Використання виробничих ресурсів підприємства

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

ЗМІСТ

ВСТУП

1. ПІДПРИЄМСТВО В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ

1.1 Організаційна форма підприємства, її характеристика

1.2 Маркетинговий аналіз ринку, вибір цільових сегментів

1.3 План маркетингу

2. ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

2.1 Розрахунок виробничої програми

2.2 Розрахунок чисельності працівників та вибір систем оплати їх праці

2.3 Розрахунок фонду оплати праці працівників

2.4 Розрахунок виробітку продукції та середньої заробітної плати

2.5 Розрахунок собівартості, прибутку, рентабельності

2.6 Планування використання прибутку

2.7 Основні фінансово-економічні показники діяльності підприємства

3. СТАТУТ ПІДПРИЄМСТВА

ВИСНОВКИ

СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ



ВСТУП

Головною діючою особою економічних відносин на ринку виступає підприємство, саме підприємство здійснює виробничу, науково-технічну, комерційну діяльність з метою одержання прибутку і задоволення суспільної потреби в товарах, роботах і послугах. Кожне підприємство займає подвійне становище в господарській структурі ринкової економіки. По-перше, воно є самостійним суб'єктом ринкових відносин, а, по-друге, кожне підприємство є елементом національної економіки. Ефективна діяльність підприємства веде до його успішного функціонування і розвитку надалі, а отже і до розвитку національної економіки в цілому.

Виробничо-господарська діяльність кожного підприємства ґрунтується на найбільш раціональному використанні матеріальних і грошових ресурсів, робочого часу в процесі виробництва. У сучасних умовах необхідною складовою ефективної діяльності підприємства є складання бізнес-плану, у якому вказується мета діяльності і шляхи її досягнення.

Для того, щоб правильно зробити вибір і успішно управляти діяльністю підприємства, необхідні знання основ економіки підприємства.

Виконання даної курсової роботи є найважливішою частиною вивчення економіки підприємства. У ході виконання роботи повинні закріпитися отримані при вивченні курсу знання для того, щоб у майбутньому була можливість зробити підприємство найбільш рентабельним на ринку.

Мета курсової роботи - закріплення та поглиблення теоретичних знань, здобутих при вивченні курсу, освоєння методів виконання широкого кола типових планово-економічних розрахунків і обґрунтувань, формування практичних навичок створення власного підприємства.

Завдання при виконанні курсової роботи:

- визначити склад, структуру і показники використання виробничих ресурсів підприємства (трудових ресурсів, основних виробничих фондів, обігових коштів);

- визначити класифікацію витрат підприємства за різними ознаками;

- розрахувати основні техніко-економічні показники виробничо-господарської діяльності підприємства;

- зробити відповідні висновки за проведеними розрахунками.



1. ПІДПРИЄМСТВО В УМОВАХ РИНКОВОЇ ЕКОНОМІКИ

1.1 Організаційна форма підприємства, її характеристика

Формування та створення ринкової економіки потребує від підприємств України раціонального і економічно обгрунтованого підходу до планування своєї діяльності, до визначення стратегії фінансової і виробничої політики, аналізу й оцінки отриманих результатів.

Товариство з обмеженою відповідальністю - це підприємство, яке створюється одним або кількома особами для отримання прибутку. Сьогодні ТОВ є однією з найпопулярніших і затребуваних форм ведення бізнесу.

Однак перед тим як реєструвати ТОВ, вам необхідно ознайомитися з перевагами та недоліками ТОВ.

Переваги реєстрації Товариства з обмеженою відповідальністю.

1. Учасники товариства не несуть особистої матеріальної відповідальності, відповідаючи за зобов'язаннями лише частками у статутному капіталі.

2. Статутний капітал може бути сформований як за рахунок грошових коштів, так і з техніки, меблів і так далі.

3. В якості учасників ТОВ можуть виступати декілька осіб.

4. У процесі формування ТОВ можуть брати участь інші юридичні особи.

5. Реєстрація ТОВ займає не більше 10 днів.

6. ТОВ доступно дозвіл на торгівлю спиртними напоями та отримання ряду інших ліцензій.

7. У разі, якщо підприємство не отримує прибуток, сплачувати внески в Пенсійний Фонд Росії не потрібно.

8. Є можливість використовувати спрощену систему оподаткування.

9. При необхідності, ТОВ можна продати як готовий бізнес.

10. Можна вибрати будь-яку назву для свого Суспільства, в тому числі й іноземна.

11. Довіра сторонніх фірм і банків набагато вище, ніж, наприклад, до ІП.

Недоліки реєстрації Товариства з обмеженою відповідальністю.

1. Одним з недоліків ТОВ є те, що будь-який член суспільства може покинути справу, не чекаючи згоди інших учасників. При цьому йому необхідно відшкодувати частину вартості внеску в статутний капітал.

2. Ліквідація ТОВ - досить складна і трудомістка процедура.

3. Загальне число учасників не може перевищувати 50 осіб.

4. Жорсткий контроль з боку державних органів.

5. Більш високі штрафи і збори.

6. У разі зміни та реорганізації складу Товариства, необхідно вносити зміни в установчі документи.

Асортимент продукції ТОВ "ЕВГЕНІЙ" є достатньо широким, кожна товарна група складає з різних асортиментних позицій, що диференціюються за розмірами, вагою, місткістю та іншими характеристиками продукції фірми. Воно надає послуги побутового характеру. Тобто надає послуги з ремонту побутової техніки різних розмірів і можливостей. Наприклад: холодильники, пральні машини, телевізори, хлібопічки тощо.

