Экономическая характеристика ООО "Восход"
Технико-экономическая характеристика исследуемого предприятия. Организационная структура управления. Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой. Анализ издержек обращения. Анализ финансового состояния. Анализ ликвидности и платежеспособности.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | отчет по практике |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 12.03.2020 |
| Размер файла | 232,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
Введение
1. Технико-экономическая характеристика ООО «Восход»
2. Организационная структура управления ООО «Восход»
3. Анализ издержек обращения ООО «Восход»
4. Анализ финансового состояния ООО «Восход»
4.1 Анализ финансовой устойчивости
4.2 Анализ ликвидности и платежеспособности
Заключение
Список литературы
Приложения
Введение
Общество с ограниченной ответственностью «Восход» - предприятие, специализирующееся на производстве хлеба и хлебобулочных изделий.
Основной целью практики являлось закрепление в производственных условиях теоретических знаний, приобретение практических навыков в области управления конкретным предприятием, проведения экономического анализа, разработке перспективных и текущих направлений хозяйственно-финансовой деятельности предприятия.
Основные задачи во время прохождения практики:
1. Общее знакомство с предприятием
2. Изучение основных технико-экономических показателей
3. Анализ взаимодействия предприятия с внешней средой
4. Организационное построение предприятия и структура аппарата управления
5. Анализ финансового состояния предприятия
6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В ходе прохождения преддипломной практики для написания выпускной квалификационной работы я занималась сбором данных о деятельности ООО «Восход», о предоставляемых им товарах и услугах, в результате я провела анализ структуры управления предприятием, анализ объемов реализации, себестоимости и финансовой устойчивости ООО «Восход». По окончанию преддипломной практики я также собрала первичный теоретический материал для своей выпускной квалификационной работы.
экономический организационный ликвидность платежеспособность
1. Технико-экономическая характеристика ООО «Восход»
Объектом нашего исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Восход», которое осуществляет свою деятельность на основании Устава № 2390 от 4 июня 1999 года и Свидетельства о государственной регистрации.
Основной целью деятельности ООО «Восход» является получение прибыли. Основными видами деятельности в соответствии с Уставом фирмы являются:
Производство и реализация хлеба и хлебобулочных изделий, кондитерских, макаронных изделий и полуфабрикатов;
Удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах;
Реализация товаров собственного производства;
Другие виды деятельности, не противоречащие действующему Законодательству РФ.
Предприятие в своей деятельности руководствуется Гражданским кодексом РФ, действующим законодательством, решениями акционеров имущества и Уставом предприятия.
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество (ОФ, ОС), расчетный счет, крупную печать и штамп со своим наименованием, другие необходимые атрибуты. Предприятие вправе совершать сделки для достижения своих целей (приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права), нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Предприятие по согласованию с собственником имущества может создавать филиалы и открывать представительства. ООО «Восход», как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у предприятия после уплаты этих налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.
Основные показатели деятельности ООО «Восход» за 2009 - 2011 гг. представлены в Таблице 1.
Таблица 1
Основные показатели деятельности ООО «Восход» за 2009 - 2011 гг.
|
Показатели |
Год |
Изменение (+;-) |
Темп изменения, % |
||||||
|
2009 |
2010 |
2011 |
2010 г. к2009 г. |
2011 г.к2010 г. |
2010 г.к2009 г. |
2011 г.к2010 г. |
2011 г.к2009 г. |
||
|
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
40544 |
43046 |
43118 |
2502 |
72 |
106,17 |
100,17 |
106,35 |
|
|
Себестоимость проданной продукции, тыс. руб. |
37655 |
39656 |
39370 |
2001 |
-286 |
105,31 |
99,28 |
104,55 |
|
|
Валовая Прибыль, тыс. руб. |
2889 |
3390 |
3748 |
501 |
358 |
117,34 |
110,56 |
129,73 |
Из таблицы 1. следует, что выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 2 502 тыс. руб. или на 6,17%. В 2011 году рост выручки от реализации составил по сравнению с 2010 годом 72 тыс. руб. или 0,17%.
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг ООО «Восход» в 2009 году составила 37 655 тыс. руб., в 2010 году - 39 656 тыс. руб., в 2011 году - 39 730 тыс. руб., то есть, наблюдается увеличение себестоимости на 2 001 тыс. руб. или 5,31% в 2010 году по сравнению с 2009 годом и сокращение на 286 тыс. руб. или 0,72% в 2011 году по сравнению с 2010 годом.
Валовая прибыль ООО «Восход» за исследуемый период имеет ярко выраженную тенденцию к росту. Так, в 2009 году она составила 2 889 тыс. руб., в 2010 году - 3 390 тыс. руб., в 2011 году - 3 748 тыс. руб. Полученные данные свидетельствуют, что темп роста валовой прибыли ООО «Восход» снижается. В 2010 году он составил 17,34%, а в 2011 году - 10,56%.
Происходящие изменения отразились на росте показателя рентабельности продаж. Рентабельность продаж рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму полученной выручки.
Рп2009 = (2889 тыс. руб. / 40544 тыс. руб.) * 100% = 7,13%
Рп2010 = (3390 тыс. руб. / 43046 тыс. руб.) * 100% = 7,88%
Рп2011 = (3748 тыс. руб. / 43118 тыс. руб.) * 100% = 8,69%
Как показывают вышеприведенные расчеты рентабельность продаж ООО «Восход» увеличилась за анализируемый период с 7,13% до 8,69%, что положительно характеризует коммерческую деятельность предприятия.
