Инновационный консорциум как основа механизма формирования, развития и использования интеллектуального капитала в инновационных системах

Размещено на http://www.allbest.ru/

ИННОВАЦИОННЫЙ КОНСОРЦИУМ КАК ОСНОВА МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ, РАЗВИТИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА В ИННОВАЦИОННЫХ СИСТЕМАХ

INNOVATION CONSORTIUM AS A BASIS FOR THE MECHANISM OF FORMATION, DEVELOPMENT AND EXPLOITATION OF INTELLECTUAL CAPITAL IN THE INNOVATION SYSTEMS

Л.О. Сердюкова

L.O. Serdyukova

Предложен новый механизм непрерывного формирования, развития и использования интеллектуального капитала на базе инновационных консорциумов и сформулированы их основные особенности.

консорциум инновационный капитал интеллектуальный

We propose a new mechanism of continuous formation, development and exploitation of intellectual capital on the basis of innovation consortia and formulate their main features.

Организационно-экономический механизм призван способствовать наибольшему увеличению стоимости совокупного интеллектуального капитала через его формирование, развитие и использование за счет объединения человеческого, структурного, клиентского, физического и финансового капиталов в создании инноваций как интеллектуальных активов с последующей трансформацией их как инновационных товаров и услуг при потреблении инноваций. Интеллектуальные активы с обеспечением физическим и финансовым капиталом создадут новые инновационные предприятия и новую экономику с интеллектуальной составляющей.

Ключевым элементом этого механизма должны быть консорциумы субъектов инновационной системы (ИС) для успешной реализации инновационных проектов и программ, которые через инновационный процесс и проектный цикл сформируют, разовьют и будут использовать интеллектуальный капитал (ИК), организуя процессы создания, коммерциализации и интеллектуальных активов.

В настоящее время в российской экономике доминируют научно-образовательные консорциумы и экспортно-сырьевые: Каспийский трубопроводный консорциум [1], консорциум «Сахалин-1» в партнерстве с Правительством Сахалинской области для создания технического нефтегазового института Сахалинского государственного университета [2], консорциум «Уголь России», созданный в 2009 году в г. Москве [3]. Примером научно-образовательных консорциумов может служить «Национальный научно-образовательный инновационно-технологический консорциум вузов сервиса», созданный 26 ноября 2009 г. на базе головного вуза ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики» [4], и Северный консорциум научно-образовательных и научных организаций по устойчивому развитию. В отличие от научно-образовательных научно-промышленные консорциумы являются долгосрочными, так по инициативе членов российского союза машиностроителей пищевого и перерабатывающего оборудования в начале 2010 г. было создано ОАО «Консорциум «Элеватор-продмашстрой» для выполнения полного комплекса работ - от проектно-изыскательских до технической поддержки готовых объектов [5].

В области информационно-коммуникационных технологий стали создаваться мультивендорные и академические консорциумы, направленные на поддержку научно-исследовательской деятельности и активизацию инновационных разработок среди студентов и молодых ученых, например в МГТУ им. Н.Э. Баумана [6].

Примером создания инновационных консорциумов в сфере деловых услуг является консорциум для развития долговременного проекта «Инновационное MICE партнерство» (деловые миссии, конференции, семинары) в г. Санкт-Петербурге в 2009 году.

Стала появляться особая разновидность консорциума - консорциумы инновационных предприятий при университете, например консорциум «Малых инновационных предприятий» для содействия в коммерциализации объектов интеллектуальной собственности Ульяновского государственного технического университета.

При формировании «ядра» ИС, с точки зрения автора, целесообразно создавать инновационные консорциумы как консорциумы научно-промышленно-финансовых групп (далее Консорциум).

Вначале Консорциумы будут иметь научно-исследовательский характер на кооперации науки и промышленности, формируя научно-промышленные объединения. Они привяжут научные исследования и опытно-конструкторские разработки к потребностям развития промышленности. Научно-исследовательские проекты Консорциума станут предынвестиционной фазой инновационных проектов - подготовкой внедрения инноваций или формирования ИК. Консорциум должен заниматься только теми научно-исследовательскими проектами, которые можно потом трансформировать в инновационные проекты и программы.

После завершения НИОКР и подготовки к внедрению инноваций исследовательские проекты становятся инновационными проектами и программами, начинается инвестиционная фаза промышленного освоения инноваций или развития ИК. Консорциумы меняют свой научно-исследовательский характер на инвестиционный и финансово-промышленный. К объединению человеческого, структурного, клиентского, физического капиталов добавляется финансовый капитал венчурных инвесторов для производства инновационных товаров и услуг, создания новых инновационных компаний, а не новых научных организаций.