1.2 Маркетинговий аналіз ринку, вибір цільових сегментів

Ринок можна характеризувати як специфічну сферу обміну товарами і послугами, де виникають і реалізуються відносини, пов'язані з процесом купівлі-продажу товарів, їх просування від виробника до споживача. Ринок є значно ширшим поняттям, ніж певне місце обміну. Ринок - це свого роду механізм задоволення потреб як виробників, так і споживачів.

Головна властивість ринку полягає в тому, що він виступає чутливим регулятором і координатором системи комерційних зусиль підприємців, спрямованих на виготовлення і реалізацію конкурентоспроможних товарів і послуг. У процесі показу і реалізації товару підприємець-продавець отримує достовірну споживацьку оцінку виготовленого ним товару.

Наявність і функціонування ринку визначаються такими ознаками:

* 1) наявністю зв'язку виробника і споживача;

* 2) можливістю реалізації товару за договірною ціною;

* 3) відсутністю монополізму у виготовленні товарів;

* 4) наявністю конкуренції серед товарів, продавців і посередників.

Характерною особливістю функціонування вітчизняного ринку є відставання перебудови організації робочих місць і управління колективом, а також наявність психологічного бар'єру у керівників державних, колективних і деяких приватних керівників та власників, що не дозволяє реалізовувати переваги ринкової організації економіки.

Будь-якому учаснику ринкової конкуренції перш ніж приступити до ринкового нововведення товару, потрібно детально проаналізувати ринкову ситуацію, її окремі характерні аспекти і особливості. Зробити це можна лише на основі детального вивчення теоретичних основ класифікації видів ринків залежно від певних ознак і критеріїв.

Доцільно відмітити, що ринок не заперечує обмеженого державного регулювання виробництва. Цей елемент державного втручання успішно застосовується у багатьох країнах з ринковою економікою. У процесі управління ринком можуть застосовуватися такі економічні важелі, як державне регулювання цін; податкова політика; оптимальне законодавство; регулювання частки державного сектора тощо.

Основою ринкової структури є зовнішнє середовище або макроструктура, яка складається з наступних елементів:

* o ринок споживчих товарів;

* o ринок засобів виробництва;

* o ринок фінансів (капітали, цінні папери);

* o ринок праці;

* o ринок інтелекту (наука, мистецтво, творчість).

Проведена класифікація дозволяє поглибити характер дослідження конкретного товарного ринку, виходячи зі специфічних особливостей товару, характеру його виробництва і кінцевого споживання, організаційної побудови і територіальної приналежності.

Кліентська база у товариства досить висока, оскільки на даннійтериторі воно є монополістом. Кліенти приходять з різними потребами, різного соціального статусу та різного віку.

Як таких факторів які могли би повпливати на попит ринку, це великі знижки на техніку, в основному найбільший попит підприємство має на свята такі як: Новий Рік, 8 березня.

Перспективи змін потреб покупців досить невеликі, і вони стосуються лише покращення стану підприємства, оскільки зміни можуть бути лише в удосконаленні техніки, тобто така сама робота трохи більша за обсягом.

Підприємсво має і сильні і слабкі сторони. Сильні сторони: високо кваліфікаційний персонал і низька конкурентоспроможність. Слабкі сторони: таких не має.

1.3 План маркетингу

План маркетингу - це бізнес - документ, що складається з метою опису реальних ринкових позицій компанії на період, який він охоплює, визначає ринкові цілі підприємства і методи їх досягнення.

Як стратегічний, так і тактичний плани маркетингової діяльності можуть включати наступні розділи:

* - продуктовий план (що і в який час буде випускатися);

* - дослідження і розробка нових продуктів;

* - план збуту - підвищення ефективності збуту (чисельність персоналу, оснащеність новою сучасною технікою, навчання співробітників збутових служб, стимулювання їх роботи, вибір територіальної структури служб збуту);

* - план рекламної роботи і стимулювання продажів;

* - план функціонування каналів розподілу (тип і кількість каналів, управління цими каналами);

* - план цін, включаючи зміну цін в майбутньому;

* - план маркетингових досліджень;

* - план функціонування фізичної системи розподілу (зберігання і доставка товарів споживачам);

* - план організації маркетингу (вдосконалення роботи відділу маркетингу, його інформаційної системи, зв'язок з іншими підрозділами організації).

Спираючись на цілі і стратегіії розвитку компанії, на першому етапі планування здійснюється аналіз маркетингової діяльності, який поділяється на три частини:

1. аналіз зовнішнього середовища маркетингу:

- ділове і економічне зовнішнє середовище: стан економіки, фінансова політика, соціально-культурні умови, технологічні умови, соціально-економічні умови всередині компанії;

- ринкове середовище: загальний стан ринку, розвиток ринку (продукт, ціна, товарорух), канали розподілу; комунікації (реклама, виставки, збутові служби, зв'язки з громадськістю), стан галузі;

- конкурентне середовище (економічне, фінансове, технологічний стан, маркетингова діяльність);

2. детальний аналіз маркетингової діяльності: обсяг продажів; ринкова частка; прибуток; маркетингові процедури; організація; маркетингу; контроль маркетингової діяльності; аналіз всіх елементів комплексу маркетингу;

3. аналіз системи маркетингу: цілі маркетингу; стратегія маркетингу, права та обов'язки керівників в області маркетингу; інформаційна система, система планування; система контролю; взаємодія з іншими функціями управління; аналіз прибутковості; аналіз за критерієм «вартість-ефективність».

Наступний крок у розробці плану маркетингу - формулювання припущень, гіпотез щодо деяких зовнішніх по відношенню до компанії факторів, які можуть впливати на її діяльність. Припущення слід класифікувати і подати в явному вигляді. Класифікація припущень може бути проведена в наступних напрямках: країна в цілому, конкретна галузь, дана організація.

