Економічна категорія оборотні активи є комплексною і визначає ефективність використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Для забезпечення торгово-технологічної та фінансової діяльності підприємства необхідно точно визначати обсяг і структуру оборотних активів. Раціональна організація оборотних активів ? основа фінансової стійкості підприємства, тому успішне рішення економічних завдань підприємницької діяльності залежить від ефективності їх відтворення, яке здійснюється в процесі кругообігу.

Під циклом кругообігу обігових активів торговельного підприємства прийнято мати на увазі процес зміни їх матеріально ? речової форми, що систематично повторюється. Кругообіг обігових активів зумовлений зміною матеріально-речової форми активів у процесі обслуговування потреб торговельного підприємства та проведення торгово-технологічних операцій. Основні стадії кругообіг обігових активів складаються із: придбання товарних запасів у постачальників; реалізації товарів споживачам; отриманні грошових коштів від реалізації товарів.

Ефективність відтворення оборотних активів може оцінюватися швидкістю, з якою спочатку авансована вартість проходить усі стадії кругообігу і може визначатися коефіцієнтом оборотності. При цьому оборотність всієї величини оборотних активів складається з оборотності окремих елементів за окремими фазами кругообігу (товарних запасів, дебіторської заборгованості, грошових коштів, інших оборотних активів).

Для оптимізації складу та структури оборотних засобів можна запропонувати:

- зниження питомих витрат матеріалів і палива без шкоди для якості продукції (товарів, робіт, послуг);

- більш широке використання місцевих матеріалів, а також заміна дорогих матеріалів більш дешевими.

Отже, для оптимізації складу та структури оборотних засобів ДП «Чайка» було вирішено оптимізувати посівну площу. Адже, при оптимізації посівної площі структура оборотних активів також зміниться, адже зміниться потреба в них.

Управління оборотними активами, безпосередньо пов'язане з фінансовою стійкістю підприємства, на яку впливають різні фактори - положення підприємства на товарному ринку; виробництво і випуск дешевої, що користується попитом; його потенціал у діловому співробітництві; ступінь залежності від зовнішніх кредиторів і інвесторів; наявність неплатоспроможних дебіторів; ефективність господарських і фінансових операцій та інші. Взагалі існують наступні можливості збільшення прибутку: перша - нарощування обсягу випуску і реалізації товарів, друга - зменшення витрат, а також платоспроможності. Враховуючи вплив сезонності нашого підприємства і його специфіку, то нарощування обсягу випуску і реалізації все-таки необхідно пов'язувати з зменшенням витрат, пошуку інструментів, що дозволяють зі стихійного отримання доходів перейти до регульованих доходів. У той же час, недостатньо забезпечити тільки прибутковість.

Необхідно, щоб підприємство акцентувало реалізацію і збут продукції, збільшення з метою зниження витрат (хоча вони і взаємопов'язані). Рекомендації пов'язані в першу чергу з тим, щоб керівництво підприємства орієнтувалося не стільки на одержання максимального прибутку, скільки на отримання максимального доходу. Максимальне отримання прибутку в основному буде пов'язано зі зниженням виробничих витрат. Однак в умовах, коли самими витратами підприємство ще зможе керувати, то ціна на кожен вхідний ресурс практично в умовах інфляції, залишається некерованою. Таким чином. підприємство вкрай обмежена у можливості знижувати виробничі, домагаючись таким шляхом збільшення прибутку. Тому, тут виникає необхідність переоцінки інших якісних характеристик, що впливають на збільшення доходів підприємства.

Для посилення фінансової стійкості необхідно звернути особливу увагу на статті загальної величини неплатежів, їх причини і джерела, що послабляють фінансову напруженість:

- прострочена заборгованість по позиках банку;

- прострочена заборгованість за розрахунковими документами постачальників;

- недоїмки до бюджетів;

- інші неплатежі в тому числі з оплати праці.

У системі управління рекомендується звернути особливу увагу на причини неплатежів:

- недолік власних оборотних коштів;

- надпланові запаси товарно-матеріальних цінностей;

- товари відвантажені, але не оплачені в строк покупцями;

- товари на відповідальному зберіганні у покупців через відмови від акцепту;

- іммобілізація оборотних коштів в капітальне, в заборгованість працівників по отриманими ними позичкам;

- витрати, не перекриті засобами спеціальних фондів і цільового фінансування.

