220 руб.

4. Затраты на топливо в месяц составляют 2000 руб., т.к. доля «русских блинов» составляет 40% от всего объема, то затраты на бензин составят 26,6 руб.

5. Арендная плата за помещение - 1209,6 руб. в сутки. Доля «русских блинов» 40 % от всего объема в сутки. Арендная плата за помещение 483,84 руб. в сутки.

6. Непредвиденные расходы 67,92 руб.

Таблица 6- Расчёт себестоимсти «Русских блинов»

Элементы затрат	Сумма, руб.
Оплата труда	339,6
Материальные затраты	561,224
в т.ч: сырьё и материалы (на 80 порций)	41,83
Топливо	26,6
электроэнергия и т.д.	448,8
Арендная плата	483,84
Непредвиденные расходы	67,92
Полная себестоимость (на 80 порций)	1408,59
Полная себестоимость (на 1 порцию)	17,60

Итого себестоимость «русских блинов», выпускаемых в сутки: 1408,59 руб.

При суточной выпечке 80 порций себестоимость одной порции составит 17,60 руб.



Таблица 7- Расчёт цены, себестоимости и прибыли

Объём производства в сутки	«Блины по-царски»	«Украинские блины»	«Русские блины»
	20	60	80
Цена, руб/1порц.	25,86	27,38	25,34
Себестоимость	17,962	19,02	17,6
Прибыль	7,90	8,36	7,74

Согласно предложенной бизнес идее себестоимость блинов по-царски будет составлять- 17, 962, украинсикх блинов- 19,02, русских блинов- 17,6; цены за одну порцию: 25,86, 27,38, 25,34 соответственно. В итоге с каждой порции блинов по-царски будет составлять 7,90, украинсаких блинов- 8,36, русских блинов- 7,74.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время ресторанный бизнес развивается достаточно высокими темпами, и кафе всегда будут пользоваться популярностью в народе, т.к. это не только предприятие общественного питания, но и место для отдыха с семьей, друзьями и т.п.

Главной целью проектируемого предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной стратегией предприятия должна стать комплексная стратегия по предоставлению продукции более высокого качества и по более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создание положительного имиджа кафе.

Основными преимуществами проектируемого кафе являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышение производительности за счет использования нового оборудования, расширения ассортимента услуг. Разработав данную бизнес идею я хочу показать, что открытие кафе и занятие ресторанным бизнесом является весьма прибыльным делом, и реализация проекта по открытию кафе «Блинная» является экономически целесообразным.



БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Савосина З.П. Сборник задач по технико-экономическому бизнес- планированию на предприятии / З.П. Савосина, И.В. Савосин; ГУ КузГТУ. - Кемерово, 2013. -112 с.

2. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: Учеб. пособие: В 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование / Под общ. ред. Ильина А.И. Мн.: Новое знание, 2010. - 416 с.

3. Алиев В.С. Практикум по бизнес-планированию: Учебное пособие / В.С. Алиев. - М.: Форум, ИНФРА-М, 2010. - 288 c.

4. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: Форум, 2013. - 256 c.

5. Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. - М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2012. - 224 c.

6. Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.

7. Виноградова М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. - М.: Дашков и К, 2013. - 280 c.

8. Волков А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. - М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2011. - 81 c.





Размещено на Allbest.ru

...