Инновации – непременное условие успешной деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования

Размещено на http://www.allbest.ru/

Инновации - непременное условие успешной деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования

Серьезные изменения характера экономического развития, необходимость поддержания конкурентоспособности российских товаров обусловили создание инновационных продуктов в фирмах и промышленных компаниях острейшей необходимостью. Приспособление к новым условиям хозяйствования потребовало пересмотра многих сторон их деятельности. В основу управления производственной деятельностью была положена политика технологического обновления инновационной стратегии и активизации разнообразных форм научных исследований и разработок. Возникла необходимость перестроить организационные структуры НИОКР, расширить спектр направлений исследований, повысить активность промышленных фирм в области фундаментальных исследований.

Под инновацией понимается объект, внедренный в производство в результате проведенного научного исследования или сделанного открытия, качественно отличный от предыдущего аналога. При этом под инновацией подразумевается объект, не просто внедренный производство, а успешно внедренный и приносящий прибыль.

Инновация может быть рассмотрена как в динамическом, так и в статическом аспекте. В последнем случае инновация представляется как конечный результат научно-производственного цикла. В соответствии с международными стандартами, инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам.

Инновации условно можно разделить на два уровня:

* новые открытия, изобретения, идеи, впервые внедряемые в производство, инноваторы, которые внедряют их, получают первичное превосходство;

* изобретения, ноу-хау, идеи и открытия, внедряемые повторно. Их внедряют уже предприятия-имитаторы, такие новинки не являются новыми в мире.

Если инновации первого уровня могут и не внедряться на всех предприятиях, то второго - обязательны для всех предприятий, желающих выжить в условиях конкуренции. В связи с этим важное значение приобретает необходимость создания системы управления инновациями практически для всех предприятий и организаций.

Недостаточное внимание к инновациям не только приводит к падению объемов продаж, но и, главное, является базисной основой глобального кризиса в будущем.

Статистические данные свидетельствуют, что на сегодня в России около трети промышленных предприятий осуществляют инновационную деятельность. Однако согласно исследованиям, проведенным сотрудниками института экономики РАН, уровень внедрения новых знаний в производственные процессы не соответствует потребностям хозяйствующих субъектов для создания условий развития производственной деятельности и повышения конкурентоспособности предприятий. Объемы финансирования производства и внедрения новых знании в хозяйственную деятельность составляют около 10,1% от прибыли при необходимом объеме финансирования в 24,5% от прибыли .

В настоящее время в Российской Федерации основными факторами, сдерживающими создание и внедрение инноваций на предприятиях являются следующие:

сокращение затрат на инновации, вызванное практически полной ликвидацией инвестиций не только в научную сферу, но и в техническое перевооружение, обновление производства и продукции в связи с недостатком финансовых ресурсов;

нарастание темпов отставания от мирового уровня научно-технического прогресса по широкому спектру качественных параметров развития техники;

резкое сокращение численности научно-исследовательских групп, коллективов, школ и институтов, широкомасштабная «утечка мозгов» за рубеж;

отсутствие гибкости в работе существующих материально-технических, производственно-экономических и социально-организационных структур;

чрезмерная длительность инновационных процессов во времени (особенно на заключительной стадии жизненного цикла инноваций);

ограниченность распространения инноваций (внедрение на одном-двух предприятиях);

чрезвычайно низкий удельный вес радикальных инноваций в общем объеме (с эффектом более 1 млн. руб.);

отсутствие заинтересованности в инновациях (в силу функциональной ориентации предприятий);

практически полное прекращение инвестиционной политики программ технического перевооружения и модернизации производства за последние почти 10 лет, развал отраслевой академической и вузовской науки, отсутствие разумной промышленной и научно-технической политики, что поставило во главу угла проблему фактической выживаемости наукоемкого сектора.

Создатели инноваций (новаторы) руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность. Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области. Данной позиции в своей деятельности придерживается и открытое акционерное общество «Шебекинский машиностроительный завод» (ОАО «ШМЗ»).

ОАО «Шебекинский машиностроительный завод» - ведущее современное предприятие по выпуску технологического оборудования для пищевой промышленности с многолетним опытом производства хлебопекарных печей. Общество является юридическим лицом и действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации. Основной целью Общества является получение прибыли.