З точки зору формальної структури плани маркетингу можуть складатися з наступних розділів: анотація для керівництва, поточна маркетингова ситуація, небезпеки й можливості, цілі маркетингу, стратегії маркетингу, програми дій, бюджет маркетингу і контроль.

На підприємстві буде використовуватися різні види маркетину.

По-перше буде проводити рекламну кампанію, по-друге треба удосконалювати процес послуги та її якість, по-третє відкрити новий філіал в іншому місті.

Також підприємство буде всіляко проводити певні акції та знижки для постійних покупців, і для клієнтів які будуть купувати послуги на великі сумми.

Планується зробити активною складовою бізнесу саме доставка додому, а також виклик майстра додому, таким чином зробити максимально комфортним для покупців процес ремонту техніки.



2. ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНЕ ОБГРУНТУВАННЯ СТВОРЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА

2.1 Розрахунок виробничої програми

Річний обсяг виробництва послуг (виробнича програма) підприємства розраховується у натуральному вимірі.

Обсяг виробництва послуг за рік у натуральному вимірі () розраховується за формулою

(2.1)

де - кількість змін, береться на погляд студента;

- кількість робочих днів у плановому періоді, береться з таблиці 2.1

- змінний випуск виробів, одиниць.

Обсяг виробництва у вартісному вимірі без урахування податку на додану вартість (розраховується за формулою

, (2.2)

де - річний обсяг виробництва послуг у натуральному вимірі, одиниць;

- планова розрахункова ціна послуги (без податку на додану вартість), грн..

Обсяг реалізації послуг підприємства ( планується за формулою

(2.3)



де - обсяг виробництва послуг у вартісному вимірі без урахування податку на додану вартість, грн.

ПДВ - податок на додану вартість, обчислений за установленою законодавством України ставкою, грн.

2.2 Розрахунок чисельності працівників та вибір систем оплати їх праці

Для виготовлення запланованого обсягу виробництва та реалізації послуг підприємства необхідно розрахувати кількість працівників за категоріями: робітники (основні та допоміжні), керівники, спеціалісти та службовці; вибрати раціональні форми та системи оплати їх праці.

Чисельність основних робітників розраховується за формулою

Ч_р= (2.4)

де Н_ч - норма часу на операцію, годин, береться із таблиці 2.1

Ф_еф - річний ефективний фонд робочого часу одного робітника, годин

К_вн - коефіцієнт виконання норм приймається в межах 1,00:1,15

Для розрахунку трудових показників необхідно скласти баланс робочого часу на одного робітника на плановий рік в таблиці 2.1

Номінальний фонд робочого часу () знаходиться за формулою

, (2.5)

де - календарний фонд робочого часу в днях;

- кількість святкових та вихідних днів.

Номінальний фонд робочого часу приймається за 100 %.

Планові невиходи розраховуються згідно з трудовим законодавством та індивідуальним планом роботи підприємства.

Дійсний фонд робочого часу () розраховується за формулою

(2.6)

де номінальний фонд робочого часу в днях, годинах, %;

Н - планові невиходи на роботу в днях, годинах, %.

Середня тривалість робочого дня розраховується згідно з трудовим законодавством і графіком роботи підприємства. Середня тривалість робочого дня становить 8 годин.

Розрахунки номінального, дійсного та ефективного фонду робочого часу заносяться до таблиці 2.1

Таблиця 2.1 - Баланс робочого часу на одного робітника на 2020 рік

Показники	План на 2020 рік	Відсоток до номінального фонду, %
	дні	години
1	2	3	4
1 Календарний фонд часу	356	-	-
2 Святкові та вихідні дні	115	-	-
3 Номінальний фонд робочого часу	250	2000	100
4 Заплановані невиходи, в тому числі:	32,5	260	13
4.1 чергові та додаткові відпустки	26	208	10,4
4.2 відпустки учням	3	48	1,2
4.3 відпустки у зв'язку з пологами	-	-	-
4.4 невиходи за хворобою	2	16	0,8
4.5 виконання державних обов'язків	1,5	12	0,6
5 Дійсний фонд робочого часу	217,5	1740	88
6 Номінальна тривалість робочого дня	-	8	100
7 Внутрішньозмінні планові невиходи	-	0,87	0,05
8 Середня тривалість робочого дня	-	7,98	-
9 Ефективний фонд робочого часу	-	1739,13	-



Для визначення чисельності основних робітників та розцінки на одиницю послуги складається маршрутно-технологічна карта ремонту побутової техніки у таблиці 2.2

Таблиця 2.2 - Маршрутно-технологічна карта ремонту холодильників

Найменування операції	Розряд роботи	Норма часу, хвилини	Розцінка, грн.
1. Визначення несправності та складання дефектної відомості	4	24,7	12
2. Демонтаж холодильного агрегату	4	16	8
3. утилізація хладону та оцінка якості мастила	3	8	4
4. Заміна холодильного агрегату	4	34	17
5.Заміна мотор-компресора	4	35	17
6.Заміна фільтра осушувача	3	12,4	5
7.Заміна випарювача	3	15,9	6
8. Перевірка на герметичність	3	12,4	5
9. Вакумування та заповнення холодильного агрегату хладоном	4	30,5	15
10.Перевірка холодильного агрегату на герметичністьпісля заповнення	3	53	24
11. Монтаж холодильного агрегату	3	18	7
12. Контроль якості ремонту	4	18,6	8
13. Всього	-	4,64	128

Для обслуговування основних робітників та управління потрібно передбачити необхідну кількість допоміжних робітників, керівників, спеціалістів та службовців.

До допоміжних робітників відносяться приймальник замовлення, комірник, прибиральник та ін.

