Социальная поддержка инновационной деятельности современных предприятий

Размещено на http: //www. allbest. ru/

Саратовский государственный технический университет

Инновации в социальной сфере

Социальная поддержка инновационной деятельности современных предприятий

Пчелинцева Ирина Николаевна-

к.э.н., доцент кафедры экономики

и управления в машиностроении

Абсолютным приоритетом современного этапа развития России стало достижение высоких темпов экономического роста. Об этом было заявлено в Послании Президента Федеральному Собранию еще в 2003 году. Экономический рост любой страны связывают, как правило, с техническими, технологическими, организационными, управленческими инновациями, способствующими повышению производительности труда и эффективности производства. Однако, как показывает опыт, в постиндустриальном обществе с его мощной социальной составляющей объективно повышаются значение и роль факторов нетехнического характера. Потенциал технических инноваций не раскрывается в полной мере без сопутствующих социальных перемен. В ходе технологических преобразований еще более усиливается зависимость их эффекта от качества человеческих ресурсов (здоровья, уровня образования, профессионального мастерства). Эффективная инновационная деятельность предприятий в условиях научно-технического прогресса не может осуществляться без формирования высококвалифицированных трудовых ресурсов и благоприятного социального окружения. В данном случае речь идет о социальном инвестировании предприятий.

Процесс социального инвестирования инновационных предприятий является настолько актуальным, что в настоящее время наблюдается формирование институционализации концепции корпоративного социального инвестирования. Примерами этого процесса в различных странах могут быть введение поста министра по корпоративной социальной ответственности в Великобритании, принятие закона Сарбанеса-Оксли в США, расчет специальных индексов устойчивого роста, разработка кодексов корпоративного поведения, внедрение критериев корпоративной социальной ответственности при оценке инвестиционных рейтингов компаний. К числу международных инициатив относятся: Международный совет бизнеса за устойчивое развитие, объединяющий более сотни крупнейших транснациональных корпораций; Европейская декларация бизнеса против социальной изоляции; Глобальный компакт, разработанный под руководством генерального секретаря ООН К.Ананна, участниками которого являются сотни крупных компаний, ряд ведущих профсоюзных объединений, правозащитных и экологических организаций; Глобальная инициатива корпоративного гражданства Всемирного экономического форума и др. [1, с. 91]. инвестирование инновационный экономический

В 2002 г. Российский союз промышленников и предпринимателей одобрил Кодекс корпоративной и деловой этики. Кодексы деловой этики имеют многие российские корпорации. С 2000 г. регулярно проводятся всероссийские конкурсы «Российская организация высокой социальной эффективности». В 2004 г. к традиционным номинациям конкурса (оплата, условия и охрана труда, повышение квалификации кадров и реализация социальных корпоративных программ) добавлены: социально-экономическая эффективность коллективного договора и малые предприятия высокой социальной эффективности [1, с. 97].

Россия постепенно расширяет заключение глобальных тарифных соглашений, в рамках которых профсоюзы и транснациональные корпорации договариваются о том, что компания обязуется соблюдать международные нормы и принципы в области прав трудящихся, в условиях занятости и корпоративной социальной ответственности (в части гигиены, безопасности труда, защиты окружающей среды). Такое соглашение в России было подписано в 2004 году совместно Международным профсоюзом работников нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства (ICEM), российским Нефтегазстройпрофсоюзом (НГСП) и ОАО Лукойл.

Как отмечает И.Соболева, «бизнес постепенно переходит от одномерной, определяемой исключительно критерием рыночной рациональности шкалы ценностей к многомерной шкале, учитывающей экономические, социальные и этические аспекты его деятельности.

Создавая предпосылки для устойчивого развития, социально ответственное поведение в долгосрочной перспективе способно давать ощутимые экономические выгоды и отдельной фирме, и экономике в целом. Так, в ходе обследования 500 крупнейших американских корпораций было установлено, что добавленная стоимость компаний, публично принявших обязательства этического характера, была вдвое выше, чем у остальных. Согласно данным обследования крупнейших компаний Группой индекса устойчивости Доу-Джонса, те из них, которые в своей деятельности были ориентированы на социальные, экологические и этические приоритеты, имели лучшие экономические показатели, чем остальные» [1, с. 93].

Характеристика социальных инвестиций российских предприятий представлена в табл. 1.

Таблица 1 Количественные индексы социальных инвестиций предприятий в России в 2003 г. [2, с. 68]

Как отмечает Е. Балацкий, если отталкиваться от макроэкономических пропорций, сложившихся в 2003 г., когда налоговые доходы консолидированного бюджета находились на уровне 29% ВВП, то социальные инвестиции российских предприятий составляли почти 14% их массы. Это означает, что социальный бюджет страны был примерно на одну 1/7 часть больше официальной величины за счет финансирования социальных мероприятий российскими компаниями [2, с. 68].

