Планирование численности персонала в организации
Персонал авиационного предприятия: состав, структура, классификация. Производительность труда и показатели ее оценки. Последствия изменения производительности труда. Оплата труда на авиационном предприятии. Факторы: повышения производительности труда.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 18.04.2020 |
Размер файла | 63,8 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ
«РОСТОВСКИЙ-НА-ДОНУ КОЛЛЕДЖ СВЯЗИ И ИНФОРМАТИКИ»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по ОП.01 «Экономика организации»
Тема: «Планирование численности персонала в организации»
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
РКСИ.К20.38.02.07.ОП.01.349.00ПЗ
(шифр)
Специальность 38.02.07 «Банковское дело»
Выполнила студентка
М.Е.Ткачева Группа 2-БД-ДО
2020 г.
ЗАДАНИЕ
на курсовую работу
по ОП.01 «Экономика организации»
студентке группа 2-БД-ДО
Тема «Планирование численности персонала в организации»
1 Исходные данные
1. Нормативно-правовые документы
2. Справочно-аналитические материалы
2 Содержание пояснительной записки
Наименование разделовкурсовой работы |
Объем в % |
Срок выполнения |
|
Введение |
4 |
||
1 Персонал авиационного предприятия: характеристика, состав, структура, классификация |
|||
2 Производительность труда и показатели ее оценки |
|||
3. Оплата труда на авиационном предприятии |
|||
Заключение |
|||
Список литературы |
2 |
||
Презентация курсовой работы |
5 |
Дата выдачи задания «__» ______ 2019 г. Дата сдачи «18» апреля 2020 г.
Задание рассмотрено на заседании ЦК ЭиУ Руководитель проекта
Протокол № 5 от « 9 » января 2020 г. __________ А.В. Езепчук
подпись Ф.И.О
Председатель ЦК______________ Н.Ю. Шемякина «__» января 2020 г.
подпись Ф.И.О.
Задание принял к исполнению «__» ______ 2020 г.
Содержание
- Введение
- 1 Персонал авиационного предприятия: характеристика, состав, структура, классификация
- 2 Производительность труда и показатели ее оценки
- 3. Оплата труда на авиационном предприятии
- Заключение
- Список литературы
Введение
Создание производства всегда связано с людьми, работающими на предприятии. Трудовые отношения - едва ли не самая сложная проблема предпринимательства, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии.
Труд является одним из главных факторов производства. Он соединяет в процессе производственной деятельности средства труда и предметы труда для создания продукта труда. Издержки, связанные с использованием живого труда, в форме оплаты труда составляют заметную, а иногда и преобладающую часть всех затрат на производство. Поэтому, во всех случаях, когда речь идет об использовании наемной рабочей силы, эффективность деятельности напрямую зависит от полного использования максимально возможного фонда рабочего времени путем сокращения тех элементов неотработанного времени, на величину которых можно оказать целенаправленное влияние.
1. Персонал авиационного предприятия: характеристика, состав, структура, классификация
Трудовые ресурсы (персонал) предприятия - совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют практический опыт и навыки работы, используют их в осуществлении производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Основными характеристиками персонала являются: численность и структура. Структура персонала предприятия - совокупность отдельных групп работников, объединенных по классификационному признаку (табл. 1).
