Реальное инвестирование ресурсосберегающих технологий в строительстве: логистические аспекты

Размещено на http://www.allbest.ru/

Реальное инвестирование ресурсосберегающих технологий в строительстве: логистические аспекты

А.Н. Плотников

Всякая предпринимательская деятельность независимо от ее масштабов, места и организационно-правовой формы осуществления, отраслевых особенностей становится возможной только в том случае, если в производство продукции или оказание услуг были вложены средства, т.е. осуществлены инвестиции. Реальные действия предпринимателя по инвестированию хозяйственных средств предшествуют началу производственной деятельности, а сами эти действия связываются с необходимостью подготовки инвестиционного решения или инвестиционного проекта [1].

Особая роль в экономике каждого предприятия отводится реальным инвестициям - долгосрочным (капиталообразующим) вложениям инвестиционных ресурсов в его основной капитал. Реальные активы - здания, сооружения, технологическое оборудование, патенты, лицензии, права пользования природными ресурсами и т.д. - все это имущество предприятия является основой для осуществления хозяйственной деятельности. Именно эти активы, являясь результатом реального инвестирования, способны в течение длительного периода времени (срока службы) приносить доход (выгоды), больший, чем затраты на их создание и эксплуатацию.

Объекты реальных инвестиций могут быть разными по характеру. Типичным объектом капиталовложений могут быть затраты на земельные участки, здания, оборудование. Помимо затрат разного рода приобретения, предприятию приходится также производить другие многочисленные затраты, которые дают прибыль лишь через длительный период времени. Такими затратами являются, например, инвестиции в исследования, совершенствование продукции, рекламу, сбытовую сеть, реорганизацию предприятия и обучение персонала [2].

Объекты реальных инвестиций классифицируются по: масштабам проекта; направленности проекта; характеру и содержанию инвестиционного цикла; характеру и степени участия государства; эффективности использования вложенных средств.

Осуществление реальных инвестиций характеризуется рядом особенностей, которые заключаются в том, что они:

являются главной формой реализации стратегии экономического развития предприятия;

находятся в тесной взаимосвязи с операционной деятельностью предприятия;

обеспечивают, как правило, более высокий уровень рентабельности в сравнении с финансовыми инвестициями;

обеспечивают предприятию устойчивый чистый денежный поток;

подвержены высокому уровню риска морального старения;

имеют высокую степень противоинфляционной защиты;

являются наименее ликвидными.

Реальные инвестиции осуществляются предприятиями в разнообразных формах, которые представлены на рис. 1.

Возможные формы реального инвестирования могут быть сведены к трем основным его направлениям: капитальному инвестированию или капитальным вложениям; инновационному инвестированию; инвестированию прироста оборотных активов.

Выбор конкретных форм реального инвестирования предприятия определяется задачами отраслевой, товарной и региональной диверсификации его деятельности, возможностями внедрения новых ресурсо- и трудосберегающих технологий, а также потенциалом формирования инвестиционных ресурсов.

Специфический характер реального инвестирования и его форм предопределяют определенные особенности его осуществления на предприятии. При высокой инвестиционной активности предприятия с целью повышения эффективности управления реальными инвестициями разрабатывается специальная политика такого управления.

К одной из форм реального инвестирования относится новое строительство. Логистические аспекты в данной статье рассмотрены именно в рамках реального инвестирования.

В строительстве, в подсистеме производство, технологические процессы, как правило, хорошо отработаны. Сбытом готовой продукции в строительстве занимаются не подрядные организации, а вот снабжению до недавнего времени уделялось меньше внимания, поэтому в статье уделено большее внимание именно логистики снабжении. Процесс поступления строительных материалов исследован на основе объектов ООО «Прагма», г. Саратов, и рассмотрен на основе цикла выполнения заказа, представленного на рис. 2.

Все процессы, протекающие в рамках данного цикла, должны согласовываться друг с другом и создавать, таким образом, резервы снижения общих затрат времени и денежных средств. Предприятие работает по системе управления поставками с фиксированным интервалом времени.

