Матеріальна мотивація праці персоналу

Размещено на http://www.allbest.ru/

Житомирський національний агроекологічний університет

Матеріальна мотивація праці персоналу. Перспективи розвитку сільськогосподарських підприємств

Штерма Т.В.

Актуальність теми. Рівень заробітної плати на селі є не тільки чинником, який зумовлює реальний рівень життя селян, а й безпосередньо впливає на продуктивність ефективної праці, отже, визначає перспективи розвитку сільськогосподарських підприємств. Заробітна плата - це точка перетину інтересів підприємства та працівника. Кожна з цих сторін оцінює значення заробітної плати, якщо не як найважливіше, то як одне з найважливіших. Адже ефективність праці певною мірою визначається діючою системою заробітної плати. Вона, як соціально-економічна категорія, з одного боку, є основним джерелом грошових доходів працівників, тому її величина значною мірою характеризує рівень добробуту всіх членів суспільства, з іншого боку, її правильна організація заінтересовує працівників підвищувати ефективність виробництва, а відтак безпосередньо виливає на темпи й масштаби соціально-економічного розвитку країни. Заробітна плата визначається як винагорода, обчислена, як правило, у грошовому вираженні, яку власник або уповноважена особа виплачує працівникові за виконану ним роботу. Однак, аналізу і оцінці впливу зарплат на ринок праці не приділяється належна увага, що призводить до негативних наслідків - прискореного зростання безробіття, руйнування мотивів і стимулів до праці, зубожіння сільського населення.

Стан вивчення проблеми. Проблема мотивації праці була і залишається предметом досліджень багатьох вчених-економістів. Значний внесок зробили зарубіжні вчені-економісти: В. Врум, Ф. Гілберт, Л. Гілберт, Ф. Герцберг, Г. Емерсон, Е. Лоулер, Д. Мак-Грегор, А. Маслоу, Е. Мейо, Д. Мак-Клелланд, Л. Портерт, А. Сміт, Ф. Тейлор, А. Файоль, М. Фоллер, О. Шелдон та ін. Суттєвий внесок у створення та розвиток теорії і практики мотивації праці зробили вітчизняні вчені - В.Г. Андрійчук, Д.П. Богиня, О.А. Богуцький, В.С. Дієсперов, Г.А. Дмитренко, М.І. Нижній, М.Й. Малік, В.Н. Парсяк, М.П. Поліщук та ін., які визначили реалізацію потреб та інтересів працівників. Але виробничі та ринкові умови в сільському господарстві динамічно змінюються, що вимагає нових досліджень. Тому необхідно адаптувати існуючі концептуальні підходи до матеріальної мотивації праці в сільському господарстві, а також обґрунтувати вирішення проблем матеріальної мотивації персоналу з позиції перспективи розвитку. Це викликало необхідність проведення даного дослідження.

Мета, об'єкт та методика дослідження. Метою дослідження є теоретичне та практичне обґрунтування матеріальної мотивації персоналу сільськогосподарських підприємств. Для досягнення вище зазначеної мети необхідно з'ясувати причини недосконалості матеріальної мотивації праці, визначити її роль, дослідити і розробити шляхи поліпшення мотивації на сучасному етапі розвитку національної економіки. У дослідженні використані загальнонаукові методи: наукової абстракції - для постановки проблеми і формування висновків; системного аналізу і синтезу, індукції і дедукції - для аналізу структури механізму мотивації праці; економіко-статистичні - для представлення динаміки факторів впливу на матеріальну мотивацію праці. Об'єктом дослідження обрано процес організації мотивації праці в сільськогосподарських підприємствах Чернівецької області.

Результати дослідження. Найважливішою матеріальною мотивацією праці є рівень заробітної плати, який сприяє заінтересованості працівників у високопродуктивній праці та кінцевих результатах роботи. Розглянемо динаміку зростання фонду оплати праці по сільськогосподарських підприємствах Чернівецької області, де ми бачимо, що з 2003 по 2006 рр. фонд оплати праці штатних працівників зростає і збільшився на 16079,3 тис.грн та з 2007 р. показник знову падає. (табл. 1.1).

При цьому показник заохочувальних та компенсаційних виплат в 2006 р. набагато менший за попередні роки. Спостерігається також тенденція зменшення фонду додаткової заробітної плати в 2007 р.