Вибираючи оптимальну кількість допоміжних робітників, з метою раціонального використання праці працівників, планується суміщення професій, довантаження робітників, поширення зони обслуговування, збільшення обсягу виконуваних робіт.

Керівництво підприємством здійснює директор підприємства. На посаду директора може бути передбачена окрема особа, або обов'язками директора може бути завантажений один основний робітник (за умови малої площі підприємства та невеликої чисельності працівників з доплатою 40% від місячної тарифної ставки основного робітника

Облік руху матеріальних цінностей та коштів за їх видами та джерелами формування, а також господарських операцій у натуральному та вартісному вимірі здійснює бухгалтер.

Характеристика вибраних систем оплати праці працівників підприємства наводиться в таблиці 2.3

Таблиця 2.3 - Форми та системи оплати праці працівників

Посада	Форма та система оплати праці	Стисла характеристика
1	2	3
1 Основні робітники
1.1 Електрик 4 розряду	відрядна	сутність відрядної форми заробітної плати полягає в тому, що її розмір залежить від кількості виробленої робітником продукції (виконаної роботи) належної якості на основі попередньо установлених норм часу (виробітку) і розцінок з урахуванням складності та умов праці.
1.2 Електрик 4 розряду	відрядна
1.3 Електрик 3 розряду	відрядна
Продовження таблиці 2.3
1	2	3
2 Допоміжні робітники
2.1 Прибиральник	погодинна	оплата за працюпевної тривалості (годину, день, місяць).
2.2 Приймальник замовлень	погодинна
3 Директор	погодинна
4 Бухгалтер	погодинна

2.3 Розрахунок фонду оплати праці працівників

Фонд оплати праці працівників підприємства планується окремо для основних робітників, допоміжних робітників, керівників, спеціалістів та службовців.

Фонд оплати праці основних робітників знаходиться послідовним розрахунком прямого, годинного, денного та місячного фондів оплати праці.

Розцінка на одиницю послуги розраховується за формулою

виробничий ресурс господарський

(2.7)

де С_год - годинна тарифна ставка відповідного розряду;

Н_ч - норма часу на операцію, годин

Відповідно маршрутно-технологічної карти ремонту здійснюється розрахунок прямого фонду оплати праці робітників на одиницю послуги на випуск за формулою

(2.8)

де Р - сума розцінок, грн., береться із таблиці 2.2

Годинний фонд оплати праці () планується за формулою

(2.9)

де прямий фонд оплати праці, грн.;

доплати до годинного фонду оплати праці (за суміщення професій, за навчання учнів, за класність, за працю у нічний час та ін.), грн.;

П - премія, грн.

Доплати до годинного фонду оплати праці плануються 10% від прямого фонду оплати праці.

Премія розраховується за формулою

(2.10)



де - процент премії, планується 15 %.

Денний фонд оплати праці (планується за формулою

(2.11)

де годинний фонд оплати праці, грн.;

доплати за скорочений робочий день підлітків, годуючих матерів, шкідливі та важкі умови праці, якщо такі плануються у балансі робочого часу. (0,05%)

Місячний фонд (за усі місяці) оплати праці основних робітників () розраховується за формулою

(2.12)

де денний фонд оплати праці, грн.;

доплати за чергові та додаткові відпустки, грн.(10,4%);

- доплати за відпустки на навчання, грн.(1,2%);

доплати за невиходи через виконання державних та громадянських обов'язків, грн.(0,6%)

Доплати за чергові та додаткові відпустки, відпустки на навчання, невиходи через виконання державних та громадянських обов'язків знаходяться за формулою

(2.13)

де денний фонд оплати праці, грн.;

процент запланованих невиходів через відпустки (відпустки на навчання, виконання державних та громадянських обов'язків), %.

Основна заробітна плата основних робітників () на рік знаходиться за формулою

(2.14)

де прямий фонд оплати праці, грн.;

доплати за суміщення професій, грн.(15%)

Додаткова заробітна плата основних робітників (на рік знаходиться за формулою

(2.15)

де премія, грн.;

доплати за скорочений робочий день підлітків, годуючих матерів, шкідливі та важкі умови праці, якщо такі плануються у балансі робочого часу;

доплати за чергові та додаткові відпустки, грн.;

- доплати за відпустки на навчання, грн.;

доплати за невиходи через виконання державних та громадянських обов'язків, грн.

Усі розрахунки зводяться до таблиці 2.4



Таблиця 2.4 - Розрахунки фонду оплати праці основних робітників

Структура фонду оплати праці	Розрахунок	Величина, грн.
1 Прямий фонд оплати праці	Зформули 2.8	160000
2 Доплати до годинного фонду	10%	16000
3Премії	Зформули 2.10	24000
4 Годинний фонд оплати праці	Зформули 2.9	200000
5 Доплати до денного фонду	Якщо є	100
Прродовження таблиці 2.4
1	2	3
6 Денний фонд оплати праці	Зформули 2.11	200100
7 Доплати до місячного фонду	Зформули 2.13	24420
8 Місячний фонд оплати праці	Зформули 2.14	224520

Фонд оплати праці допоміжних робітників, керівників, спеціалістів та службовців розраховується за формулою

(2.17)

де - місячна почасова тарифна ставка допоміжного робітника або місячний посадовий оклад керівника чи спеціаліста, грн.;

П - премія, грн.;

Д - доплата за суміщення професій, перевищення обсягу робіт, професійну майстерність, тощо;

- чисельність допоміжних робітників певної професії, спеціальності, чол.;

- кількість місяців у плановому періоді.

Розрахунок фонду оплати праці допоміжних робітників заноситься до таблиці 2.5.



