Экономическое обоснование конструкции привода тянуще-правильной машины и технической эксплуатации машин непрерывного литья заготовок

Размещено на http: //www. allbest. ru/

Введение

Темой курсовой работы является: «Экономическое обоснование конструкции привода тянуще-правильной машины и технической эксплуатации машин непрерывного литья заготовок».

В состав электросталеплавильного цеха АО “ОЭМК” входят: четыре электропечи вместимостью 150 каждая с трансформатором мощностью 90 МВА, диаметр электродов б10 мм, четыре установки для продувки металла аргоном через футерованную фурму сверху и через продувочный блок. Установки оснащены трайбаппаратами для подачи в металл алюминиевой и порошковой проволоки, две установки порционного вакуумирования типа DH, два агрегата комплексной обработки стали (АКОС) с транс-форматорами мощностью 24 МВА с перемешиванием металла аргоном снизу через продувочный блок. Агрегаты оборудованы фурмами для ввода в металл порошкового науглероживателя и трайбаппаратами для ввода алюминиевой и порошковой проволоки, четыре четырехручьевых МНЛЗ радиального типа с радиусом 12 мм для отливки заготовок сечением 300х360 мм, четыре печи регламентированного охлаждения заготовок до температуры З00°С с шагающими балками, две линии для дробеструйной обработки, осмотра и зачистки поверхности непрерывнолитых заготовок абразивными кругами. В связи с выше перечисленным тема курсовой работы является актуальной.

Целью курсовой работы является расчет экономических показателей деятельности ремонтной бригады, обслуживающие печи МНЛЗ.

Основными задачами курсовой работы является описание организационно - экономических характеристик цеха и расчет показателей деятельности ремонтной бригады. Объектом исследования является сталеплавильный цех а привод тянуще-правильной машины предметом.



1. Организационные аспекты ремонта оборудования промышленного предприятия

1.1 Организационно-экономическая характеристика ЭСПЦ АО «ОЭМК»

ОЭМК - седьмое по величине предприятие в России по производству стали и стальной продукции. Комбинат расположен в Старом Осколе Белгородской области, приблизительно в 600 км на юго-запад от Москвы.

ОЭМК входит в состав вертикально интегрированного горно-металлургического холдинга «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» - крупнейшего производителя железной руды в России и странах СНГ.

ЭСПЦ АО «ОЭМК» предназначен для выплавки более 300 видов марок стали: подшипниковые, конструкционные легированные, рессорно-пружинные и трубные марки электростали на шихте из скрапа и металлизованных окатышей, поставляемых цехом металлизации, с применением добавок и легирующих.

Главной отличительной особенностью ЭСПЦ АО «ОЭМК», при сравнении с цехами других комбинатов, является применение поперечной схемы перемещения кранов в печном и прилегающем к нему транспортном пролете. Жидкую сталь разливают на УНРС цеха в заготовки. После охлаждения и, если необходимо, зачистки заготовки подают в сортопрокатный цех, где они подвергаются дальнейшей переработке.

ЭСПЦ ОЭМК был спроектирован и построен с использованием современных достижений науки и техники, что позволило наиболее рационально использовать капитальные вложения, затраченные на его строительство. Значительное внимание при его строительстве уделено новым тенденциям в технологии выплавки стали и в использовании нового оборудования электросталеплавильного производства, поэтому цех отвечает всем требованиям экологии, охраны окружающей среды и необходимости снижения доли ручного труда обслуживающего персонала.

1.2 Организация работы ремонтной службы в ЭСПЦ АО «ОЭМК»

Задачей организации вспомогательного и обслуживающего производств является обеспечение необходимых условий для выполнения процессов основного производства. Сюда относятся организация ремонта оборудования, обеспечение производства топливом, энергией, перемещение грузов, хранение сырья и материалов и т.д. В зависимости от удельного веса работ, выполняемых ремонтно-механическим цехом и ремонтными службами основных цехов, различают три формы организации ремонтных работ: централизованную, децентрализованную, смешанную.

На АО «ОЭМК» используется смешанная форма ремонтных работ. Она предусматривает выполнение работ по ремонту, осмотру и межремонтному обслуживанию силами и средствами, подчиненными отделу главного механика и ремонтными рабочими производственных цехов предприятия. Смешанная форма предполагает централизацию ремонта отдельных видов технологического и общезаводского оборудования на ремонтно-механических заводах. На пищевых предприятиях почти все виды ремонта выполняются в ремонтно-механических мастерских, где не хватает ремонтного оборудования. Наиболее рациональный метод улучшения ремонтных работ - их специализация и концентрация (строительство специализированного завода по ремонту и выпуску запасных частей). Ремонт оборудования производится на основании документации, в которую входит ТАИР, где прописано периодичность длительность и трудоемкость ремонтов.