В настоящее время на предприятии трудятся 635 человек, выпускается более 30 наименований хлебопекарных и кондитерских печей. 80 % хлебопекарного оборудования, работающего у хлебопеков России и СНГ - это печи ОАО «ШМЗ».

ОАО «Шебекинский машиностроительный завод» производит оборудование для хлебопекарной, кондитерской, сахарной, консервной промышленности: хлебопекарные и кондитерские печи, тестомесильные машины, кулеры для охлаждения готовой продукции, сушилки для сушки овощей, фруктов, ножи для получения стружки из свекловичных корней и др.

Тоннельные печи производительностью 625 кг/час эксплуатируются в 16 городах Венгрии, 4 городах Болгарии и других странах.

Предприятием ежегодно изготовляется 8-10 новых видов продукции. Продукция обладает конкурентоспособными техническими и эксплуатационными характеристиками, 50 % рынка России по продаже оборудования для крупных хлебозаводов занимает оборудование ОАО «ШМЗ».

Политика предприятия в области качества продукции направлена на полное удовлетворение требований заказчиков, экономическую целесообразность и неукоснительное выполнение стандартов.

ОАО «ШМЗ» является не только ведущим предприятием на рынке России по производству и продаже оборудования для крупных хлебозаводов, но также осуществляет проектирование, поставку, монтаж технологических линий для производства сушки, пшеничного, ржано-пшеничного хлеба, оказывает услуги по сервисному обслуживанию поставляемого оборудования.

Основными партнёрами ОАО «ШМЗ» являются ООО «ТД «Русхлеб» (г.Москва), СООО «Белогорье» (г.Минск), ООО «Сайленс» (г.Киев), ЧП «Присяжный» (г.Челябинск). Перспективы взаимодействия предприятия с партнёрами благоприятные.

ОАО «ШМЗ» хорошо оснащен современными компьютерными технологиями и использует их не только в структурах управления предприятием, но и в производственной сфере. Внутри ОАО «ШМЗ» имеется своя компьютерная сеть с информацией о предприятии и другой информации.

В состав основного производства завода входят следующие цеха и участки.

Литейный цех специализируется на выпуске чугунного литья. Цех работает по ступенчатому режиму с формовкой, заливкой и выбивкой продукции на плацу, с плавкой чугуна.

На заготовительном участке осуществляются следующие виды работы: порезка листа, порезка сортового проката и труб, штамповка, кузнечно-прессовые работы.

Механический цех состоит из трех участков: участок токарных станков, участок фрезерных станков, участок станков с ЧПУ. Здесь выполняется весь комплекс технологических операций по механической обработке деталей для выпускаемой заводом продукции.

В сборочном цехе производятся сварочные и сборочные работы. Он состоит из участков сборки печей, сборки сушилок, сборки тестомесилок и шкафов окончательной расстойки, сборки электрощитов.

Тарно-упаковочный участок предназначен для изготовления тары, и упаковки готовых изделий.

На участке изготовления свеклорезных ножей производится штамповка, механическая обработка, термообработка, консервация и упаковка ножей.

К вспомогательному производству относятся инструментальный цех (изготовление оснастки для производства) и энерго-механический цех (ремонт и обслуживание оборудования).

Основное производство ОАО «ШМЗ» направлено на хлебопекарную промышленность (около 70% общего объема выпуска), предприятие также производит оборудование для кондитерской (около 12%), сахарной (10%), мельничной (7%), макаронной и консервной промышленности.

Для хлебопекарной промышленности ОАО «ШМЗ» выпускает следующие виды продукции: хлебопекарные печи различных модификаций, сушилки, расстойно-печные агрегаты, поточно-механизированные линии, системы охлаждения готовой продукции, тестомесильное оборудование, оборудование для минипекарен.

Для кондитерской промышленности предприятие производит: ротационные машины; тестомесильные машины; печи электрические; печи газовые.

ОАО «ШМЗ» проектирует, изготавливает, комплектует, поставляет автоматизированные линии для выпечки хлебобулочных, бараночных, кондитерских изделий производительностью 12-30 т/сутки. Линии поставляются в различных вариантах комплектности с возможностью переналадки оборудования для выпечки широкого ассортимента хлебобулочных изделий.