Таблиця 2.5 - Розрахунок фонду оплати праці допоміжних робітників

Професія робітника	Кіль-кість допо-між-них робіт-ників	Місячна пого- динна ставка, грн.	Доплата	Премія	Місяч- на по-годинна ставка з доплатами та преміями, грн.	Фонд оплати праці, грн.
			%	грн.	%	грн.		на місяць	на рік
1 Приймальник замовлень	1	4172	-	-	15	625,6	4796,8	4796,8	57561,6
2 Прибиральник	1	4173	10	417,3	-	-	4590,4	4590,4	55084,8
Всього	2	-	-	-	-	-	9387,2	9387,2	112646,4

Розрахунок фонду оплати праці керівників, спеціалістів і службовців заноситься до таблиці 2.6.

Таблиця 2.6 - Розрахунок фонду оплати праці керівників, спеціалістів та службовців

Посада	Кіль-кість штат-них одиниць	Місяч-ний поса- довий оклад, грн.	Доплата	Премія	Місяч- ний по-садовий оклад з доплатами та преміями, грн.	Фонд оплати праці, грн.
			%	грн.	%	грн.		на місяць	на рік
1 Директор	1	8000	-	-	-	-	8000	8000	96000
Всього керівників	1	-	-	-	-	-	-	8000	96000
2 Бухгалтер	1	6000	-	-	-	-	6000	6000	72000
Всього спеціалістів	1	-	-	-	-	-	-	6000	72000

Розрахунок загального фонду оплати праці за категоріями працівників та в цілому зводиться в таблицю 2.7.



Таблиця 2.7 - Загальна кількість працівників та їх фонд оплати праці

Категорія працівників	Кількість працівників	Фонд оплати праці, грн.
1 Основні робітники	3	224520
2 Допоміжні робітники	2	112646,4
3 Керівники	1	96000
4 Спеціалісти	1	72000
Всього	7	505166,4

2.4 Розрахунок виробітку продукції та середньої заробітної плати

Виробіток одного працівника знаходиться за формулою

(2.18)

Де - виручка від реалізації послуг без урахування ПДВ;

- чисельність працівників підприємства, чол.;

- кількість місяців у плановому періоді.

Виробіток одного основного робітника за місяць знаходиться за формулою

(2.19)

Де - виручка від реалізації послуг без урахування ПДВ

- списочна чисельність основних робітників, чол.;

- кількість місяців у плановому періоді.

Середня місячна заробітна плата одного працівника знаходиться за формулою

(2.20)



Де ФОП - фонд оплати праці працівника, береться із таблиці 2.7

- чисельність працівників підприємства, чол.;

- кількість місяців у плановому періоді.

Середня місячна заробітна плата одного основного робітника знаходиться за формулою

(2.21)

Де - місячний фонд оплати праці основних робітників, грн.;

- списочна чисельність основних робітників, чол.;

- кількість місяців у плановому періоді.

2.5 Розрахунок собівартості, прибутку, рентабельності. Формування ціни послуги

Собівартість -- один з найважливіших показників господарської діяльності аграрних підприємств, оскільки показує, у що саме обходиться господарству виробництво відповідного виду продукції і наскільки економічно вигідним воно є в конкретних природно-економічних умовах господарювання.

Значення обліку собівартості величезне.

- По-перше, зниження витрат на одиницю продукції дає змогу збільшити обсяг виробництва на підприємстві при наявних ресурсах, забезпечити тим самим прискорення оборотності оборотних засобів.

- По-друге, зниження собівартості є істотним джерелом зростання прибутковості (доходності) виробництва, а отже, підвищення конкурентоспроможності підприємства.

- По-третє, зменшення видатків матеріальних ресурсів в обробних галузях сприяє економії капітальних вкладень у галузях добувної промисловості.

- По-четверте, зниження собівартості продукції - реальна основа зниження цін, а отже, підвищення життєвого рівня населення.

Собівартість одиниці послуги з пошиття ремонту холодильника розраховується у таблиці 2.8.

Таблиця 2.8 - Планова калькуляція послуги

Стаття витрат	Вихідні дані та спосіб розрахунку	Величина, грн.
		на випуск	на одиницю послуги
1	2	3	4
1 Матеріальні витрати	з таблиці 2.9	62500	50
2 Основна заробітна плата виробничих робітників,	з формули 2.15	184000	147,2
3 Додаткова заробітна плата виробничих робітників,	з формули 2.16	48520	38,8
4 Єдиний соціальний внесок	22%	51154,4	40,9
5 Загальновиробничі витрати	60% від основної заробітної плати	110400	88,32
6 Виробнича собівартість ()	сума всіх статей витрат (статті 1-5)	456574,4	365,26
7 Адміністративні витрати ()	3 % від виробничої собівартості	13697,23	10,95
8 Витрати на збут (ВЗ)	2 % від виробничої собівартості	9131,49	7,3
10 Повна собівартість	сума виробничої собівартості та статей 7-9	479403,12	383,52
11 Ціна послуги без ПДВ,	з формули 2.22	625000	500
12 Витрати на 1 гривню реалізованих послуг	з формули 2.23	-	0,77
13 Прибуток підприємства	з формули 2.24	145596,88	116,48

Вартість матеріалів розраховується в таблиці 2.9.

Таблиця 2.9 - Витрати на матеріали

Найменування матеріалів	Одиниця виміру	Норма витрат	Вартість, грн.
			одиниці	всього на програму
Матеріали			48,94	61175
Транспортно-заготівельні витрати (1-2 %)	-	-	0,95	1200
Зворотні відходи (0,2-0,6 %)	-	-	0,1	125
Всього	-	-	50	62500

Ціна послуги без податку на додану вартість розраховується за формулою

(2.22)

Де - повна собівартість послуги, грн.;

П - прибуток на одиницю послуги, грн., розраховується за прийнятим рівнем рентабельності від повної собівартості.