Динамика основных показателей деятельности ООО «Восход» за 2009 - 2011 гг. представлена также на рис. 1.
Рис. 1. Динамика основных показателей деятельности ООО «Восход» за 2009 - 2011 гг.
Таким образом, в целом за период 2009 - 2011 гг. наблюдается тенденция основных показателей деятельности к росту.
На данный момент, численность работников ООО «Восход» составляет 26 человек. Состав и структура работников предприятия представлена в Таблице 2.
Таблица 2.
Состав и структура работников предприятия ООО «Восход» в динамике с 2009 по 2011 гг.
|
Категории работников |
2009 |
2010 |
2011 |
||||
|
чел. |
% |
чел. |
% |
чел. |
% |
||
|
руководящие работники |
4 |
16,00 |
4 |
15,38 |
4 |
15,38 |
|
|
административный персонал |
10 |
40,00 |
10 |
38,46 |
10 |
38,46 |
|
|
торговый персонал |
10 |
40,00 |
11 |
42,31 |
11 |
42,31 |
|
|
технический обслуживающий персонал |
1 |
4,00 |
1 |
3,85 |
1 |
3,85 |
|
|
Всего |
25 |
100,00 |
26 |
100,00 |
26 |
100,00 |
Для анализа показателей эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Восход» за 2009 - 2011 гг. составим таблицу 3.
Таблица 3.
Основные показатели эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Восход» за 2009 - 2011 гг.
|
Показатели |
Год |
Изменение (+;-) |
Темп изменения, % |
|||||
|
2009 |
2010 |
2011 |
2010 г. к 2009 г. |
2011 г. к 2010 г. |
2010 г. к 2009 г. |
2011 г. к 2010 г. |
||
|
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
40544 |
43046 |
43118 |
2502 |
72 |
106,17 |
100,17 |
|
|
Численность работающих, чел. |
25 |
26 |
26 |
1 |
0 |
104,00 |
100,00 |
|
|
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
1338,96 |
1649,76 |
2100,48 |
310,8 |
450,72 |
123,21 |
127,32 |
|
|
Среднемесячная зарплата, тыс. руб. |
7,97 |
9,82 |
10,94 |
1,85 |
1,12 |
123,21 |
111,41 |
|
|
Производительность труда, тыс. руб./чел |
1621,76 |
1655,62 |
1658,38 |
33,86 |
2,77 |
102,09 |
100,17 |
Производительность труда в 2009 году составила 1621,76 тыс. руб./чел., в 2010 году - 1655,62 тыс. руб./чел, в 2011 году - 1658,38 тыс. руб./чел. В 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло увеличение показателя на 33,86 тыс. руб./чел. или на 2,09%. В 2011 году по сравнению с 2010 годом рост показателя составил 2,77 тыс. руб./чел. или 0,17%.
В то же время средняя заработная плата работника за месяц составила в 2009 году - 7,97 тыс. руб., в 2010 году - 9,82 тыс. руб., в 2011 году - 10,94 тыс. руб. Среднемесячная заработная плата также обнаруживает тенденцию к росту: в 2010 году по сравнению с 2009 годом наблюдается увеличение среднемесячной заработной платы на 1850 руб. на 23,21%, в 2011 году по сравнению с 2010 годом - на 1120 руб., или 11,41%. Темпы роста производительности труда в 2010-2011 гг. существенно ниже темпов роста заработной платы, что свидетельствует о преобладании экстенсивного типа развития и низкой эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.
Основные фонды - это часть производственных фондов, которая вещественно воплощена в средствах труда, сохраняет в течение длительного времени свою натуральную форму, переносит по частям стоимость на продукцию и возмещается только после проведения нескольких производственных циклов. Для характеристики эффективности использования основных средств предприятия составим таблицу 4.
Таблица 4.
Показатели эффективности использования основных средств
ООО «Восход» за 2009 - 2011 гг.
|
Показатели |
Год |
Изменение (+;-) |
Темп изменения, % |
|||||
|
2009 |
2010 |
2011 |
2010 г. к 2009 г. |
2011 г. к 2010 г. |
2010 г. к 2009 г. |
2011 г. к 2010 г. |
||
|
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
40544 |
43046 |
43118 |
2502 |
72 |
106,17 |
100,17 |
|
|
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
2889 |
3390 |
3748 |
501 |
358 |
117,34 |
110,56 |
|
|
Численность работающих, чел. |
25 |
26 |
26 |
1 |
0 |
104,00 |
100,00 |
|
|
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
13815 |
14113 |
14700,5 |
298 |
587,5 |
102,16 |
104,16 |
|
|
Фондоотдача, руб. |
2,93 |
3,05 |
2,93 |
0,12 |
-0,12 |
103,93 |
96,16 |
|
|
Фондоемкость, руб. |
0,34 |
0,33 |
0,34 |
-0,01 |
0,01 |
96,22 |
103,99 |
|
|
Фондовооруженность, тыс. руб./чел. |
552,6 |
542,81 |
565,40 |
-9,79 |
22,60 |
98,23 |
104,16 |
|
|
Фондорентабельность, %. |
20,91 |
24,02 |
25,50 |
3,11 |
1,48 |
114,86 |
106,14 |
Фондоотдача - показатель выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль стоимости основных фондов. Данный показатель характеризует эффективность использования основных средств предприятия. В 2009 году на 1 рубль стоимости основных средств предприятия приходилось 2,93 руб. услуг и продукции, в 2010 году - 3,05 руб., в 2011 году - 2,93 руб.. Таким образом, наблюдается увеличение фондоотдачи на 0,12 руб. или 3,93% в 2010 году по сравнению с 2004 годом, и снижение на 0,12 руб. или 3,84% в 2011 году по сравнению с уровнем 2005 года.