Таблица 1 - Классификация структуры персонала предприятия
№ п/п |
Признак |
Характеристика по видам |
|||
1 |
2 |
3 |
|||
1. |
По характеру участия в производственной деятельности |
Промышленно-производственный персонал (ППП) - работники непосредственно участвующие в создании материальных ценностей: в производстве и его обслуживании (работники основных цехов, вспомогательных и обслуживающих труд подразделений, аппарата заводоуправления, научно-исследовательских и опытно-конструкторских отделов и служб предприятия). |
|||
Непромышленный персонал (НПП) - занятые в непроизводственной (обслуживании, бытовой и социально-культурной) сфере предприятия |
|||||
2. |
В зависимости от выполняемых функций |
Рабочие - лица создающие продукцию предприятия, занятые в технологических процессах. В зависимости от отношения к процессу создания продукции, рабочие делятся на основных (непосредственно участвуют в процессе производства) и вспомогательных (выполняют функции обслуживания основного производства). |
|||
Служащие: руководители; специалисты; собственно служащие. Руководители выполняют функцию управления (директор, заместитель директора, начальники смен, участков и цехов, бригадиры и мастера). Руководители распределяются по структурам и звеньям управления. По структурам управления руководители подразделяются на линейных и функциональных. Специалисты (работают в службах заводоуправления, цехах) заняты инженерной подготовкой, ведут исследования, разрабатывают технологию, организовывают производство. К ним относятся: работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и аналогичными видами деятельности и имеющие соответствующий уровень специальной подготовки и степень сложности выполняемых работ (высший, средний, низовой). Собственно служащие выполняют техническое обслуживание производства, подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контроллеры, делопроизводители, учетчики, чертежники и др.). Они также подразделяются на уровни: старший служащий - бухгалтер, статистик; младший служащий - секретарь, курьер и др. |
|||||
3. |
По профессиям и специальностям |
Профессия - род трудовой деятельности, связанный с выполнением комплекса работ, характеризующийся определенным методом воздействия на предмет труда |
В соответствии с такими документами как: 1) «Единый тарифно-классификационный справочник работ и профессий» ( ЕТКС). 2) «Тарифно-квалификационный справочник должностей служащих, руководителей и специалистов» (ТКСД) |
||
Специальность - вид трудовой деятельности, отличающейся от профессии более четко ограниченным кругом работ (слесарь- инструментальщик). |
|||||
Должность - определенное служебное место в системе предприятия, связанное с выполнением соответствующих работ, характеризующееся определенными правами, обязанностями, ответственностью, полномочиями. |
|||||
4 |
По уровню квалификации |
Квалификация характеризует степень овладения работниками той или иной профессией или специальностью и отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях. Выражается квалификация в умении выполнять работы определенной сложности и зависит от специальной подготовки, приобретенных трудовых навыков и способностей работать. |
Рабочие: высококвалифицированные; квалифицированные; малоквалифицированные. Специалисты: наивысшей квалификации; высшей квалификации; средней квалификации; практики. |
||
Тарифные разряды и категории - также показатели, характеризующие степень сложности работ. |
Требования к знаниям и умениям: для рабочих - отражаются в ЕТКС; для руководителей, специалистов и служащих - отражаются в ТКСД. |
||||
Уровень квалификации рабочих определяется тарифными разрядами, которые присваиваются в зависимости от их теоретической и практической подготовки. |
|||||
Тарифно-квалификационные характеристики служат основой при разработке должностных инструкций, а также дифференциации в уровне оплаты труда этих работников на основе единой тарифной сетки. Тарифно-квалификационные характеристики по каждой должности состоят из трех разделов: «Должностные обязанности»; «Должен знать»; «Требования к квалификации по разрядам оплаты». |
|||||
5. |
По полу и возрасту |
Мужчины |
до 30 лет; от 30 до 60 лет; свыше 60 лет |
||
Женщины |
до 30 лет; от 30 до 55 лет; свыше 55 лет |
||||
Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала. |
|||||
При изучении возрастного состава рекомендуются следующие группировки: 16, 17, 18, 19, 20-24, 25-29, 30-34, 35-39, 40-44, 45-49, 50-54, 55-59, 60-64, 65 лет и старше. |
|||||
6. |
По стажу работы |
По общему стажу |
до 1 года; от 1 до 3 лет; от 3 до 10 лет; свыше 10 лет |
||
По стажу работы в данной организации. |
|||||
7. |
По уровню образования |
Высшее образование |
по уровню подготовки |
бакалавр, специалист, магистр |
|
Незаконченное высшее образование |
|||||
Среднее специальное образование |
|||||
Среднее общее образование |
|||||
Неполное среднее образование |
|||||
Начальное образование |
Состояние трудовых ресурсов (персонала) предприятия характеризуется с помощью системы показателей (табл. 2), которые учитываются в процессе управления кадрами.
Цель управления кадрами на предприятии обосновывается тем, что эффективность его работы предопределена эффективностью использования человеческих ресурсов (независимо от того, какие бы технические возможности и организационно-управленческие преимущества ни открывались бы перед предприятием), т.е., все в конечном итоге зависит от людей, их квалификации, умения и желания работать.