Таблица 1 Периодичность, длительность и трудоемкость ремонтов ТПМ

Наименование оборудования	Периодичность / продолжительность	Структура ремонтного цикла	Трудоёмкость одного ремонта
			К				К
ТПМ	60/8	120/16	6/48		27	90	450

Таблица 2 Режим работы оборудования за год

№ п/п	Элементы статей	Показатели
		Дни	Часы
1	Календарный фонд рабочего времени	365	2920
2	Режимный фонд рабочего времени	247	1976
3	Время плановых ремонтов	13	104
3.1	Текущий ремонт Т1	3	24
3.2	Текущий ремонт Т2	4	32
3.3	Капитальный ремонт К	6	48
4	Эффективный фонд времени	234	1872
5	Аварийные ремонты	-	-
6	Простои, не связанные с техническим состоянием оборудования	1	8
7	Фактический фонд времени работы оборудования	233	1864

1. Определяем коэффициент использования режимного фонда времени:

== = 0,95 (1)

2. Определяем коэффициент экстенсивного использования оборудования:

== = 0,99 (2)



Расчёт трудоемкости капитального ремонта по данным ремонтного цикла:

Трудоемкость ремонтных работ - это размер трудовых затрат, необходимых для выполнения нормального объема слесарно-сборочных и механомонтажных работ, обеспечивающих восстановление работоспособности оборудования без учета работ по изготовлению запасных частей, по реконструкции и модернизации.

3. Определим трудоемкость ремонтных работ:

Ткр = Чт х Крс = 25 * 25 = 625 чел * час (3)

Где Чт - затраты труда на единицу ремонтной сложности при выполнении капитального ремонта, 25чел/час;

Крс - категория ремонтной сложности.

Трудоемкость составила

1.3 Власть и лидерство

Управление -- это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации.

Таблица 3 власть и лидерство

Наименование	Описание
1. Власть	возможность влиять на поведение людей. Власть представляет собой необходимый элемент управления.
1.1 Экспертная власть	работник надеется, что руководитель обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить его потребность.
1.2 Эталонная власть	это власть примера, когда подчиненный хочет быть похожим на начальника.
1.3 Законная власть	исполнитель верит, что руководитель имеет право отдавать приказания, а долг подчиненного - выполнять их. Исполнять приказания учит традиция. Поэтому законную власть часто называют традиционной.
2. Лидер	это индивид, к которому прислушиваются другие сотрудники.
1.1 Экспертная власть	работник надеется, что руководитель обладает специальными знаниями, которые позволят удовлетворить его потребность.
1.2 Эталонная власть	это власть примера, когда подчиненный хочет быть похожим на начальника.
1.3 Законная власть	исполнитель верит, что руководитель имеет право отдавать приказания, а долг подчиненного - выполнять их. Исполнять приказания учит традиция. Поэтому законную власть часто называют традиционной.
2. Лидер	это индивид, к которому прислушиваются другие сотрудники.
2.1 Лидерство	это искусство влияния на людей, с тем чтобы они добровольно стремились к достижению тех целей, которые не являются их личными целями, например целей подразделения, фирмы, государства.
2.2 Формальное лидерство	это процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности;
2.3 Неформальное лидерство	это процесс влияния лидера на людей при помощи своих способностей, авторитета, доверия, умения и других ресурсов.



2. Расчёт экономических показателей деятельности ремонтной бригады

2.1 Расчёт годового баланса рабочего времени

Годовой баланс рабочего времени одного ремонтного рабочего рассчитывается исходя из графика ремонтных работ. Расчет полезного фонда времени за год в среднем на одного ремонтного рабочего представлен в таблице

Таблица 4 Годовой баланс рабочего времени

№ п/п	Показатели	дни	часы
1	2	3	4
1	Календарное время, Ткал, дни	365	2920
2	Выходные и праздничные дни, Твых, Тпразд	118	944
3	Номинальный фонд рабочего времени, Тн, дни	247	1976
4	Отпуск очередной, дополнительный, учебный Тотп	36	288
5	Максимально возможный фонд рабочего времени, Тм, дни	211	1688
6	Невыходы на работу по причинам, дни:	4	32
6.1	- болезни, Тбол	4	32
6.2	- выполнение государственных и общественных обязанностей, Тгоси общ	-	-
7	Явочный фонд рабочего времени, Тя, дни	207	1656
8	Время простоя оборудования, Тпрос	1	8
9	Средняя продолжительность рабочей смены, Тср ч	-	8
10	Полезный фонд рабочего времени 1 работника, ч	206	1648