Эффективность использования основных средств предприятия также можно охарактеризовать показателем фондоемкости. Фондоемкость - показатель обратный фондоотдаче. В 2009 году на рубль выручки от продажи товаров приходилось 0,34 руб. стоимости основных средств, в 2010 году - 0,33 руб., в 2011 году - 0,34 руб. Снижение фондоемкости (увеличение фондоотдачи) означает повышение эффективности использования основных средств.
Фондовооруженность характеризует обеспеченность предприятия основными средствами и рассчитывается делением среднегодовой стоимости основных средств на численность работающих. Из анализа показателя следует, что обеспеченность предприятия основными средствами несколько снижается в 2010 году, о чем свидетельствует снижение показателя фондовооруженности с 552,60 тыс. руб./чел. до 542,81 тыс. руб./чел. В 2011 году она возрастает на 22,60 тыс. руб./чел или на 4,16%.
Рентабельность основного капитала рассчитываем делением прибыли от продаж на среднегодовую стоимость основных средств. Данный показатель увеличивается с 20,91% до 24,02% в 2010 году по сравнению с 2009 годом и до 25,50% в 2011 году.
Таким образом, можно сделать вывод о достаточно эффективном использования основных средств в анализируемом периоде на ООО «Нордфиш».
Наряду с основными фондами для работы предприятие имеет огромное значение наличие оптимального количества оборотных средств. Оборотные средства - это совокупность денежных средств, авансируемых для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения, обеспечивающих непрерывный кругооборот денежных средств. Для характеристики эффективности использования оборотных средств предприятия составим таблицу 5.
Таблица 5.
Показатели эффективности использования оборотных средств
ООО «Нордфиш» за 2004 - 2006 гг.
|
Показатели |
Год |
Изменение (+;-) |
Темп изменения, % |
|||||
|
2009 |
2010 |
2011 |
2010 г. к 2009 г. |
2011 г. к 2010 г. |
2010 г. к 2009 г. |
2011 г. к 2010 г. |
||
|
Выручка от продажи товаров, тыс. руб. |
40544 |
43046 |
43118 |
2502 |
72 |
106,17 |
100,17 |
|
|
Прибыль от продаж, тыс. руб. |
2889 |
3390 |
3748 |
501 |
358 |
117,34 |
110,56 |
|
|
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
24740 |
26947,5 |
29698 |
2207,5 |
2750,5 |
108,92 |
110,21 |
|
|
Оборачиваемость оборотных средств: |
||||||||
|
- в числе оборотов |
1,64 |
1,60 |
1,45 |
-0,04 |
-0,15 |
97,47 |
90,89 |
|
|
- в днях оборота |
220 |
225 |
248 |
6 |
23 |
102,59 |
110,02 |
|
|
Рентабельность оборотного капитала, % |
11,68 |
12,58 |
12,62 |
0,90 |
0,04 |
107,73 |
100,32 |
Среднегодовую стоимость оборотного капитала определяем по формуле средней простой арифметической на основании данных бухгалтерского баланса. Среднегодовая стоимость оборотного капитала увеличивается на протяжении анализируемого периода с 24740 тыс. руб. до 26947,5 тыс. руб. (на 8,92%) в 2010 году по сравнению с 2009 годом. В 2011 году среднегодовая стоимость оборотного капитала составила 29698 тыс. руб., что больше чем в 2010 году на 10,21%.
Коэффициент оборачиваемости определяется делением объема реализации продукции на средний остаток оборотных средств на предприятии. Длительность одного оборота в днях находится делением количества дней в периоде на коэффициент оборачиваемости. Оборачиваемость оборотного капитала довольно низкая на протяжении 2009 - 2011 гг. В 2009 году один оборот совершался за 220 дней (коэффициент оборачиваемости - 1,64), в 2010 году оборачиваемость оборотного капитала сократилась до 1,60 оборотов в год (продолжительность оборота - 225 дней), в 2011 году один оборот совершался за 248 дней (коэффициент оборачиваемости - 1,45).
Тенденцию к увеличению за 2009-2011 гг. обнаруживает показатель рентабельности оборотного капитала. В 2009 году на каждый рубль оборотного капитала было получено 11,68 коп. чистой прибыли, в 2010 году по сравнению с 2009 годом рентабельность увеличилась на 0,90 пункта и составила 12,58%, в 2011 году рентабельность оборотного капитала увеличилась до 12,62%.
Таким образом, деятельность ООО «Восход» за период 2009 - 2011 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, ростом рентабельности продаж, ростом рентабельности основных и оборотных средств.
Однако, исследуемое предприятие имеет и негативную (особенно для торговых предприятий) тенденцию - снижение коэффициента оборачиваемости оборотного капитала, снижение фондоотдачи и производительности труда
Поэтому, несмотря на положительную тенденцию изменения отдельных показателей, характеризующих организационно - экономическую деятельность, нельзя сделать однозначный вывод о повышении или снижении эффективности деятельности предприятия.
