Конкурентоспособность товара как экономическая категория

Размещено на http://allbest.ru

2

Кубанский Государственный Университет

Конкурентоспособность товара как экономическая категория

Ширшов Сергей Константинович,

студент экономического факультета

Научный руководитель: Лымарева Ольга Александровна,

кандидат экономических наук, доцент

кафедра Экономики предприятия,

регионального и кадрового менеджмента

Краснодар, Россия

Конкурентоспособность товара является одним из ключевых показателей на рынке. Для создания конкурентоспособного товара несмотря на высокий уровень конкуренции на рынке необходимо придерживаться пяти основных законов.

Необходимо понимать, что качество как фактор конкурентоспособности рассматривается с точки зрения клиентов. Поэтому качество товара не всегда означает, что этот товар будет являться лучшим и самым качественным на рынке.

Качественный товар для одних означает практичность, для других скорость, для третьих -- цену.

Поэтому качественный товар должен максимально полно удовлетворять потребности Майкл Портер внес большой вклад в изучение вопроса конкурентоспособности товара.

Одним из его трудов была матрица конкурентоспособности товара:

Таблица № 1 Матрица конкурентоспособности товара

По данной матрице компания выбирает метод ведения конкурентной борьбы в той или иной группе потребителей. Ссылаясь на эту матрицу, компания выбирает один из трех типов конкурентоспособности: фокус, уникальность и низкие затраты.

После определения метода ведения конкурентной борьбы компания должна дать оценку нынешнему уровню конкурентоспособности товара. Оценка уровня производится по одному из четырех методов:

Рис 1. Методы оценки уровня конкурентоспособности товара.

Постоянное повышение конкурентоспособности

Существует 4 варианта повышения конкурентоспособности товара:

-- рост объемов реализации продукта;

-- улучшение качества выпускаемого продукта;

-- уменьшение расходов;

-- бенчмаркинг.

Одним из разновидностей конкурентоспособности является повышение уровня продаж продукции. Необходимо принять во внимание, что увеличение объемов реализации не сможет повлиять на желаемый результат, в связи с тем, что не учитываются ряд показателей таких, как сумма расходов предприятия, прибыль и т.д.

При создании производства и контроль за ним, и разработке планов по реализации продукции в соответствии с представленным методом нужно решить определенные задачи, наиболее важной из них является планирование продаж продукта, при котором производство будет приносить оптимальное количество прибыли

Не маловажным направлением также будет усовершенствование продукта, выпуском которого занимается фирма. Это повлияет на: увеличение темпов научно-технического прогресса, занятие новых рыночных ниш, увеличение объемов экспорта, общее развитие организации. Качество продукта оказывает прямое влияние на имидж фирмы у покупателей, данный показатель поспособствует освоению новых рыночных ниш, а также станет фундаментом для извлечения максимальной прибыли. Снижение затрат на производство и реализацию является наиболее популярным и контролируемым способом увеличения конкурентных преимуществ.

В данной ситуации в выигрышном положении будет находиться та организация, в которой был достигнут минимальный уровень стоимости комплекса мер направленных на получение прибыли. Но не смотря на всю простоту рассуждений, реализовать это в современных условиях достаточно сложно, т.е. реализация этого метода требует четкой, скоординированной работы сотрудников по совершенствованию технологий производства, логистики и НИОКР, менеджмента персонала и организационной культуры. организации, придерживающиеся такого способа ведения конкурентной борьбы, вынуждены контролировать свои затраты на всех уровнях подготовки, выпуска и реализации продукта.

В данной ситуации немаловажна роль маркетологов, которые обеспечивают контроль за конъюнктурой рынка, проводят экономический анализ, отслеживают новые технологии, контролируют расходы конкурентов.

Еще одним эффективным методом ведения конкурентной борьбы выступает бенчмаркинг.

Бенчмаркинг - это систематический, непрерывный поиск и изучение передового опыта конкурентов и игроков смежных отраслей, постоянное сравнение желаемых результатов и изменений бизнеса с разработанной эталонной моделью. После получения сведений необходимо предоставить поддержку системы постоянных улучшений результатов деятельности.

