Совершенствование системы управления развитием и использованием трудового потенциала Белгородской области

Размещено на http://www.allbest.ru/

Совершенствование системы управления развитием и использованием трудового потенциала Белгородской области

В данной статье рассматривается понятие трудового потенциала, а также подсистемы, из которых состоит трудовой потенциал, сформулирована стратегическая задача управления развитием и использованием трудового потенциала, представлена региональная нормативно-правовая база, в рамках которой осуществляется управление развитием и использованием трудового потенциала Белгородской области. Также автор рассматривает факторы, которыми обусловлено функционирование регионального рынка труда. Автором сформулированы проблемы в области управления развитием и использованием трудового потенциала Белгородской области и предложены пути их решения.

Актуальность темы исследования обусловлена следующими положениями: уровень развития российской экономики остается низким; в последние годы изменились объемы и структура подготовки и переподготовки специалистов, появились проблемы занятости и безработицы; необходимость оптимизации отношений между организациями и государственными органами, между руководителями и подчиненными, форм и методов подготовки и переподготовки сотрудников, создание эффективной системы непрерывного профессионального обучения всех категорий сотрудников17.

Для анализа системы управления развитием и использованием трудового потенциала необходимо дать определение данному понятию. Трудовой потенциал - это развитая в данном обществе совокупность социальных, демографических, духовных характеристик и качеств трудоактивного населения, которые воплощены или могут быть воплощены в рамках и посредством функционирующей в обществе системы трудовых отношений по участию в процессе труда, а также в общественной деятельности.

При этом трудовой потенциал состоит из следующих подсистем: демографическая подсистема, социально-экономическая подсистема, социально-психологическая подсистема18.

Управление развитием и использованием трудового потенциала Белгородской области осуществляется в рамках Г осударственной программы Белгородской области «Содействие занятости населения Белгородской области на 2014-2020 годы» от 16 декабря 2013 г. № 527-пп19.

Стратегическая задача управления развитием и использованием трудового потенциала Белгородской области - создание гибкого рынка труда, обеспечивающего максимально полное и эффективное использование трудового потенциала области20.

Управление развитием и использованием трудового потенциала Белгородской области осуществляет Управление по труду и занятости населения Белгородской области.

Функционирование регионального рынка труда Белгородской области обусловлено влиянием ряда внутренних факторов21:

1) интенсивность и активность поиска работы (например, в 2017 году из предприятий и организаций различных форм собственности было высвобождено 7116 человек) ;

2) полнота информации о наличии рабочих мест и требуемых работниках (например, в 2017 году сотрудникам центров занятости удалось собрать 67,5 тысяч вакансий);

3) гибкость работодателя по отношению претендентов рабочих мест и условий найма (например, сокращение размеров неполной занятости).

В области управления развитием и использованием трудового потенциала Белгородской области остаются некоторые проблемы, требующие решения. К ним относятся следующие :

1) вследствие профессионально-квалификационного, а также территориального несоответствия спроса и предложения рабочей силы, организации региона испытывают дефицит рабочей силы в виде высококвалифицированных кадров по отдельным профессиям, а также работников неквалифицированного труда.

Для решения данной проблемы нужно:

- планировать мероприятия по реализации государственной политики в области регулирования рынка труда, в том числе мероприятия по усилению территориальной мобильности трудовых ресурсов, а также по привлечению работников из-за рубежа;

- оптимизация миграционных процессов в зависимости от потребностей экономики и возможностей инфраструктуры региона путем достижения соответствия объемов миграционных потоков, а также их профессионального и квалификационного состава реальным потребностям экономики региона;

- содействие в трудоустройстве на такие рабочие места граждан, которые испытывают трудности в поиске работы: молодежь, инвалиды, лица предпенсионного возраста, одинокие и многодетные родители, родители, воспитывающие несовершеннолетних детей или детей-инвалидов;

- работа по профессиональной ориентации населения, расширение доступа к дополнительному профессиональному обучению;

- проведение различных конкурсов для выявления кандидатов для замещения высококвалифицированных должностей;

- совершенствованию регулирования процессов на рынке труда может привести оптимизация мониторинга спроса и предложения рабочей силы;

2) вторая проблема, свойственная всем регионам, в том числе и Белгородской области - отсутствие налаженной системы трудоустройства после окончания учебных заведений. Для решения данной проблемы необходимо следующее:

- разработка среднесрочного и долгосрочного прогнозов профессионально-квалификационной структуры кадров, которые осуществляют трудовую деятельность в отраслях экономики и в целом по региону по укрупненным группам профессий и специальностей;

- разработка механизма обеспечения потребности предприятий и организаций в выпускниках учреждений профессионального образования различных уровней, а также критериев оценки эффективности применения бюджетных средств в профессиональную подготовку молодых специалистов и выпускников ВУЗов;

- создание и применение в работе образовательных учреждений технологии содействия эффективному трудоустройству выпускников высших и средних учебных заведений;

- развитие профессиональной ориентации старших школьников, мотивация их к трудовой деятельности по специальностям, профессиям, которые являются востребованными на региональном рынке труда;

- разработка и внедрение в работу центров профессиональной ориентации населения методов оценки профессиональной компетенции работников, планирования и сопровождения их профессиональной карьеры.

Наиболее важными направлениями совершенствования управления развитием и использованием трудового потенциала Белгородской области являются: повышение эффективности деятельности органов службы занятости на рынке труда; совершенствование регулирования миграционных процессов; содействие занятости граждан; поддержание и развитие региональных рынков труда; развитие и поддержание занятости; совершенствование законодательства в сфере труда и занятости населения; повышение конкурентоспособности граждан на рынке труда.

Список источников и литературы

трудовой региональный управление

1.Об утверждении государственной программы «Содействие занятости населения Белгородской области на 2014-2020 годы»: Постановление Правительства Белгородской области от 16 декабря 2013 г. № 527-пп // Белгородские известия. - 2013. - 21 декабря.

2.Об утверждении положения, структуры и штатных расписаний управления по труду и занятости населения Белгородской области: Распоряжение Правительства Белгородской области от 9 января 2008 г № 2 -рп (ред. от 28.10.2013) // Белгородские известия. - 2013. - 10 ноября.

3.Абдухманов, Х.А. Современные парадигмы управления трудовым потенциалом [Текст] / Х.А. Абдухманов // Вестник Саратовского государственного технического университета. - 2014. - №2 1 (36). - С. 165-171.

4.Гуреева, Е.Г. Экономика и социология труда [Текст] / Е.Г. Гуреева. - М.: Наука, 2015. - 316 с.

5.Павлов, К.В. Трудовой потенциал Белгородской области: современное состояние и основные направления повышения эффективности управления [Текст] / Н.В. Сазонова, А.Б. Соловьев // Экономический вестник Донбасса. - 2017.- № 2. - С. 86-95.

Размещено на Allbest.ru