Таблица 2 - Система показателей, характеризующих персонал предприятия
Группа показателей |
Показатель |
Характеристика, алгоритм расчета |
|
1 |
2 |
3 |
|
1. Количественные показатели |
|||
учетная численность, ЧУЧ |
численность работников учетного состава на определенную дату с учетом принятых и уволенных на эту дату |
||
явочная численность, ЧЯВ |
численность работников учетного состава явившихся на работу |
||
среднесписочная численность работников, ЧСР |
отношение численности работников учетного состава за каждый календарный день месяца к количеству календарных дней месяца |
||
2. Качественные показатели |
|||
- экономические |
сложность труда |
||
квалификация |
|||
средний разряд работников предприятия |
|||
текучесть кадров - отношение числа уволенных работников за определенный период времени среднесписочной их численности за тот же период |
1) коэффициент выбытия: КВ=(ЧУВ/ЧСР)Ч100% ЧУВ - численность уволенных за период работников |
||
2) коэффициент приёма: КП=(ЧПР/ЧСР)Ч100% ЧПР - численность принятых за период работников |
|||
3) коэффициент оборота: КТ=((ЧПР+ ЧУВ )/ЧСР)Ч100% |
|||
- личностные |
уровень дисциплинированности |
отношение количества неявок на работу (человек /дней) к общему количеству отработанных (человек/дней) |
|
соответствие квалификации работников сложности выполняемых работ |
отношение среднего тарифного разряда группы работников к среднему тарифному разряду выполняемых работ |
||
- организационно-технические |
фондовооруженность |
||
уровень организации труда |
|||
уровень технологичной организации |
|||
3. Структурные показатели |
|||
удельный вес работников отдельных подразделений в общей численности работников |
|||
темпы роста численности работников предприятия за определенный период |
|||
соотношение основных и вспомогательных работников |
Основными аспектами влияния трудовых ресурсов (человеческого фактора) на повышение эффективности работы предприятия являются: отбор и продвижение кадров, подготовка кадров и их непрерывное обучение; стабильность и гибкость состава работников; совершенствование материальной и моральной оценки труда работников.
2. Производительность труда и показатели ее оценки
Эффективность использования персонала предприятия характеризует понятие «производительность труда».
Производительность труда:
? характеризует эффективность труда в процессе производства продукции;
? показывает способность работника выпускать определенное количество продукции в единицу рабочего времени.
Производительность труда определяется:
1) количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени;
2) затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.
На предприятии производительность труда определяется как эффективность затрат живого труда и рассчитывается с помощью двух показателей: выработки (В) и трудоемкости (Т) продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость (рис. 1).
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 1 - Показатели производительности труда
Выработка - показатель уровня производительности труд, который характеризует количество продукции, произведенной в единицу времени или приходится на одного среднесписочного работника.
Методы определения выработки: натуральный; стоимостной; трудовой (рис. 2).
Трудоёмкость продукции - сумма всех затрат труда на производство единицы продукции на данном предприятии.
Показатель трудоемкости имеет ряд преимуществ перед показателем выработки. Он устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 2 - Методы определения выработки
В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоемкость продукции, и их роли в процессе производства выделяют: технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость.
Технологическая трудоемкость - отражает затраты труда основных производственных рабочих-сдельщиков и рабочих повременщиков.
Трудоемкость обслуживания производства - представляет собой совокупность затрат вспомогательных рабочих цехов основного производства и всех рабочих вспомогательных цехов и служб, занятых обслуживанием производства.
Производственная трудоемкость - включает затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных.
Трудоемкость управления производством - представляет собой затраты труда служащих (руководителей, специалистов и служащих), занятых как в основных и вспомогательных цехах, так и в общезаводских службах предприятия.
Полная трудоемкость - отражает затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала.
Также различают следующие виды трудоёмкости: нормативную; плановую; фактическую (рис. 3).
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 3 - Виды трудоёмкости
Производительность труда существенно влияет на эффективность производственно-хозяйственной деятельность предприятия.