2. Организационная структура управления ООО «Восход»
Для предприятия ООО «Восход» характерна линейно-функциональная организационная структура.
Организационная структура рассматриваемого предприятия представлена на рисунке 2.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис. 2. Организационная структура предприятия ООО «Восход»
Данная структура предусматривает два типа отношений:
- организационные связи: включают организацию управления, делегирование полномочий, распределение функциональных обязанностей и т.д.;
- функциональные связи: взаимодействие функциональных служб, информационный обмен, согласование планов и порядка выполнения работ.
Функциональные связи можно рассмотреть на примере формирования ежемесячной заявки (для поставщиков, с которыми заключены договоры) на поставку сырья. Для определения потребности в закупке товаров используются заявки цехов и торговых агентов, в соответствии с договорами на поставку продукции, а также заявки заведующих магазинами. Эти сведения помогают менеджеру при определении объема заявки по каждому виду товаров. Основой формирования ассортимента закупаемой продукции являются данные учета сбыта продукции.
Организационные связи проявляются в различных методах управления. В процессе управления применяются разнообразные методы: административные, организационные и социально-экономические. К административным относятся приказы и распоряжения руководителя, в т.ч. по вопросам финансового управления. К организационным: утверждение учетной и финансовой политики, правил внутреннего распорядка, штатного расписания и другие.
Многолетний опыт использования линейно-функциональных структур управления показал, что они наиболее эффективны там, где аппарату управления приходится выполнять множество рутинных, часто повторяющихся процедур и операций при сравнительной стабильности управленческих задач и функций: посредством жесткой системы связей обеспечивается четкая работа каждой подсистемы и организации в целом.
К достоинствам линейно-функциональной структуры управления можно отнести:
- более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников;
- освобождение главного линейного менеджера от глубокого анализа проблем;
- возможность привлечения консультантов и экспертов.
К недостаткам линейно-функциональной структуры управления относятся:
- отсутствие тесных взаимосвязей между производственными отделениями;
- недостаточно четка ответственность, так как готовящий решение, как правило, не участвует в его реализации;
- чрезмерно развитая система взаимодействия по вертикали, а именно: подчинение по иерархии управления, то есть, тенденция к чрезмерной централизации.
В качестве основных методов управления на рассматриваемом предприятии применяют экономические методы управления. В качестве основных методов управления здесь выступает система заработной платы и премирования. Причем, оплата труда менеджера напрямую связана с результатами его деятельности в сфере ответственности или с результатами деятельности всей фирмы.
Немаловажную роль в процессе управления предприятием играют организационно-распорядительные методы управления, основанные на дисциплине, ответственности, власти, принуждении.
Сущность организационного регламентирования состоит в установлении правил, обязательных для выполнения и определяющих содержание и порядок организационной деятельности (положение о предприятии, устав фирмы, внутрифирменные стандарты, положения, инструкции, правила планирования, учета и т.д.).
Распорядительные методы реализуются в форме:
- приказа,
- постановления,
- распоряжения,
- инструктажа,
- команды,
- рекомендаций.
Поскольку участниками процесса управления являются люди, то социальные отношения и отражающие их соответствующие методы управления важны и тесно связаны с другими методами управления. В качестве примера применения социально-экономических методов управления можно рассмотреть следующие элементы кадровой политики ООО «Восход»:
- выплачиваются пособия при рождении ребенка;
- организуются и проводятся праздничные вечера, профессиональные праздники;
- выплачиваются пособия при смерти родственников.
3. Анализ издержек обращения ООО «Восход»
Себестоимость проданных товаров ООО «Восход» включает в себя покупную стоимость товаров и издержки обращения.
По данным таблицы 6 проведен анализ полной себестоимости проданных товаров.
Таблица 6
Анализ полной себестоимости проданных товаров
|
№ |
Наименование показателя |
2010г. |
2011г. |
Темп роста, % |
Отклонения (+,-) |
||||
|
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
Абс. тыс. руб. |
Отн. % |
||||
|
1 |
Постоянные затраты |
287,99 |
0,67% |
299 |
0,70% |
103,82% |
11,01 |
0,02% |
|
|
2 |
Переменные затраты |
42395,58 |
99,33% |
42502 |
99,30% |
100,25% |
106,42 |
-0,02% |
|
|
3 |
Итого полная себестоимость |
42683,57 |
100,00% |
42801 |
100,00% |
100,28% |
117,43 |
0,00% |
В 2011 году по сравнению с 2010 годом сумма полной себестоимости товаров увеличилась на 117,43тыс.руб. или на 0,28%. При этом сумма постоянных затрат увеличилась на 11,01тыс.руб., а сумма переменных затрат на 106,42тыс.руб. Наибольший удельный вес в величине полной себестоимости занимают переменные затраты. Их доля в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизилась на 0,02%.
Издержки обращения торгового предприятия характеризуются уровнем издержкоемкости торговой деятельности. Он определяется как отношение суммы издержек обращения к сумме товарооборота, выраженное в процентах.
Уровень издержкоемкости является важнейшим качественным показателем экономичности хозяйственной деятельности торгового предприятия, отражая долю его текущих затрат в цене реализуемых товаров.
По данным ООО «Восход» уровень издержек обращения в выручке от продаж в 2010 году составил 7,03%, а в 2011 году 7,96%. Следовательно, доля издержек обращения в выручке от продаж растет.