1. Определим номинальный фонд рабочего времени:

Тн =Ткал - Твых, Тпразд = 365 - 188 = 247 дней (4)

2. Максимальный возможный фонд рабочего времени:

Тм =Тн - Тотп= 247 - 36 = 211 дней (5)



3. Явочный фонд рабочего времени:

Тя =Тя - Тбол = 211 - 4 = 207 дней (6)

4. Полезный фонд рабочего времени:

Фпр =Тя - Тпрос= 207 - 1 = 206 дней (7)

ПФ/НФ * 100

Так как использование номинального фонда времени не рационально предлагаем составление штатного расписания.

2.2 Расчет численности ремонтного персонала и составление штатного расписания

Одним из экономических показателей деятельности ремонтной бригады является расчет ее численности. Для расчета необходимого количества ремонтного персонала необходимо знать плановый фонд рабочего времени в среднем на одного ремонтного рабочего, нормы времени на одну ремонтную единицу и трудоемкость ремонтных работ за ремонтный цикл.

1. Определим численность ремонтных рабочих:

Чн = Ткр / Фпр * Кв = 625 / 206 * 1,16 = 3 чел. (8)

Где Ткр - это трудоемкость капитального ремонта;

Фпр - это полезный фонд рабочего времени;

Кв - это коэффициент выполнения норм, который характеризует степень выполнения норм в среднем по предприятию



Таблица 5 Штатное расписание ремонтных рабочих

Профессия	Количество человек	Разряд	ЧТС, руб
Слесарь ремонтник	1	5	100,85
Слесарь ремонтник	2	6	115,65
Среднечасовая тарифная ставка	110,72

Должностная инструкция слесаря-ремонтника 6 разряда

1. Общие положения

1.1. Слесарь-ремонтник 6-го разряда является рабочим и подчиняется непосредственно ……… (наименование должности/профессии руководителя)

1.2. Для работы слесарем-ремонтником 6-го разряда принимается лицо, освоившее образовательные программы среднего профессионального образования - программы подготовки квалифицированных рабочих, основные программы профессионального обучения - программы профессиональной подготовки по профессиям рабочих, программы переподготовки рабочих, программы повышения квалификации рабочих.

1.3. Выполнение работ слесарем-ремонтником 6-го разряда на высоте 1,3 м не допускается.

2. Трудовые функции

2.1. Трудовыми функциями слесаря-ремонтника 6-го разряда являются:

2.1.1. Техническое обслуживание и ремонт сложных деталей, узлов и механизмов, оборудования, агрегатов и машин:

1) техническое обслуживание сложных узлов и механизмов, оборудования, агрегатов и машин;

2) монтаж и демонтаж сложных узлов и механизмов;

3) слесарная обработка сложных деталей;

4) механическая обработка сложных деталей и узлов.

2.1.2. Руководство слесарями-ремонтниками более низкой квалификации (разряда).

2.2. ……… (другие функции)

3. Обязанности

3.1. Перед началом рабочего дня (смены) слесарь-ремонтник 6-го разряда:

1) проходит в установленном порядке предсменный (профилактический) медицинский осмотр;

2) получает производственное задание;

3) проходит при необходимости инструктаж по охране труда;

4) принимает смену;

5) проверяет исправность приспособлений, инструмента, инвентаря и т.п., средств индивидуальной защиты;

6) ……… (другие обязанности)

3.2. В процессе работы слесарь-ремонтник 6-го разряда:

1) выполняет работу, по которой проинструктирован и допущен к работе;

2) использует спецодежду, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты;

3) получает указания от непосредственного руководителя по выполнению задания, безопасным приемам и методам производства работы;

4) соблюдает правила использования технологического оборудования, приспособлений и инструментов, способы и приемы безопасного выполнения работ;

5) немедленно ставит в известность непосредственного руководителя обо всех недостатках, обнаруженных во время работы;

6) соблюдает требования личной гигиены и производственной санитарии;

7) ……… (другие обязанности)



2.3 Расчёт годового фонда оплаты труда ремонтного персонала

Фонд заработной платы - это денежный фонд оплаты труда, который начисляется определённой группе работников или работникам в целом структурного подразделения или всего предприятия, который складывается из основного и дополнительного фондов оплаты труда.