Последствия влияния производительность труда на эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Последствия изменения производительности труда
Последствия |
||
снижение производительности труда |
повышение производительности труда |
|
- потеря позиций на рынке |
- повышение конкурентоспособности на рынке |
|
- снижение эффективности использования ресурсов |
- повышение эффективности использования ресурсов |
|
- снижение уровня использования производственной мощности |
- рост уровня использования производственной мощности |
|
- потеря объёмов производства и и реализации продукции |
- увеличение объёмов производства и и реализации продукции |
|
- повышение себестоимости продукции |
- снижение себестоимости продукции |
|
- снижение рентабельности производственно-хозяйственной деятельность |
- повышение рентабельности производственно-хозяйственной деятельность |
На рост показателей производительности труда влияют различные факторы: внешние и внутренние (рис. 4).
Под факторами роста производительности труда понимают причины, вызывающие изменения ее уровня, или объективные условия, определяющие возможность ее повышения.
предприятие труд производительность оплата
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 4 - Факторы повышения производительности труда
Все эти факторы можно разделить на материально-технические (обусловленные уровнем развития и использования техники) и социально-экономические (отражающие степень использования живого труда). Кроме того, выделяют факторы, обусловленные уровнем развития и использования внутреннего потенциала, ресурсов предприятия, и факторы, обусловленные использованием предприятием возможностей, которые предоставляет фирме внешняя среда.
С целью повышения производительности труда организуют работу по поиску и использованию резервов.
Резервы - это потенциальные, реальные возможности сокращения затрат труда на единицу продукции, а также потери рабочего времени и равноценные им по экономической сущности непроизводительные затраты труда.
Резервы роста производительности труда классифицируют по:
- источнику роста производительности труда (улучшения использования средств производства или рабочей силы);
- месту выявления и использования (внутри производственные, отраслевые, народнохозяйственные);
- функциональной значимости (в основном производстве, обслуживании, управлении);
- времени использования (текущие, перспективные).
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рисунок 5 - Резервы: повышения производительности труда
Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда наиболее значимы. Они включают резервы: снижения трудоемкости, улучшения использования рабочего времени, резервы совершенствования структуры кадров (табл. 4).
Таблица 4 - Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда
Резерв |
Алгоритм определения результатов |
|
1) рост производительности труда за счет снижения трудоемкости |
?ПТ = ТС/ ТНЧ100 - 100, ?ЭЧ = (ТС - ТН) Ч Р / ФЧ К , ?ПТ - величина повышения производительности труда, %; ТС, ТН - старая и новая трудоёмкость на операцию или изделие; ?ЭЧ - экономия численности работников; Р - количество изделий или операций; Ф - реальный фонд рабочего времени одного работника. |
|
2) рост производительности труда путём улучшения использования рабочего времени (сокращение его потерь) |
?ПТ = (100 - УТ) Ч100 / (100 - УБ) -100 или ?ПТ = (УБ - УТ) Ч100 / (100 - УБ) , где УБ , УТ - потери рабочего времени в базовом и текущем периодах соответственно |
|
3) рост производительности труда за счет изменений в структуре кадров |
J =JП Ч Jd, J - индекс общей производительности труда; JП - индекс производительности труда основных рабочих; Jd - индекс изменения доли основных рабочих в общей численности работников в текущем периоде по сравнению с базовым, рассчитывается по формуле: Jd = dТ / dБ , dТ, dБ - доля основных рабочих в текущем и базовым периодах соответственно. |
3. Оплата труда на авиационном предприятии
Оплата труда (заработная плата) - денежное выражение стоимости и цены рабочей силы, которая выступает в форме заработка, выплаченного собственником предприятия или уполномоченным им органом работнику за выполненную работу.
Размер заработной платы зависит от сложности работ и условий выполненной работы, профессионально-деловых качеств работника, результатов его труда и хозяйственной деятельности предприятия.
Основные функции заработной платы: регулирующая; воспроизводственная; стимулирующая; социальная (рис. 6).
В структуре заработной платы основная и дополнительная заработная плата.
Основная заработная плата включает оплату труда работников по действующим на предприятиях сдельным расценкам, тарифным ставкам, должностным окладам и представляет собой относительно постоянную часть оплаты, соответствующую установленной норме.
Дополнительная заработная плата включает выплаты сверх основной заработной платы: оплата очередных и дополнительных отпусков, доплата подросткам за сокращенное рабочее время, вознаграждение за выслугу лет, выплата выходного пособия и др.
