Традиционные методы управления затратами современного предприятия
Определение экономических результатов деятельности компании как основная задача планирования затрат на предприятии. Изучение стратегического управленческого учета расходов. Анализ методики планирования расходов на содержание персонала организации.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | статья |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 26.06.2020 |
| Размер файла | 160,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
«Экономика, организация и управление производством»
Традиционные методы управления затратами современного предприятия
Чудайкина Т.Н.
На современном этапе развития конкурентных отношений, когда предприятия применяют современные технологии, более экономичное и производительное оборудование, совершенствуют организацию управления предприятиями, получение прибыли посредством увеличения цен становится проблематичным. На первый план выходят неценовые факторы завоевания рынка, в частности посредством улучшения качества производимой продукции, развития гарантийного и послегарантийного обслуживания, предоставления дополнительных услуг.
Управление затратами в целях формирования их оптимальной структуры, а также снижения их величины (при условии сохранения качества выпускаемой продукции) позволяет снизить цены на продукцию, что при прочих равных условиях дает предприятию возможность сохранить или даже укрепить свои позиции на рынке.
Управление затратами - неотъемлемая часть краткосрочной политики предприятия, направленной на обеспечение текущей деятельности необходимыми ресурсами и бесперебойности осуществления производственно - хозяйственной деятельности [4, с. 152].
Основной задачей планирования затрат на предприятии является определение экономических результатов деятельности предприятия в ожидаемом будущем. Планирование - один из элементов управления, включающий в себя выбор цели предприятия и средств для ее достижения. Основная задача планирования - сведение к минимуму риска предпринимательства.
При планировании расходов решаются, следующие основные задачи на предприятии:
1) расчет стоимости ресурсов, необходимых для производства продукции;
2) определение общего объема затрат на производство;
3) исчисление себестоимости производства каждого вида продукции.
Управление затратами напрямую зависит от эффективности
применяемого метода учета затрат. Рост накладных расходов обусловлен влиянием современных экономических условий на работу предприятия, когда на первый план выходит процесс управления с сопряженными с ним затратами. При этом управление должно осуществляться в рамках корпоративной стратегии [1, с.101].
Стратегический управленческий учет затрат представляет собой один из прогрессивных информационных источников, который должен обеспечить менеджмент инструментарием для принятия управленческих решений, координирования хозяйственных функций в целях достижения эффективных результатов. Принятие стратегических управленческих решений базируется на данных, формируемых системой учета. Поэтому правильные решения являются залогом точной информации об объектах учета, в том числе и себестоимости. В настоящее время использование предприятием традиционной системы учета затрат приводит к искажению себестоимости продукции, работ, услуг.
В противовес недостаткам традиционных систем учета затрат в рамках стратегического управленческого учета действуют современные методы, такие как JIT ( just-intime - метод «точно в срок»), target-costing, kaizen-costing, а также метод ABC (activity based costing) [2, с.18].
Для организации системы анализа и планирования затрат на персонал в предприятия с учетом требований рынка необходимо создание современной системы управления денежными ресурсами, основанной на разработке и контроле исполнения системы функциональных бюджетов по соответствующим статьям затрат.
Экономический механизм управления затратами на персонал предполагает установление порядка расчета затрат на персонал в целом и дифференцированно по элементам и включает пять основных этапов:
1. Обоснование плановой доли расходов на персонал в общих доходах предприятия; экономический затрата стратегический управленческий
2. Определение допустимых расходов на рабочую силу;
3. Расчет величины дополнительного фонда;
4. Определение величины резервного фонда предприятия;
5. Расчет величины дополнительного фонда, подлежащего распределению между работниками.
На первом этапе методики планирования расходов на содержание персонала предприятия производится расчет плановой доли расходов на персонал в общих доходах предприятия в базисном периоде. Эта величина может устанавливаться несколькими способами - на основании отчетных данных за предыдущие периоды или на основании плановых показателей. Аналогичным образом можно рассчитать плановую долю прямых и косвенных расходов в общих доходах предприятия [5, с.1155].