Таблиця 1.1 Динаміка зростання фонду оплати праці по сільськогосподарських підприємствах Чернівецької області, тис.грн

Джерело: власні дослідження

В умовах інфляційних процесів та низьких грошових надходжень роль оплати праці набуває підвищеної актуальності в сільському господарстві. Середньомісячна заробітна плата працівників сільськогосподарських підприємств була і залишається на низькому рівні і найнижчою в порівнянні з іншими галузями народного господарства. Розглянемо динаміку зростання середньомісячної заробітної плати по галузях економіки області (рис 1.1). Нами досліджено, що заробітна плата працівників сільського господарства в середньому до галузей національної економіки становить лише 30-54 %.

Також прослідковується велика диференціація між рівнями заробітної плати працівників різних галузей національної економіки. Співвідношення найбільшого розміру заробітної плати працівників будівництва в 2007р. та найменшого її рівня в сільському господарстві цього ж року становить 2,6 раза.

Рис.1.1. Динаміка зростання середньомісячної заробітної плати в галузях економіки Чернівецької області

Джерело: власні дослідження

Нами проведено дослідження структури розподілу додаткового фонду заробітної плати в сільськогосподарських підприємствах області (табл. 1.2). Статистика свідчить, що питома вага надбавок та доплат у загальному фонді додаткової оплати збільшується у 2004-2005 рр. та значно зменшується у 2006-2007 рр. При цьому показник премій та виробничих результатів зменшився на 1021,3 тис.грн в порівнянні з 2004 р. і, виходячи із даних таблиці, можна зробити висновок, що виплати в порядку компенсації втрати зарплати згідно законодавства практично немає. Таким чином, щоб забезпечити рентабельність виробництва та процес виробництва сільськогосподарські підприємства змушені економити на тому ресурсі, який має більшу еластичність, тобто вартість живої праці. Порушуючи норми чинного законодавства, заробітна плата нараховується не в повному обсязі.

Таблиця 1.2 Розподіл додаткового фонду заробітної плати в сільськогосподарських підприємствах Чернівецької області

Джерело: власні дослідження.

Оцінюючи ефективність застосування матеріальної мотивації у сфері праці, не можна не наголосити на тому, що заробітна плата в нашій країні в переважній більшості випадків не тільки не відповідає кількості і якості праці, що затрачується, але й існує заборгованість. Погіршення ситуації у соціальному аспекті відбувалося і за рахунок того, що сільськогосподарські підприємства не були винятком у частині великих затримок із виплатою зарплати, у т. ч. в окремі періоди - до одного року і навіть більше.

Та аналізуючи рис.1.2, можна сказати, що соціально-економічний стан сільського господарства області в критичному стані. Основна частка сільськогосподарських підприємств залишається збитковою. Спостерігається збільшення суми збитку в розрахунку на одне сільськогосподарське підприємство за останні три роки. Незважаючи на те, що кількість збиткових сільськогосподарських підприємств зменшується, сума збитку на одне сільськогосподарське підприємство практично не змінна.

Рис.1.2. Кількість збиткових сільськогосподарських підприємств та сума збитку в розрахунку на одне господарство Чернівецької області

Джерело: власні дослідження.

Розвиток соціальної сфери села є важливою умовою сталого економічного розвитку сільського господарства, а соціальний прогрес на селі можливий лише за умови економічного прогресу, оскільки це абсолютно взаємозалежні речі, що мають перспективу лише в цілісності, при одночасному економічному і соціальному розвитку. Безумовно, необхідно розробити методологічні та методичні підходи до побудови та впровадження на підприємствах матеріальної мотивації праці, підвищення мотивації персоналу до праці, продуктивності і ефективності виробничої діяльності та забезпечення конкурентоспроможності підприємств у ринкових умовах господарювання. Та, нажаль, керівництво підприємств над цим не замислюється.

Розглянемо динаміку зростання фонду оплати праці по окремих сільськогосподарських підприємствах області окремого району (табл. 1.3).