Консорциум как временное объединение (соглашение) самостоятельных предприятий необходим для успешной реализации инновационных проектов, когда используется ИК.

Инновационные проекты, реализуемые в Консорциуме, создают организационный механизм процесса формирования, развития и использования интеллектуального капитала, ориентированный на капитализацию ИК и коммерциализацию инноваций, в соответствии с целями развития ИС, способствуют возникновению новых инновационных предприятий и созданию новой экономики инновационно-предпринимательского типа.

В рамках консорциума:

- человеческий капитал как здоровье, знания, умения и навыки, развивает инновационную предпринимательскую деятельность с целью получения сверхдоходов при высоких рисках;

- структурный капитал как совокупность институтов инновационного развития, систематизирует, формализует, сохраняет, транслирует, продуцирует, распространяет знания, умения, навыки и опыт как объекты интеллектуальной собственности для организации процесса формирования, развития и использования ИК в рамках ИС и на мезо- и макроуровнях;

- клиентский капитал как совокупность знаний о взаимовыгодном партнерском взаимодействии с внешними клиентами - производителями и потребителями инноваций для формирования и развития рынка продаж инноваций.

Инновационный консорциум как центральное звено организационно-экономического механизма должен представлять собой временное объединение научных организаций, вузов, промышленных компаний, торговых фирм, инвестиционных венчурных фондов и банков проектного кредитования на основе общего соглашения для осуществления капиталоемкого долгосрочного, рискованного и сверхдоходного инновационного проекта или портфеля проектов для совместной организации их успешной реализации.

Главной задачей консорциума является обеспечение выполнения интеллектуальных разработок в сжатые сроки и на высоком уровне, обеспечивающем конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках. Основное направление деятельности консорциума -- проведение НИОКР и широкомасштабное внедрение научно-технических достижений, завоевание заказчиков и рынков сбыта.

Такой консорциум должен нести солидарную ответственность перед заказчиками инновационных проектов. В консорциум могут входить предприятия, организации разных форм собственности. Участники консорциума сохраняют полную хозяйственную самостоятельность и могут входить в состав других организаций.   Участники Консорциума являются равными партнерами с юридической самостоятельностью. Интеллектуальные, финансовые и материальные фонды консорциума создаются как за счет его участников, так и посредством привлечения ресурсов, в том числе государственных.

Бюджет консорциумов формируется за счет объединения интеллектуального капитала (нематериального актива) с материальными (физическим капиталом технологического оборудования и сырья) и денежными (денежные ресурсы государства, финансовый капитал венчурных инвесторов) средствами предприятий-участников в обмен на право использовать результаты интеллектуальных разработок, полученных при проведении совместных работ.

Каждый член Консорциума обеспечивает необходимыми ресурсами свою долю работ и принимает на себя риски инноваций в пределах своей части обязательств.

Каждый член Консорциума должен готовить свое предложение ресурсов (интеллектуальных, материальных, финансовых) на свою долю участия в формировании бюджета консорциума, из которых впоследствии комплектуется общее скоординированное участия в создании общего бюджета. При этом Консорциум должен нести солидарную ответственность перед заказчиком. Каждый член инновационного консорциума должен отвечать в размере не более 8-10% его доли в заказе на инновационный проект, а суммы, превышающие эту величину, должны делиться между другими членами Консорциума пропорционально долям их участия.

 Консорциум как организационная структура должен стать соглашением между компаниями для совместного формирования, развития и использования ИК при осуществлении инновационной деятельности на кооперации и интеграции через сделки с объектами интеллектуальной собственности. Правовыми формами консорциума могут быть товарищества с ограниченной ответственностью, акционерные общества и др. виды товарищества. Консорциумы могут учреждать акционерные общества в области коммерциализации и капитализации крупных интеллектуальных активов внутри инновационной деятельности. Консорциум образуется для коммерциализации и капитализации крупных интеллектуальных активов внутри инновационной деятельности при осуществлении больших долгосрочных сделок на сравнительно большие суммы с объектами интеллектуальной собственности, осуществления инноваций значительного масштаба внутри страны и за границей. При длительном функционировании инновационный консорциум может быть преобразован в более сложную интегрированную мезо- или макроструктуру инновационного развития, совпадая или нет с административными границами регионов.