Витрати на одну гривню реалізованих пологу розраховуються за формулою

(2.23)

Де - повна собівартість, грн.;

- ціна послуги без урахування податку на додану вартість, грн.

Прибуток підприємства розраховується за формулою

145596,88 (2.24)

Де П - прибуток на одиницю послуги, грн.;

- обсяг реалізації послуг в натуральному вимірі, одиниць.



2.6 Планування використання прибутку

Розподіл прибутку підприємства здійснюється в таблиці 2.10

Таблиця 2.10 - Використання прибутку підприємства

Балансовий прибуток, напрями використання	Розрахунок	Величина, грн.
1 Прибуток від реалізації послуг (балансовий прибуток), грн.	з формули 2.24	145596,88
2 Податок на прибуток, грн.	згідно законодавства 18%	26207,43
3 Чистий прибуток, грн.	п.1 - п.2	119389,45
3.1 соціальна підтримка колективу 2%	за прийнятим студентом процентом від чистого прибутку	2387,79
3.2 інвестиційні потреби 1%		1193,89
3.3 матеріальне стимулювання працівників 3%		3581,68
3.4 створення резервного фонду 25%		29847,36
3.5 виплати власникам підприємства 69%		82378,73

2.7 Основні фінансово-економічні показники діяльності підприємства

Основні фінансово-економічні показники діяльності підприємства зводяться в таблицю 2.11

Таблиця 2.11 - Основні фінансово-економічні показники діяльності підприємства

Показники	Одиниці виміру	Вихідні дані	Значення
1	2	3	4
1 Розмір річної виручки від реалізації послуг з ПДВ	грн.	з формули 2.2	650000
2 Податок на додану вартість	грн.	з формули 2.2	125000
3 Розмір річної виручки від реалізації послуг без ПДВ	грн.	з формули 2.1	525000
4 Виробнича собівартість	-	-	-
4.1 на випуск	грн.	з таблиці 2.8	456574,4
4.2 на одиницю послуги	грн.	з таблиці 2.8	365,26
5 Повна собівартість	-	-	-
5.1 на випуск	грн.	з таблиці 2.8	479403,12
5.2 на одиницю послуги	грн.	з таблиці 2.8	383,52
6 Прибуток від реалізації послуг	-	-	-
6.1 на випуск	грн.	з таблиці 2.8	145596,88
6.2 на одиницю послуги	грн.	з таблиці 2.8	116,48
7 Рівень рентабельності	%	з формули 2.20	23
8 Чисельність працівників	осіб	з таблиці 2.7	7
9 Середньомісячний виробіток	грн.	-	-
9.1 одного працівника	грн.	з формули 2.16	7440,5
9.2 одного основного робітника	грн.	з формули 2.17	17361,1
10 Річний фонд заробітної плати	грн.	з таблиці 2.8	224520
11 Середньомісячна заробітна плата одного працівника	грн.	-	-
11.1 одного працівника	грн.	з формули 2.18	6012,89
11.2 одного основного робітника	грн.	з формули 2.19	6236,67



3. СТАТУТ ПІДПРИЄМСТВА

Розділ 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

1.1. Приватне підприємство «ЕВГЕНІЙ» є підприємством, заснованим у встановленому Законом порядку.

Засновниками (власниками) підприємства є громадяни України:

- Білий Евгеній Віталійович,

паспорт серії ЯЯ№000000, виданий Київським РВ ОМУ ГУДМС України в Одеській області, 29.02.2011 року, що зареєстрований та проживає за адресою: 65000, Україна, місто Одеса, вулиця Щорса, будинок 256, реєстраційний номер облікової картки платника податків 1111111111

- Іванова Катерина Ігорівна,

паспорт серії ЯЯ№000000, виданий Київським РВ ОМУ ГУДМС України в Одеській області, 29.02.2011 року, що зареєстрований та проживає за адресою: 65000, Україна, місто Одеса, вулиця Щорса, будинок 256, реєстраційний номер облікової картки платника податків 1111111111

1.2. Найменування Підприємства:. Приватне підприємство «ЕВГЕНІЙ»

1.3. Місцезнаходження Підприємства:

65000, Україна, місто Одеса, вулиця Одеська, будинок 1, корпус 25/2.

Розділ 2. ЮРИДИЧНИЙ СТАТУС ПІДПРИЄМСТВА

2.1.. Приватне підприємство «ЕВГЕНІЙ»(надалі - Підприємство) діє на підставі та у повній відповідності до Цивільного та Господарського Кодексів України, інших чинних законодавчих та нормативних актів України, а також цього Статуту.

2.2. Підприємство є юридичною особою за законодавством України із правами юридичної особи, виступає самостійним господарюючим суб'єктом, володіє відокремленим майном, від свого імені набуває майнові та особисті немайнові права і несе визначені обов'язки, виступає в суді, господарському, адміністративному та третейському суді від свого імені, здійснює виробничу, комерційну, посередницьку та іншу господарську діяльність, що не суперечить чинному законодавству і цьому Статуту з метою одержання прибутку.

2.3. Підприємство має самостійний баланс, поточний та інші (в тому числі і валютні) рахунки в установах банків, а також власні печатки та штампи з логотипом, бланки зі своєю назвою, товарні знаки та інші реквізити.

2.4. Підприємство набуває прав юридичної особи з дня його державної реєстрації, яка здійснюється відповідно до законодавства України. Діяльність Підприємства будується на комерційних засадах при повному дотриманні принципу законності.