В состав издержек обращения ООО «Восход» входят затраты на оплату труда и суммы начисленных налогов с заработной платы, сумма арендной платы, транспортные расходы, амортизационные отчисления, расходы по обслуживанию контрольно- кассовых машин, затраты на консультационные услуги.
Общая сумма издержек обращения увеличилась на 403,43 тыс. руб. Темпы роста составили 113,33%.
Наибольший удельный вес в общей объеме издержек приходится на затраты на оплату труда персонала. В 2011 году по сравнению с 2010 годом ух сумма увеличилась на 163,67 тыс. руб.
Значительную долю занимают затраты по ЕСН и транспортным расходом. При планировании издержек обращение следует обратить особое внимание на поиск резервов их снижения, т.е. исключение неоправданных расходов.
Таблица 7
Анализ динамики и структуры издержек обращения
|
№№ |
Статьи издержек обращения |
2010г. Предыдущий год |
2011г. Отчетный год |
Темп роста, % |
Отклонения |
||||||
|
Сумма, тыс. руб. |
% к обороту |
уд. вес, % |
Сумма, тыс. руб. |
% к обороту |
уд. вес, % |
абсолютное тыс. руб. |
относительное % |
||||
|
1. |
Заработная плата |
1433,45 |
3,33 |
47,35 |
1597,12 |
3,70 |
46,55 |
111,42 |
163,67 |
-0,80 |
|
|
2.. |
ЕСН и ФСС (НС и ПЗ) |
613,37 |
1,42 |
20,26 |
729,88 |
1,69 |
21,27 |
119,00 |
116,51 |
1,01 |
|
|
3. |
Арендная плата |
273,99 |
0,64 |
9,05 |
284 |
0,66 |
8,28 |
103,65 |
10,01 |
-0,77 |
|
|
4. |
Транспортные расходы |
649,2 |
1,51 |
21,44 |
749 |
1,74 |
21,83 |
115,37 |
99,8 |
0,39 |
|
|
5. |
Амортизация |
13 |
0,03 |
0,43 |
14 |
0,03 |
0,41 |
107,69 |
1 |
-0,02 |
|
|
6. |
Обслуживание ККМ |
1 |
0,00 |
0,03 |
1 |
0,00 |
0,03 |
100,00 |
0 |
0,00 |
|
|
7. |
Консультационные услуги |
43,56 |
0,10 |
1,44 |
56 |
0,13 |
1,63 |
128,56 |
12,44 |
0,19 |
|
|
8. |
Всего |
3027,57 |
7,03 |
100,00 |
3431 |
7,96 |
100,00 |
113,33 |
403,43 |
0,00 |
4. Анализ финансового состояния ООО «Восход»
4.1 Анализ финансовой устойчивости
Произведем анализ финансовой устойчивости предприятия на основе финансовых коэффициентов. Финансовые коэффициенты представляют собой относительные показатели финансового состояния предприятия.
Исходные данные для расчета финансовых коэффициентов представлены в Таблице 8.
Таблица 8
Исходные данные для расчета основных финансовых показателей ООО «Восход» за 2009 - 2011 гг.
|
Показатели |
Методика расчета |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
|
|
1.Внеоборотные активы |
Итог I раздела баланса |
14010 |
14216 |
15185 |
|
|
2.Запасы (с НДС) |
Стр. 210 + стр. 220 |
23715 |
27057 |
29737 |
|
|
3. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения |
Стр. 250 + стр. 260 |
215 |
271 |
567 |
|
|
4. Оборотные активы |
Итог II раздела баланса |
25255 |
28640 |
30756 |
|
|
5. Капитал и резервы |
Итог III раздела баланса |
19285 |
22822 |
25332 |
|
|
6.Долгосрочные обязательства |
Итог IV раздела баланса |
5000 |
5000 |
5000 |
|
|
7.Краткосрочные обязательства |
Итог V раздела баланса |
14980 |
15034 |
15609 |
|
|
8. Баланс |
Валюта баланса |
39265 |
42856 |
45941 |
Финансовую устойчивость предприятия характеризуют коэффициенты автономии, соотношения собственных и заемных средств, маневренности, коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками формирования.
Коэффициент автономии (Кавт) - одна из важнейших характеристик устойчивости финансового состояния предприятия, его независимости от заемных источников средств. Коэффициент автономии определяется как отношение капитала и резервов к валюте баланса.
Кавт = Итог III раздела баланса / Валюта баланса
Нормальное минимальное значение коэффициента автономии оценивается обычно на уровне 0,5 т.е.: Кавт 0,5.
Кавт2009 = 19285 тыс. руб. / 39265 тыс. руб. = 0,49
Кавт2010 = 22822 тыс. руб. / 42856 тыс. руб. = 0,53
Кавт2011 = 25332 тыс. руб. / 45941 тыс. руб. = 0,55
Значения коэффициента автономии, соответствующие приведенному ограничению, означают, что все обязательства предприятия могут быть покрыты за счет его собственных средств.
Из расчетных данных следует, что предприятие обладает достаточной степенью финансовой самостоятельности, так как, значение коэффициента автономии выше критериального. Положительным моментом может являться увеличение данного показателя в 2006 году по сравнению с результатами 2010 и 2009 гг.
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (Кз/с) является финансовой характеристикой, дополняющей коэффициент автономии, и определяется как частное от деления величины обязательств предприятия на величину его собственных средств.