Во главе консорциума должна стоять крупная наукоемкая высокотехнологичная промышленная компания или исследовательский университет, функционирующий как учебно-научно-инновационный комплекс, имеющий в своем составе научно-промышленный парк, осуществляющий прямую кооперацию с промышленными предприятиями на долгосрочной основе. Членами инновационного консорциума должны быть учебно-образовательные и научно-исследовательские организации, промышленные предприятия, финансово-кредитные организации (банки и инвестиционные фонды), венчурные фонды.

Лидер Консорциума подбирает участников соглашения (консортов). Члены консорциума резервируют за собой право на получение комиссионного вознаграждения, размеры которого определяются их долей в операциях консорциума с объектами интеллектуальной собственности.

Лидер представляет интересы всех участников консорциума, действует в пределах предоставленных ему полномочий и получает за это соответствующие отчисления по результатам совместной инновационной деятельности. Функции и полномочия лидера определяются консорциальным соглашением, принятым всеми его участниками. Лидер созывает совещания, проводит согласование по всем принципиальным вопросам, при необходимости учреждает представительство консорциума на месте сооружения нового промышленного объекта, контролирует и координирует действия членов при исполнении обязательств инновационного контракта.

Лидер консорциума должен координировать работу консорциума и представлять его интересы перед покупателем, заказчиком инноваций и третьими лицами в инновационной деятельности. Он должен быть одним из членов консорциума, действовать в пределах предоставленных ему полномочий и согласовывать принципиальные вопросы формирования, развития и использования ИК в рамках портфеля проектов Консорциума со всеми его членами. За свою работу лидер должен получать от других членов консорциума вознаграждение (около 3-5% от доли участника).

В рамах Консорциума компании, получившие заказ на инновации, должны работать совместно на заранее согласованных между собой условиях. В консорциуме должна быть устранена конкуренция между участниками для объединения их возможностей по использованию ИК внутри инновационного проекта, которыми не обладает каждая из компаний в отдельности. По достижении поставленной инновационной цели Консорциум прекращает свою инновационную деятельность или преобразуется в иной вид договорного объединения - конгломерат или концерн в виде научно-промышленного объединения или финансово-промышленной группы.

Консорциум должен быть временным союзом хозяйственно независимых фирм или организаций, целью которого является координация разных аспектов инновационной деятельности вокруг использования ИК: инвестиционный, финансовый, производственный, снабженческий, сбытовой, управленческий аспекты деятельности, особенно риск-менеджмент.

Объединяясь в Консорциум, компании преследуют цель снижения и распределения высоких экономических рисков по крупномасштабным инновационным проектам, повышения технической и коммерческой конкурентоспособности своей инновационной продукции. Специфика Консорциума состоит в заключении заказчиком инноваций контрактов с каждой из фирм-участниц, которые являются юридически самостоятельными партнерами.

Для Консорциума должна использоваться гибкая централизованная система управления инновациями.  Они должны возглавляться конференциями участников и президентом. На этих уровнях должны решаться вопросы формирования, развития и использования ИК, его финансирования и инвестирования, распределения заданий между участниками по использованию ИК внутри инновационной деятельности. На уровне фирм должен создаваться координационный совет, в ведении которого должны находиться организационно-технические вопросы формирования, развития и использования ИК.

Финансирование Консорциума должно осуществляться за счет средств его участников, поэтому банки и инвестиционные фонды должны входить в Консорциум в обязательном порядке. Основным способом финансирования должен стать процесс приобретения участниками титулов на паевые взносы в капитале или акций, если Консорциум в форме открытого акционерного общества.

В начале своей инновационной деятельности при формировании инновационного капитала и подготовки к внедрению инноваций Консорциум может быть в форме договорной (non-operating consortium), без образования отдельного юридического лица (до трансформации исследовательских проектов в инновационные). Потом при развитии и использовании ИК при реализации инновационных проектов консорциум должен быть с образованием юридического лица (operating consortium).

Инновационные консорциумы должны иметь возможность использовать налоговую уступку в цене Консорциуму как способ, позволяющий компаниям-членам Консорциума передавать другим членам Консорциума выгоду от вычитания убытка из налогооблагаемой прибыли или некоторых других платежей, которая им самим недоступна по закону. Такая налоговая уступка как налоговая маржа должна распространяться на убытки от рисков инноваций.

Инновационные консорциумы могут создаваться для реализации государственных инновационных программ, национальных проектов силами большой группы предприятий любых форм собственности. При этом на начальном этапе государство доминирует в предоставлении инвестиций, а потом доля участия государства постепенно уменьшается с компенсацией возрастающей долей частного участия в инвестировании.