А також на джерела, що послабляють фінансову напруженість:

- тимчасово вільні власні кошти (фонди економічного стимулювання, фінансові резерви та ін.);

- залучені кошти (перевищення нормальної кредиторської заборгованості над дебіторською) кредити банку на тимчасове поповнення оборотних коштів та інші позикові кошти.

Тому пропозиції і рекомендації стосуються насамперед:

- Гнучкості та здатності швидко змінювати асортимент продукції, що випускається.

- Необхідності впровадження інноваційних технологій виробництва та обслуговування.

- Зростання якості продукції та надання споживачам додаткових фірмових послуг.

Зміни структури витрат виробництва і зростання частки витрат, пов'язаних з реалізацією продукції. Все це вимагає принципово нових підходів до управління та організації виробництва, безпосередньо стосується і управління прибутком.

Підвищення швидкості руху оборотних коштів, скорочення всіх видів запасів, максимально швидкого просування продукції від виробника до споживача.

Природно, що такий підхід вимагає зовсім іншого в управлінні якістю продукції та організації поставок. Здійснюючи тактику постійних поліпшене навіть у давно відомої продукції, можна забезпечити собі неухильне зростання частки ринку, обсягів продажів і доходів. Товар, попит на який існує, вважається рентабельним і буде приносити підприємству більше доходу. Прискорення обороту виробничих фондів впливає на: прибуток у бік її підвищення, на зниження собівартості продукції і підвищення рентабельності виробництва. На аграрному підприємстві організація процесу управління оборотними коштами включає:

- визначення складу та структури оборотних коштів;

- визначення потреби підприємства в оборотних коштах;

- визначення джерел фінансування оборотних коштів;

- розпорядження та маневрування оборотними коштами;

- відповідальність за зберігання та ефективне використання оборотних коштів.

Зокрема, на ДП «Чайка» нами було запропоновано удосконалення фінансового менеджменту,а саме менеджменту витрат пов'язаного з використанням капіталу.

Для удосконалення управління оборотними засобами було вирішено удосконалити раціону годівлі кормів, що показано в таблиці 2.11.

Таблиця 2.11

Економічна ефективність удосконалення раціону годівлі кормів у ДП «Чайка»2019р

Аналіз даних таблиці показав, що підприємство в цілому перевитрачає 4,15 ум. кормових одиниць на виробництво одного центнеру продукції, а на весь обсяг продукції 19240,11 корм. одиниць. Отже, існує резерв для збільшення виробництва продукції у розмірі 4950,41 тис. грн. При раціональному використанні кормової бази.

Висновки

Провівши дослідження теоретичних аспектів складу та структури оборотних засобів та проаналізувавши їх склад і структуру оборотних засобів можна дійти до наступних узагальнень. В умовах ринкових відносин оборотні засоби здобувають особливо важливе значення, адже являються важливим критерієм у визначенні прибутку підприємства. Отже, проаналізувавши стан оборотних ресурсів в ДП «Чайка» можна зробити наступні висновки.

Структура земельних угідь підприємства загалом залишилася незмінною. Збільшилася лише кількість сінокосів з 5 га в 2017 році до 132 га в 2019р. Середньооблікова чисельність працівників на підприємстві у 2019 р. порівняно з 2017 р. зазнала незначних скорочень в обсязі 5 чоловік. Провівши розрахунки фондовіддачі та фондоозброєності ДП «Чайка» бачимо, що фондовіддача у 2019 р. порівняно з 2017р. зросла майже на 60 %, що свідчить про позитивну тенденцію роботи підприємства та ефективне використання основних засобів підприємства.

Оборотний капітал за досліджуваний період має тенденцію до зростання у період з 2017 до 2019 рр. він збільшив своє значення на 3103 грн Притому змін зазнав також і склад оборотного капіталу, з кожним роком зменшується частка фондів обігу, при одночасному зростанні оборотних фондів.

Аналіз джерел фінансування діяльності підприємства показав тенденцію до збільшення власного капіталу (+10 % за досліджу ванний період) та те, що ДП «Чайка» функціонує за рахунок власних коштів на 98,1%.

Проаналізувавши показники ефективності використання оборотних засобів ми бачимо загальну тенденцію до підвищення їх раціонального використання, зокрема оборотний капітал за рік здійснює 2,252 обороти тривалістю одного обороту 143 дні. При цьому такі показники, як коефіцієнт завантаження та коефіцієнт ефективності використання оборотного капіталу збільшили своє значення на 0,012 та 0,070 відповідно.