Кз/с = (Итог IV раздела баланса + Итог V раздела баланса) / Итог III раздела баланса
Кз/с2009 = (5000 тыс. руб + 14980 тыс. руб.) / 19285 тыс. руб. = 1,04
Кз/с2010 = (5000 тыс. руб. + 15034 тыс. руб.) / 22822 тыс. руб. = 0,88
Кз/с2011 = (5000 тыс. руб. + 15609 тыс. руб.) / 25332 тыс. руб. = 0,81
На конец 2011 года наблюдается сокращение плеча финансового рычага с 0,88 до 0,81, что свидетельствует о снижении финансовой зависимости от внешних инвесторов на конец исследуемого периода.
Коэффициент маневренности (Кмн) - еще одна важная характеристика устойчивости финансового состояния предприятия. Коэффициент маневренности определяется как отношение собственных оборотных средств предприятия к общей величине капитала и резервов.
Кми = (Итог III раздела баланса - Итог I раздела баланса) / Итог III раздела баланса
Кми2009 = (19285 тыс. руб. - 14010 тыс. руб.) / 19285 тыс. руб. = 0,27
Кми2010 = (22822 тыс. руб. - 14216 тыс. руб.) / 22822 тыс. руб. = 0,38
Кми2011 = (25332 тыс. руб. - 15185 тыс. руб.) / 25332 тыс. руб. = 0,40
Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственных средств предприятия находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Высокое значение коэффициента положительно характеризует финансовое состояние предприятия. Оптимальной (рекомендуемой) величиной коэффициента считается значение, равное 0,5 (Кмн = 0,5).
Как видим, рассматриваемое предприятие не может достаточно свободно маневрировать частью собственных средств, независимо от внешних источников финансирования. Положительным моментом является устойчивая динамика роста данного коэффициента.
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования (Коб.зап). Коэффициент определяется как отношение величины собственных оборотных средств к стоимости запасов предприятия.
Коб зап = (Итог III раздела баланса - Итог I раздела баланса) / Стр. 210
Коб зап 2009 = (19285 тыс. руб. - 14010 тыс. руб.) / 23715 тыс. руб. = 0,22
Коб зап 2010 = (22822 тыс. руб. - 14216 тыс. руб.) / 27057 тыс. руб. = 0,32
Коб зап 2011 = (25332 тыс. руб. - 15185 тыс. руб.) / 29737 тыс. руб. = 0,34
Нормальные значения коэффициента определены статистически в пределах:
Коб зап 0,6 - 0,8
Полученные расчетные значения коэффициентов свидетельствуют о несоответствии полученных значений критериальным.
Таблица 9.
Коэффициенты финансовой устойчивости ООО «Восход» за 2009 - 2011 гг.
|
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Изменение (±) |
||
|
2010г. к 2009г. |
2011г. к 2010г. |
|||||
|
Коэффициент автономии |
0,49 |
0,53 |
0,55 |
0,04 |
0,02 |
|
|
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств |
1,04 |
0,88 |
0,81 |
-0,16 |
-0,06 |
|
|
Коэффициент маневренности |
0,27 |
0,38 |
0,40 |
0,10 |
0,02 |
|
|
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками формирования |
0,22 |
0,32 |
0,34 |
0,10 |
0,02 |
Таким образом, за период 2009 - 2011 гг. финансовая устойчивость предприятия повышается.
4.2 Анализ ликвидности и платежеспособности
Платежеспособность предприятия характеризуется на основе анализа расчетных коэффициентов ликвидности.
Коэффициент абсолютной ликвидности (Кал) равен отношению величины наиболее ликвидных активов к сумме наиболее срочных обязательств и краткосрочных пассивов. Под наиболее ликвидными активами подразумеваются денежные средства предприятия и краткосрочные финансовые вложения. Краткосрочные обязательства предприятия включают: краткосрочные кредиты и займы, кредиторскую задолженность и прочие краткосрочные пассивы.
К ал =
Нормальные значения коэффициентов: Кал 0,2 - 0,7
Кал2009 = 215 тыс. руб. / 14980 тыс. руб. = 0,01
Кал2010 = 271 тыс. руб. / 15034 тыс. руб. = 0,02
Кал2011 = 567 тыс. руб. / 15609 тыс. руб. = 0,04
Из расчетных значений коэффициента абсолютной ликвидности следует, что предприятие на протяжении 2009 - 2011 гг. не имело текущей платежной способности.
Коэффициент критической ликвидности характеризует платежные возможности предприятия при условии погашения дебиторской задолженности. Он рассчитывается как частное от деления суммы оборотных активов за минусом запасов на сумму краткосрочных обязательств.
Ккл = (Итог II раздела баланса - стр. 210) / Итог V раздела баланса
Ккл2009 = (25255 тыс. руб. - 23715 тыс. руб.) / 14980 тыс. руб. = 0,10
Ккл2010 = (28640 тыс. руб. - 27057 тыс. руб.) / 15034 тыс. руб. = 0,11
Ккл2011 = (30756 тыс. руб. - 29737 тыс. руб.) / 15609 тыс. руб. = 0,07
Даже при условии своевременных расчетов с покупателями и заказчиками платежные возможности анализируемого предприятия малы: коэффициент критической ликвидности снижается с 0,11 (на конец 2010 года) до 0,07 (на конец 2011 года).