Основная заработная плата выплачивается работнику за отработанное время или выполненную работу:

1. Оплата по тарифу определяется по формуле:

Тп Ч

где - средневзвешенная тарифная ставка в бригаде, руб.;

Тп - полезный фонд рабочего времени одного рабочего бригады, час.;

Ч - количество рабочих в бригаде, чел.

1648 3 = 547399,68 руб. (9)

2. Доплата за работу в ночное время определяется по формуле:

Зн = 0,4 Ч ЧТС Ч Тн Ч Ч = 0,4 Ч 110,72 Ч 35 Ч 3 = 4650,24 (10)

где 0,4 - коэффициент доплаты за работу в ночное время

Тн - количество времени отработанное в ночные смены за год, час.

3. Доплата за работу в праздничные дни определяется по формуле:

Зпр = ЧТС Ч Тпр Ч Ч = 26572,80 руб. (11)

где Тпр - количество часов, отработанных одним рабочим в праздничные дни.

Работа в праздничные дни оплачивается по удвоенным сдельным расценкам. Один раз эта оплата уже учтена в сумме оплаты по тарифу.

4. Премия за выполнение плана определяется по формуле:

где С - процент премии.

= 414037,44 руб. (12)

5. Основной фонд заработной платы равен

ФЗП_осн = 547399,68 + 26572,80 + 414037,44 + 4650,24 = 992660,16 руб. (13)

Дополнительный фонд зарплаты предусмотрен трудовым законодательством, но не связан с выполнением конкретной производственной работы, его образуют следующие элементы: оплата отпусков, оплата времени выполнения государственных и общественный обязанностей, доплата за выслугу лет.

1. Определяем оплату времени отпуска по формуле:

З_отп = (ФЗП_осн х О)/100 (14)

О - средний процент оплаты отпуска в зависимости от его длительности (Т_отп)

З_отп = (992660,16 х 13,5)/100 = 134009,12 руб. (15)

2. Вознаграждение за выслугу лет определяется в процентах от годовой оплаты по тарифу по формуле:

З_в.л = З_т x Д_в. (16)

где Д_в.л. - средневзвешенный процент доплаты за выслугу лет определяется с использованием таблицы

З_в.л = (547399,68 х 12,50)/100 = 68424,96 руб. (17)

3. Дополнительный фонд зарплаты равен

ФЗП_доп = 134009,12 + 68424,96 = 202434,08 руб. (18)

4. Общий фонд заработной платы представляет собой сумму элементов основного и дополнительного фондов и определяется по формуле:

ФЗП_общ = 992660,16 + 202434,08 =? 1195094,24 руб. (19)

5. На основе общего фонда заработной платы определяется средняя заработная плата одного рабочего по формуле:

= 33197,06? руб. (20)

Среднемесячная заработная плата рабочего составляет 33197,06? руб.

2.4 Составление сметы затрат на ремонт

Смета затрат на производство - это свод всех затрат, связанных с производством продукции, выполнением работ или оказанием услуг. 1. Материальные затраты, представляющие стоимость материалов, запасных частей, необходимых в соответствии с ведомостью дефектов для ремонта.

Таблица 6 Расчёт стоимости материалов

№	Наименование	Единица измерения	Количество	Цена за единицу (руб)	Сумма (руб)
1	Ролик приводной	Шт.	30	80000	2400000
2	Подшипник	Шт.	120	1000	120000 .
3	Муфта	Шт.	30	750	22500
4	Болт соединения муфты	Шт.	360	50	18000
Итого	2560500

2. Затраты на оплату труда, представляющие размер заработной платы ремонтных рабочих. Определяются перемножением среднечасовой заработная плата бригады ремонтных рабочих на трудоёмкость работ по капитальному ремонту.



Ткр = Чт х Крс, (21)

Ткр = 25*36 = 900 чел*час

Трудоемкость ремонтных работ - это размер трудовых затрат, необходимых для выполнения нормального объема слесарно-сборочных и механомонтажных работ, обеспечивающих восстановление работоспособности оборудования без учета работ по изготовлению запасных частей, по реконструкции и модернизации.

З_ОПЛ = ЧТС*Ткр (22)

З_ОПЛ = 110,72*900 = 99648 руб.

3.Отчисления на социальные нужды, представляющие определённый законодательством процент страховых взносов от затрат на оплату труда. В 2019 году тариф страховых взносов составляет 30% - 29894 руб., из них

В пенсионный фонд России - 22 % - 23317.32 руб.