Предлагаемый к использованию метод ABC предполагает выделение функций, выполнение которых сопряжено с возникновением затрат. Это является основным отличием метода от традиционных систем учета, в которых накладные расходы распределяются пропорционально одной выбранной базе (прямые трудозатраты, материальные расходы).
В целом, использование метода ABC в системе стратегического управленческого учета позволит организовать эффективное управление затратами и обеспечит основу роста прибыльности деятельности в рамках единой стратегии. Также для современного предприятия можно предложить разработку и внедрение экономического механизма управления затратами на персонал.
Таким образом, эффективное управление затратами может быть связано с применяемым методом учета затрат.
Использованные источники
1. Ерижев, М.К. Сравнительный анализ основных подходов к управлению затратами современной компании / M.K. Ерижев // Финансовые и бухгалтерские консультации, 2015. - № 10. - с. 98 - 104.
2. Кувшинов, М.С. Анализ соответствия методов управления затратам и актуальным задачам управления / М.С. Кувшинов, Н.В. Киреева // Международный бухгалтерский учет, 2014. - № 22. - с.14 - 23.
3. Мочалина, Е.А. Системы управления затратами [Текст]: учебник / Е.А. Мочалина. - Иркутск, 2014. - 209 с.
4. Лебедев, В.Г. Управление затратами на предприятии [Текст]: учебник / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова. - Лань-Трейд, 2014. - 373 с.
5. Чудайкина, Т.Н., Место и роль стратегического планирования в процессе управления современным предприятием / Т.Н. Чудайкина, Д.О. Желиховский, К.А. Коробова // Финансовая экономика.- 2018. - №6 (ч.10).- с.1153-1158)
Аннотация
В статье отражены основные проблемы управления затратами предприятия, представлены традиционные методы упрвления.
Ключевые слова: затраты, элементы затрат, методы управления затратами, стратеический учет, планирование.
The article reflects the main problems of enterprise cost management, presents traditional methods of managing.
Keywords: costs, cost elements, cost management methods, strategic accounting, planning.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Содержание и задачи управления затратами на предприятии. Краткая характеристика и анализ динамики и структуры расходов, доходов предприятия. Анализ затрат на услуги предприятия. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления затратами.
дипломная работа [159,9 K], добавлен 21.02.2013Цели и этапы управления затратами на предприятиях. Методики планирования затрат: таргет-костинг, стандарт-костинг и директ-костинг. Понятие управленческого учета и его необходимость. Бюджетирование и анализ затрат и выявленных отклонений.
статья [119,7 K], добавлен 19.12.2008Сущность и классификация затрат на предприятии. Система управления затратами для реализации целей управленческого учета. Калькулирование себестоимости продукции. Управление с помощью планирования, организации, координирования, стимулирования и контроля.
реферат [33,8 K], добавлен 11.04.2014Изучение теоретических основ управления затратами на предприятии. Финансовые показатели исследуемой организации, анализ затрат в целом и в разрезе отдельных статей калькуляции. Пути совершенствования планирования и контроля затрат, бюджетирование.
презентация [433,0 K], добавлен 11.06.2011Понятие о сущности и необходимости планирования расходов предприятия в рыночных условиях хозяйствования. Состав и структура затрат предприятия. Методы калькулирования себестоимости продукции. Влияние расходов на результаты финансовой деятельности.
контрольная работа [30,6 K], добавлен 24.03.2014Понятие и экономическая сущность затрат, расходов и издержек. Классификация затрат для определения себестоимости, оценки стоимости запасов и полученной прибыли. Типы затрат для принятия решений, планирования и контроля. Динамика совокупных затрат.