Коэффициент текущей ликвидности представляет собой отношение стоимости оборотных средств предприятия к величине его краткосрочных обязательств. Коэффициент характеризует платежные возможности предприятия, оцениваемые при условии своевременных расчетов с дебиторами, благоприятного сбыта готовой продукции, а также реализации в случае необходимости части материальных оборотных средств.
Ктл = Итог II раздела баланса / Итог V раздела баланса
Ктл2004 = 25255 тыс. руб. / 14980 тыс. руб. = 1,69
Ктл2005 = 28640 тыс. руб. / 15034 тыс. руб. = 1,91
Ктл2006 = 30756 тыс. руб. / 15609 тыс. руб. = 1,97
Из расчетных данных следует, что предприятие, при условии своевременного расчета с дебиторами, благоприятной конъюнктуре рынка, в перспективе обладает ликвидностью, более того, платежные способности предприятия к концу анализируемого периода повышаются, о чем свидетельствует рост показателей ликвидности в 2011 году по сравнению с 2010 годом.
Таблица 10.
Коэффициенты ликвидности ООО «Нордфиш» за 2004 - 2006 гг.
|
Показатели |
Методика расчета |
Норматив-ное значение |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Изменение (±) |
||
2010 к2009. |
2011 к2010 |
|||||||
|
Коэффициент абсолютной ликвидности |
(стр. 250 + стр. 260) : стр. 690 |
> 0,2 - 0,25 |
0,014 |
0,018 |
0,04 |
0,004 |
0,02 |
|
|
Коэффициент критической ликвидности |
(стр. 250 + стр. 260 + стр. 240) : стр. 690 |
0,7 - 0,8 |
0,10 |
0,11 |
0,07 |
0,002 |
-0,04 |
|
|
Коэффициент текущей ликвидности |
стр.290 :стр. 690 |
> 2 |
1,69 |
1,91 |
1,97 |
0,22 |
0,07 |
Для оценки степени близости предприятия к банкротству рассчитывается показатель Z-счет Альтмана на конец отчетного периода:
Z-счет = 1,2К1 + 1,4К2 + 3,3К3 + 0,6К4 + К5, где
К1 - отношение оборотного капитала к величине всех активов;
К2 - отношение нераспределенной прибыли и фондов спец. назначения к величине всех активов;
К3 - отношение фин. результата от продаж к величине всех активов;
К4 - отношение уставного капитала к заемному капиталу;
К5- отношение выручки от продаж к величине всех активов.
Рассчитаем необходимые коэффициенты:
К12009 = 25255 тыс. руб. / 39265 тыс. руб. = 0,643
К12010 = 28640 тыс. руб. / 42856 тыс. руб. = 0,668
К12011 = 30756 тыс. руб. / 45941 тыс. руб. = 0,669
К22009 = 19285 тыс. руб. / 39265 тыс. руб. = 0,491
К22010 = 22822 тыс. руб. / 42856 тыс. руб. = 0,533
К22011 = 25332 тыс. руб. / 45941 тыс. руб. = 0,551
К32009 = 40544 тыс. руб. / 39265 тыс. руб. = 1,033
К32010 = 43046 тыс. руб. / 42856 тыс. руб. = 1,004
К32011 = 43118 тыс. руб. / 45941 тыс. руб. = 0,939
К42009 = 10000 тыс. руб. / 15000 тыс. руб. = 0,667
К42010 = 10000 тыс. руб. / 15000 тыс. руб. = 0,667
К42011 = 10000 тыс. руб. / 15000 тыс. руб. = 0,667
К52009 = 2889 тыс. руб. / 39265 тыс. руб. = 0,074
К52010 = 3390 тыс. руб. / 42856 тыс. руб. = 0,079
К52011 = 3748 тыс. руб. / 45941 тыс. руб. = 0,082
Таблица 11
Расчет коэффициентов Z-счета Альтмана
|
Коэффициент |
Значение |
Множитель |
Произведение |
|||||
|
2009 |
2010 |
2011 |
2009 |
2010 |
2011 |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
К1 |
1,2 |
0,643 |
0,668 |
0,669 |
0,772 |
0,802 |
0,803 |
|
|
К2 |
1,4 |
0,491 |
0,533 |
0,551 |
0,688 |
0,746 |
0,772 |
|
|
К3 |
3,3 |
1,033 |
1,004 |
0,939 |
3,407 |
3,315 |
3,097 |
|
|
К4 |
0,6 |
0,667 |
0,667 |
0,667 |
0,400 |
0,400 |
0,400 |
|
|
К5 |
1 |
0,074 |
0,079 |
0,082 |
0,074 |
0,079 |
0,082 |
|
|
Z-счет Альтмана: |
5,341 |
5,341 |
5,154 |
Если значение Z < 1,23, то это признак высокой вероятности банкротства, тогда как значение Z > 1,23 и более свидетельствует о малой его вероятности.
Произведем оценку потенциального банкротства ООО «Восход» на основании модели Альтмана (таблица 12).
Таблица 12.
Оценка риска банкротства ООО «Нордфиш» по модели Альтмана
|
Значение Z-счета |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
Вероятность банкротства |
|
|
1,8 и менее |
очень высокая |
||||
|
1,81 -- 2,7 |
высокая |
||||
|
2,71 -- 2,9 |
существует возможность |
||||
|
3,0 и выше |
5,341 |
5,341 |
5,154 |
очень низкая |
На анализируемом предприятии величина Z-счета по модели Альтмана за 2009-2011 гг. показывает, что вероятность наступления банкротства очень низкая. Таким образом, финансовое состояние ООО «Восход» за 2009 - 2011 гг. устойчивое, зависимость предприятия от внешних источников финансирования на протяжении анализируемого периода падает.