Для консервной промышленности ОАО «ШМЗ» выпускает следующие виды оборудования: сушилки конвейерные ленточные паровые; сушилки конвейерные ленточные с огневыми калориферами. Для мельнично-элеваторной промышленности предприятие выпускает комплексы для очистки мешков; пылеуловители.

Для сахарной промышленности ОАО «ШМЗ» производит ножи свеклорезные безреберные 1011-В.

ОАО «ШМЗ» специализируясь на выпуске технологического оборудования, осуществляет выпуск запчастей к нему для хлебопекарной, кондитерской, сахарной, консервной промышленности.

Партнерский подход к поставщикам, потребителям и инвесторам позволяет наладить прочные, долговременные связи с предприятиями-лидерами отечественной кондитерской и хлебопекарной отрасли, а также заслужить репутацию безупречного заемщика у ведущих финансовых учреждений.

ОАО «ШМЗ» постоянно экспонирует новое оборудование на международных выставках. За освоение новых видов продукции, активное участие в работе выставок и высокий профессионализм специалистов завод неоднократно награждался медалями и дипломами. Система менеджмента качества ОАО «Шебекинский машиностроительный завод» сертифицирована на соответствие международным стандартам ISO 9000:2001.

Все вышеперечисленные меры обеспечивают предприятию постоянно устойчивый рынок сбыта и вести расширенное производство, что подтверждает проведенный анализ его основных экономических показателей.

Выручка ОАО «Шебекинский машиностроительный завод» за последние 3 года возросла на 86361 тыс. руб., что составило 21% к значению 2007 года. Положительным моментом в работе предприятия является увеличение валовой прибыли на 1,4%. Это свидетельствует о том, что в отчетном периоде деловая активность предприятия повысилась. Вместе с тем проведенные расчеты показывают, что рентабельность продаж и рентабельность деятельности предприятия ежегодно снижается. Так, если в 2007 году рентабельность продаж составила - 5,15%, то в 2009 году - 1,68%, т. е. снижение составило 3,47%. Соответственно снизилась и рентабельность продаж по чистой прибыли на 2,92%. Данная ситуация объясняется не только постоянным ростом цен на оборудование, сырье, материалы, энергоносители, другие потребляемые ресурсы, но и влиянием мирового финансового кризиса на снижение прибыли предприятия.

За анализируемый период благодаря росту выручки от продаж в 2009 году на 1,41руб. повысилась фондоотдача предприятия, характеризующая эффективность используемых основных средств.

Следовательно, фондоёмкость, как показатель обратный фондоотдаче, увеличилась. В связи с ростом фондоотдачи фондоемкость в 2009 году по сравнению с 2007 годом снизилась и составила 0,12 руб.

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов в связи с опережающим ростом цен на сырье и материалы в отчетном году по сравнению с 2007 годом снизился на 0,32.

Из анализа пассивов предприятия видно, что у предприятия наблюдается увеличение общей суммы краткосрочных обязательств за три года на 33,37%, а долгосрочные обязательства к 2009 году были полностью погашены. Благоприятным фактором является существенное уменьшение заёмного капитала (-127,89%).

Негативным фактором для предприятия является рост полной себестоимости проданной продукции, которая за последние 3 года возросла на 109460 тыс. руб.

В 2009 года наблюдается значительное увеличение собственных оборотных средств, что снижает риск предприятия и увеличивает его самостоятельность.

В целом за 3 года на предприятии наблюдается экономия материальных ресурсов, величина которой равна - 6876,9 тыс. руб.

Чистая прибыль ОАО «ШМЗ» (после уплаты налогов) находится в распоряжении общества и используется в его интересах, а именно для формирования резервного и специальных фондов и выплате дивидендов. Из чистой прибыли общества формируется специальный фонд акционирования работников общества. Его средства расходуются на приобретение акций общества, продаваемых акционерами, для последующего распределения работникам общества.

Номенклатура выпускаемых изделий заводом составляет свыше 40 видов оборудования. 80% хлебопекарного оборудования, работающего на хлебокомбинатах СНГ - это печи ОАО «ШМЗ».