Рисунок 6 - Функции заработной платы
В основе организации оплаты труда на предприятиях такие системы как тарифная и смешанная.
Тарифная система - совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий в зависимости от: сложности выполняемой работы, условий труда, природно-климатических условий, интенсивности труда, характера труда.
Основные элементы тарифной системы (рис. 7):
? тарифная сетка;
? тарифная ставка;
? тарифно-квалификационный справочник.
Рисунок 7 - Основные элементы тарифной системы
Формами оплаты труда являются повременная и сдельная формы.
Повременная форма предусматривает оплату труда в зависимости от отработанного времени и уровня квалификации.
Сдельная форма предусматривает зависимость суммы зарплаты от количества произведённой продукции у труда в зависимости от отработанного времени и уровня квалификации или объёма выполненных работ за определенный период времени.
В структуре каждой формы выделяют соответствующие системы оплаты труда (табл. 7).
Таблица 7 - Тарифная система оплаты труда
Системы оплаты труда по формам |
Алгоритм расчета заработной платы |
|
1 |
2 |
|
При повременной форме |
||
1) прямая повременная |
ЗППП = ФМЕС Ч СТi , где ФМЕС - фактически отработанных за месяц часов; СТi - часовая тарифная ставка соответствующего квалификационного разряда работника. |
|
2) повременно-премиальная |
ЗПП-ПРЕМ = ЗППП + Д, Д = ЗППП Ч %доплат / 100 , где Д - сумма премиальных доплат за достижение определенных качественных или количественных показателей. |
|
При сдельной форме |
||
3) прямая сдельная |
n ЗППСД = ?Рi Ч NФi, i=1 Рi = Нвр Ч СТЧi или Рi = СТДНi / Нвыр где NФi - фактическое количество изделий i-го вида, изготовленных работником за определенное время, шт.(ед.); n - количество видов изделий; Рi - сдельная расценка за изготовление одного изделия i-го вида (за единицу выполняемой работы), руб./ед.; Нвыр - сменная норма выработки, ед. в смену; Нвр - норма времени на единицу выполняемых работ, час./ед.; СТЧi - часовая тарифная ставка рабочего-сдельщика, соответствующая разряду работы, руб./час; СТДНi - дневная тарифная ставка рабочего-сдельщика, соответствующая разряду работы, руб./день. |
|
4) сдельно-премиальная |
ЗПСД-ПРЕМ = ЗППСД + Д, Д = ЗППСД Ч (П1+ П2Ч ППП) / 100 , ППП = (NФ -NПЛ)/ NПЛ , где Д - сумма премиальных доплат; П1 - процент доплат за выполнение плана; П2 - процент доплат за каждый процент перевыполнения плана; ППП - процент перевыполнения плана; NФ, NПЛ - фактический и запланированный объём выпуска продукции за месяц соответственно, шт./мес. |
|
5) сдельно-прогрессивная |
при этой зарплате труд работника в пределах установленных норм оплачивается по прямым сдельным расценкам, а выработка свыше нормы - по завышенным. ЗПСД-ПРОГР = NИСХ ЧРД + (NФ -NИСХ)/ ЧРПОВ, РПОВ = РД Ч (1+ %роста расценки/100), где NИСХ - исходная база для начисления доплат; РД - действительная расценка за одно изделие; РД - повышенная расценка за одно изделие. |
|
6) непрямая сдельная |
используется при оплате труда вспомогательных работников и подсобников. Зарплата находится в прямой зависимости от результатов труда тех работников, которых он обслуживает. Зарплата подсобника: ЗПподс = (РСi Ч NФi,)/ n, РСi = СТСМ / n Ч Nплi, где NФi - фактическое количество продукции i-м работником в смену; за определенное время, шт.(ед.); РСi - непрямая сдельная расценка во время обслуживания i-го работника; n - количество основных работников, которые обслуживаются одним работником; СТСМ - сменная тарифная ставка подсобника; Nплi - плановый выпуск продукции i-м работником. Зарплата вспомогательного работника: ЗПвсп = ТФ Ч СТ Ч КВН, где ТФ - фактически отработанное время вспомогательным работником; СТ - часовая тарифная ставка вспомогательного работника; КВН - средний коэффициент выполнения норм на участке, который обслуживает вспомогательный работник. |
|
7) аккордная |
предусматривает установление расценки не на единицу выполненной работы, а сразу на весь объём работ с установлением срока его выполнения. |
|
8) коллективная (бригадная) |