Рис.1. Формы реальных инвестиций

Общая продолжительность цикла выполнения заказа на исследуемом объекте составила 8 дней, что на 1 день больше предполагаемой величины. Таким образом, цикл выполнения заказа составляет больше дней, чем планируется. Это обусловливает срыв поставок строительных материалов на объект, а в итоге и срыв сроков строительства, что негативно влияет на конкурентоспособность, финансовое состояние и репутацию ООО «Прагма».

Повысить эффективность работы службы материально-технического снабжения и оптимизировать затраты в сфере материального обеспечения строительного производства ООО «Прагма» возможно за счет увеличения цикла выполнения заказа на 1 день.

На основании заключенного договора аренды ООО «ТСТ» предоставляет ООО «Прагма» всю необходимую им технику при низких ценах. Наиболее востребованным и часто используемым на предприятии является грузовик ГАЗ-3302. Грузовик ГАЗ-3302 предоставляется в распоряжении службы материально-технического снабжения каждый день с 9 до 17 часов для перевозки малогабаритных и легких грузов, поэтому автомобиль для ООО «Прагма» обходится очень дорого. Также при любых сбоях в работе ООО «ТСТ», которое предоставляет технику в аренду, ООО «Прагма» потеряет много и времени и денежных средств при поставках материалов. Для того, чтобы сократить затраты на содержание ГАЗ-3302, время и денежные средства при сбоях в поставках, ООО «Прагма» следует приобрести транспортное средство за счет собственных средств и собственными силами производить доставку грузов.

В связи с тем, что грузовик ГАЗ-3302 по многим техническим характеристикам подходит для использования в деятельности ООО «Прагма», предлагается использовать ГАЗ-33025-288 «Бизнес» с газобаллонным оборудованием, который был разработан на базе классической модели ГАЗ-3302, но с дополнением многочисленных модификаций. ГАЗ-33025-288 начал производиться только с мая 2010 года.

инвестирование ресурсосберегающий риск поставка

Рис. 2. Цикл выполнения заказа

Основные расходы по содержанию данного автомобиля складываются из следующих статей:

- покупка нового автомобиля ГАЗ 3302 обойдется в 471100 руб.;

- расходы на налоги составят 10020,78 рублей в год;

- расходы на ГСМ. Средний пробег за год - около 50 000 км, - это примерно 4166 км в месяц. Стоимость литра топлива - 25 рублей. На 100 км тратится 11,5 л. В итоге 42x25x11,5=12075+386,4 рублей (масло) ежемесячно;

- расходы на техническое обслуживание, осмотр, ремонт составят около 10000 в год.

По итогам года сумма экономии составит 475 тысяч 785 рублей. В связи с покупкой в собственность ГАЗ 33025-288 резко сократятся расходы на его содержание, а также время и денежные средства при сбоях в поставках, зависящих от деятельности других организаций. Расчет эффективности покупки нового автомобиля сведем в таблицу. Цена нового автомобиля по состоянию на 2011 год составляет 471 100 руб. [3].

Таким образом, ООО «Прагма» получит экономию денежных средств от приобретения грузовика ГАЗ 33025-288 в собственность, и полученные суммы от экономии могут быть направлены на развитие основного вида бизнеса организации и увеличения масштабов ее деятельности, следствием этого будут укрепление позиции на рынке и повышение инвестиционной привлекательности.

Таблица 1 Расчет эффективности инвестиционного проекта

Литература

1. Голубева Т.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. М.: Издательский центр «Академия», 2009. 208 с.

2. Бухгалтерский учет / Ю.А. Бабаев, И.П. Комиссарова, В.А. Бородин; под ред. проф. ЮА Бабаева, проф. И.П. Комиссаровой. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 527 с.

Аннотация

Рассматриваются проблемы реального инвестирования ресурсосберегающих технологий применительно к подрядной строительной организации. В качестве конкретных рекомендаций предлагаются мероприятия, направленные на значительное снижение риска срыва поставок строительных материалов на объект.

Реальное инвестирование, подрядные строительные организации, ресурсосберегающие технологии

Problems of real investment of resource-saving technologies, with reference to the contract building organization are considered. In concrete recommendations the actions directed on big decrease of risk of failure of deliveries of building materials on object are offered.

Real investment, the contract building organizations, resource-saving technologies

Размещено на Allbest.ru