2.5. Підприємство є власником майна, що йому належить. Підприємство здійснює відповідно до чинного законодавства володіння, користування i розпорядження майном, що є в його власності згідно з метою своєї статутної діяльності. Підприємство самостійно відповідає по своїх зобов'язаннях всім своїм майном, на яке у відповідності з чинним законодавством може бути звернене стягнення.

2.6. Підприємство не відповідає за зобов'язаннями держави, так само як і держава не відповідає за зобов'язаннями Підприємства. Підприємство не відповідає за зобов'язаннями Засновників (Власників) Підприємства. Засновники (Власники) відповідають за зобов'язаннями Підприємства в межах їх вкладів до Статутного капіталу і несуть ризик збитків, пов'язаних з діяльністю товариства, у межах вартості своїх вкладів.

2.7. Майно та активи Підприємства, а також майно, надане Підприємству в користування, не підлягають нацiоналiзацiї, конфіскації чи іншому вилученню за винятком випадків, передбачених законодавством України.

2.8. Підприємство має право вчиняти інші дії, не заборонені чинним законодавством України.



Розділ 3. ПРЕДМЕТ ДІЯЛЬНОСТІ ТА ЦІЛІ ПІДПРИЄМСТВА

3.1. Основною метою діяльності Підприємства є одержання прибутку, задоволення суспільних потреб в його продукції, роботах, послугах та реалізація на підставі одержаного прибутку (доходу) соціальних та економічних інтересів власників і трудового колективу Підприємства..

Розділ 4. СТАТУТНИЙ КАПІТАЛ ПІДПРИЄМСТВА,

РОЗМІР ТА ПОРЯДОК УТВОРЕННЯ

4.1. Для забезпечення діяльності Підприємства, за рахунок внесків Засновників (Власників) створюється Статутний капітал у розмірі 40000 (сорок тисяч) гривень 00 коп.

Статутний капітал розподіляється між Засновниками (учасниками) таким чином:

Білий Евгеній Віталійович- 20000 (двадцять тисяч) гривень 00 копійок, що складає 60% статутного капіталу або 50 голосів на Загальних зборах засновників (учасників);

Іванова Катерина Ігорівна - 20000 (двадцять тисяч) гривень 00 копійок, що складає 50 % статутного капіталу або 50 голосів на Загальних зборах засновників (учасників).

4.2. Для вирішення статутних завдань Підприємство має право змінювати (збільшувати або зменшувати) розмір Статутного капіталу в порядку, передбаченому чинним законодавством та цим Статутом. Збільшення Статутного капіталу Підприємства може здійснюватись лише після внесення всіма Засновниками (Власниками) своїх вкладів в повному обсязі. Порядок внесення додаткових вкладів встановлюється законом і цим статутом.

4.3. Вкладом Власників можуть бути всі види майнових та інтелектуальних цінностей згідно з Законодавством України. Учасники можуть здійснювати свій вклад до Статутного капіталу у вигляді грошових коштів, матеріальних, нематеріальних цінностей, майнових прав, в тому числі на інтелектуальну власність, іншим майном, яке може бути передане в якості вкладу до Статутного капіталу Товариства відповідно до чинного законодавства України.

4.4. Вартість негрошового внеску Власників визначається Власниками. Негрошовий вклад Власників має бути оцінений в гривнях. У разі виникнення суперечки щодо оцінки негрошового внеску, суперечка вирішується згідно з цим Статутом та діючим законодавством.

4.5. Внесення змін у Статутному капіталі Підприємства здійснюється за рішенням Загальних Зборів Засновників (Власників) Товариства, з врахуванням обмежень, встановлених Законом та цим Статутом. Рішення про зменшення статутного капіталу Підприємства надсилається поштовим відправленням всім кредиторам Підприємства не пізніше триденного строку з дня його прийняття.

Розділ 6. МАЙНО ТА ФОНДИ ПІДПРИЄМСТВА

6.1. Підприємство є власником набутого ним майна, в тому числі такого, що передане йому учасниками, продукції та послуг, які вироблені Підприємством в результаті господарської діяльності, доходів, одержаних в результаті господарської діяльності Підприємства, та іншого майна, яке придбане на підставах, передбачених законодавством.

Вартість майна відображається в самостійному балансі Підприємства.

6.2. Джерелами формування власності Підприємства є:

- внески учасників Підприємства;

- кредити банків та інших кредиторів;

- доходи, одержані від цінних паперів;

- доходи, одержані від реалізації продукції, робіт, послуг;

- добровільні внески державних і комерційних, приватних та інших підприємств і організацій, а також приватних осіб;

- інші джерела, що не суперечать чинному законодавству.

6.3. Склад та вартість майна, придбаного Підприємства за рахунок прибутку, заощаджень та на інших підставах, що допускаються законодавством України, не обмежуються.

6.4 Підприємство здійснює володіння, користування та розподіл своїм майном відповідно до мети своєї діяльності та призначенням майна згідно з законодавством України.

6.5. Майно Підприємства не підлягає відчуженню (реквізиції, конфіскації) в адміністративному порядку. Цілісний майновий комплекс Товариства визначається нерухомістю і може бути об'єктом купівлі продажу та інших угод на умовах і в порядку визначеному законодавством.

6.6. Збитки, завдані Підприємству внаслідок порушення його майнових прав громадянами, юридичними особами та державними органами, відшкодовуються Підприємству за рішенням суду.

6.7. Підприємство має право застосувати прискорену амортизацію активної частини виробничих фондів відповідно до чинного законодавства.

6.8. Ризик випадкової загибелі або пошкодження майна, що є власністю Підприємства або передане йому в користування, несе Підприємство.

6.9. На Підприємстві утворюється резервний фонд у розмірі 15% Статутного капіталу.

Резервний (страховий) фонд формується за рахунок щорічних відрахувань, розмір яких встановлюється Загальними Зборами Засновників (Власників) і не може бути менше 5 відсотків суми прибутку.

