Системы обеспечения экономической безопасности деятельности фирмы

Размещено на http://www.allbest.ru/

2

Системы обеспечения экономической безопасности деятельности фирмы

А.Н. Аничева , студент

Димитровградский инженерно-технологический

институт - филиал Национального исследовательского

ядерного университета

(Россия, г. Димитровград)

Аннотация

Статья посвящена раскрытию сущности экономической безопасности деятельности фирмы в современных экономических условиях страны. Защита экономической безопасности фирмы является важнейшим условием защиты предприятий, а так же защиты экономической безопасности страны в целом. В статье была рассмотрена система обеспечения экономической безопасности деятельности фирмы, а так же, выявлены основные службы, обеспечивающие безопасность деятельности фирм.

Ключевые слова: экономическая безопасность, предприятие, система обеспечения экономической безопасности, система предупредительных мер, служба безопасности.

экономические условия безопасность деятельность предприятия

В условиях современной действительности для предприятия важным аспектом защищенности выступает экономическая безопасность. Экономическую безопасность предприятия можно охарактеризовать как состояние наиболее полезного использования ресурсов предприятия для того, чтобы избежать и предотвратить угрозы и обеспечить его стабильное функционирование. Национальная экономическая безопасность формируется из организации деятельности предприятий страны. Главной хозяйствующей структурной единицей в условиях рыночной экономики выступает предприятие. Именно предприятие является основным производителем товаров и услуг, главенствующим рыночным субъектом, вступающим в различные хозяйственные отношения с другими субъектами.

Объектом системы обеспечения экономической безопасности выступает неизменное состояние предпринимательской деятельности в настоящем и будущем периодах. Так как объект защиты сложный и включает множество аспектов, то результативное обеспечение экономической безопасности необходимо соблюдать, используя комплексный подход к управлению этим процессом. Комплексный подход подразумевает учет в управлении объектом всех основных его сторон и всех элементов управляемой системы, которые рассматриваются только в целостности и единстве. Поэтому, необходимо создание комплексной системы обеспечения экономической безопасности предпринимательской фирмы, которая характеризуется как совокупность взаимосвязанных процедур организационно-правового характера. Они осуществляются в целях защиты предпринимательства от реальных или возможных угроз, которые могут привести к существенным экономическим потерям. Стратегия активных мер применяется в случае возникновения или осуществления каких-либо угроз экономической безопасности предпринимательства. Эта стратегия основывается на применении ситуационного подхода в отношении всех внешних и внутренних факторов. Она исполняется службой безопасности через систему мероприятий, характерных для данной ситуации.

Совместно с национальными министерствами и службами на отраслевом уровне существуют службы, обеспечивающие экономическую безопасность организаций. (Рис.).

Рисунок 1 Службы экономической безопасности предприятия.

Служба экономической безопасности (СЭБ) ведет постоянный прогноз функционирования важных подсистем управления предприятия, находит случаи существенных отклонений от установленных нормативов, выявляет их причины, ведет оперативную работу по профилактике и предотвращению нарушений. Для защиты организации, служба экономической безопасности выполняет следующие функции:

- возглавляет работы по правовому и организационному регулированию защиты коммерческой тайны;

- осуществляет защиту законных прав и интересов предприятия и его сотрудников;

- разрабатывает и реализует мероприятия по обеспечению работы с документами, содержащими сведения коммерческой тайны;

- изучает все стороны деятельности организации для выявления и закрытия существующих каналов утечки конфиденциальной информации;

- изучает и анализирует данные о конкурентах и других организациях;

- осуществляет руководство службами и подразделениями безопасности подведомственных предприятий и др.

Контрольно-ревизионное управление (КРУ) проводит часто повторяющиеся проверки финансово-хозяйственной деятельности подразделений, следит за соблюдением регламентов управления. В своей деятельности оно руководствуется Конституцией РФ, федеральными конституционными законами, указами и распоряжениями Президента РФ, постановлениями и распоряжениями Правительства РФ. Финансово-экономическая служба отвечает за планирование и сбор фактической информации, которая необходима для эффективного управления организацией. К основным задачам ФЭС можно отнести: анализ, опенку и управлениефинансово-экономическим состоянием предприятия.

Служба персонала (СП) представляет специализированное подразделение, которое координирует кадровую работу, устанавливает правила проверки новых сотрудников, а зачастую и перечень сведений, составляющих коммерческую тайну, и правила работы с ними. В небольших организациях достаточно одного сотрудника, чьи основные функции связаны с управлением персоналом организации. Однако, в крупных организациях с большим штатом сотрудников и множеством подразделений необходимо осуществлять не только подбор персонала, но и планирование потребностей в персоне на будущее, формирование кадрового резерва, оценку работы сотрудников, контроль их деятельности, управление продвижением сотрудников по карьерной лестнице. Появляется необходимость в выработке единой кадровой политике организации, в соответствии с которой будут формироваться принципы работы всех кадровых служб.

Юридическая служба (ЮС) несет ответственность за правовые документы, создает Положение о порядке заключения договоров. Если организация является акционерным обществом, служба может отвечать за ведение реестра акционеров или взаимодействие с регистратором. В своей работе юридические отделы, юрисконсульты руководствуются Конституцией РФ, законами и подзаконными актами РФ, указаниями, приказами и распоряжениями лиц и органов, которым они непосредственно подчинены.

Практическая деятельность службы экономической безопасности основывается на использовании типовых схем, действий и процедур. Существует алгоритм действий, на котором основана работа службы безопасности. Он включает следующие операции:

1. Система превентивных (предупредительных) мер;

2. выявление и оценка возникших угроз;

3. определение мероприятий по устранению этих угроз;

4. деятельность по устранению возникших угроз;

Система предупредительных мер включает: деятельность по изучению контрагентов; анализ условий договоров; соблюдение правил работы с засекреченной информацией; защиту компьютерных систем и т.д.

Специфической особенностью этой модели является то, что она предусматривает обязательное реагирование на каждый случай угроз. Так же, включает блоки, повышающие эффективность работы службы экономической безопасности. Например, «Огласка» -- предполагает распространение информации о способах совершения мошенничества, лицах, их совершивших; «Сообщение о случившемся» подразумевает, что среди персонала организации необходимо создать условия, которые позволят облегчить людям возможность для сообщения о подозрениях или фактах нарушений; «Профессиональная подготовка» означает необходимость постоянного повышения квалификации работников службы безопасности, менеджеров и аудиторов.

Таким образом, обеспечение экономической безопасности предприятия является важным элементов в системе обеспечения экономической безопасности государства в целом.

Библиографический список

1. Гончаренко Л.П., Акулинина Ф.В. Экономическая безопасность : учебник для вузов / под общ. ред. Л. П. Гончаренко, Ф. В. Акулинина. -- М. : Издательство Юрайт, 2014. -- 478 с.

2. Королев М.И. Экономическая безопасность фирмы: теория, практика, выбор стратегии / М.И. Королёв. -- Москва: Экономика, 2011. -- 284с.

3. Суглобов, А.Е. Экономическая безопасность предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономическая безопасность» / А.Е. Суглобов, С.А. Хмелев, Е.А. Орлова. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. -- 271 с.

Размещено на Allbest.ru