Удельные социальные инвестиции российских компаний на одного работника составили 962 долл., для сравнения в 2002 г. вложения американских компаний в расчете на одного занятого США составляла 478 долл. [2, с. 68].

Социальные инвестиции предприятий можно разделить на внутренние (развитие персонала и охрана здоровья) и внешние (ресурсосбережение, природоохранная деятельность, развитие местного сообщества). В табл.2 представлена структура отраслевых социальных инвестиций по данным направлениям. Как видно из таблицы, трудоемкие отрасли ориентированы на внутренние социальные инвестиции - развитие персонала, охрана здоровья, а энерго- и материалоемкие отрасли - на внешние социальные инвестиции - ресурсосбережение, охрана окружающей среды. Это связано с тем, что первые ориентированы в основном на повышение человеческого капитала компании, а вторые несут дополнительные расходы, связанные с ресурсосбережением и экологией. В черной и цветной металлургии, химической промышленности, электроэнергетике затраты на ресурсосбережение и экологию составляют более одной трети социальных инвестиций.

На развитие местных сообществ пока ориентируются финансовый сектор и производство потребительских услуг. Это вызвано тем, что данные компании в наибольшей степени используют различные технологии продвижения своих продуктов и услуг на рынок, в связи с чем им приходится активно формировать благоприятную для своей деятельности социальную среду. Это относится также к работе многоотраслевых комплексов, так как данные хозяйственные структуры, выходя за пределы своих технологических особенностей, вынуждены решать задачи построения «своего» рынка [2, с. 73].

Таблица 2 Структура отраслевых социальных инвестиций по направлениям использования, % [2, с. 74]

Характеристика социальных инвестиций на развитие местного сообщества представлена в табл. 3 .

Анализу внешних инвестиций российских предприятий были посвящены исследования ученых Независимого института социальной политики при поддержке Фонда Форда в 2005 г. Анализ социальных инвестиций на развитие местных сообществ показывает, что к ним относятся:

реальные (капиталообразующие) инвестиции в медицинские, образовательные, спортивные, культурные объекты (строительство объектов, их содержание, обновление их материальной базы, помощь в содержании объектов социальной инфраструктуры);

финансовые инвестиции: финансовая поддержка деятельности медицинских, образовательных, культурных учреждений, социальных служб; поддержка незащищенных групп населения; спонсирование местных, культурных, образовательных, спортивных мероприятий.

Таблица 3 Характеристика социальных инвестиций на развитие местного сообщества

Инвестиции, направленные на строительство объектов социальной инфраструктуры, являются самым заметным направлением внешней социальной политики крупных предприятий. Так, например свердловский бизнес принимает масштабное участие в реализации программ строительства социальной и духовной инфраструктуры, инициируемых областной властью и правительством. Это такие проекты, как Дворец игровых видов спорта, онкологический центр, международный аэропорт, а также намечаемый к реализации областной властью и Советом ректоров Свердловской области при поддержке бизнеса крупный проект «Евразийский университет» [3, с.108]. «Клуб миллиардеров», созданный в Саратовской области по инициативе местного Правительства, в настоящее время в своем составе имеет 15 крупных компаний, с помощью которых в 2006 году было привлечено инвестиций в социальную сферу на сумму 500 млрд. рублей. С помощью крупных и средних компаний поддерживается материальная база медицинских учреждений (закупаются медицинское оборудование, компьютеры), осуществляется ремонт образовательных учреждений (ремонтируются школы, закупается учебное оборудование) во многих регионах.

Финансовые инвестиции, направленные на финансовую поддержку незащищенных слоев населения, осуществляют компании всех уровней, как крупных, так и малых. «Такая деятельность бизнеса стала фактически «моральным императивом». Необходимость помогать социально незащищенным группам признается практически всеми руководителями компаний, за небольшим исключением. В орбиту поддержки бизнеса в данном типе программ попадают сироты, инвалиды, ветераны, пенсионеры, малоимущие. Действия бизнеса в этом направлении могут принимать форму, как долгосрочной поддержки, так и разовых акций «по запросу»» [3, с.110]. Широкую поддержку оказывают предприятия семьям, имеющим детей-инвалидов. Однако у инвесторов существует опасение, связанное с неуверенностью в том, что выделенные средства доходят до адресатов. Именно поэтому для этих целей крупные предприятия создают специальные фонды, через которые реализуются эти проекты (отслеживается поступление выделенных средств, берутся под опеку конкретные учреждения социального обеспечения - приюты, дома для сирот, дома престарелых).