Во время использования этой системы сначала рассчитывается зарплата всей бригады (ЗПБР) как при прямой сдельной системе, используя бригадную расценку. Потом этот заработок делится между членами бригады одним из таких методов: а) метод часо-коэффициентов используется тогда, когда все члены бригады работают в одинаковых условиях. Распределение бригадного заработка осуществляется в такой последовательности: 1. Определяют общую численность часо-коэффициентов (Ч-КБР), отработанных бригадой по формуле: m Ч-КБР = ? ТФi Ч Кi, i=1 где ТФi - фактическое количество часов отработанных одним работником; Кi - тарифный коэффициент по разряду i-го работника; m - количество членов бригады. 2. Находят сумму бригадного заработка, приходящегося на 1 часо-коэффициент: З1 = ЗПБР / Ч-КБР. 3. Рассчитывают заработок i-го работника (члена бригады) ЗПi = ТФi Ч Кi, Ч. З1 . а) метод коэффициента выполнения норм. Используется если члены бригады работают в разных условиях. Последовательность расчета: 1. Определяют заработок бригады в случае стопроцентного выполнения норм выработка по формуле: З100% = ТФi Ч СТi , где СТi - часовая тарифная ставка i-го работника; 2. Находят коэффициент выполнения норм: КВН = ЗПБР / З100% 3. Рассчитывают заработок i-го работника по формуле: ЗПi = ТФi Ч Кi, Ч. КВН . |
Смешанная система оплаты труда включает такие подсистемы (табл.9):
1) бестарифная система оплаты труда;
2) контрактная система оплаты труда;
3) система участия в прибылях.
Таблица 9 - Смешанная система оплаты труда
Подсистемы оплаты труда |
Порядок расчета заработной платы |
|
1) бестарифная система оплаты труда |
заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия, его структурного подразделения, в котором он работает, и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда. Такая система характеризуется следующими признаками: тесной связью уровня оплаты труда с фондом заработной платы, определяемым по конкретным результатам работы коллектива; установлением каждому работнику постоянного коэффициента квалификационного уровня (ККУ) и коэффициента трудового участия (КТУ) в текущих результатах деятельности. Последовательность определения заработка i-го работника: 1. Определяется количество баллов (Бi), заработанных каждой группой работников (или группой работников одного уровня): Бi = К Ч ТФ Ч. КТУ. 2. Определяется общая сумма баллов (БСУМ), заработанная всеми работниками предприятия или подразделения: m БСУМ = ? Бi, i=1 Бi = К Ч ТФ Ч. КТУ. где m - количество групп одинаковых квалификационных уровней или численность работников. 3. Определяется доля d фонда оплаты труда (ФОТ), приходящегося на 1 балл: d = ФОТ/ БСУМ. 4. Рассчитывается заработная плата i-го работника: ЗПi = d Ч Бi |
|
2) контрактная система оплаты труда |
Базируется на составлении договора между работодателем и исполнителем, в котором оговариваются режим и условия труда, права и обязанности сторон, уровень оплаты труда и т.д. Договор может оплачивать время нахождения исполнителя на предприятии (почасовая оплата труда) или конкретное выполнение задания (сдельная оплата труда). |
|
3) система участия в прибылях |
Предусматривает распределение определенной части прибыли предприятия между его работниками. |
Система надбавок, доплат и премий работникам предприятия предусматривает соответствующую дифференциацию заработной платы.
Факторы дифференциации заработной платы:
- компенсационные;
- стимулирующие.
Виды доплат и надбавок представлены на рис.8.
Рисунок 8 - Условия доплат и надбавок
Премии работникам предприятия начисляются в процентах от основной заработной платы или в виде конкретной суммы, и могут выплачиваться за:
? результаты работы рабочих мест, обслуживаемых работниками;
? выполнение нормированных заданий;
? экономию материальных ценностей;
? освоение проектного уровня производственных мощностей, снижение брака, улучшение учета;
? повышение качества продукции;
? повышение производительности труда и увеличение объемов производства;
? по итогам года и т. п.
Планирование фонда оплаты труда на предприятии предполагает формирование соответствующего фонда.
