Трудовий потенціал підприємства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Київський національний університет технологій та дизайну

Трудовий потенціал підприємства

Тітікова А.О.

Постановка проблеми у загальному вигляді і її зв'язок з важливими науковими та практичними завданнями. Найбільш важливим елементом продуктивних сил і головним джерелом розвитку економіки є люди, їх майстерність, освіта, підготовка, мотивація діяльності. Існує непересічна залежність конкурентоспроможності економіки, рівня добробуту населення від якості трудового потенціалу персоналу підприємства, організації.

Трудові ресурси - це частина працездатного населення, що за своїми віковими, фізичними, освітніми даними відповідає тій чи іншій сфері діяльності. Розрізняють трудові ресурси реальні (працююче населення) та потенційні (персонал, що може бути залучений до праці у перспективі).

Трудові ресурси, реальні та потенційні - один з основних факторів розвитку економіки держави, можуть розглядатися на рівні як макросистем (держава, регіон, галузь), так і мікросистем (підприємства, організації).

Аналіз останніх досліджень, у яких започатковано вирішення проблеми. Дослідження трудових ресурсів та потенціалу підприємства розглянуто в працях таких учених, як О. Грішнова, А. Колот, О.Федонін, В. Новіков, В. Приймак та інших.

Цілі статті. Метою статті є дослідження трудового потенціалу підприємства (організації), складових, основних підходів до оцінки, методів управління трудовим потенціалом підприємства.

Виклад основного матеріалу дослідження з повним обґрунтуванням отриманих результатів. Економічна активність населення за статтю та місцем проживання за рік представлена в таблиці1 [3].

Таблиця 1 Економічна активність населення за статтю та місцем проживання

Трудовий потенціал підприємства формується за рахунок використання потенційних можливостей окремих працівників і персоналу підприємства в цілому, що дає змогу забезпечити якісну збалансованість всіх факторів виробництва.

Сучасні тенденції формування потенціалу підприємства, зокрема, трудового, побудовані на індустріальному аспекті розвитку (ключовий фактор - техніко-технологічна база виробництва) і соціальному.

Залежно від критерію аналізу і поставленої мети розглядають такі видові прояви трудового потенціалу підприємства: за спектром охоплення можливостей працівників (індивідуальний трудовий потенціал, колективний трудовий потенціал); за характером участі у технологічному процесі (потенціал технологічного персоналу, управлінський потенціал); підприємницький трудовий потенціал, трудовий потенціал підприємства та інші [2, с. 13].

Структура трудового потенціалу організації являє собою співвідношення різних демографічних, соціальних, функціональних, професійних та інших характеристик груп працівників і відносин між ними.

Трудовий потенціал підприємства (організації) містить такі складові: кадрову, професійну, кваліфікаційну, організаційну.

Кадрова складова включає кваліфікаційний потенціал і освітній (пізнавальні здібності працівника).

Кваліфікаційна складова характеризується якісними змінами (уміння, знання, навички) в особистій складовій трудового потенціалу.

Професійна складова обумовлена характером та функціональним змістом праці і реалізується через набір необхідних робочих місць.

Організаційна складова визначає ефективність трудового потенціалу суб'єкта господарювання в цілому, може бути основою для прийняття управлінських рішень.

Для характеристики усієї сукупності працівників підприємства застосовуються терміни: персонал, кадри, трудовий колектив, трудовий потенціал . Персонал підприємства - сукупність постійних працівників, професійно підготовлених, з досвідом практичної діяльності, а трудовий потенціал включає можливості та вміння працівників не тільки ті, що можуть використовуватись, але й ті, що в перспективі можуть бути залучені. Еволюція трактування поняття «трудовий потенціал» може бути представлена в такій послідовності:

Вплив основних факторів на персонал підприємства конкретизується у макроекономічних показниках: чисельність активного (працездатного) населення, загальноосвітній його рівень, пропозиція робочої сили, рівень зайнятості, потенційний резерв робочої сили. Ці характеристики обумовлюють кількісні та якісні параметри трудових ресурсів і трудового потенціалу. трудовий виробництво господарювання

Для оцінки трудового потенціалу суб'єкта господарювання можна застосовувати витратні методики, порівняльний і результативний підходи, а для характеристики стану використання на підприємстві трудових ресурсів - показники, пов'язані з якістю, рухом, продуктивністю робочої сили, зокрема, динаміки чисельності персоналу підприємства, її структури, професійної підготовленості працівників, використання робочого часу, динаміки оплати праці та інші [2, с. 97]. Достатня забезпеченість підприємств потрібними трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень віддачі сприяють підвищенню ефективності функціонування підприємства, а ефективність реалізації трудового потенціалу кожного працівника залежить від умов, у яких здійснюється трудова діяльність.

Забезпеченість агентства нерухомості «Віталс» персоналом представлена в таблиці 2.

Таблиця 2 Забезпеченість АН «Віталс» трудовими ресурсами

Ефективне використання можливостей суб'єкта господарювання і регулювання трудового потенціалу відповідно до потреб підприємства, обґрунтування оптимальних співвідношень виробничого і трудового потенціалу є основою управління трудовим потенціалом підприємства з метою забезпечення раціональної зайнятості працівників.

Висновки

Трудовий потенціал підприємства формується з внутрішніх якостей і можливостей його працівників, а формування та збереження трудового потенціалу підприємства шляхом удосконалення існуючих і розробкою та впровадженням нових методів управління персоналом, спрямоване на ефективне використання персоналу.

Література

1. Управління трудовим потенціалом: навч. посібник /Васильченко В.С., Гриненко А.М., Грішнова О.А. та ін. - К.: КНЕУ, 2005. - 403 с.

2. Федонін О.С., Рєпіна І.М., Олексюк О.І. Потенціал підприємства: формування та оцінка: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2006. - 316 с.

Анотація

В статті досліджені поняття «трудові ресурси», «трудовий потенціал підприємства», представлені складові, підходи до оцінки, основи управління трудовим потенціалом підприємства (організації).

Ключові слова: трудові ресурси, трудовий потенціал підприємства, управління трудовим потенціалом підприємства.

The terms «labour resources», «labour potential of enterprise», constituents, methods of estimation, management bases of labour potential of enterprise (organization) is given in the article.

Keywords: labour resources, labour potential of enterprise, management of enterprise labour potential.

В статье исследованы понятия «трудовые ресурсы», «трудовой потенциал предприятия», представлены составляющие, подходы к оценке, основы управления трудовым потенциалом предприятия (организации).

Ключевые слова: трудовые ресурсы, трудовой потенциал предприятия, управление трудовым потенциалом предприятия.

Размещено на Allbest.ru