курсовая работа [50,3 K], добавлен 24.05.2014Методы учета расходов на производство. Анализ динамики и структуры затрат на производство продукции, использования материальных ресурсов ЗАО "Евро-Жилстрой". Анализ финансовых результатов деятельности предприятия, мероприятия по оптимизации расходов.
дипломная работа [241,3 K], добавлен 09.01.2011Краткое обоснование систем и методов бизнес-планирования. Расчет экономических показателей деятельности подразделения предприятия, потребности в материально-технических ресурсах. Разработка сметы затрат и расходов. Калькулирование себестоимости изделия.
курсовая работа [377,9 K], добавлен 01.05.2014Показатели и методы оценки уровня планирования и организации производства. Анализ организации планирования на предприятии на примере ОАО "Астраханское стекловолокно". Оценка структуры управления и основных технико-экономических показателей фирмы.
курсовая работа [136,2 K], добавлен 11.02.2015Цели и задачи управления затратами на предприятии. Калькулирование себестоимости продукции в целях управления затратами. Управление затратами на основе организации планирования. Основные, накладные, переменные, постоянные и условно-постоянные затраты.
дипломная работа [149,6 K], добавлен 08.11.2009Изучение вопросов управления формированием и использованием прибыли предприятия. Сущность и значение планирования в деятельности предприятия, цель, классификация. Виды планирования. Анализ планирования прибыли на предприятии. Резервы роста прибыли.
курсовая работа [285,1 K], добавлен 13.04.2019Расчет плановых значений доходов и расходов предприятия. Анализ современных методов планирования доходов и расходов. Расчет плановых значений выручки от реализации продукции и финансовых результатов. Оценка технико-экономических показателей предприятия.
курсовая работа [82,4 K], добавлен 15.05.2013Сущность и содержание планирования торгового ассортимента предприятия розничной торговли. Методы планирования и оценки эффективности товарного ассортимента. Совершенствование методики управления и планирования. Организация центров ответственности.
курсовая работа [370,6 K], добавлен 07.03.2011Определение сущности и содержания планирования, его виды и функции. Свойства планов: преемственность, непрерывность, стабильность. Разработка стратегии, определение целей, формулировка философии компании как основная задача высшего управленческого звена.
курсовая работа [47,5 K], добавлен 14.05.2009Роль планирования в управлении фармацевтической организацией. Методы и методики текущего планирования экономических показателей. Правовые аспекты регулирования деятельности предприятия ЗАО "СИА Интернейшнл". Оценка эффективности управления и её анализ.
курсовая работа [256,2 K], добавлен 21.05.2014Изучение экономической сущности расходов. Классификация расходов в торговле. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО "Гуд Плейс". Анализ особенностей управления оборотным капиталом предприятия, направлений оптимизации расходов.
дипломная работа [240,6 K], добавлен 19.01.2016Теоретические аспекты системы планирования деятельности организации. Классификация и основные принципы планирования. Анализ системы планирования в кафе "Золотая рыбка". Изучение факторов внешней среды, SWOT-анализ как основа стратегического планирования.
курсовая работа [56,4 K], добавлен 12.10.2009Изучение понятия издержек и затрат, их роли в современных условиях хозяйствования. Анализ структуры затрат, финансового состояния по элементам на примере предприятия ОАО "Водоканал-Чита". Описания учета трудовых расходов и отчислений на социальные нужды.
курсовая работа [845,2 K], добавлен 13.05.2011Реализация функции планирования на предприятии. Анализ общей схемы организации планирования. Обоснование плана производства продукции. Расчет численности промышленно-производственного персонала, себестоимости продукции, технико-экономических показателей.
курсовая работа [42,9 K], добавлен 06.03.2014Сущность и содержание затрат предприятия. Система оперативного управленческого учета. Прямые и косвенные издержки производства. Методы калькулирования себестоимости продукции. Стратегическое управление затратами. Оценка использования затрат предприятия.
курсовая работа [108,3 K], добавлен 11.05.2012