Фонд оплаты труда - это общая сумма затрат на оплату труда работников предприятия и выплат социального характера (табл. 10).
Таблица 10 - Определение фонда оплаты труда
Фонд оплаты труда |
Порядок расчета ФОТ |
|
- почасовиков |
ФОТП = ?Чi Ч Фдi Ч СТi Ч Ксрi, Ксрj= ?ЧjЧ Кj / ?Чj, где Чi - численность почасовиков, работающих в i-х условиях труда (нормальных, вредных, особо вредных); Фдi - действительный фонд времени одного работающего в i-х условиях труда; СТi - часовая тарифная ставка почасовика первого разряда при i-х условиях труда; Ксрj- средний тарифный коэффициент почасовиков в i-х условиях труда; Чj - численность почасовиков, работающих в j-го разряда; Кj - тарифный коэффициент j-го разряда. |
|
- сдельщиков |
ФОТС = ?Тi Ч СТсi Ч К'срi, К'срj= ?ТjЧ Кj / ?Тj, где Тi - суммарная трудоемкость работ в i-х условиях труда; СТсi - часовая тарифная ставка сдельщика первого разряда при i-х условиях труда; К'срi - средний тарифный коэффициент сдельщиков в i-х условиях труда; Тj, - трудоемкость работ по j-му разряду. |
Суммируя фонды тарифной заработной платы почасовиков и сдельщиков, а также доплаты по премиальным системам, получают фонд основной заработной платы. Добавляя к этому фонду прочие виды доплат, получают часовой, дневной, месячный и годовой фонды оплаты труда.
Заключение
В лекции рассмотрены состав и структура персонала предприятия, показатели состояния и эффективности использования трудовых ресурсов. Персонал - это личный состав или работники учреждения, предприятия, составляющие группу по профессиональным или служебным признакам. Структура персонала - это качественный состав работников предприятия. Персонал может характеризоваться уровнем образования, степенью квалификации, профессионализмом.
Показатели эффективности использования трудовых ресурсов - показатели производительности труда (выработка и трудоемкость).
Люди являются центральным фактором в любой системе управления. Наемные работники соглашаются работать за определенную плату, потому что для них ценность денежного вознаграждения выше ценности их затрат труда.
Предприятия самостоятельно устанавливают определенную систему оплаты труда, в которой ставки заработной платы разных работников фиксированы на определенном уровне. Этот уровень устанавливается из расчета на долгосрочную стратегию развития фирмы с учетом принятых в отрасли или по группам профессий средних норм, отражающих долгосрочные тенденции.
Список литературы
а) основная
1. Экономика организации (предприятия): учебник / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А, Кузьменко.-10-е изд., стер.-М.: КНОРУС, 2016 г. c. 192-209
2. Теория организации: учебник / Т.Ю. Иванов.- 4-е изд., стер.-М.: кнорус,2012 г. с. 361-366
3. Чернышева Г.Н., Головнёва Т.И. Экономика предприятий. Практикум // Воронеж: ВУНЦ ВВС ВВА, 2013 г. с. 24-28
б) дополнительная
5. Экономика организаций (предприятий): Учебник для средних профессиональных учебных заведений / Под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003 г. с. 168-192
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Понятие и методы измерения производительности труда. Классификация факторов, влияющих на изменение производительности труда. Факторы и резервы повышения уровня производительности персонала. Программы управления производительностью труда на предприятии.
контрольная работа [35,5 K], добавлен 01.02.2011Показатели производительности труда и методика анализа. Управление производительностью труда. Анализ производительности труда персонала предприятия. Пути повышения эффективности использования персонала, резервы и факторы роста производительности труда.
дипломная работа [2,5 M], добавлен 12.12.2011Понятие персонала предприятия и структура кадров, планирование численности и состава персонала. Основные формы проявления производительности труда. Производительность труда как показатель эффективности производства, ее уровень и резервы его повышения.
курсовая работа [116,9 K], добавлен 14.04.2010Структура и характеристика кадров предприятия. Количественные и качественные показатели оценки кадров. Методы определения производительности труда, эффективность использования персонала. Планирование фонда оплаты труда. Расчет экономических показателей.