В 2005 году в Саратове был создан Фонд «Памяти братьев Бандориных». Целью деятельности Фонда является обеспечение семей, имеющих детей с детским церебральным параличом, дорогостоящими и эффективными медикаментами, а также предметами ухода. В деятельности Фонда участвуют такие крупные предприятия Саратовской области как ОАО «Газнефтьбанк», ОАО «Газпром», ООО «Югтрансгаз», ОАО «Региональная газовая компания», ОАО «ВНИИПИгаздобыча», а также ООО «НГК «ИТЕРА» (г.Москва) [4, с.4].

Существует мнение некоторых ученых о том, что социальные инвестиции для отечественного бизнеса являются обременительными и неэффективными. Так, например, Е. Балацкий, анализируя количественные индексы социальных инвестиций в России, отмечает, что «полученные цифры недвусмысленно свидетельствуют об объективной перегруженности российского бизнеса затратами на социальные мероприятия… в краткосрочном периоде перегруженность российского бизнеса затратами на социальные мероприятия может трактоваться как один из факторов его низкой конкурентоспособности…возникает своеобразный «эффект отвлечения» средств, приводящий к торможению развития новых экономических рынков и направлений деятельности» [2].

Данные выводы, на наш взгляд, делаются исходя из краткосрочного микроэкономического анализа. Как представляется, социальные инвестиции, как внутренние, так и внешние, объективно необходимы для современных предприятий. Внутренние социальные инвестиции необходимы для развития человеческого капитала предприятия в соответствии с требованиями научно-технического прогресса и проводимой инновационной деятельностью. Внешние социальные инвестиции необходимы из расчета того, что любое предприятие - это открытая система, активно взаимодействующая с внешней, в первую очередь, социальной средой. Результаты такого взаимодействия могут быть как благоприятными (рост числа потребителей, соответственно, объема продаж и прибыли), так и негативными (социальная напряженность в обществе), что в конечном итоге отражается на экономических показателях предприятия и экономики в целом. Кроме того, доказано многими научными исследованиями и практикой, что вложения в человеческий капитал являются эффективными как на микро-, так и макроуровне, причем не только в долгосрочной перспективе.

Социально активные предприятия имеют прямые экономические преимущества, поскольку согласно данным опросов, в развитых странах 80-90% потребителей делают выбор в пользу компаний, которые вовлечены в социально значимые проекты [1, с. 94]. Так, исследование, проведенное консалтинговой компанией Cone/Roper, показало, что социально ответственный маркетинг может способствовать увеличению продаж, так как 78% покупателей охотно купят продукцию, если часть средств от покупки пойдет на благотворительность, 66% охотно сменят торговую марку на марку той компании, которая поддерживает социальные проекты, а 33% покупателей после цены и качества реагируют на то, насколько компания социально ответственна [5].

Подобные исследования, проведенные в различных странах, также выявили, что значительная доля покупателей готова сменить торговую марку на ту, которая больше ассоциируется с социальными целями: Великобритания - 86%, Италия - 75%, Австралия - 73%, Бельгия - 65%. Исследовательский центр MORI в 1998 обнародовал, что 28% опрошенных британцев бойкотировали покупку продукции социально не ответственных компаний. Опрос Conference Board показал, что 46% респондентов приобретают продукцию только социально ответственных компаний [5].

Мотивация бизнеса при реализации внешней социальной активности не может быть сведена только к прагматической мотивации - формирование имиджевой политики предприятия, неконфликтные отношения с местной властью, укрепление личного (политического) статуса руководителя. Моральная мотивация (как порыв души, память о прошлом, служение отечеству) занимает определенное место в процессе внешнего социального инвестирования современного отечественного бизнеса. Но, как показали исследования, моральная мотивация, какой бы сильной она ни была, никогда не может заставить бизнесменов причинить ущерб своему бизнесу. Это означает, что моральные мотивы в реальности не занимают доминирующих позиций во внутренней структуре мотивов социального инвестирования.

Таким образом, внутренние социальные инвестиции предприятий направлены в конечном итоге на развитие корпоративного человеческого капитала, что позволяет более эффективно осуществлять инновационную деятельность. Внешние социальные инвестиции направлены в первую очередь на уменьшение социальной напряженности, а также на формирование благоприятных отношений с местной властью и тем самым на создание благоприятных внешних условий инновационной деятельности предприятий.

Литература

1. Соболева И. Социальная ответственность бизнеса: глобальный контекст и российские реалии // Вопросы экономики, 2005. №10, С.90-102.

2. Балацкий Е. Социальные инвестиции компаний: закономерности и парадоксы // Экономист, 2005. №1. С.64-80.

3. Чирикова А. Власть и бизнес на поле социальной политики: региональная проекция / А. Чирикова, С. Шишкин // Общество и экономика, 2006. №1. - С.105-132.

4. Люди с планеты ДЦП //Саратовская панорама, №75 (566), 6-12 декабря 2006, С.4.

Размещено на Allbest.ru