В Фонд социального страхования - 2,9 % - 8966 руб.

В Федеральный фонд обязательного медицинского страхования -5,1 %. - 1524.5 руб.

4.Амортизационные отчисления составляют 115% от затрат на оплату труда - 114595 руб.

5.Накладные расходы, как правило установленные в % от затрат на оплату труда. На различных предприятиях составляют от 50 до 100%.

Н_Р = З_ОПЛ * 52%, (23)

Н_Р = 99648 * 52% = 51816 руб.

Накладные расходы включают в себя:

-текущий ремонт зданий, сооружений, оборудования;

-заработная плата, обучение и содержание административно-управленческого аппарата;

-отчисление на оплату единого социального налога;

-расходы по обслуживанию транспортных средств, находящихся на балансе компании;

-затраты, возникшие в связи с простоем, появлением бракованной продукции;

-затраты, связанные с эксплуатацией и содержанием основных средств.

Затраты на капитальный ремонт и их удельный вес.

Расчетная стоимость капитального ремонта тянуще-правильной машины представлена в (таблице 7)

Таблица 7 Смета затрат на капитальный ремонт

Элемент затрат	Сумма, руб.	Удельный вес, %
Материальные затраты	2560500	89,64
Затраты на оплату труда	99648	3,49
Отчисления на социальные нужды	29894	1,05
Амортизационные отчисления	114595	4,01
Накладные расходы	51816	1,81
Итого	2856453	100,00

Не смотря на высокую стоимость проведения ремонтных работ, которая составила 2856453 рублей, проведение капитального ремонта является целесообразным, так как капитальный ремонт проводится с периодичностью 1 раз в 6 лет.

Усовершенствовать организацию и планирование ремонтного хозяйства, можно за счет следующих мероприятий:

- сокращения времени простоя оборудования в ремонте;

- снижения себестоимости ремонта одной ремонтной единицы;

- увеличения оборачиваемости парка запасных частей;

- сокращения числа аварий, поломок и внеплановых ремонтов;

- внедрения прогрессивных технологических процессов, средств технологического оснащения, методов организации и планирования работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования;

- применения современных средств технической диагностики состояния оборудования (в том числе активного контроля);

- комплексной механизации и автоматизации работ по техническому обслуживанию и ремонту оборудования;

- паспортизации оборудования, аттестации работ и рабочих мест, автоматизированного учета и планирования ремонта, управления запасами запасных частей;

- совершенствования нормативной базы, планирования и учета в ремонтном хозяйстве на основе современных информационных технологий.



Заключение

В ходе выполнения курсовой работы была достигнута основная поставленная цель, которая являлась расчет экономических показателей деятельности ремонтной бригады, обслуживающие печи МНЛЗ.

Были описаны организационно - экономические характеристики цеха и поведены расчеты показателей деятельности ремонтной бригады. Стоимость капитального ремонта тянуще-правильной машины участка МНЛЗ составила 2856453 рублей. При среднем уровне ремонтной сложности 25 капитальный ремонт, не смотря на его высокую стоимость, является целесообразным, так как стоимость покупки нового оборудования будет составлять от 4400000 до 10000000 рублей.

Так же были проведены расчеты: трудоемкости ремонтных работ - 625 чел * час, количество рабочих в бригаде - 3 человека, среднюю зарплату на одного рабочего - 33197,06 рублей.

экономический стоимость ремонт литье



Список использованных источников

1. Виханский О. С. Менеджмент : учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Магистр : ИНФРА-М, 2017г.- 656с.

2. Иванов И.Н. Экономика промышленного предприятия : учебник / И.Н. Иванов. - М. : ИНФРА-М, 2017. - 395с.

3. Кнышова Е.Н. Менеджмент: учеб. пособие . - М.: Форум: ИНФРА-М, 2016г.- 304с.

4. Сафронов Н.А. Экономика организации (предприятия): учебник для ср.спец.учеб.заведений.-2-е изд., с изм./Н.А. Сафронов. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2017. - 256с.

5. Скляренко В.К., Прудников В.М, Акуленко Н.Б., Кучеренко А.И. Экономика предприятия (в схемах, таблицах, расчетах) : учебное пособие / под ред. проф. В.К. Скляренко, В.М. Прудникова. - М. : Инфра-М, 2018. - 256 с.

6. Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства предприятия: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов. 6-е изд., доп. и переработ.-М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов-на-Дону: Издательский центр «МарТ», 2017. - 608с.

Размещено на Allbest.ru

...