курсовая работа [35,9 K], добавлен 02.04.2015Характеристика, состав и структура кадров предприятия. Количественная и качественная оценка персонала. Методы расчета производительности труда и трудоемкости, факторы их роста. Формы и системы оплаты труда. Состав и структура фонда заработной платы.
курсовая работа [229,7 K], добавлен 25.09.2011Понятие производительности труда и показатели ее измерения. Методы управления производительностью труда, резервы ее роста. Оценка производительности труда на примере ООО "Корунд". Предложения по повышения производительности труда на предприятии.
курсовая работа [411,5 K], добавлен 23.12.2014Повышение производительности труда как залог успешного развития предприятия. Основные показатели и методы расчета производительности труда, факторы, влияющие на ее изменение и их классификация. Анализ производительности труда на предприятии ОАО "УФПК".
курсовая работа [972,3 K], добавлен 02.07.2011Понятие производительности труда, показатели и методы ее измерения. Факторы и резервы роста производительности труда, основные пути повышения ее на предприятии. Общая характеристика ООО "Русская Консервная Компания". Резервы производительности труда.
курсовая работа [78,8 K], добавлен 07.01.2017Понятие, содержание, особенности и значение труда как экономической категории. Трудовые ресурсы и кадры предприятия. Характеристика и методика расчета производительности и эффективности труда. Экономическое обоснование численности персонала предприятия.
дипломная работа [685,8 K], добавлен 25.09.2015Аграрная политика. Производительность труда в сельскохозяйственных предприятиях. Методика определения производительности труда, ее показатели. Факторы и пути повышения производительности труда в сельском хозяйстве. Значение роста производительности труда.
курсовая работа [38,6 K], добавлен 05.10.2008Экономическая сущность повышения производительности труда. Задачи и методика анализа производительности труда и его оплаты. Характеристика организации ООО "РосРемСтрой". Анализ производительности труда на предприятии, использование фонда оплаты труда.
курсовая работа [280,7 K], добавлен 02.01.2017Трудовые факторы и их влияние на объём производства. Анализ заработной платы и соотношения роста производительности труда и оплаты труда. Факторы повышения производительности труда на предприятии. Резервы повышения производительности труда на предприятии.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 24.02.2012Производительность труда: определение, показатели. Выработка и трудоемкость, их характеристика. Планирование и методика расчета производительности труда. Анализ производительности труда в ОАО "АВТОВАЗ", пути повышения, факторы и резервы роста ее роста.
курсовая работа [2,3 M], добавлен 24.05.2016Понятие и показатели производительности труда на предприятии. Анализ производственной системы, системы управления и выявление проблем управления персоналом на предприятия ООО "Ириконд-Климат". Обобщение основных причин снижения производительности труда.
курсовая работа [132,2 K], добавлен 04.11.2011Измерение абсолютного уровня производительности труда. Оценка возможности предприятия в повышении производительности. Факторы роста живого и овеществленного труда. Определение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала.
курсовая работа [33,1 K], добавлен 09.04.2014Сущность производительности труда и значение ее повышения. Показатели производительности труда и методы их определения. Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов. Совершенствование условий труда как фактор роста производительности труда.
курсовая работа [556,5 K], добавлен 18.09.2013Экономический закон роста производительности труда. Главные направления активизации человеческого фактора. Показатели и факторы роста производительности труда, ее планирование, методы и проблемы оценки. Мотивации, способствующие совершенствованию труда.
контрольная работа [46,8 K], добавлен 09.12.2010Понятие производительности труда, методика ее планирования. Факторы, влияющие на производительность труда. Поэтапный расчет планирования на предприятии. Расчет возможного повышения производительности труда в условиях внутризаводского планирования.
курсовая работа [98,0 K], добавлен 16.07.2012Классификация условий труда по степени тяжести. Организационно-экономическая характеристика ООО "Камский кабель". Анализ использования рабочего времени и производительности труда на предприятии. Исследование фонда оплаты труда и численности работников.
контрольная работа [104,0 K], добавлен 03.04.2014Понятие и сущность производительности труда, методы ее измерения. Основные факторы и резервы роста производительности труда на предприятии. Управление трудовыми ресурсами в современных рыночных условиях. Роль обучения персонала на примере ООО "Велосипед".
курсовая работа [170,9 K], добавлен 26.03.2012