Проаналізувавши показники забезпеченості підприємства оборотними засобами можна прослідкувати позитивну динаміку. Адже фондозабезпеченість та фондовіддача оборотних фондів зросли на 40,02% та 1,74% відповідно, фондомісткість зменшила своє значення на 1,71 %, що означає виникнення економії праці. Показник матеріалові дачі збільшився на 2,77%, що зумовлено збільшення матеріальних витрат на виготовлення продукції. Показник матеріаломісткості зменшився у динаміці, що пов'яне з зменшенням собівартості виготовлюваної продукції. Отже, в результаті проведених досліджень було запропоновано наступні заходи.

1. Для підвищення оборотності оборотних активів було запропоновано змінити систему управління запасами за базової на систему з фіксованим розміром замовлення.

2. Було запропоновано удосконалити складування готової продукції.

3. Іншим заходом було розроблення програми управління дебіторською заборгованістю, що призведе до її зменшення та вивільнення оборотного капіталу

4. Серед шляхів удосконалення управління оборотними засобами було запропоновано удосконалення введення фінансового менеджменту та проілюстровано фактичний приклад його ефективного використання.

5. Було запропоновано удосконалити раціон годівлі тварин за допомогою ліквідації перевитрат кормів, що дало збільшення валової продукції на 49504 грн.

Список використаної літератури

1. Економічний аналіз: Навч. посіб. / М. А. Болюх, В. З. Бур- чевський, М. І. Горбаток; За ред. М. Г. Чумаченка. К.: КНЕУ, 2003. 556 с.

2. Економічний аналіз: Навч. посіб. / За ред. Ф. Ф. Бутинця. Житомир: ПП “Рута”, 2003. 680 с.

3. Іванова Н. Ю. Аналіз беззбитковості виробництва: теорія і практика. К.: Лібра, 2002. 72 с.

4. Івахненко В. М. Курс економічного аналізу: Навч. посіб. 3-тє вид., допов. і перероб. К.: Знання-Прес, 2002. 190 с.

5. Іващенко В. І., Болюх М. А. Економічний аналіз господарської діяльності. К.: Нічлава, 1999. 205 с.

6. Ковбасюк М. Р. Економічний аналіз діяльності комерційних банків і підприємств. К.: Скарби, 2001. 336 с.

7. Коробов М. Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посіб. К.: Знання, 2002. 294 с.

8. Курс економічного аналізу / І. Ф. Прокопенко та ін. Х.: Легас, 2004. 384 с.

9. Мельник В. М. Основи економічного аналізу (короткий теоретико-методологічний курс): Навч. посіб. Ірпінь, 2000. 183 с.

10. Мельник В. М. Основи економічного аналізу (короткий теоретико-методологічний курс): Навч. посіб. К.: Кондор, 2003. 128 с.

11. Мец В. О. Економічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства. К.: КНЕУ, 1999. 130 с.

12. Мец В. О. Економічний аналіз: Зб. практ. завдань і тестів за даними П9(с)БО). К.: КНЕУ, 2001. 236 с.

13. Мних Є. В., Буряк П. Ю. Економічний аналіз на промисловому підприємстві: Навч. посіб. Львів: Світ, 1995. 208 с.

14. Прокопенко І. Ф., Ганін В. І., Петряєва З. Ф. Курс економічного аналізу: Підручник / За ред. І. Ф. Прокопенка. Харків: Легас, 2004. 384 с.

15. Курсом реформ - облік 2000: навч.-практ. посіб. Дніпропетровськ: ТОВ "Баланс-клуб", 2000. 256 с. С. 158--162.

16. Мних Є. В. Економічний аналіз: підруч. / Є. В. Мних. [2-ге вид., перероб. та доп.]. -К.: Центр навчальної літератури, 2005. 472 с.

17. Тарасенко Н. В. Економічний аналіз діяльності промислового підприємства / Н. В. Тарасенко. -Львів: ЛБІ, 2000. 485 с.

18. Сопко В. В. Організація бухгалтерського обліку, економічного контролю та аналізу: підруч. / В. В. Сопко, В. П. Завгородній. К.: КНЕУ, 2004. 412 с.

19. https://web.posibnyky.vntu.edu.ua/fmib/17nebava_ekonomika_organizaciya_virobnichoyi_diyalnosti/66.htm.

20. https://findout.su/5x55787.html.

21. http://www.dus.gov.ua/content.

Размещено на Allbest.ru