В основному фонд оплати праці штатних працівників підприємств за останні три роки зростає, але фонд додаткової заробітної плати набагато зменшується, при чому заохочувальні та компенсаційні виплати прослідковуються тільки по трьох сільськогосподарських підприємствах, що говорить про недостатню матеріальну мотивацію і навіть її відсутність. Та загально відомо, що система матеріальної мотивації праці - це сукупність основних та додаткових показників оцінки колективних та індивідуальних результатів праці, за якою працюючим здійснюються різні виплати заохочувального характеру понад основну заробітну плату з метою використання їх матеріальної зацікавленості для підвищення продуктивності, ефективності та конкурентоспроможності виробництва [7].

Прийняття Законів України “Про оплату праці”, “Про прожитковий мінімум”, “Про колективні договори та угоди” та інших нормативно-правових актів створили правову базу для організації оплати праці. Проте, заниження вартості робочої сили в сільському господарстві протягом тривалого періоду системи господарювання спостерігається і зараз, коли рівень оплати в сільському господарстві залишається найнижчим, що зменшує її мотиваційний вплив.

Розглядаючи розподіл додаткового фонду заробітної плати по окремих сільськогосподарських підприємствах області можна сказати, що за 2006-2008 рр. він зменшився на 572,8 тис.грн., при чому премії та виробничі результати зменшились на 614,5 тис.грн., що свідчить про те, що фахівці та керівництво підприємств не тільки не вдосконалюють діючі методичні рекомендації, а й не розробляють нові, ефективніші рекомендації щодо матеріальної мотивації (табл. 1.4). матеріальний мотивація зарплата праця

Висновки

Мотивація трудової діяльності не може бути дійовою без задоволення матеріальних потреб, орієнтації на матеріального інтересу працівників. Слід розуміти прагнення достатку, певного рівня добробуту, матеріального стандарту життя. А це зумовлює необхідність збільшення трудового внеску, а отже, і збільшення кількості, якості та результативності праці.

Ефективність методів матеріальної мотивації персоналу залежить насамперед від керівника та його стабільності. Адже справжній керівник повинен вміти знайти спосіб покращити умови праці підлеглих і домогтися від них більшої віддачі до роботи.

Матеріальна мотивація праці персоналу як один із шляхів до перспективи розвитку сільськогосподарських підприємств дасть змогу нашій країні реалізувати економіку, спрямовану на стабільність, конкурентоспроможність, яка зможе захистити вітчизняного товаровиробника і сприятиме освоєнню нових ринків, інтегруванню України в глобальне економічне середовище.

Список використаних джерел

1. Статистичний щорічник Чернівецької області за 2000 рік; Головне управління статистики у Чернівецькій області

2. Статистичний щорічник Чернівецької області за 2003 рік; Головне управління статистики у Чернівецькій області

3. Статистичний щорічник Чернівецької області за 2004 рік; Головне управління статистики у Чернівецькій області

4. Статистичний щорічник Чернівецької області за 2005 рік; Головне управління статистики у Чернівецькій області

5. Статистичний щорічник Чернівецької області за 2007 рік; Головне управління статистики у Чернівецькій області

6. Статистичний щорічник Чернівецької області за 2008 рік; Головне управління статистики у Чернівецькій області

7. Наказ Міністерства праці та соціальної політики України 29.01.2003 N 23.

Анотація

Розглянуто матеріальну мотивацію праці персоналу сільськогосподарських підприємств. Обґрунтовано заінтересованість працівників у високопродуктивній праці і кінцевих результатах роботи та висвітлено увагу, яка не належно приділяється аналізу і оцінці впливу зарплат на ринку праці.

Ключові слова: сільськогосподарське підприємство, заробітна плата, матеріальна мотивація, перспективи розвитку.

Considered material motivation of staff of agricultural enterprises. Grounded in the interest of workers and high labor and the final results of the highlighted note is not paid properly analyzing and assessing the impact of wages on the labor market.

Key words: farm, payroll, financial motivation and prospects for development.

Рассмотрены материальную мотивацию труда персонала сельскохозяйственных предприятий. Обоснованно заинтересованность работников в высокопроизводительной труда и конечных результатах работы и освещены внимание, не должным уделяется анализу и оценке влияния зарплат на рынке труда.

Ключевые слова: сельскохозяйственное предприятие, заработная плата, материальная мотивация, перспективы развития.

Размещено на Allbest.ru