Внутри Консорциума роли распределяются таким образом, чтобы каждый участник работал в том аспекте инновационной деятельности (научном, технико-производственном, коммерческом, финансовом, инвестиционном, риск-менеджменте), где он достиг высокого уровня эффекта при наименьших издержках.

В Консорциум могут объединяться и крупные, и мелкие предприятия, желающие принять участие в инновационных проектах, но не обладающие самостоятельными возможностями. Важно сочетать преимущества малого предпринимательства и крупного бизнеса в инновационной деятельности. Членство в Консорциуме должно быть добровольным для всех предприятий и организаций, они должны иметь возможность выйти из Консорциума в любой момент.

В качестве основных особенностей инновационных консорциумов должны выступать:

-оформление организации Консорциума многосторонним соглашением об инновационном партнерстве;

-создание Консорциума сначала без образования юридического лица, а потом с образованием юридического лица. Организационно-правовой формой Консорциума в виде юридического лица желательно выбрать ОАО для масштабного привлечения недолгового акционерного финансирования;

-отсутствие в рамках Консорциума жёстких оргструктур, мягкой централизации с координацией (например, конференция участников консорциума, президент, координационный совет, директорат);

-полное сохранение экономической и юридической самостоятельности компаний, входящих в Консорциум, за исключением инновационной деятельности по достижению целей Консорциума;

-первоначальная бесприбыльность Консорциума до трансформации исследовательских проектов в инновационные проекты;

-целью создания Консорциумов является объединение усилий для реализации крупного масштабного инновационного проекта или портфеля проектов с совместным проведением крупных операций финансирования и инвестирования;

-инновационные компании могут одновременно входить в состав нескольких Консорциумов для диверсификации за счет одновременного участия в нескольких проектах;

-для инновационных Консорциумов характерны не только координация инновационной деятельности, долгосрочная стратегия инновационного развития, но и единая политика в сфере управления ИК

Рассмотрев процесс формирования нового организационно-экономического механизма формирования развития и использования ИК на базе инновационных консорциумов, можно сделать следующие основные выводы.

Ключевым элементом этого механизма должны быть консорциумы субъектов РИС для обеспечения процесса непрерывного формирования, развития и использования ИК.

На начальном этапе Консорциумы будут иметь научно-исследовательский характер на кооперации науки и промышленности, станут предынвестиционной фазой инновационных проектов - подготовкой внедрения инноваций или формирования ИК. После завершения НИОКР и подготовки к внедрению инноваций исследовательские проекты становятся инновационными проектами и программами, начинается инвестиционная фаза промышленного освоения инноваций или развития интеллектуального капитала на основе объединения человеческого, структурного, клиентского, физического капиталов с финансовым капиталом венчурных инвесторов.

Консорциум как организационная структура должен стать соглашением между компаниями для совместного формирования, развития и использования ИК через сделки с объектами интеллектуальной собственности.

Активы Консорциумов формируются за счет объединения интеллектуального капитала (нематериального актива) с материальными (физическим капиталом технологического оборудования и сырья) и денежными (денежные ресурсы государства и финансовый капитал венчурных инвесторов) средствами участников в обмен на право использовать результаты интеллектуальных разработок, полученных при проведении совместных работ.

На начальных этапах функционирования Консорциум может быть без образования отдельного юридического лица (до трансформации исследовательских проектов в инновационные проекты), а потом при успешной реализации крупных инновационных проектов и наличии долгосрочного портфеля проектов консорциум должен быть преобразован в отдельное юридическое лицо, что, в частности, повысит эффективность формирования, развития и использования всех компонент ИК за счет устойчивого обеспечения условий непрерывности инновационного цикла.

Таким образом, предложен новый организационно-экономический механизм непрерывного формирования, развития и использования интеллектуального капитала на базе инновационного консорциума, который в отличие от консорциумов экспортно-сырьевых и научно-образовательных инноваций опирается на научно-промышленную кооперацию с финансовым капиталом.

Сердюкова Лариса Олеговна - кандидат экономических наук, доцент кафедры «Прикладная экономика и управление инновациями» Саратовского государственного технического университета имени Гагарина Ю.А.

Serdyukovа Larisa Olegovna - Candidate of Science in Economics, Assistant Professor of the Department of «Applied economy and management of innovations» of Saratov State Technical University name after Gagarin Yu. A.

Размещено на Allbest.ru