Заключение
Деятельность ООО «Восход» за период 2009 - 2011 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, ростом рентабельности продаж, ростом рентабельности основных и оборотных средств.
Однако, исследуемое предприятие имеет и негативную (особенно для торговых предприятий) тенденцию - снижение коэффициента оборачиваемости оборотного капитала, снижение фондоотдачи и производительности труда
Для предприятия ООО «Восход» характерна линейно-функциональная организационная структура. Во главе фирмы стоит директор, он же учредитель предприятия. В непосредственном подчинении директору находятся директор по персоналу, коммерческий директор, директор по логистике и финансовый директор.
Объем товарных ресурсов предприятия ООО «Восход» зависит от объема товарооборота и объема товарных запасов. При увеличении объема товарооборота отдел снабжения пополняет размер товарных запасов ,чтобы своевременно выполнять договорные обязательства перед покупателями, следовательно объем товарных ресурсов предприятия увеличивается.
Оценка соблюдения сроков и размеров поставки, оговоренных контрактом, показала, что предприятие ООО «Восход» строго соблюдает условия договора. Фактов предъявления претензий за нарушение сроков и объемов поставки не выявлено.
Проведенный анализ финансового состояния ООО «Восход» показал, что вероятность наступления банкротства у предприятия очень низкая, финансовое состояние за 2009 - 2011 гг. устойчивое, зависимость предприятия от внешних источников финансирования на протяжении анализируемого периода падает.
Анализ деятельности предприятия показал, что за последние 3 года предприятия имеет устойчивую тенденцию к росту основных показателей, характеризующих коммерческую и финансовую эффективность, есть некоторые перекосы в организационном процессе, требующие изменений.
На предприятии действует система критериев для выбора поставщиков. Это - качество продукции, цена, надежность поставщика, качество обслуживания, условия платежа и другие.
К основным методам выбора поставщиков на ООО «Восход» относятся:
- метод рейтинговых оценок;
- метод оценки затрат.
На ООО «Восход» применяются следующие методы определения потребности в продукции:
- Детерминированный метод определения потребности в товарах используется, когда известны определенный период выполнения заказа и потребность в товарах по количеству и срокам.
- Эвристический метод. С помощью эвристического метода потребность определяется на основе опыта работников.
Список литературы
1. Абрютина М.С. Финансовый анализ коммерческой деятельности: Учебное пособие. - М.: Финпресс, 2009.
2. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие - М.: Издательство «Дело и Сервис» 2006.
3. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 2-е изд., доп. - М.: ФиС, 2010.
4. Елагин Ю.А., Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность. Ч.1. Розничная торговля: Учеб.пособие.-Екатеринбург,2009.
5. Кеворков В.В., Кеворков Д.В. Маркетинг: Регламент бизнес-процесса. - М.: РИП-Холдинг, 2008.
6. Ковалев С.М. Ковалев В.М. Описание бизнес-процессов - к вершинам мастерства // Консультант директора, № 10, 2011.
7. Козлов В.К., Уваров С.А., Щербаков В.В. Содержание и организация коммерческой деятельности./ http://www.marketing.spb.ru
8. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле :Учеб.-Мн.:Выш.шк.,2011.
9. Кузин Б., Шахдинаров Г., Юрьев В.К. Методы и модели управления фирмой: Учеб. Пособие. - С-Пб.: Питер, 2009.
10. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В.Е. Ланкина. - Таганрог: ТРТУ, 2010
11. Торговое дело : экономика, маркетинг, организация / Под ред.Брагина Л.А., Данько Т.П. - М.:ИНФРА-М,2010.
12. http://www.kafedra-mg.mn.ru. - Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия
13. http://www.torgresh.ru. - Характеристики розничного товарооборота
Приложение 1
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
|
Коды |
|||||
|
Форма № 1 по ОКУД |
0710001 |
||||
|
на 1 января 2011 г. |
Дата (год, месяц, число) |
20 |
01 |
11 |
|
|
Организация: Общество с ограниченной ответственностью "Восход" |
по ОКПО |
17713230 |
|||
|
Идентификационный номер налогоплательщика |
ИНН |
7716123398 |
|||
|
Вид деятельности: производство |
по ОКВЭД |
15.81 |
|||
|
Организационно-правовая форма / форма собственности: частная |
по ОКОПФ/ОКФС |
85/19 |
|||
|
Единица измерения: тыс. руб. |
по ОКЕИ |
||||
|
АКТИВ |
Код стр. |
На начало отчетного периода |
На конец отчетного периода |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
||
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||
|
Нематериальные активы |
110 |
0 |
0 |
||
|
Основные средства |
120 |
13950 |
14096 |
||
|
Незавершенное строительство |
130 |
60 |
120 |
||
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
0 |
0 |
||
|
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
0 |
0 |
||
|
Отложенные налоговые активы |
145 |
0 |
0 |
||
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
0 |
0 |
||
|
ИТОГО по разделу I |
190 |
14010 |
14216 |
||
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||
|
Запасы |
210 |
21855 |
24872 |
||
|
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
18100 |
20500 |
||
|
животные на выращивании и откорме |
212 |
0 |
0 |
||
|
затраты в незавершенном производстве |
213 |
0 |
0 |
||