Конкурентоспособность товара означает возможность присутствия противостояния конкурентам долгосрочный период. Учитывая экономические санкции, введенные рядом стран можно заметить активизацию отечественных производителей.

По причине сокращения поставок ряда товаров, внутренний рынок начал активную деятельность. В плане конкурентоспособности нынешнее положение товаров на территории РФ значительно улучшилось. Правительство выделяет средства для поддержки бизнеса, вводит налоговые льготы. После всего вышеуказанного можно сделать вывод о благотворном влиянии санкций на отечественного производителя: санкции стимулировали к производству и реализации продукта на внутреннем рынке.

Учитывая обстоятельства, в которых в нынешнее время ведется бизнес, необходимо понимать, что наиболее важным методом ведения конкурентной борьбы является снижение себестоимости производимой продукции.

Реализация данного метода возможна несколькими способами. Наиболее эффективными из них являются применение новых технологий, за счет которых произойдет минимизация количества ресурсов, используемых для производства.

Сокращение штатных сотрудников повлияет на сокращение налогов, выплачиваемых в пользу государства, а также экономию средств за счет снижения уровня заработной платы.

Как правило, ко второму методу прибегают в самых крайних случаях, по той причине, что в этом случае организация будет вынуждена сократить количество выпускаемого товара.

Стоит учесть, что причиной неэффективного продвижения товара может послужить плохая работа как топ менеджеров, так и непосредственного руководителя организации. В данном случае найти решение представленной проблемы будет крайне сложно, если, конечно, все руководство не обладает 100% объективными взглядами на свою деятельность. конкурентоспособность товар потребитель качество

Оптимальным решением будет проведение анализа деятельности руководящего состава, по результатам которого будет выявлена причина неэффективной деятельности в области продвижения товара.

Подводя итоги необходимо отметить, что предание товару конкурентоспособности это очень трудоемкий и ресурсоемкий процесс, который может повлиять как благоприятно, так и пагубно. Исходя из этого, следует четко планировать конкурентную стратегию.

Также необходимо принимать во внимание сложившуюся политическую ситуацию, из-за которой на Российскую Федерацию были наложены санкции, которые сильно повлияли на экономику в целом, что весьма затруднило ведение предпринимательской деятельности.

Список литературы

1. Андрейчиков, А.В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике: Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга: Учебное пособие / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. -- М.: КД Либроком,2013.-248c.

2. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер, А. Гари. -- М.: Вильямс, 2016. -- 752c.

3. Реброва, Н.П. Основы маркетинга: Учебник и практикум для МПО / Н.П. Реброва. -- Люберцы: Юрайт, 2016. -- 277 c.

4. Марченко, Е.Ю. Методы оценки конкурентоспособности предприятия: Экономика устойчивого развития. / Е.Ю. Марченко, О.А, Лымарева, 2016. -224-228С.

5. Волченко, А.В. Особенности кадровой политики на государственных предприятиях/ А.В. Волченко, О.А. Лымарева, 2015. -38с.

Аннотация

Конкурентоспособность товара как экономическая категория. Ширшов Сергей Константинович, Кубанский Государственный Университет, студент экономического факультета, г. Краснодар, Россия

Научный руководитель: Лымарева Ольга Александровна, кандидат экономических наук, доцент

Кубанский Государственный Университет, кафедра Экономики предприятия, регионального и кадрового менеджмента, Краснодар, Россия

В данной статье описываются проблемы, связанные с конкурентоспособностью товара как с учетом санкций, так и без их учета. Освещаются основные направления, по которым товары конкурируют, а также пути и методы решения проблем, с которыми сталкивается производитель в процессе предания товару конкурентоспособности.

Ключевые слова: конкурентоспособность, санкции, повышение конкурентоспособности, себестоимость.

Abstract

This article describes issues related to the competitiveness of the goods as subject to sanctions, and without taking them into account. Highlights the main ways in which goods compete, as well as ways and methods of solving problems faced by the manufacturer in the process of consigning goods competitiveness.

Keywords: competitiveness, sanctions, enhanced competitiveness and cost.

Размещено на Allbest.ru