За рішенням Загальних Зборів Засновників (Власників) на Підприємстві формуються й інші фонди, які необхідні для вирішення завдань і цілей, передбачених цим Статутом.

Розділ 7. УПРАВЛІННЯ ТОВАРИСТВОМ

7.1. Вищим керівним органом Товариства є Загальні Збори Засновників (Власників) (далі - Збори Засновників). Вони складаються з Власників або призначених ними представників. Представники Власників можуть бути постійними, або призначаються на певний термін.

Власник вправі у будь-який час замінити або відкликати свого представника, сповістивши про це інших Власників не пізніше як за 5 днів після прийняття рішення про заміну або відклик представника, але в будь-якому випадку сповістити про це завчасно до проведення зборів засновників, щодо участі в котрих Власник уповноважує нового представника.

Власник вправі передати свої повноваження на Зборах засновників іншому учаснику або представникові іншого учасника.

Власник має кількість голосів на засіданнях Загальних Зборів засновників відповідно його частці у Статутному капіталі, яка визначена Статутом.

7.2. Загальні Збори засновників вважаються повноважними, якщо на них присутні засновники (представники засновників), що володіють у сукупності більш як 60 відсотками голосів.

Брати участь у засіданнях Загальних Зборів засновників з правом дорадчого голосу можуть члени виконавчого органу, які не є засновниками Підприємства.

Будь який учасник Підприємства вправі вимагати розгляду питання на Зборах засновників за умови, що воно було ним поставлене не пізніше 25 днів до початку засідання.

У випадках, передбачених внутрішнім регламентом Підприємства, допускається прийняття рішення методом опитування. У цьому випадку питання та проект рішення для голосування надсилаються засновникам, які повинні у 15-денний термін письмово сповістити Голову зборів про свою думку стосовно кожного з зазначених у проекті питань. Протягом десяти днів з моменту одержання повідомлення від останнього засновника, всі учасники повинні бути проінформовані про прийняті рішення. Рішення методом опитування вважається прийнятим при відсутності заперечень хоча б одного з засновників.

Голова Загальних Зборів засновників організує ведення протоколу засідань Загальних Зборів засновників. Книга протоколів має бути в будь-який час надана засновникам. На їх вимогу повинні надаватися засвідчені витяги з книги протоколів.

7.3. Виконавчим органом Підприємства є Директор.

Директор вирішує всі питання діяльності Підприємства, за винятком тих, що віднесені до компетенції Зборів засновників.

Директор діє від імені Підприємства без довіреності в межах повноважень, передбачених Контрактом та цим Статутом.

7.4. Директор Підприємства:

- діє без довіреності від імені Товариства в межах своєї компетенції, видає накази та розпорядження, у відповідності з трудовим законодавством наймає на роботу і звільняє працівників, розпоряджається майном і коштами Підприємства, виступає розпорядником кредитів, представляє Підприємство у відносинах з вітчизняними і зарубіжними юридичними та фізичними особами;

- укладає в Україні та за її межами договори, вчиняє інші юридичні дії та видає доручення про укладення таких договорів та представництво інтересів Підприємства іншими особами;

- здійснює керівництво поточною діяльністю Підприємства і несе персональну відповідальність за виконання покладених на нього завдань, розподіляє обов'язки керівниками структурних підрозділів і визначає їх повноваження у розв'язанні завдань діяльності Підприємства;

- призначає на посади працівників Підприємства, його філій та представництв, інших підрозділів, переводить на іншу роботу, накладає стягнення, а також звільняє з роботи, укладає трудові договори (контракти) з працівниками.

Директор може бути обраний зі складу засновників простою більшістю голосів або прийнятий на роботу за трудовим договором (контрактом) або без нього.

Розділ 8. ФІНАНСОВО-ГОСПОДАРСЬКА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВА

8.1. Підприємство самостійно планує основні напрямки своєї діяльності і визначає перспективи розвитку, виходячи з попиту на товари, послуги та роботи Підприємства і необхідності забезпечення його самоокупності та прибутковості діяльності, а також веде облік результатів господарської діяльності, оперативний, бухгалтерський, статистичний облік та складає звітність в порядку затвердженому законодавчими актами України.

8.2. Відносини Підприємства з іншими суб'єктами підприємницької діяльності у всіх сферах здійснюється на договірних засадах, виходячи з принципів добровільності і партнерства.

8.3. Підприємство реалізує свою продукцію, роботи, послуги по цінах і тарифах, які встановлюються ним самостійно або на договірних засадах.

8.4. Для реалізації цілей і завдань Підприємство може залучати консультантів, спеціалістів, виконавців як на контрактній основі так і у складі творчих колективів.

8.5. Всі розрахунки по своїх зобов'язаннях Підприємство здійснює у безготівковому порядку або готівкою через установи банків у відповідності з правилами, встановленими чинним законодавством України.

8.6. Підприємство вправі користуватися банківськими кредитами на комерційній основі.

8.7. З метою забезпечення стабільності фінансового стану і відшкодування збитків, які можуть бути заподіяні стихійним лихом та іншими непередбаченими обставинами, Підприємство укладає договори страхування щодо свого майна та майнових інтересів через систему державного і комерційного страхування.

Розділ 10. ТРУДОВІ ВІДНОСИНИ І СОЦІАЛЬНИЙ РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВА

10.1. Трудові відносини працівників з Підприємством виникають на підставі трудових договорів (контрактів) і регулюються законодавством України про працю: Кодексом законів про працю України, Законами України "Про оплату праці", "Про відпустки", іншими законодавчими та нормативному актами України та цим Статутом.

10.2. Підприємство самості...