Оборудование с маркой ОАО «Шебекинский машиностроительный завод» успешно работает в различных регионах России, странах СНГ, в Венгрии, Турции, Египте, Болгарии, Румынии.

Основными российскими конкурентами ОАО «ШМЗ», производящими аналогичную продукцию, являются: ЗАО «Восход»г. Саратов, ЗАО «Агроторгмаш» г. Москва, ЗАО «Продмашимпорт» г. Москва, ОАО «Металлист» г. Обнинск, ОАО «Бриг» г. Первомайск.

Но некоторая продукция ОАО «ШМЗ» не имеет аналогов в российской промышленности, например, по печам для крупных хлебозаводов с высокой производительностью. Конкурентами по этим видам продукции являются только зарубежные производители.

В своей работе завод всегда стремится искать новые возможности для бизнеса, заблаговременно отвечать на вызовы современности, придерживаясь принципа: «Думать глобально, а действовать локально». ОАО «ШМЗ» постоянно совершенствует технологии производства, обновляет и расширяет состав оборудования, систематически повышает квалификацию рабочих и специалистов, что позволяет ему обеспечить самые жесткие требования российских и зарубежных заказчиков к качеству выпускаемой продукции.

В целях обеспечения стабильной деятельности и повышения ее эффективности ОАО «ШМЗ» использует достижения НТП в области совершенствования техники и технологии производства, развивает свою инновационную программу по совершенствованию и обновлению выпускаемой продукции. Так, в 2009 году на заводе был разработан проект создания тестомесильной машины Г4-МТМ-3 30-01 с внутренней ставкой рентабельности 73%, реализация которого была начата в 2010 году, что позволило в условиях кризиса завершить год с прибылью.

Тестомесильная машина имеет ряд технологических достоинств:

Конструкция месильных лопастей обеспечивает равномерное перемешивание всех компонентов теста за 5-8 минут, сохраняя структуру клейковины и улучшая качество замеса.

Г4-МТМ-330-01 позволяет производить замес теста (160-180 кг) за 5-8 минут при увеличении его температуры не более чем на 1-2°С.

Детали машины, соприкасающиеся с тестом, изготовлены из нержавеющей стали.

Технические данные машины приведены в таблице 1.

Тестомесильная машина Г4-МТМ-330-01 комплектуется системой автоматизированного управления с элементной базой Schneider Electric, Франция. Она состоит из микропроцессорного контроллера и символьного дисплея оператора.

Пульт управления удобен и прост в обращении, что позволяет оператору даже невысокой квалификации управлять тестомесильной машиной.

Таблица 1. Технические характеристики тестомесильной машины Г4-МТМ-330-01 (при замесе дрожжевого теста влажностью 39 -- 51%)

Инвестирование проекта по созданию тестомесильной машины за счет собственных средств. Расчет себестоимости 1- й машины приведен в следующей таблице.

Таблица 2. Калькуляция единицы продукции.

Затраты на производство и реализацию всего выпуска данной продукции в объеме 60 шт. машин составят - 31954,44 тыс. руб.

Согласно плану производства и реализации в ближайшие четыре года предусматривается ежегодная продажа тестомесильных машин в количестве 60 штук.

Возможные финансовые результаты от продажи машин приведены в таблице 3. Анализ приведенных в таблице 3 прогнозных показателей свидетельствуют, что серийный выпуск и продажа тестомесильной машины обеспечит ежегодное получение чистой прибыли в размере 1млн. 849 тыс. руб. В связи с этим в финансовой отчетности предприятия произойдут определенные изменения в статьях, характеризующих важнейшие экономические результаты деятельности (таблица 3).

Таблица 3. Прогноз финансовых результатов внедрения проекта

инновация конкурентоспособность товар

Таким образом, приведенные в таблицах показатели свидетельствуют о целесообразности внедрения проекта. Кроме того, произойдет улучшение основных технико-экономических показателей после внедрения проекта. При этом период возврата капитальных вложений составит 3,56 лет, а срок окупаемости -2,56 года.

Предприятие является успешным и имеет одну из ведущих позиций на рынке, поэтому ему необходимо внедрять больше инноваций, не останавливаясь на достигнутых результатах своей деятельности. Это в свою очередь обеспечит рост всех экономических показателей работы предприятия.

Размещено на Allbest.ru